需要做留客啊,不会做可以请人来做。
1、美容院怎么留客,是美容院经营中很重要的一个部分就是留客了,关于美容院留客的招数,你晓得多少呢?美容院留客工作直接关系着美容院经营的好坏,我们可以看到,同等规模、同时起步的美容院,有的越做越红火,有的做了一段时间之后就做不下去了,很大程度上就是因为美容院没有做好留客工作,试问一个没有客源的美容院如何能经营下去呢?下面合力合'美公司就总结一些美容院留客的招数,供大家参考:
2、服务的优先享有权用于会员的积累。美容院根据实际情况的不同,制定的会员制也不相同。使用较为普遍的会员制就是顾客一次性或限期内消费达到一定金额,就可以成为会员,享受会员待遇。比如在会员卡有效期内消费达到某档次后可得到赠品,或有限体验新产品和信服务,参加美容院举办的各种活动等等。会员制有利于长期锁定顾客,提高顾客忠诚度,建立起良好的客情关系。
3、定期的活动举办是不可少的。美容院可以定期举办活动来加强与顾客的联系,让顾客感到你的美容院是她的另外一个家。如终端联谊会、知识讲座与促销活动是完全不同的两个概念,前者是通过系统完整的活动带动销售,像各种终端会议等;后者指具体的一项销售促进活动。
4、那怎么样才能终身留住美容院顾客呢?那还是售后服务。美容院是一种体现人文关怀的服务行业,它给予人休闲和享受,可为满足好奇而偶尔为之,也可以列入生活日程。据说,开发一个新客户是维系一个老客户费用的5倍。不妨做好售后服务,留住老顾客,从深层次加深顾客对美容院的印象,让顾客的冲动消费转化为理智消费,去赢取顾客的认可等等。
问题一:美容院怎么让新顾客进来? 1、美容院不进人,主要原因就是不停的让老顾客买,所以老顾客怕了,不来了
2、美容院要以特色经营才会吸引客源,也就是说,你的经营的项目顾客感兴性吗你有在美容院的门口把特色经营展示出来吗
3、当你的顾客什么都买了的时候,我们不要再让顾客买了,而是给顾客一种物质的 ,让顾客去把自己的朋友带来,当然是有美容愿望的人,然后给顾客产品奖励或其它奖励。
问题二:美容院怎样才能成功利用老顾客拓展新顾客 究其原因,不难发现必须至少开发20%以上的新顾客。否则,客源将呈逐年减少的趋势。这是众多美容院经营者都非常清楚的事实,并且美容院都非常善于通过各种方式来吸引顾客。但是,有一个不争的事实――花了大量的人力、物力和财力好不容易请来部分顾客,其中的奥秘:缺乏具有实效性的方法。 即使美容师的技术再优秀,美容院的环境再舒适,但是,服务的诚意和有效的沟通方法更能赢得顾客驿动的心。美容院目前最迫切需要的就是这种有效的方法。让我们来看看几种行之有效识别潜在顾客和拓展商圈的方法。一、炼就识别潜在顾客的火眼金睛 有一句话叫做:只有思想懒惰的人才会看不见潜在顾客的身影。的确如此。一个思维敏捷的经商者是一个善于捕捉任何一个市场信息的猎手,他不会放过任何一个可以和顾客成交的机会。 美容院新顾客的来源主要有两个方面: 1、美容院内部资源。 一般经营了一段时间的美容院都会有一些可靠的潜在顾客,因为美容院的外在形象、产品的广告、现有顾客的对外宣传、美容院的市场调研等,会为自己在无形中招来很多潜在顾客。 (1)美容院广告对潜在顾客有着很大的影响,它能在不同程度上引导美容顾客的购买,而且还可以激励需求、创造需求,从而扩大美容院的销售额。 美容广告对广大女性群体的影响作用是潜移默化的,一个美容院通过广告对那些爱美的女性开展有效的广告攻势,让她们知道你的美容院,了解你的美容院,了解你的美容院所提供的服务项目和服务特色,那么我们就会在她们的潜意识中产生影响,让她们愿意来我们的美容院消费。 (2)通过市场调研去发现潜在顾客。 美容院可以通过市场调查去了解潜在美容顾客的消费心理、消费趋向,同时通过在对潜在顾客进行调查的过程中,强化她们对我们美容院的产品、服务的印象,这是给潜在顾客的一种消费暗示。这主要包括:电话征询(通过抽样调查的方式对美容顾客、潜在顾客或其他群体进行调查);通过媒体发放问卷调查表,但是这种调查方式成本高,回收率低;美容院内部人员通过与现有顾客接触,寻找潜在美容顾客;有条件的美容院可以成立市场研究部,通过分析对美容院产品有需求的客户类型,提供有价值的信息。 2、现有客户资源。 一旦现有美容顾客已经购买了我们美容院的产品,或者是享受了服务,那么她们通常是下一次来美容院消费的领先客户。所谓领先客户,是指有的美容顾客她们购买了产品后,对所购买的产品非常满意,她们会继续消费;有的顾客会因为对产品很满意,她们会热心地替我们美容院宣传我们的产品,向亲朋好友广为推荐,在她们的影响下,另外一些人会成为潜在美容顾客。所以,现有客户资源是获得潜在顾客的一个重要来源。这一途径,要通过美容院对现有客户的良好服务从而获得好口碑来获得。二.几种高效能商圈拓展的做法 拓展客户的主要目的就是明确自己的美容院主要针对哪些消费群体,然后有针对性为其提供服务。在确定消费群体时,通常要考虑以下方面:性别、年龄、消费力、职业、文化心态、生活方式、娱乐方式与爱好等。 同时美容院经营者应该意识到,只知道她们是谁、她们是否有能力成为我店的准顾客还远远不够,还应明确他们是怎样的,如何接近并赢得他们? 对于一家经营中的美容院而言,可以建立顾客档案表,在地图上标明美容顾客的家庭住址或工作单位,我们会发现顾客群以本店为中心向外次第减少。我们按照其密度递减变化趋势,可以分别设不同的层级,将各个方向上密度相等的点相连接,可以形成一个个不规则的环形,这些环形圈定的范围就是这家美容院的顾客群的范围,也就是商圈拓展。 对于一家还没开业的美容院,在选择店址时,可以以当地的其他美容院或饭店、超市、浴室等相类似性较强的单位为参照进行分析。需要注意>>
问题三:美容院怎么留住老顾客,吸引新顾客? 留住老顾客方法1、积分卡制、设不同奖励锁定顾客, 消费。
2、消费一定金额可享受返利政策
3、顾客满意度最大化(人员、产品、环境、服务、技术、效果、)
4、推荐新顾客奖励政策
5、让顾客参与经营管理,给予精神奖励、物质奖励
6、顾客提合理建议有奖励(护理项目、礼品)
7、定期举办快速化妆、服装展示、家庭烹饪、色彩搭配、亲子教育、夫妻关系、魅力女人等专题讲座或培训班
8、美容院派车接送顾客来做护理、展现贵宾身份
9、组织会员、贵宾顾客旅游,充分体现会员尊贵身份
10 顾客入股美容院
11 做好售后服务 吸引新顾客1、每天安排一小时。
2、尽可能多地打电话。3、电话要简短。4、在打电话前准备一个名单。5、专注工作。6、如果利用传统的销售时段并不奏效的话,就要避开电话高峰时间进行销售。
7、变换致电时间。8、客户的资料必须整整有条。使用电脑化系统。
9、开始之前先要预见结果。
10、不要停歇。
问题四:美容院如何吸引顾客 我也是自己做生意的,按说你的位置很不错,既然是你们镇上的第一家专业护理的美容院,那很有优势哦!你可以尝试在商场门口做一些抽奖活动,先吸引客人进你店里后再给推销开月卡。总之刚刚做就多做做宣传吧!先把自己推销出去!
