个人简历excel2024年_美容

个人简历excel

　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将打开新的篇章，寻求新的工作机会，让我们一起来学习写简历吧。一定要好好重视简历喔！下面是我精心整理的个人简历excel，欢迎大家分享。

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个人简历excel 用word做一份就行了

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　姓名： XXX 性别：女

　年龄： 24 民族：汉族

　户籍：江苏江阴婚姻状况：未婚

　身高： xx58 cm 体重： 45 kg

　身份证： 32xx2xx9xx983xxxx28452xx最高学历：本科

　现所在地：江苏南京毕业院校：南京中医药大学

　所学专业：中医美容更新日期： 2xxxx6-xx-24 2xx:3xx:xxxx

　教育/ 培训

　2xxxxxx-2xxxx6 南京中医药大学中医美容专业 2xxxx44-2xxxx4xx武进市中医院见习 2xxxx56-2xxxx64 江阴市中医院实习

　2xxxxxx年9月-2xxxx6年xx月南京中医药大学中医学（中医美容）本科

　2xxxx6年4月-2xxxx6年5月南京中医药大学中医美容教研室高级美容师

　工作经验

　没有填写

　▌南京怡人美容院2xxxx6年4月-2xxxxxx年6月

　公司性质：民营企业行业类别：美容美发化妆

　担任职位：技术类-美容师

　工作描述：在这里我熟悉了美容院的经营管理销售，学到了美容院的实际按摩手法以及美容院的针灸减肥内容，接受了瑜珈、拉丁舞等的练习，扩展了我的所学，增加了我的见识，拓展了我对社会的认识和了解，这也是一次难得的经历

　技能/专长

　语言能力：英语 (熟练)；吴语（上海话）(熟练)；普通话(优秀)

　美容技能：高级美容师证

　技能专长：具备了中医药学基本理论知识和与本专业有关的现代科学技术、现代医

　学方面基本知识；

　受到中医临床、医学美容技能等方面的'基本训练；

　具有运用中医辨证论治和医学美容技能进行临床诊疗和医疗美容的基本能力。已取得英语四级证书，能熟练运用英语，能操作计算机

　拥有医学士学位，高级美容师证书

　求职意向

　求职类型：全职/兼职

　待遇要求：￥xx元/月(可面议)

　希望岗位：美容学校类-美容老师

　技术类-美容讲师

　技术类-美容导师

　希望地区：江苏南京 , 江苏无锡 , 江苏苏州

　最快到职：可随时到职

　提供住房：提供

　其他资料

　发展方向：

　自我评价：爱好美容事业，对绘画，化妆兴趣浓厚并能熟练运用其他要求：

　****

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　制作一份令人满意的个人简历表格，需要具备两个基本条件：首先是熟练的简历制作技巧，即要掌握简历格式、内容构成、简历要素等建基本知识，其次是需要一份表格制作神器，从实战的角度来看，微软公司的Excel本身就是最好的表格制作工具，简历制作者要善于利用现成工具，那么即可轻而易举的制作一份自己满意、企业满意的优秀简历表格。

