美容院合伙人模式利润分配是什么？

按照资金的投入，还有技术参股进行分配；利润也是按对应股份分成；参与工作的正常计算工资。

美容院虽然不是新兴行业，但是由于兴起时间不久，市场上还没有形成一套成型的管理模式。在管理方面，大大小小的美容院都是摸着石头过河，找出适合自己的管理方案和模式。虽然没有一定的参照，但是也不能放弃管理。

介绍

美容院是为人们提供美容护理、皮肤保健、水疗等内容的美容服务场所。从90年代兴起，经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段，已经发展到了调理型美容阶段。一般有女子会所、水疗馆几大类。

提供的服务主要有：皮肤护理、纯天然专业护肤、纯天然祛皱抗衰、按摩、卵巢保养、香薰耳烛等，美容院是销售专业化妆品的终端机构。

要看投资多少，还要看业务谁管理，最关键是技术谁提供，分成不是仅仅看投入的资金多少。

股份代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。股份一般有三层含义：股份是股份有限公司资本的构成成分；股份代表了股份有限公司股东的权利与义务；股份可以通过股票价格的形式表现其价值。

首先，我们要区分两个问题：

一是公司有多少的股权可以拿来做股权激励的？

二是问题是公司需要拿多少股权出来激励员工。这是两个方面，一个是可能性，一个是必要性。

两个因素决定股权激励数量

可以拿出多少股权进行激励，取决于两个因素，一是股权结构，二是老板的胸怀。

股权结构主要是看创始人持有的股份比例高不高。像我们的客户，有的是创始人百分之百持股的，就一个人股东，或者夫妻股东，这种情况下，可以拿出来激励的股权数量当然就比较高，像这种情况下可以拿出来的股权比例到百分之四十九都可以。现在只讨论能拿多少，需要不需要暂时先不用考虑。51%的股权，还是有绝对控制权的，收益也不少。所以是可以拿出来这么多的。

如果创始股东股权比例少的，没有达到100％，就比较麻烦一些，可以拿出来的数量相对就比较少，比如，有些企业的股权关系是五五开，各一半，这种情况很多。像这种情况，如果股东拿百分之三十的股权进行激励，稀释之后，创始人就只有35%，就只有一票否决权了。一个创始股东，他只有22%的股权，其他的七八个创始股东的股权也只有10%上下，所以在做股权激励的时候，大家都舍不得分出来。

其实一般创始股东股权不会这么少，创始股东的股权太少，主要是两方面原因，一方面呢，创始股东对于股权的认识不到位，没有规划好。另一方面，都是因为融资造成的。

就按比例来，赢亏都给20％

如果总投资6w，那么他想入股20%的话，他应该入股6w20%=12w进来。

月份红也一样，比如当月盈利1w，那么你分给他20%即120%=2000就可以了，你盈利8000

这样明白了了么

(一)增设入股条件

股权激励的对象是美容院的核心人才,比如店长和顾问等。必须设定参股的考核指标,条件成熟一个吸纳一个,宁缺毋滥。设置参股指标的必要性在于:

一是让激励对象感觉来之不易,会倍加珍惜;二是对于那些想持股经营但条件不够的人是一个巨大的激励,激发她们努力工作,争取达到这样的条件。有研究认为,凡是不设置条件的美容院,其股权激励都是失败的,因为大家都认为没有价值,不予重视,甚至认为美容院老板资金短缺了,变相套大家的钱、根据公司当前的情况,建议设置下列条件作为股权激励的前置条件:一是在本店担任店长或顾问3年以上;二是年度业绩完成率不低于年度目标的80%;三是全年请假不超过10天,全年没有矿工、迟到和早退等。此外,达到条件的人员必须写书面入股申请,经股东三分之二以上同意后才可以入股。

(二)激励对象必须实资入股

只有实资到位,才能获得股东身份。不宜单纯采用"干股”方式赠送股份,这样容易导致激励对象不珍惜。股权激励的核心是激励对象必须按双方约定的股份以现金方式认购,而且规定入股的资金必须一次性或分几次到位。

(三)明确激励的时限及股份比例

明确合作时限,不宜太短。还可以确定阶段性合作,建议公司以5年为—个周期,视情考虑续约。股份比例的原则是股东占多数,股份可以釆取实股或“实股+赠送”的形式,比如总股本是50万元,店长入资5万元,占10%,投资者也可以再赠送一部分股份。股份比例应为投资者最多,店长次之,顾问或美容师少于店长的原则。

(四)明确分红时间和比例

原则上每年分红一次。但对于创业期,为增强员工信心,可以季度分红或者月度分红。分红的基数为利润的70%左右,剩余30%用于企业再生产,也可以当流动资金。当双方合作期满后,可将预留而未分配的利润进行最后的分配。

(五)明确退出机制

股份合作中的退出机制很重要,一种是合作期满,股金的退出办法;一种是有可能提前终止合作,股金的退出方式,建议明确写进入股合作协议里。基于公司的具体情况,建议对于下列情况设置提前退出机制:1、入股者严重违反美容院的制度时;2、违反股东协议时;3、入股者离职;4、美容院原始股东认为必要时。对于前三种情况,可以设置违约金。

(六)股本核算必须合理

要让激励者投入实资进来,就涉及到美容院总股本,必须对房租、产品、现金、固定资产、低值易耗品、欠款等由财务人员一一盘点核算,双方对数字进行确认,力求做到合理公平。核算原则是:一定要实事求是,以真实数据为准,切勿虚报。

酒店需要取消授权才能将预授权中的钱退回到银行卡。大概需要3天左右

1预授权是指持卡人在宾馆、酒店或租赁公司消费，消费与结算未同时完成，特约单位通过POS提前向发卡机构请求授权的行为。

2所谓“预授权”是指持卡人入住酒店时，酒店根据入住天数和押金规定预估消费金额，并要求刷卡进行“预授权”，也就是支付定金。酒店收银员刷了1200元。事实上，钱还在卡上，并没有支付给酒店。只是金额被冻结了。 POS表格是空白的，不是银行卡扣款的证明。

退房时，酒店将销毁原空白的预授权POS单，并根据实际消费情况重新办理“预授权完成”手续。 （一些银行称之为“预授权确认”）。

3“预授权确认”表是酒店新开的。酒店会要求我刷卡重新签收，从预授权限额中扣除实际消费金额，剩余金额的冻结资金将被解冻。此时，信用卡金额是支付给酒店的真实费用。

：什么是预授权

1预授权是指持卡人在宾馆、酒店或出租公司消费，消费与结算不在同一时间完成，特约单位通过POS预先向发卡机构索要授权的行为。

2预授权业务是指特殊商户在30日内从发卡机构获得不超过预授权金额一定比例的支付承诺，持卡人获得后发卡机构接受商品或服务的业务。他们。一般来说，是将银行卡内的部分资金冻结为存款，然后根据实际消费金额进行结算的业务。

3具体来说，当持卡人在商户消费时，商户收银员根据持卡人的需求和预估的消费金额向发卡行申请授权，发卡行根据客户的账户进行响应。经批准的申请，将暂时冻结持卡人银行卡内的信用额度（信用卡）或存款金额（借记卡）作为存款。

4一般来说，冻结金额不能超过预授权交易金额的115%。持卡人消费正式完成后，商户应根据实际消费金额向发卡机构申请正式清算。预授权业务广泛应用于酒店一卡通消费。通常有两种方式：离线预授权和在线预授权。由于业务由POS机和工具受理，并由发卡系统自动验证和授权，方便、安全、高效。