安利美白去斑修复笔多少钱

常言女人如花，花是要适时浇灌、施肥、修枝，以期花开艳丽、花期持久；人如此理，也是要及时护理、调养等，以期面容如花，红颜永驻。就佉斑上来讲，养颜、养容先诗玻莱养身，这才是从根本上，解决“面子”的问题。

1）安利的产品

安利公司是一家有46年历史的国际化大公司，她的产品行销87个国家和地区，是中国乃至全球最大的直销公司，她在中国大陆2003年的销售额是100亿元人民币，在2004年达到170亿元人民币。安利为什么在中国取得了这么优异的成绩呢？她靠的就是优质的产品，靠优质的产品吸引了一大批营销人员和一大批忠实的用户。据可靠数据，安利的客户忠诚度在70％以上。

2) 安利不需昂贵的加盟费

现在加入安利，不需要昂贵的加盟费，仅仅需要一个工本费80元（现在如果一次性购买500元钱的话，返回60元），而且，安利公司每月还要给营销代表或优惠顾客寄关于产品和健康期刊杂志。

3）安利产品的价格

好多人都说，安利的产品质量不错，就是价格高些。我在刚开始接触安利的时候，也是这个感觉。其实，造成安利价格高的印象的是由于某些产品的价格比较高，如营养品，高级护肤、美容化妆品，但是，安利也有适合普通老百姓消费的产品，如果洗涤用品，家具清洁用品等。但是，你是否知道安利的美容化妆用品是全球5大美容品之一呢？你是否知道安利纽崔莱营养品的种植加工过程和技术含量呢？你是否了解纽崔莱营养品的功效呢？而且，她的价格也不是漫天要价，安利产品的价格与安利公司用于营销代表的奖金都是成一定比例的，是在既兼顾公司的长久发展，又能调动营销的积极性，还要让广大消费者和市场可以接受的价格，所以安利产品的价格不是随便就可以定的，是有一定的科学依据的。

4) 安利公司有100％的退货保障

安利公司除了纽崔莱营养食品之外，符合安利公司退货条件的所有的产品都具有100%的退货保障，并且，除了可以退货之外，安利公司还为所有产品都买了保险，凡是使用过程中有问题，可以依据相关条款进行索赔。

5）公司的注册

安利公司于1992年就在广州注册，并成为广东省的纳税大户。

其实，这就是安利，不要把安利想的过于复杂了，把安利人想的太坏了，太讨厌了。特别是随着直销法的出台，安利公司和其营销代表就不用再背着传销的恶命了，可以名正言顺的从事直销了，可以光明正大的开创自己的事业了。

好多人都说安利是骗人的，是拉人头，其实，就是因为安利采用了直销的模式，如果安利不采用直销的模式，而是与传统方式一样，放在商店里，放在柜台上，无论她的产品卖多贵，无论她让多少中间商赚了钱，没有人去讨论她，没有人去关注她。安利产品 ＋ 直销模式 ＝ 骗人，这个公式在好多人头脑中已经形成了习惯性思维。说到底，就是不理解直销，不理解这个新鲜事物。

历史会证明一切的，新鲜事物的存在和发展是不会以某些人的意志为转移而存在的，存在即合理，这种说法是有一定道理的。

安利化妆品是一家拥有悠久历史的化妆品品牌，从其创立至今已经有多年的历史。在这个时尚敏感的时代，人们对于美容和护肤越来越关注，因此对于化妆品的品质要求也越来越高。安利化妆品好不好呢？

从产品质量看，安利化妆品产品经过专业机构认证，确保了安全无害，并且成分选用天然植物提取物，不含有任何人工合成添加剂或者有害物质。这样可以确保使用安利化妆品的消费者不会对皮肤造成任何伤害，同时还可达到很好的护肤效果。

