1、网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，马上决定回国做互联网。创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。
2、很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。又有人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行我说，这全都是借口。说这样的话的人，这辈子也不可能有什么大的成就，因为他们眼里看到的都是困难。对于中国黄页来说，创办初期，资金也的确是最大的问题。由于开支大，业务又少，最凄惨的时候，公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。
3、阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!
马云创业史（阿里巴巴总裁）
第一步：单枪匹马闯荡商海
在浮夸的中国互联网界中、马云是一个异数，他似乎是所有网络公司老总的反义词：他
不懂电脑，不懂管理学，他不懂广告，不许公司做广告，他不仅不会高薪聘人，对进来的人
还减工资，他说：
“网络公司没好日子了，中国新经济就有希望了，现在热闹的是造工具的
人。
”他认为自己很傻，
“像阿甘一样简单”
然而正是对这个公司，软银的孙正义，在
6
分
钟内，决定投资上亿元。
被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。
因为所有的中国网络公司都是美国某一个模式的翻版，
只有它是例外。
马云给中国互联网公
司．吹来一股返璞归真的清新之风。
一个头脑简单的孩子
马云从小就是一个傻孩子。
小时候爱打架，打了无数次的架“没有一次为自己，全是为
了朋友”
“义气，最讲义气”
打得缝过
13
针，挨过处分。
被迫转学杭州八中。
由于家庭出
身不好，家庭压力大，父亲脾气火爆。
马云在父亲拳脚下长大，呆不住家却特别爱交朋友。
他说：
“我大愚若智，其实很笨，脑子这么小，只能一个一个想问题，你连提三个问题，
我就消化不了。
”从小，马云功课就不好，数学考过1分。
只有英语特别好，原因竟然是：
“爸爸骂我，我就用英语还口，他听不懂，挺过瘾，就学上了，越学越带劲。
”从
13
岁起，
马云就骑着自行车带着老外满杭州跑。
从小到大，
马云不仅没有上过一流的大学，而且连小学、
中学都是三四流的。
初中考高
中考了两次。
数学
31
分。
高考数学
21
分。
高考失败，弱小的马云做起踩三轮车的工作。
直到有一天在金华火车站捡到―本书，路遥的
《人生》
，这本书改变了这个傻孩子：
“我
要上大学。”
1984
年马云几番辛苦考入杭州师范大学外语系――是专科分数，离本科差
5
分，但本
科没招满人，马云幸运地上了本科。
到了大学，
因为他的英语太好了，总是班上前五名，
显得没什么事可做，马云就做学生
会主席，广交朋友。
大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。
1991
年、马云和朋友成立海博翻译社
(HOPE
，希望的中文译音
)
结果第一个月收入是
700
元，房租是
2000
元。
大家动摇的时候，
马云一个人背着个大麻袋去义乌，
卖小礼品，
卖鲜花，
卖书，
卖衣服，
卖手电简。
“喏，看见那个大陶狗吗
当年我就卖过它。
”笔者采访马云时，他指了指吧台上
的小玩意儿这么说。
两年马云就干成了这件傻事，
不仅养活了翻译社，
组织了杭州第一个英语角，
而且他是
2012第十一届中国互联网大会
大会介绍大会议程及主题参会人物两点&看点历届回顾
全院课程最多的老师。
如今，海博是杭州最大的翻译社。
“我当时认为一定会有需求，应该
能成功。”
1995
年马云
30
岁，他已经是抗州十大杰出青年教师，校长许诺他外办主任的位置。
奇
怪的马云脑子里想的却是“我一辈子就教给学生书面的东西吗”
立马不干。
第二步：义无反顾投向网络世界
马云首次接触到互联网是在
1995
年初，美国偶遇互联网对电脑一窍不通的马云来说是
一个新领域的冲击。
他发现当时网上没有任何关于中国的资料，
出于好奇，
便请人做了一个
自己翻译社的网页，没想到，
3
个小时就收到了
4
封邮件。
马云敏锐意识到：互联网必将改
变世界！
虽然此时的马云已经是杭州十大杰出青年教师，
但是看好互联网未来、
特立独行的马云
毅然下海，
开始筹备创业。
“当时觉得互联网不错，
就找了
24
个人到我家里，
对着他们讲了
2
个小时，他们没听懂，我自己也没讲明白，最后说到底怎么样？其中
23
个人说算了吧，
只有一个人说你可以试试看，
不行赶紧逃回来。
想了一晚上，
第二天一早我还是决定继续做，
于是成立了中国黄页。
其实我知道，即使
24
个人都反对，我也会做下去！
”
创建企业黄页网站，
每天出门对人
讲互联网的神奇，
请人家心甘情愿同意付钱把企业的资料放到网上去。
没有人相信他，
1995
年的杭州，
人们不知道互联网是什么东西。
在那段时间里，
马云过的是一种被人视为骗子的
生活。
但是，马云的网站为上网的企业带来了客户，他的网站盈利了。
1996
年，马云的营
业额不可思议地做到了
700
万元！
1997
年，在国家外经贸部的邀请下，马云带着自己的创
业班子挥师北上，
建立了外经贸部官方网站、
网上中国商品交易市场、
网上中国技术出
易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点。
当马云回顾这段经历时，
不禁感慨：
“在这之前，我只是一个杭州的小商人。
在外经贸部的工作经历，我知道了国家
