服装店长怎么称呼

服装店长直接称呼店长即可。直接称店长这样既显得亲切、又不失对店长的尊敬。服装店长负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。店铺内货品补齐，商品陈列。

几个月没去理发店弄过头发了，前几天晚上我顺道去了经常光顾的理发店。

因为我的头皮油、发质干，所以不论用哪种洗发水洗了都不舒服，这个问题一直困扰着我。我就问洗头工：有没有办法让我的头皮不油，发质不干的方法呢？

他边洗边说： 你的头发真的很干，又做过了染烫，今天做一次理疗吧，有卡得话56元一次，我们店里客户做的最多、效果最好的理疗…

说了挺多，我当时对干干的头发也很懊恼，就想做一次看看效果吧。

后来，他推荐我用卡诗的洗发水，但是我拒绝了，因为不相信他，所以不会相信他推荐的产品的。

我和这家店的总监熟。他的技艺高超、善于沟通，不是那种滔滔不绝，而是非常自然，就像朋友之间聊天一样的谈话，他从来不会跟你推销产品，而且会跟我讲一些保养头发的方法。

所以我比较信任他。

1、美发店长是维持理发店正常运营的人员，受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓。

2、美发总监是美发店里美发技术最好，管理美发技工的工作人员。

店长是整个团队的带头兵，要具备积极的心态，并感染下属，是整个门店的管理者同时也是这个团队的一员。既然是团队的一员，就应该遵守团队的各项制度，不能搞特殊化，时刻想着团队里的人，发挥员工的长处来实现团队的利益最大化。

扩展资料

店长要求:店长是一个具有特殊性质的管理者，他既要处理店内很多具体繁杂的事务，是店面营业活动的全面负责人，又必须实现各种营业目标，对店铺的所有者负责。因此，店长必须具有以下素质和能力：

一、素质方面：

1、身体素质;店长最好是年轻力壮者，必须身体健康、强壮，能承受长期的工作疲劳及满负荷的紧张工作带来的压力。

2、性格要求:任何事情都积极主动地去面对，无论何时都主动迎接挑战，积极解决问题店内营业活动顺利进行的时候很短，而辛苦和枯燥的时候却很长,店长必须有足够的忍耐力去引导整个团队度过一个又一个的难关。 

二、能力方面：

1、组织领导能力:有效、合理的组织下级，调动 店员的积极性，共同完成公司的确定目标。

2、经营管理能力:不断找问题，防患于未然，加强管理，使店铺整体运营更去合理；有计划的组织人力、物力、财力，合理调配时间，整合资源，提高效率；信息资料、数据的整理、分析，并在实践中运用，以扬长避短，查漏补缺。

3、专业技能:经营店铺的必备技巧和顾客满意的能力：快速、正确地分析解决问题。

4、自我学习提高的能力:不断学习和更新专业知识，不断充实成长，完善自己。

5、培训辅导能力:能拓展下级的视野，使人尽其才，提高业绩的指导能力；用自己的规范管理培育下级，传授可行的方法、步骤和技能，使其在其职尽其责、胜其任。同时要查漏补缺，帮助下级尽快改正错误并培训他们迅速成长。

6、诚信的职业道德，作为榜样和承担责任的能力:具有良好的操作和高尚的道德，有凝聚力、向心力、在店员中起到上行下效的作用;一店之长是整个团队的领导，遇事要不推诿，勇于承担。

 -美发

-总监

-店长