从市场反馈看，安利化妆品凭借其过硬的品质和良好的口碑，已经在国内和国际市场上获得了广泛的认可。很多消费者在使用后都表示效果非常明显，并且产品价格也相对比较亲民。

从客户服务看，安利化妆品为了更好地服务消费者，在销售前期提供免费试用、免费试装、免费测肤等服务，在售后服务上也提供了完善的保障机制，让消费者能够放心购买。

从产品排名看，多家美容杂志评选出的最佳产品中，安利化妆品几乎每年都会有入选。这也证明了其产品质量在行业内得到了一致认可。

安利化妆品的确是一款非常不错的化妆品品牌，无论从产品质量、市场反馈还是客户服务等方面都得到了非常好的表现。在使用时也要注意个人肤质和所处环境等因素，才能达到最佳效果。如果您想要购买一款性价比高且效果好的化妆品，不妨试试安利化妆品吧。

安利产品在一定程度上可以说是非常好的。安利的产品种类繁多，包括保健品、个人护理用品、美容化妆品、家居用品等，这些产品都是经过严格审批的，符合国家安全和质量标准。它们提供了多种营养成分和功能性成分，可以满足不同消费者的需求。

安利的产品也得到了很多消费者的认可和信任。他们有自己的研发团队和实验室，致力于开发高品质、高科技的产品，同时还提供全方位的售后服务，让消费者在使用产品时更加放心和满意。

然而，安利产品价格相对较高，不适合所有消费者。此外，安利公司的销售模式也被一些人质疑，认为它涉嫌传销或涉嫌虚假宣传。这些质疑也导致安利公司的形象受到了一定程度的损害。

因此，安利产品是否好还需要消费者根据自己的需求和经济能力来进行评估和选择。同时，消费者也应该保持理性消费，不被虚假宣传和高额销售额所迷惑，选择适合自己的产品。

肌美精深层美白面膜在日本的价格因商家和购买数量不同而有所差异。根据公开信息，一盒5片装的肌美精深层美白面膜价格在48元到52元之间。

以上仅为参考价格，实际价格可能因商家、购买数量和时间等因素而有所不同。

欧缇丽的美白精华在国内是非常受欢迎的一款美白产品，而且欧缇丽美白精华不仅有美白的效果，还能起到淡斑的作用，用起来特别滋润，不会有油腻的感觉，也不会闷痘，长期坚持使用效果比较明显，那欧缇丽美白精华多少钱？caudalie美白精华专柜价格

1、欧缇丽美白精华多少钱

产品名称:caudalie/欧缇丽美白精华

是否为特殊用途化妆品:否

规格类型:正常规格

适合肤质:任何肤质

功效:美白祛斑保质期:3年

产地:法国

价格:315

2、欧缇丽美白精华心得

去旅游晒伤之后，就一直没有白回来，痘印是高中的时候出急性痤疮留下的坑。主要是敏感皮，也不敢擅用美白祛痘功能性产品。

我用的护肤品主要是以药妆为主，自己钟爱法国药妆，天然无刺激，深得我心。欧缇丽的产品一直用的不错，最爱大葡萄喷雾和皇后水！准备新年用品的时候做功课被安利了这款欧缇丽美白精华。

Caudalie欧缇丽臻美亮白精华，天然植物配方，乳白色乳液状，有淡淡葡萄籽儿味儿，很好闻，推开挨着皮肤有一种清凉感，但是很温和，一点都不刺激，而且很水润，吸收很快，皮肤吸收完也不干。

一般美白产品功效好的，大部分都含的有VC，皮肤基础不好的话，上脸会略感刺激！而且很重要的一点，含VC的产品，不能感光，不能白天使用。But欧缇丽的这款美白精华打动我的就是，可以在白天使用，不会光敏感！

这款精华的主要效果是：淡斑调节黑色素和焕白肌肤。不过功能性产品，都是需要坚持用一段时间才能看到效果的，所以我给自己立了一个六周计划，希望素素蜕变白富美，哈哈哈！

3、欧缇丽美白精华评价

看脸时代，我这张痘印脸是没有竞争力的。甭管什么男吧，变白了才能斩男！好吧，也是辛苦了这哥们为Lynn操碎了心，Lynn唯有认真用才不枉费好朋友对我的期许。美白精华千千万，能打动直男选择这款这款欧缇丽可不仅仅是因为欧缇丽名气大。纯天然植物配方，敏感肌也可放心使用。作为欧缇丽的第一款白美产品，有效成分Viniferine无论是在对抗黑斑的数量还是大小上都是很有效。葡萄蔓精华形成保护层，防止有害物质伤害皮肤。

