怎么管理好新开的美甲店，需要特别注意什么呢？

找准市场定位

 “经营一家美甲加盟店需要顺应市场的发展，找准定位”。这句耳熟能详的话相信大部分店主都听过了，这也是经营的最重要的一点。不同的城市、不同的消费人群决定了美甲店的经营项目和范围。而市场是不会一尘不变的，所以美甲店要时刻把握市场，掌握时尚趋势，对自己的定位作出相应的调整。在开美甲店之前，不妨先调查一下店铺所在城市的女性消费人口数量、消费意愿、竞争对手情况等。 

需找合适的经营理念 

越来越多美甲店意识到好的管理经营理念的重要性，但是现在不少美甲店在经营管理上存在着失误，这既有外部竞争的影响，也有内部管理的误区。成功的美甲店应该协调好这两个方面，确定一个清晰地经营管理理念。美甲店不妨学习一些成功店铺的经验，然后经过调整、优化和改进，将更适合的东西放在自己的管理之中，并且积极贯彻。 

充足的周转资金

 美甲店开店初期由于没有知名度来保护每天的营业额，但是店面租金加上员工工资和其他宣传费、杂费，盈利非常少甚至有些亏损，虽然这种情况在持续一段时间就会有所好转，但是仍然给新开美甲店带来了威胁，特别是小型美甲店。所以在初期的时候，店主必须要准备充足的周转资金来维持这一段时间的经营。 重视对员工的培养 当美甲加盟店店长注意市场竞争，寻找对策的时候，千万不能忽视对员工的管理和培养。作为美甲店最重要的资源，一位优秀的员工能给你带来的效益是无可估量的。

知人善用

注重对员工的培训，注重与员工的沟通，时刻关心他们，便能使他们对你忠心耿耿。当你的美甲店陷入危机的时候，他们将会是你坚强的后盾和冲破难关的利矛。 管理者自身能力的提高 除了要不断对员工实行培训，管理者也要注意自身能力的提高。如果管理者自身能力和素质都不高，怎么能培训出优秀的员工呢现代的美甲店管理者不仅要具备专业的知识，还要具备多方面的知识，能做到独当一面，也要能培养高素质的员工，才是一名合格的管理者。

     我打算在明年初去学做美甲，因为现在有其他的事情要做，然后学习之后出来再去美甲店实习一段时间，定的时间在半年，也就是说我明年下半年就会开美甲店，但是我对这一块没有什么经验，而且我也没有开过店，不知道怎么做，我现在是没有想要去做加盟的，因为万一生意失败还要付那么多加盟费用，经济能力是有限的我是承受不起的。

    开美甲店是需要有一定的经验和技巧，不是随便开起来就可以了。美甲行业现在发现很快，竞争也很大，一个成功的美甲店。

      第一，必须选择好位置给她一个定位。你是做高档美甲还是中低档美甲 选好位置很关键。房租别太贵美甲店在没有稳定的客源和老客户转介绍的情况下，过贵的房租只会拖累你，只会让你每个月给房东和员工打工，要根据附近商圈的人流量来选择性价比高的位置，成本越低，开店存活率越大。

     第二，美甲师的招聘，怎样招到合适的美甲师,你可以百度一下，美甲店怎样才能招到合适的美甲师。 

    第三 ，营销美甲店改怎样营销才能带来顾客呢？像那种发发传单的形式已经不行了，它已经不适应目前这种形式了。  

   第四，尽量别合伙这点很重要，要知道很多店铺或公司倒闭，就是因为合伙人之间利益分配不均和管理理念不合，遇到事情一个人做不了主，人员也不好管理。本身创业拓展客户就是很困难的事情，不要因为这些内部问题就关门大吉。 

    第五，经营和管理 店面的维护 你是新手我建议你去大一点的美甲学校去学习一下，看看别人的经营管理经验，和营销方式目前美甲行业的发展状态是怎样的呢？中国美甲行业的发展状态希望能给你带来帮助我们是在这一行业经营多年的人，希望你能够学习采纳。

在方兴未艾的美甲市场，美甲店的竞争实质就是美甲艺术的竞争。如何量身订造，选择一条适合自身生存和发展的道路是关键，做美甲店的经营管理一系列操作方面的工作，争取尽快策划目标为现实。市场竞争残酷无情，优胜劣汰，只有客观认识自己，分析研究市场;不盲目地跟着别人的屁股跑，有针对性地充实自身在专业方面的知识积淀，树立专业意识的经营理念，才能稳操胜券。 

一、学习别人经验： 

为了发展经营，最重要的还是要吸收外来的东西，从中学习到适合自家美甲店经营的方法，不墨守陈规，不做井底之蛙。作为品牌美甲店，自身有着美甲店的经营管理方面的优势，但是市场是瞬息万变的，也不排除其它一些做得比较好的店面，我们可以学习他们亮点的地方，结合将其转化为自己的东西。 

二、合理调节供求： 

改变顾客的需求时间。实行差别定价，在高峰期，价格可以定得高一些，在非高峰期价格定得低一些，增加非高峰期的基本顾客，使美甲店的设施和人员得到均衡使用。发展非高峰期的服务，刺激需求可在非高峰期加设一些特别的，或新型的服务。

例如：美甲店对非高峰期的顾客可赠送优惠券、小礼品等。提供高峰期的辅助性服务在高峰期为了暂时缓解供不应求的矛盾，可提供一些临时性、辅助性服务，让顾客在等候中享用，以便留住顾客。调整美甲店服务供给量。调整服务的供给时间和地点比如自节假日延长营业时间，增设临时性服务网点等。雇佣临时工以应对高峰期所带来的的紧张状况C、加强对美甲店员工的教学、训练使员工成为一专多能的多面手，随时补充其它部门人员的不足。 