　简历标签：Exclel,个人简历，简历表格，满意

　 使用Excel制作简历表格基本步骤：

　最简单的方法是使用Exccel自带的样式即可轻易完成表格，然后再进行调整；

　完整的简历表格建立方法为：新增表格、插入行、添加列、给表格设置边框、修改表格背景和颜色，合并表格、拆分表格。

　1、建立一个10行、2列的表格，表格宽度600像素，边框粗细1、单元格边距0、单元格间距2

　2、将表格的背景设置为白色

　3、将第三行分为两列，

　4、将第一行的背景色设置为#B2C4A3，高度设置为30，

　5、将第二行的背景色设置为#546C50，高度设置为40，

　6、将第三行第一个单元格设置宽度480，高260，第二个单元格设置宽度260，高260

　7、在第三行第一个单元格插入一个5行、3列的表格a，边框粗细0、单元格边距0、单元格间距3，表格宽度80%

　8、选中新插入表格的第一列，宽40%，高30，第一列颜色#546C44，wwwwdjlnet 第二列颜色#B0C4A2

　9、在第四行第一个单元格插入一个4行、2列的表格b，边框粗细0、单元格边距0、单元格间距3，表格宽度90%

　10、设置新插入的表格b的第一行的第一个单元格宽25%，高30，颜色#546C44

　11、合并表格b的第二行的单元格，高度80

　12、在表格b的第二行插入一个表格，1行、1列、宽度80%，边框粗细0、单元格边距5、单元格间距0，高度45

　13、 5、6、7行重复10-12步，或者直接复制

　14、将最后一行高度40、颜色#546C44

　15、最后把第一行的标题栏设置成16号字体、加粗显示。

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美容院如何才能保证“持久赢利”，也许这是一个永恒的话题。作为第三产业链中的终端环节，美容院，是所有专业美容化妆产品通往消费终端的唯一出口。 而美容院的经营者则紧紧把守着这一终端出口的大门。尽管美容院的经营者掌握着这样或那样的优势，但由于缺乏科学的管理系统和健康的经营方针，大多数美容院经营状况不甚理想。有人曾经对某城市的美容院作过一个跟踪调查，发现美容的新旧更迭频率特别地高。 通常在商业零售领域，开一间150平米的便利店或百货店至少可坚持8-12个月左右，才可能因经营问题而关门或转产。而在美容业，一家新美容院在开业三个月后因经营无法步入轨道而导致转让停业的比率要大大高于同为服务业的百货零售业。这样一来，美容院的经营风险便可想而知。 但是，美容业的整体高速发展又说明了这是一个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题？ 根据多年来与美容院的业务交往，同时通过调查，我们发现，这些不赢利的美容院均存在下列两种问题： 1、缺乏服务力；2、缺乏销售力； 更有甚者，业内相当一部分美容院是既无服务力，也无销售力！这样的美容院如果不是在当地利用某种特权而能生存的话，其经营境况是可想而知的。 美容院经营的黄金法则 美容院经营的黄金法则是：服务力+销售力=持久赢利。 上述法则在国际或国内都有成功的案例，如法国诗妍丽、北京永康、柔婷集团等。美容业是一个以服务为主导的行业。行业的特色是强调“服务”。然而，任何一个“服务性”的行业如果缺乏产品的支持，缺乏销售产品的力度，那么，这个行业的“赢利性”便要打一个大大的问号。 百货零售业是突出黄金法则的最典型代表。作为第三产业链中的一员，百货零售业也是一个以服务为主导的产业，但这个产业由于突出了服务力与销售力的有机结合，则便涌现了一大批优秀的企业，其中的代表有上海联华、北京华联、南京新百、沃尔玛、家乐福、好又多等商业巨头。 “持久赢利”是一个难度系数颇高的词。在过往的经营中，美容院的经营因突出了服务力或销售力这两者中的某一项而取得了不错的发展，获得了创业的第一桶金。但是，随着时间的推移，市场竞争益发加剧，风云变幻中，美容院经营者独守一招显然已难以支撑这种愈来愈恶劣的市场状况。这时候，何去何从成了他们考虑的首要问题。 “持久赢利”从字面上可以拆开来进行分析和翻译： 我们看“持久”这个词，首先这应是技巧型的。所有的持久必须是技巧的突出表现。一招用到老只能体现短期的经济行为，不能长久，而根据市场变化采取灵活的技巧则是持久的杰出体现。 再看“赢利”。应该是原则型的。所有的赢利必须是经营原则和经营模式的突出表现。根据市场状态设计美容院独特的经营原则和经营模式是确保赢利的基础。 根据上述对“持久赢利”的翻译，我们可以得出一个结论：优秀的服务力和销售力在稳定的经营原则和经营模式的支撑下，加上灵活的经营技巧是确保美容院成功经营并赢利的不二法则！ 打造服务力的关键词 美容院的服务力打造主要突出两个大的结构元素： 第一，硬件。美容院的硬件包含有这几个方面的内容： 1、美容院的店址。美容院店址周围的商圈环境，店面的座向是位于街道的阳面还是阴面，美容院店址所在的交通便利与否？ 2、美容院的装修。