看起来是白色乳液质地，但是流动性很大，吸收起来很快。对于油皮的Lynn来说，精华类产品多少有点油，这款精华用起来清爽，美白兼顾保湿，皮肤吸收起来很快。好哥们和我说使用六周可以看到效果，并且“鼓励”我让我坚持。

4、日常祛斑的方法

(1)金盏花叶汁

将金盏花叶捣烂，取汁擦涂脸部，既可消除雀斑，又能清爽和洁白皮肤。

(2)冬瓜藤熬水

用冬瓜藤熬水用来擦脸、洗澡，可使皮肤滋润、消除雀斑。

(3)洗米水

洗米水兼具清洁与美白功效，用其洗脸，有意想不到的清洁和美白功效。对后天形成的小斑点有效。

(4)蜂蜜祛斑

蜂蜜被誉为“大自然中最完美的营养食品”，含有大量易被人体吸收的氨基酸、维生素及糖类，营养全面而丰富，常食可使皮肤红润细嫩，有光泽。

(5)猕猴桃祛斑

猕猴桃富含维生素c，可干扰黑色素生成，预防色素沉着、保持皮肤白皙，并有助于消除皮肤上已有的雀斑等斑点。

(6)蒲公英花水

取一把蒲公英，倒入一茶杯开水，冷却后过滤，然后以蒲公英花水早晚洗脸，可使面部清洁，少患皮炎，护肤除斑。

安利的分配制度里一个月能不能销八万是一个分水岭，因为一旦你发展出的下线自己所带的团队其总营销也达到了8万，那么，你是不能再从自己的下线这里得到差额了。这时，安利公司就会从其他渠道给你一个固定的奖励80000×4％＝3200元，做为领导奖。主要是月度奖金，年度奖金和一次性奖金。月度奖有红宝石奖金、明珠奖金、月结奖等。年度奖金有翡翠奖、钻石奖金、行政钻石奖金等。一次性奖金有双钻石奖、三钻石奖金、皇冠奖金黄冠大使奖等。还可以得到其他的奖励，如去海外旅游与开研讨会。

　　我的分析如下：第一，为什么月销售1600元以下就没有任何补贴，在一个有工资保障的企业可以理解，但在一个没有工资的背景下，安利为什么这么做？是因为销售代表已经有了8折的优惠，所以就不能给补贴了，我想可能不是。一些销售代表开始几乎无法销售任何产品，同时在“每个人都应该使用一下产品才能给客户说好，因为这是诚信”的影响下，他会考虑购买产品使用。请对比两个购买方案，每个月花800元买，8折下来是640元，2个月下来就是1280元，但如果第一个月买1600元，第二个月不买，那么8折加3%佣金再加销售补贴3％，一个月购买可以省下96元。如果一个决定要购买安利产品的销售代表他会选择哪个方案。同样如果出于囤货需要，销售代表也会尽可能采用后面的方案。也就是说这样的奖金制度会无形中促进了一个最低销售额1600元。这个数字应该安利是综合了一般人的购买力的选择。如果定1000元收益肯定没1600元大，太高有可能阻碍销售代表首次购买。而浮动佣金3％（月销售4800元以上计）会促成销售代表作出更高的购买决定。总的来说，安利的奖金制度就是让你感觉买得越多越实惠，这也是会出现大量销售代表囤货的原因。表面上看，安利鼓励你销售得越多越好，实际安利很清楚地设计了这样一个奖金诱饵让人上钩。买者会在一定要买（教育体系的给销售代表形成的思维惯性）的潜意识下，受自己精明（贪小便宜？）的诱惑而购买了最低的1600元。安利真的掌握了人性的弱点。试想如果1600元以下也有销售补贴的话，买多少都没有关系。就是这么简单的一条就促成了很多人做出了最低购买决定。如果我的分析合理的话，这是安利的一个事实陷阱。