问题五:美容院怎样吸引新顾客和争取竞争对手的顾客 私
问题六:美容院,该怎么留住顾客,怎么吸引新顾客 美容店要有一个好产品,
其次价格要合理,
太贵了消费不起,
太便宜了别人会认为你的东西不好,
你可以做个调查,
什么价位的东西顾客可以接受。
还有如果出现顾客用了产品不适应,
要及时解决,
就是赔钱也要做,
这样才用信誉。
美容店要有自己的特色,
不要老是模仿别人的经营模式
问题七:刚成立的美容院,怎么样做营销有效,怎样吸引顾客 新店需要做鱼塘营销,和不同的行业交换客户,比如高档女装店、女鞋店、珠宝店都有你们共同的客户,和她们交换就成。具体的操作步骤 艾欧美容有共享
问题八:美容院怎样找新顾客 可以做一些活动吸引顾客,在网上找一些需要护肤保养的同城美女
问题九:刚开业的美容店怎么吸引顾客进店办法 一般普遍的方式就是去发传单,去拉客,美容院打折优惠搞活动等。。。。但这些都只是一时的,更重要是你们的服务质量,产品质量,和你们的洗面手法。客人第一次体验最讨厌的就是往死里的推销产品,那样客人反感到不会再来,我亲身体验过这样的美容院。
还有体验价和平时的价差距不要太大,毕竟现在这行竟争很强,产品要有特色,价格要合理。常期给客人短信问候,有活动短信通知,最好不要打电话反感!
活动一定是必须的,打出最有诱惑性的活动内容。1 免费做护理是不错的选择,因为这种可以正面接触交流的方式可以使顾客对您的美容院更加了解,而且接受护理的人群都是具有消费能力以及消费观念的人。大部分都可以转化为后期的消费者。可做登记表单,等级人群可免费一次或两次护理,即收集了一些信息,也做了宣传。2 再就是免费赠送小样,这种形式虽然不能带来潜在消费者,但是对美容院的知名度以及人气是非常不错的选择。注意,虽说是免费小样,但效果一定要是最好的。不要走免费就是无效的自己打自己脸的大部分人的行为。一切都应以免费为中心,但注意免费的一定要效果最好的,这可能和一般的观念“免费的一般的或最烂的就行”有冲突,但记住不要学某些店主,免费的就是赠送普通的很烂的东西,其实这是在大范围的砸自己的牌子,如果你不舍出一些,叫别人真正见到效果,那就不是真正的宣传。
上篇文章分析了美容院客户多并一定是好事的文章,子焉朋友对此深有同感:
是的,美容院想业绩持续增长,不仅要稳固有效顾客和有质量顾客,还要不断增加有效顾客及有质量顾客数量,才是提升业绩的王道!
可说起来容易,做起来很难!那该如何稳固这些“财神”,并且不断新增有效顾客呢?
根据本人粗浅的一点经验,总结有以下几点:
客户的需求是多方位的,但一家小小的美容院不可能满足顾客全方面的需求。样样都做,反而样样都做不好。
而恰恰相反,我们很多美容院老板,为了稳住客户,不断增加一些客户项目来满足顾客不同的需求,导致美容院内品牌数量、项目越来越多,美容师操作不熟练,产品不熟悉,客户满意度降低,反而留不住客户。
凡事有可为,也有可不为。门店的定位就像品牌定位一样,一旦确定下来,给消费者的印象就形成定格。如可定位为“养生”、“科技护肤”、“美体减肥”(如奈瑞儿、秀域等)、“基因抗衰”、“祛痘”(如清苗堂等)等。
围绕着门店定位,再选择适合的产品来支撑,通过专业的技术跟服务获得客户的满意,才能够留住你所需要的客户群体。
前几天在一个全国会上听到一个案例,一家一千多平方米的店,一年营业额可达上亿元,它是怎么做到的呢?
通过上面的案例,你一定看得出来,这家店成功的主要原因就是定位精准!无论它的门店定位,还是产品定位,还是模式定位上,都非常精准!那么客户的需求也是精准的,客户的定位也是精准的!
