谁知道,现在的美容院工资待遇一般是这样的,应该怎么招聘员工呢?我的店里留不住员工,怎么办?

谁知道,现在的美容院工资待遇一般是这样的,应该怎么招聘员工呢?我的店里留不住员工,怎么办?,第1张

一般这边的底薪是2000+绩效工资。招聘员工,一般可以用网络,招聘会,贴告示等。如果留不住人,一般是员工向心力不够,可以考虑请专业培训老师(如保险公司的讲师,都会挣外快)进行培训,包括企业文化,产品,个人规划,销售意识等。最重要是洗脑,定期组织团队建设(业绩达成后,吃吃饭,唱唱歌,旅旅游)。如果有条件,可以给员工提供食宿。一个稳定的食宿,也可以稳定很多员工。还有,店里的中层主管,素质一定要高。不能仗势欺人。希望可以帮到你。

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文 |  霍辉

团建,就是团队建设,team building,一说起团建,相信每个人都有一肚子的话要说。

表弟刚去一家新公司不到三个月就辞职了,起因却是件小事----团建。

他们单位领导特别喜欢搞团建,而且都用休息日搞团建,全体员工都要参加,不得请假。

第一次团建,是拓展训练。

训练项目有信任背摔、过高墙、跳高空独木桥……居然有些还是表弟十年前上高中的军训项目。

第一次参加单位团建,表弟的感觉就是尴尬、幼稚。

还真以为现在的年轻人能像小学生一样,凑在一起做个游戏,就能增强团队凝聚力?就能让你交到好朋友?职场只有同事,没有朋友。

第二次团建,是爬山。

大夏天的一个周日,领导拉他们去爬山。表弟刚加了好几天班,本想趁着休息日,放松一下,没想到,为了一个团建,不得不起个大早。

每个人背着单位发的干粮(一份面包、两根火腿肠、一包榨菜)和两瓶矿泉水上山了,顶着烈日爬山,路况还不好,热得汗流浃背,累得气喘吁吁。好容易爬上山顶,大家三三两两找个树荫坐下休息,拿着干粮简单对付了一下,然后就下山了。

上山容易下山难,下到最后表弟腿都软了,每往前迈一步,都想要下跪。

这一天走了3万多步,表弟累得回家倒头就睡,第二天还得强打精神去上班,上个楼梯都费劲,过了好几天才缓过劲。

表弟向我怒怼公司团建:“只有累死累活才能体现团队精神?弄得身心俱疲才是放松?除了酸疼的大腿和晒黑的皮肤,我没有任何收获!”

参加了两次团建,表弟对这种丝毫不为员工着想,一切以领导好恶为中心的公司彻底失望了,于是很快就辞职了。

上网一看,因为团建而辞职的员工还真不少。

是的,好团建,能让你身心放松,能增进同事感情,提升团队凝聚力;而坏团建,分分钟让你想辞职。

果然,一家公司怎么样,看团建就知道。

网上有个段子:

产品有突破,团建走一波;签约新客户,团建走一波;加班一星期,团建走一波;迎接新同事,团建走一波;这周挺轻松,团建走一波;老板挺高兴,团建走一波……

越来越多的老板意识到团建的重要性,如今,团建,都快成了老板提升团队意识、打造高效团队的万能神药了。

可团建,并不是老板花钱花时间,员工就要喜欢。相反,太多员工对团建抵触,他们的吐槽都能开个吐槽大会了,看看大家的吐槽:

说起团建欲哭无泪,不去要被考核,去了之后感觉还不如被考核。

一群假装很熟悉的人,吃着最乏味的饭,说着最无聊的话,洋溢着最尴尬的笑。

团建,有时候只是换一个地方工作和开会。见缝插“会”,是每个“追求上进”的团队必备的修养。

我们公司的团建,总离不开感恩教育。教练教育我们陪父母吃一顿饭,但他好像忘记了,如果不是这个占用我们休息日的团建,我那时候原本就在和父母吃饭,而不是在这儿做精神上的孝子。

占用休息时间且AA制的团建,都是耍流氓!

团建最大的收获,就是老板觉得我们有收获……

糟糕的团建随处可见。

前段时间大家都在吐槽996,其实996不过是劳其筋骨,但有些团建,不仅劳其筋骨,饿其体肤,还会苦其心志,洗其大脑。

坏团建,正在毁掉职场里的年轻人。

团建,最见公司格局。

见过一些没有格局的团建。

晨会,就是最常见的团建。有的宾馆、饭店、美容院服务员,每天一大早排成一排开晨会。晨会要唱歌,要定目标,要背公司制度,要喊口号,要感谢同伴,要相互拥抱。

有的公司团建就是作秀,每次团建必拉横幅,必摆POSE照相,必有拉横幅的大合影,甚至还要求员工,拍完照必须发朋友圈!

还有的公司团建是做给老板看的,就像表弟公司那样,选个老板满意的项目,然后开始团队竞赛、对抗,做着无聊的体力活动和脑力思考。最后是全员跨过一堵高墙,美名其曰,这就是团队凝聚力!

这些还不算什么,还有更没格局的团建,占用员工休息时间,强制参加,不能请假,还要员工自费,如果你不参加,还要扣工资。遇到这样的公司,你一定辞职要趁早。

试想,现在大家的工作、生活压力都很大,996成常态的社畜们,最盼望的,就是周末睡个懒觉,好好休息一下,陪伴一下家人,偏偏最想放松的时候还要被迫参加团建,换谁谁都不乐意。其实,只要把假给足,钱给够,加班费不少,年终奖管够,员工即使不团建,一样会工作积极如打鸡血一般。

格局大的公司,会精心策划团建活动,竭尽所能表达对员工的感谢,他们不仅会让老板满意,更会考虑员工的感受,不会让参与者感觉不舒适。

他们不强迫员工必须参加,而是民主自愿;不占休息时间,更不会让员工自费或AA。

只有格局小的公司,才会千方百计地削减团建的开支、压榨员工的休息时间,拼命折腾员工。

很多员工diss团建,其实,并不是团建不好,而是你没遇到好公司,没见识过好的团建。

闺蜜小文刚从公司组织的普吉岛旅游回来。

公司每位员工都可以参加,还可以邀请家人和朋友一起参加(公司负担员工的全程费用,以及员工家人、朋友的一半费用)。

老板说,在小伙伴的辛勤工作背后,有着家人、朋友们的默默支持,所以一并感谢。

如果有员工因为值班等工作原因无法参与,公司会把旅游费用以现金方式付给该员工。

我们一向对小文公司羡慕嫉妒,她们公司从不搞那种军训式团建,偶有聚餐,也都是中餐,从不占用员工休息时间。

有格局的公司,不会去追求“完美的员工”,也不指望通过几次团建就能提高团队的效率、凝聚力、忠诚度。因为他们知道,公司需要的,不是员工的忠诚,而是他的能力。

想要提升员工能力,把钱给足,不是人才的都能变成人才。一味给员工讲情怀画大饼搞团建,并不能提升员工的能力。

往往没有特别的目的、不被赋予特别意义的团建,才是最好的团建。

小小团建里,藏着公司的格局。判断一家公司怎么样,看团建就知道。

糟糕的团建比比皆是,精彩的团建万里挑一,愿你拥有一个美好的团建体验,愿你的职场之路越走越宽。

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