　　第二个陷阱是这样的奖金制度好象鼓励能者多得，实际上也造成了价格的不公正。第三个体系的高阶经销商事实上可能以某种变相的方式为自己的产品销售提供更低的价格。下线为上线创造的收入及各种奖金是上线进行价格操作的空间。上线可以让亲戚朋友作为自己的代理人向顾客提供更低的价格。如果这种价格已经接近同类产品的价格，那么顾客往往会接受这样的方式。我们假设A拥有十个直接或间接下线，每个下线每个月能推销8000块，而A自己却一分货也没去销售。那么，这一个月A能得到多少钱呢？首先，A做为一个上线营销代表算是完成了销售8万的任务，他可以拿到21600。在这21600里面他得拿出960×10＝9600元平分给每一个下线，因为每一个下线由于销售了8000元，按照规定可以得到960元。于是，这个自己不销售一分货的反而能拿到了21000－9600＝11400元（数据引自网友）。现在假设A委托B销售8000元给顾客C，用2000元做优惠，那么B的收入不变，A的收入是11400-2000=9400元。如果B是A的老婆或者老公或者……，为什么高阶生意伙伴常常可以让家庭成员也能成功？原因可能在此吧。而顾客C很可能因为成为业务代表8折，再加上优惠价格和事业前景而购买。同时B也就有了更好的生意机会，那么普通的业务代表有这样的空间吗？安利能够阻止这样的不公平不出现吗？安利用什么来约束第三体系的经商行为，空虚脆弱的企业文化能做到吗，况且我已反复说过那种企业文化的虚伪性？

第三个陷阱是如果自己反复向朋友演说事业的诱人，即使在相信事业模式完美的情况下，业务代表也会面临80000万元的坐着可以收钱的门槛（不劳而获是最诱人的前景）。一个人销售80000元是一件困难的事，业务代表因此把希望放在创立自己的团队上，但事实上每个人都会这样想，也就是说几乎没人会从销售产品的角度去考虑问题。对大部分人而言，这样做就是在修建自己的空中楼阁。他们在为自己的空中楼阁抛下第一块基础——成千上万元的产品购买，殊不知夯实的却是安利公司和第三体系的利益大厦。反过来也可以说明安利的产品利润应该相当高才可能支付一层又一层的奖金。

安利公司公开的资料表明：2004年销售总额170亿元，合作伙伴18万人，平均年龄45岁，平均服务年限24年，大专文凭以上462%（数字有个别尾数记不清）。据此我们简单推算（假设销售全部由业务伙伴完成）每人月销售7870元，此数字离80000元相差太远，也表平均年销售12×7870×（6+3+3）％=11332元，扣除个人购买量5000元（朋友2个月的消费）和产品购买成本、听课、交通、通讯、约见客户餐饮费，那么他的实际所得其实已经低于与社会其他行业薪资水平。刚才说的是平均数，那么必然会有人高于平均数，有人底于平均数，学过数学人都应知道第三体系的人收入越高（正是安利的诱人远景），反过来必然就有人收入非常可怜。业务代表唯心思考会觉得自己一定能成功，但这是一个客观规律，失败的总是大多数。正如，想造永动机的人永远不会成功一样。平均年龄45岁，说明这是一份适合退休人的事业。平均服务年限24年，对照那些做了八、九、十几年的人而言，也说明安利流动人员的频繁。关键是任何人的离去对安利没有任何影响，这说明这是一种不平等和冷漠的商业模式（数字还可以深度分析暂略）。