顾客到美容院消费,就是为了要美容院帮其解决问题的。而解决问题并不是靠忽悠、靠关系、靠模式就能解决得到的。
而目前很多美容院恰恰忽略了这一点,为了赚取更多的快钱,不停地上大项目、找各种模式公司来博得顾客一时的兴奋买单,而违背了当初开店的初衷,眼睛时刻盯紧的是客户的“钱袋”,而客户的“钱袋”却捂得越来越紧。
现在的客户消费越来越理性,信息越来越透明。甚至客户被市场教育的比美容院的老板及顾问都还专业。因此靠信息不透明、价格不透明来赚取巨额差价的年代也一去不复返了。你越专业、服务越走心,客户才会越信任,才会愿意带自己的朋友过来消费。
如何要让自己变得更专业?如何让自己的技术更加炉火纯青?如何做到走心的服务?办法只有一个: 用心就可以做到最好!
有的门店老板就会说:是啊,你讲的都没有错,我也知道定位重要,我也知道专业服务重要,但关键我门店新开,为了有吸引更多的人进店,刚开始不得不做很多优惠的活动,甚至是根本不赚钱的项目来吸引客户进店啊!的确有很多客户的质量很一般,很多都是占便宜的客户。但没有了她们,我的门店客流几乎就没有了,我怎么生存下去啊?
是的,没有错,客流是美容院的基础。但有没有算过一笔帐:这些客户给你带来的资产还是负债?如果只是一味地追求客户数量,而忽视了成本的计算,则会做得越多,亏得越多。因此这样的客户不要也罢。那如何将这样的客户,优惠期到后一定有以下两种选择:
很多客户有优惠就来,没有优惠就不来,对于这种“鸡肋”型、典型占便宜的客户,一定要告知优惠期限及规定的。优惠期过后,要么按正常价格续单,要么就干脆停止合作,不要拖泥带水,影响门店利润。
通过专业的技术及效果比较,让顾客满意,而自愿继续做下去。
同时 门店的拓客一定不能放松 。要知道,门店的生存,就是要不停地增加客流数量,不停地从中选优,才可以更好更持续发展。因此千万不能看目前门店表格上的客户数量,要经常定期进行分析筛选,同时也要不停通过各种宣传方式(口碑宣传是最好的方式之一)增加客户的到店数量。
美容师在和顾客进行沟通的时候,要注意自己的态度和表情,美容师的态度应该不卑不亢的,要注意微笑生动,在微笑的时候,要避免职业的笑容 ,表情生硬的笑容,这样的微笑很容易让人对你产生厌恶,和顾客沟通的难度也是会加大的。最好的方式就是和客人交朋友,当然是真心去交的,有什么实惠的活动及时通知到客人,这些暖心的方式,会留住很大一批客人的。
微笑能给人一种好的心灵反应,谁都喜欢接触爱笑的人,每个人心中都会有一个比较冰凉的角落,笑容通常可以融化这一区域,微笑能吸引正在犹豫不决的顾客,这就是留住新顾客好的方案。
第二、迅速对顾客做出判断
灵敏的观察在哪个行业都是必不可少的,客户第一次踏入你的店面,你就应该对客户的品味以及特点,走路的方式等等,对客户来一个初次的判断,客户的品味一般从客户的服装以及一些化妆可以体现出来,当和客户做一定交流的同时,要注意客户的交谈方式,以及为人的特点,这样对可以调整自己的说话方式。
第三、多聆听
第四、引导消费
当与客户做出一定的交流时,客户会对你产生一定的信任感,不要盲目的进行的推销,这样只会让客户感觉反感,信任度会由此降低,在对客户进行消费引导时,提出的问题很关键,不要提客户可能回答不上来的问题,提一些通熟易懂的问题,让客户感觉自己还是懂一点的,进而一步步的推销,把客户引入。
