分配方式都是由人定的。所以不存在万能分配公式,建议按效率分配,因为公平和效率对一个企业的生存都很重要。在分配劳动报酬时,兼顾效率与公平,不能顾此失彼。
工资分配管理的基础性文件:工资分配以责任大小、效率优先、兼顾公平、简明合理为原则,与公司投入收益及员工的贡献、技能、体能差异等挂钩,为工资分配管理提供准则和依据。
一、工资构成工资由岗位工资、浮动工资、工龄工资、职称津贴、班组长津贴、节日金、年终工资等构成。
①岗位工资按照岗位责任大小、技术复杂程度、劳动强度、劳动条件等确定工资标准。
②浮动工资与部门个性化考核方案挂钩,由部门考核并负责计算工资(承包部门按承包方案计算)报主管领导复核。审计室负责审核发放标准并报总经理审定后送人力资源部编制并发放。
③工龄工资按每年6元/月计发。原转制固定工以《劳动手册》核定的国家承认的连续工龄为依据(含因上级工作调动、在原单位未获经济补偿并经协商一致处理原工龄、行业内集团分流任务的人员)计发。从社会招录的员工按到公司的当年起计算(含应届大中专生、社会招工、已在原单位获得经济补偿的人员)。
④职称津贴是获聘专业技术职务人员的津贴。高级技术职务为500元/月,中级技术职务为300元/月,助理级技术职务为100元/月,员级技术职务为50元/月。经统考形式取得《国家职业资格认定》并获聘任的享受相应职称津贴。报考专业对口,取得相应资格并获聘任的,高级技师技术职务为200元/月,技师技术职务为150元/月(主任及以上人员不享受职称津贴,先于本<办法>实行承包的部门E等人员不享受职称津贴)。
⑤班组长津贴为组长200元/月,副组长150元/月,班长100元/月。
⑥节日金(春节、国庆节、中秋节、冬至)发放标准视企业效益情况定。
⑦年终工资与完成集团指标挂钩,视工资总额结余情况按系数发放。B等按1计发,C等按085计发,D等按07计发,E等及以下按06计发。
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按每周双休来算,月计薪天数=(365天-104天)÷12月 = 2175天。
在植物医生上班一天卖1000一月能领1000元/天×2175天=21750元。
很多公司采用底薪+提成的工资构成,目的是让人才脱颖而出,给优秀者以奖励。质资源永远向优秀人才倾斜,好的薪酬机制要让强者更强, 鼓励弱者跟上强者的步伐。
扩展资料:
工资的形式:
工资形式是指计量劳动和支付报酬的方式。
社会主义国家确定和支付职工劳动报酬的原则、形式、办法和规定的统称。工资制度是工资政策的具体表现,它决定于国家和企业的生产水平与经济方针,同时它也影响生产、工作的发展。
我国企业现行几种工资制度:
1、工资指导线制度
2、工资集体协商制度
3、劳动力市场工资指导价位制度
4、人工成本预测预警制度
5、企业经营者年薪制
奖金作为一种工资形式,其作用是对与生产或工作直接相关的超额劳动给予报酬。奖金是对劳动者在创造超过正常劳动定额以外的社会所需要的劳动成果时,所给予的物质补偿。
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