　　第四个陷阱是安利进入中国的产品只有50多种，如果400多种进入中国那安利的收入不知要翻几翻。我们知道这纯粹是不懂市场规律的空想，但安利的业务代表却深信不疑（参看我的上篇浅意识利用部分）。饮料巨头可口可乐曾经推出新可乐想来增加市场份额却落败，IBM也把笔记本电脑业务甩给联想，什么原因？市场才是决定企业生存与发展的出发点。企业越凭自己主观意志出发，失败的可能性越大。人也是一样。安利应该知道80/20法则，因此估计安利通过神通的公关早已把最看好的产品引入中国了。另外，美容化妆品市场在中国是一个新兴的朝阳产业，但绝不是一个无竞争的行业。市场是一种竞争行为，安利不可能主观臆断的为自己的未来设计产品战略（因为它为什么不制造800种，而不是所谓的400种）。企业的各种资源都是有限的他只能重点维护最赚钱的几个品牌，其它产品自然是大浪淘沙最终消亡。有时间再深度分析市场的原理及品牌问题（本篇略）。

　　现在我们来看安利的事业模式，它主要强调的是永续经营的概念。还是回到企业本身，企业的生存决定因素是其产品或服务是否总是能适应市场的变化。在完美的事业模式也必须以企业生存为依托。这并不是安利是否倒闭的问题，而是安利的产品是否具有持续竞争力的问题。

　　通过前面的平均年收入分析，我们知道安利生意伙伴的平均年收入很低（几千元）。结合安利业务代表开展业务模式的现状——大都从亲戚、朋友开始，我们可以估计大部分人的生意就停留在亲戚和朋友范围之内。也就是以唯心考虑问题的模式必然会碰到市场的客观限制，换句话就是决定事业模式的成败因素不是个人的努力状况如何，而是每个人可能碰到的微观市场。所以的确有人成功，但成功却会因人而异，也就是每个人做生意的素质、技能和人际条件有决定性的作用。安利看似完美的模式是快速成功的一个幌子，它的建立基础是从激励消费者购买出发，而不是从帮助一个人成功出发，这点很重要。飞翔是人类一直以来的梦想，但只有在各种空气动力学、物理学原理出现之后，上天才成为可能。

下面我总结说说安利销售代表普遍存在的思维误区：

　　1、“别人能成功自己一定能成功”。这句话作为潜意识暗示能激发每个人的潜能，有利于培养做事的信心和韧性。销售代表往往听到的是这句话的正面含义，但如果把这句话偷换成“做安利一定会成功”就是有目的的故意。每个人的潜能是巨大的，如果这种潜能被激发出来，个人成功的概率就会增加很多，但这种成功暗含了你的兴趣，性格，特长等个人特质。所以，成功含有成为好的艺术家、政治家、管理人员、企业家、销售人员等众多门类。个人能够结合自己的特质寻找好方向，比潜能激励更有意义的。也许所有的业务代表都能做好销售和团队建设工作，但不一定只能在安利得到成功。单纯追求同一成功模式就必然会碰到不具备核心竞争力而陷入群体性竞争的境况，群体性竞争结果就是成功概率变小。假设18万人演变成180万人，市场需求增加往往不可能如此变化，因此市场相对需求却会变得更加狭小。在180万人追求同一成功模式的情况下，个人成功的概率却会急剧萎缩。现在的情形变成这样一个悖论：每个业务代表把事业的成功建立在发展更多的下线前提之下，这样做的结果却是每个人的成功概率却降低了。（注意安利的成功是以金钱为衡量。安利总的市场份额总是有限的，在有限的收入总额之下更多人参与分配必然会降低每个人的平均收入，也就是每个人的成功概率）。似乎可以无限发展的完美事业，却面临着每个人成功概率的降低的事实，但安利却可以拥有了更多的消费客户从而赚取更多的利润。安利公司的成功与业务代表的成功方向是不一致的，所以安利鼓吹“做安利一定会成功”是为了自己和少数人的利益，置他人利益不顾的不友善商业行为。