三、加强质量管理服务： 

流水线的方法应用到服务业上，制定出标准的服务流程。建立美甲师与顾客之间的沟通渠道，因为服务质量的高低，在一定程度上取决了顾客的主观认定。 

四、重视宣传美甲店要进行有效的营销: 

必须要从不同角度进行策略组合，形成合力，才能达到事半功倍的营销效果。进行形象化的宣传即把美甲服务与某种有形物体联系起来宣传，比如需求服务人员有鲜明的服装。 注意对服务的提供者进行宣传(比如对某个美甲技师的技能和信誉进行宣传等) 重视对美甲店自身形象的宣传，可考虑与当地一些美容行业、协会及相关单位进行配合宣传。比如，三八妇女节可以选择与当地妇联，美协等举办活动，以进一步提高在商圈的影响力。

1、开美甲的之初，最好是去艺校学习一段时间，可以系统的了解一下这个行业。而后可以先去美甲店实习一段时间，熟悉一下。

2、根据资金预算，选择一个相对而言位置好的地段。考虑到客流量，是选择店铺，还是租一个小店面，小店面，比如商场，超市的店面。

3、确定好自己的定位，普通的消费，还是坐高端的美甲店。很多美甲店都会兼顾纹眉，甚至美容的业务。

4、准备好相关的证件。营业执照，卫生许可证等。准备好相关的物品。要有创意性，个性的店面设计。美甲是潮流行业。

5、只靠普通的发传单还不行。根据人们的消费习惯，当地人的消费水平。还可以增设一些网上团购美甲的业务。

6、配合节假日做一些促销的活动。可以赠送美甲护理，等相关的服务。经常更新店铺的美甲样式。

1产品质量

美甲店中最重要的就是产品问题，在市场调查中，我们可以发现现在的一些美甲店为了追求高利润，引进劣质的美甲产品，给顾客的健康带来很大危害，急于追求眼前的利益，会让美甲店失去更多顾客。这就要求创业者引进符合合格标准的产品，并且在店内形成规范化的管理模式。

2服务水平

对顾客的感情投入比较少也是美甲店存在的严重问题之一。不管是美甲店主或者美甲师都应干存在一颗感恩之心，美甲店那么多，美甲师那么多，为什么顾客偏偏选择你既然顾客选择了你，就要好好珍惜，关心她，她们美甲店口碑最好的传递者。

3定期拓客

如何拓展新客源，吸引更多顾客是创业者都在思考的问题。很多美甲店都是固守一方区域，只把区域内的顾客服务好就已经花费很大力气了，如何拓展更多区域的客源呢除了上边提到了产品和感情投入，美甲店还要依赖美甲技术和鲜明有特色的店面形象，这几个元素缺一不可。

4多元化服务项目

很多人开美甲店只是经营美甲服务而已，所以客人想要在做个美睫或者做个手足美白护理，还得去别的店，而你也白白浪费了附加项目带来的盈利!事实上，所以开美甲店多元化也是必须注意的地方之一，让只花一份钱的顾客多花几份钱吧。

总结

大多数人开美甲店就只是简单的等着顾客上门，她们天真的以为，只要我的技术够好，就肯定会有顾客上门的，现实中有这样想法的美甲店基本上都关门大吉了，因为酒香不怕巷子深的时代已经过了，其实开美甲店不难，几个人凑点钱就能开美甲店，难的是管理和推广，现在很多专业的美甲学校都有免费的管理和推广课程，没事干的老板可以过去听一听，应该会对你以后开美甲店有很大的帮助

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保持沟通渠道的畅顺 定期召开会议,讨论美甲店近期的运营状况,如业务转型、企业绩效和工作职责分配。重要的是通 过会议,大家开诚布公的说出自己心里的想法,为美甲店的经营出谋划策。

2明确角色和职责 作为开美甲店的合伙人,很经常就会产生两种想法,一种是这家美甲店是“我”的,所以美甲店经营 的所有事情我都要干涉;另外一种是我只是投资开美甲店,不懂运营,所以只要坐等收钱就好了。

行业特点是属于美容行业。

美甲业营销策略属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区别，因此，服务产品不能均衡地出现在市场上。

服务的供给缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经营者最棘手的问题。

（一）学习别人经验在知识经济时代，为了发展经营，最重要的还是要多吸引外来的东西，从中学习到适合自家美甲店经营的经验。不墨守陈规，不做井底之蛙。

（二）考虑经营高效率的美甲店80％以上的美甲店存在这样的问题，即营业额增加了，但顾客人数却减少了。由于顾客人数减少了，因此美甲店死气沉沉，没有一点生气。

扩展资料：

有限责任公司

由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。

适用情况：适合创业的企业类型，大部分的投融资方案、VIE架构等都是基于有限责任公司进行设计的。。

备注：对于初创企业来说，“有限责任公司”是目前最适合的企业类型，原因如下：

(1)有限责任公司的股东，只需要以出资额为限承担“有限责任”，在法律层面上就把公司和个人的财产分开了，可以避免创业者承担不必要的财务风险。

(2)有限责任公司运营成本低，机构设置少，结构简单，适合企业的初步发展阶段。

(3)目前成熟的天使、VC，几乎都基于“有限责任公司”设计投资方案。直接注册“有限责任公司”，在未来引进投资过程中也会比较顺利。

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