据说,开发一个新客户是维系一个老客户费用的5倍。不妨做好售后服务,留住老顾客,从深层次加深顾客对美容院的印象,让顾客的冲动消费转化为理智消费,去赢取顾客的认可。当经历过市场竞争的风雨后,美容行业已经从十年前的混沌状态成长为比较成熟的行业,从原来的概念翻新,到加盟连锁,又经历了残酷的价格血战,最后,大多数经营者明白惟有优质的服务,才是留住顾客的法宝。对于那些刚进入美容院市场的新经营者或拟进入的未来经营者,除了要在开业初期考虑如何通过自己的优势和细节,快速击败竞争对手,抢夺市场,提高美容院知名度和美誉度外,是否认真考虑过被美容院视为棘手和“投入有形、回报无形”的美容院售后服务的规划和设计?那么又应该怎样进行美容院售后服务的规划?在准备开展售后服务前,我们先看看我们售出了什么?美容院作为典型的服务行业,给予顾客的是有形的服务和无形的服务。打个比方,有一位女士因为脸上长有痘痘苦恼不已,来到美容院后,接受了一个疗程的祛痘护理,皮肤有了明显的改善,这位女士很高兴。那么,美容院的祛痘护理项目对这位女士的皮肤有帮助,是大家有目共睹的,这就是有形的服务。同时,如果这位女士接受祛痘护理之后她对美容师的技术(手法)很满意,她就会对美容师产生一种好感、信任感,很可能她就会计划着下次再来店,成为店里的回头客。下次来店里时,因为对某一位美容师的手法有好感,她可能会指名希望某一个美容师为她服务。当客人在美容师的精心护理之下,经过一段时间之后,她的皮肤状况得到了明显的改善。客人的皮肤好了,她的朋友就会向她打听在哪里做的,这样,她就会介绍新客人来店里。美容院的口碑出去之后,就会不断有新的客人来店里。这样,店里的人脉就会不断地扩大,逐渐地店里的固定客人就会增加,并且越来越多,店里的生意就会越来越好。那么,这种客人带客人的现象,很大程度上取决于无形的服务,因为美容师的专业技术和服务态度需要顾客去感受。无论我们售出了有形的服务还是无形的服务,我们都需要提高服务带给我们的价值,并继承发展。那么,售后服务就尤其重要了。美容院一般有三种售后服务的操作模式:一是自己没有售后服务的想法,售后咨询和维护等服务完全依赖美容产品厂家给予的策划方案和相关支持去处理,这样的美容院基本是代理美容专业产品的美容公司的加盟店。这样可以节约经营者的费用和精力,但同时对经营者来说也存在降低服务质量的隐患,因为总部很难根据美容院的实际情况对症下药;第二种是将售后服务作为美容院服务的提升和市场竞争的武器通过售后服务,获取顾客的忠诚度而达到占领市场的操作模式。例如,顾客生日时送给顾客生日蛋糕,或者组织美容顾客举办联谊会等等。但是这种方式却存在长期的售后服务投入成本与当期的短期获益难以衡量的问题,存在服务成本比较高的风险;第三种是把售后服务作为美容院服务保障,也作为自己美容院的另一种可销售的“商品”,一般常见于大型会馆型美容院,就是成立专门的客务部,既保证了美容院服务的售后问题,又通过替加盟店解决顾客问题而获取加盟店的信任;并通过各种途径树立美誉度,使加盟成为经营者的又一利润创增点。但该种模式适合有一定经济实力,且经营上比较成熟的美容院。如果控制失调,就会造成售后服务赢利与美容院整体服务提升之间的矛盾。在国外,美容院售后服务极其完善。但在国内,美容院仍旧处在市场竞争初期。企业盲目的承诺,及市场消费水平较低等因素,使顾客已形成了“去美容院美容的同时也要体验到美容院良好的服务”的观点认为美容院售后服务应该是免费。因此经营者不能为完善售后服务而高投入低产出,盲目做大做强,也不能通过降低服务质量而缩减服务成本。要想建造顾客忠诚度,就需要有一套能帮助你理解和满足顾客需求和期望的策略。这类策略之一就是寻找途径透过顾客的眼睛来看你的美容院。首先取一份调查表,让顾客从调查表上标出选择通常并不够好。另外,有没有给顾客留出地方写下他们的意见?
欢迎分享,转载请注明来源:浪漫分享网
评论列表(0条)