　2、“安利的企业文化很好，能学到不少东西”。我已经说过安利的企业文化、奖金制度和事业制度的可能不为人知的一面。业务代表往往由于自己缺乏经验，接触到一些具有正面意义的话，往往就会把上级当作权威、老师。在成功欲望的驱使自己不成功的自我怀疑和老师成功了的不断暗示之下，情感就会发生无意识转移，从而建立起了“他说的话就是对”的脆弱心理模式。这样的心理模式为安利销售产品铺平了道路。导致这种状况的原因是没能够一分为二的辩证看问题。局部的好并不能代表整体的好。既要看到安利有人成功了，也要看到很多人并不成功。业务代表往往把这样的事情对立起来看，他们会认为安利有人成功了，自己又向往成功，所以其他人不成功是做事方式不对，不是自己学习的对象（事实上安利的上级会告诉他们远离反对自己的亲戚朋友，这样会维持思维片面性直到形成思维习惯）。同样一句话，可以正说也可反说，但他们缺乏判断力。比如坚持，好的理解可以当作一种在正确方向下达到成功的毅力，同样也可以坏的理解为在一个错误方向上的固执。每个人都有自我认同的心理趋向，安利的教育体系做到了让业务代表自我认同“做安利不成功就是自己的失败”，从而开始顽强的坚持做下去直到某天坚持不下去。如果安利不好也比不意味所有的都不好，同样安利有好的东西但不是所有的都好。

　　3、“只是转换一个品牌而已”。我们说一句话很容易，但必须考虑到做一件事的背景。我们知道品牌有一般品牌、中等品牌、顶级品牌的实物差异，价格自然有差距。一个理性的消费者选择一个产品通常会考虑产品的质量、价格、服务等。在竞争的市场，他会比较多个方面的差异找到最适合自己的产品。通常我们说的品牌产品一般具有较高的质量和价格和服务，这样必然会让顾客选择起来更加慎重。事实上品牌具有顾客忠诚度的内涵，也就是说选择夏奈尔香水的人一般不会选择安利的香水。所以，安利简单的一句话其实隐含了市场的复杂性，任何一个营销专家都知道品牌的转换是比较难的，选择新的品牌却相对较易。这句话到业务代表的理解就变成反正我要使用的，用别人的不如用安利。如果安利的价格、质量、服务确实有很好的竞争力，这样的选择没什么问题。事实告诉我们如果一个企业能生产价格、质量、服务都胜竞争对手一筹的无差别化产品，用任何正常的销售模式都能实现飞速的成长。安利的产品是这样的吗？如果是，那安利费尽脑汁设计直销体系有什么必要？如果直销体系是完美的，集那么万千宠爱于一身的49年安利或者35年贝瑞德体系下的安利，为什么没有成为美国企业界的神话，确只能在发展中的中国创造全球半壁江山。那么业务代表选择安利产品的情况众所周知，只能说安利的教育造就了一批非理性消费者。

总结一句话：安利安利设计了一套具有隐蔽欺骗性的制度，利用了语言、心理学等诸多与他人信息的不对称，来引导一些中国人走向非理性消费从而达到自己盈利的目的，其结果是安利对他们造成了“非诚信经营”的事实伤害。

下篇可接受的转变

　　——丢弃谎言，真实面对产品销售

　　上、下两篇我已经对安利的负面影响作了很多剖析，本篇将试图分析一下安利成功的方面。事实上有一些人在安利也得到了成功，我们并不能无视这一点。

　　我认为安利是一个企业，它自然有企业运作的战略和策略。比如与zgzf的公共关系处理，好的广告推广，赞助一些活动等逐步给公众建立一个具有很多正面形象的企业。也就是说，它在公众的潜意识里建立了一定信任度，这对产品的销售是具有至关重要的意义的。

　　同时它也积极主动适应中国的需要改变一些经营方式，作出一个好的企业应该做出的选择。也就是说安利在企业运作的层面上，具备成功的形象。这一点，是对营销人员的极大鼓舞。如果作为一个传统销售模式的企业，它能够激发员工的效能也有可能会实现企业与员工的双赢成功局面。

希望对你能有所帮助。

蛋白粉：252元/400g，455元/770g

VC：313元/200片

VE：194元/120粒，352元/225粒

VB：168元/140片，325元/300片

至于怎么搭配，要看个人的情况了，每个人的体质都不一样的。

我的QQ：254700443。