美容院店面外观的装修特色、形象与风格，美容院店内的装修特色、形象、风格与档次，美容院店内各服务区域的设置与布局等； 3、美容院的装饰。美容院店外店招、门楹、橱窗的广告、招贴画、饰物装饰，美容院店内各区域的点缀性装饰，各装饰品的品味，饰物的内容与美容院的协调性； 4、美容院的设备。美容院内各种生活性设备（如空调、音响等）和专业性设备（如美容美体器械）是否齐全，并符合周围商圈内的消费需求。 5、美容院的服装。美容院内的工作服装是否干净整洁统一。 第二，软件。美容院的软件主要包含有以下方面的内容： 1、气氛渲染。促销时的气氛是热烈冲动诱人的，正常经营时的气氛是温馨浪漫宜人的，整体气氛给人轻松愉悦亲切的感觉。 2、接待礼仪。微笑、主动、大方、热情的接待礼仪，语言专业，朴素而毫不夸张，接待程序规范统一而又严谨。 3、服务内容。服务项目有特色，内容丰富，项目卡的设计精致精巧，服务项目体现专业高品质的特征。 4、专业手法。美容或美体师的手法专业、娴熟、细致，给客人一种舒服、放松的感觉享受。 打造服务力关键在于细节。细节之处才能显现服务的力度与力量，同时，细节之处更兀现的是经营的精度。打造服务力，其实就是打造一种精益求精的经营模型。 打造销售力的关键词 何谓“销售”？何谓“销售力”？可能相当多的人对此均是模棱两可认识模糊。从字面上翻译，销售就是一方将商品卖给接受商品的对方，这一过程所产生的结果关系就是“销售”。而“销售力”呢？用最朴素的语言来说，销售力就是指销售人员的销售能力和对销售政策的执行能力以及美容院对销售人员的销售培养能力和销售管理能力。 根据上述分析，美容院的销售力主要体现在如下方面： 1、美容院的销售管理能力。美容院需要一个优秀的经营者或一个优秀的院长来执行这一能力。经营者要能管。管什么呢？如每天的流水，员工的状态，顾客的变化，市场的动态和成本控制等。美容院院长要能管。如每天的早晚例会，每天的流水，员工的士气，顾客的变化，促销方案的制定和实施等，这些工作内容可以以表格的形式进行科学化、标准化地统筹管理。 2、美容院的销售培养能力。美容院要建立自己的人才（技师）的培养机制，形成“传、帮、带”与正规教育培训相结合的模式特色。培养美容师从不会到会，从会到精的销售本领。 3、美容师对销售政策的执行能力。表现在美容师对销售政策的理解、支持和执行方面，美容院可以通过销售管理制度来促成这一点。 4、美容师的销售能力。销售是需要技巧的。这些技巧必须通过美容师的口说出来，通过某些特定的方式做出来。销售能力可以概括为三点：一是语言沟通能力技巧，二是现场察言观色的能力技巧，优秀的美容师可以在短短一两句话的交流中发现顾客的需求和潜在需求，同时，通过巧妙地运用语言技巧和观察能力引导顾客完成交易。三是销售量的最大化。如果一个顾客有购买五千元的消费能力或潜力，优秀的美容师绝不能仅让她消费五百元，而应至少消费五千元甚至更多！美容师的销售能力转化为量能指标，则就是每月的销售业绩。一家150平米的美容院至少需要六至十名左右的美容师，每名美容师的业绩指标最低不能少于7000元/月的销售任务。这样一来，则这家美容院的每月流水应在四万元至七万元左右。这样的流水方可保证美容院持续稳定地赢利。 给美容院经营者的三条忠告 前面讲到美容院“持久赢利”的释义，美容院的经营应讲求灵活的经营策略，绝不能抱残守缺，贻误经营。因此，在本文行将结束之前特给广大经营者及美容院院长们一点忠告，以便更好地经营，稳定地赢利。 忠告之一。切莫守株待兔，应主动出击。绝大部分美容院在招揽顾客，开发客源方面缺乏主动性，灵活性。传统的经营方式是大门朝南开，坐等客进来。而今的市场竞争激烈，这种坐等客进来的方式已经不行了，美容院经营者要想方设法引进客源才是正道。 忠告之二。别把美容师当枪使。美容师是院内最宝贵的财富。由于美容师长期在基层工作，地位不高，加上打工谋生的思想，心理脆弱，情绪的波动性较大。大多数美容院经营者无视美容师的这一状态，以老板自居，对美容师冷眉冷眼，缺乏人性化的关爱与系统的管理，致使美容院内的中坚力量处于弱化状态，人才流失严重。美容师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提，别把美容师当枪使，保护美容师的最根本利益，则可保证美容院维持最佳的赢利状态。 忠告之三。赚钱不如省钱，美容院应严把成本控制关。美容院是小本经营，合理的赢利范围系数（毛利率）在30%以内。千万不要以为美容院是一个暴利的发源地，可以大把地花钱。一般情况下，如果美容院的进货成本占营业额的30%，则院内其他经营成本应维持在40%以内。美容院这40%的成本支出主要体现在店面租金，设备折旧，装修折旧，员工工资，税金，水电费，公关费用，其它损耗等方面。因此，合理规划，控制成本是成功经营的关键。

每个城市都有广告一条街就是所有做广告的都集中的地方去随便找一个就可以

名片彩页宣传册包括门头（也就是你说的招牌），都在一家做就可以，这个很简单也不麻烦 1家全能做

这款适合你，百度经验有介绍，可以看一下

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