未来的发展方向，学会了从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。”
一张主页
2000
字，一张彩照，中英文对照，
2
万元人民币，马云在第三年就赚了
500
万元利润。
1997
年在经贸部的邀请下，马云带着自己的创业班子北上建立国家经贸部中国
国际电子商务中心的
MOFTEC
网站。
马云称：
“在这之前，我只是杭州的小商人。
为国家
工作，我知道了国家未来的发展方向，学会了从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。
”在
北京马云还参与了网上市场
CHINAMA
―
RKET
的开发。
1998
年底，马云决定离开经贸部，
因为一个巨大的梦想诞生了。
1999
年
2
月、无业游民马云被邀请参加在新加坡举行的亚洲电子商务大会。
参加大会
的人
80%
是欧美人，
谈的也是欧美式的电子商务。
马云忍不住站了起来，
讲了一个小时：
“亚
洲电子商务步入了一个误区。
亚洲是亚洲，美国是美国，
现在的电子商务全是美国模式，亚
洲应该有自己独特的模式。”
那是什么模式
马云没有说、因为这是他要做的事。
和所有的互联网精英不一样，马云
从小就没有生活在顶尖的那部分人当中，
他活在平常的普通人当中，
所以他决定和目前所有
的电子商务不同，他不做那
15%
大企业的生意，只做
85%
中小企业的生意。
用马云的话说：
“只抓虾米”
很简单，大企业有自己的专门信息渠道，有巨额广告费，
小企业什么都没有，
他们才是最需要互联网的人。
“如果把企业也分成富人穷人，
那么互联网就是穷人的世界。
因为在互联网上大企业与
小企收发布多少
PAGE
是一个价钱。
”马云说，
“而我就是要领导穷人，起来闹革命。
”马云
生长在私营中小企业发达的浙江，
从最底层的市场滚打过来，
深知中小企业的困境，
被压榨，
被控制。
“例如市场上一支钢笔订购价是
15
美元，沃尔玛开出
8
美元，但是是
1000
万美元
的订单，供应商不得不做，但如果第二年沃尔玛取消订单，这个供应商就完了。
而通过互联
网，这个小供应商就可以在全球范围内寻找客户。”
马云要做的事就是提供这样的世界，将全球的中小企业的进出口信息汇集起来。
“小小
企业好比沙滩上一颗颗石子，
但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来，
用泥凝土粘起来的
石子们威力无穷。
可以向大石头抗衡。
而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。”
“我要做数不清的中小企业的解救者。”
马云更现实的考虑是、
“
亚洲是出口导向型经济，
是全球最大的出口供应基地，
中小型供应商密集、
众多的小出口商由于渠道不畅，
被大贸易
公司控制，而只要这些小公司上了阿里巴巴的网就可以被带到美洲、欧洲。”
“在现在的经济世界，
大企业是鲸龟，
大企业靠吃虾米为生。
而小虾米又以吃大鲸鱼的
剩餐为生，
互相依赖。
而互联网的世界则是个性化独立的世界，
小企业通过互联网组成独立
的世界，产品更加丰富多彩，这才足互联网真正革命性所在。”
马云认为目前所有的电子商务是大企业的电于商务，而亚洲独特的电―户商务不是
BTOB
而应是商人对商人。
这是亚洲人独创的模式。
在阿里巴巴就是为中小企业免费登信息，
“以后也将永远免费”
马云仿佛又回到小时候的义气状态。
“你这不是商人的做法。”
“是的，我不是商人，我是企业家。
”马云说。
美容行业创业案例及点评
一直以来，中国美容业市场的不规范导致美容院的经营门槛低，管理缺乏力度，行业竞争处于无序状态，美容院经营尚未形成规模，加上从业人员素质参差不齐等诸多因素的汇集造成整个行业在社会中的信誉难以达到一定的高度，持续经营难以维系、规模经营难以扩大、品牌难以深入人心，种种问题层出不穷。
表面上看，美容院行业市场红红火火。各种美容“博士”、“大师”、“专家”、“全球第一人”、“世界之最”的头衔满天飞：“基因美容”、“生物美容”、“纳米美容”等“美誉”繁多：“食疗”、“醋疗”、“水疗”、“热疗”、“远红外疗”等新名词、新方法层出不穷。这纷纷杂杂、良莠难分的美容院行业令消费者眼花缭乱。
可国内目前美容行业不断爆出美容意外事件，各类美容服务机构所使用和推广的美容技术五花八门，其中掺杂着一定数量的伪科学、伪劣技术服务项目，而且各机构、各店面均是自行其事、自创标准。比如一次按摩有的需要几分钟，有的需要几十分钟；一种产品，这个店是百元，另一个店可卖出千元。。。。。。，一些利益熏心的人做出了损害消费者利益的违法乱纪行为，甚至打着美容的名目从事色情、欺骗等活动。许多美容院在不具备相关资质的情况下开展各种医疗美容项目，以赚取比生活美容项目更高的利润。而且有相当多的地方的相关部门并没有严格地对美容院的医疗美容项目进行审核和批准，美容市场依然处于混乱之中。
先看一个美容院开店案例及点评：
■创业人物：吴湘玲，34岁，美容院老板关键词：品质＋宣传吴湘玲前几年在武昌丁字桥开了一家美容院，起初经营状况还算不错，最近两年周边的美容院越开越多，五花八门的促销活动拉走了不少老顾客。吴湘玲觉得这样下去自己的美容院很难生存下去，如何开发和稳定顾客是吴湘玲目前亟需解决的难题。
■经营品牌点评嘉宾：胡慧芬，自然美武汉美容文化发展有限公司副总经理，国家高级美容师。
目前武汉各种美容机构有300多家，越来越多的国际知名品牌也准备进驻武汉，行业竞争日趋激烈。随着女性生活质量的不断提高，美容行业的发展前景也会越来越好。但大多数美容店店主都称生意越来越难做，认为店太多，为了增加来客量，只有降价。而你降，我降，大家降，不但降掉了价格，更降掉了品质。美容业最终要走向品牌化经营之路，产品品质及优良服务才能赢得顾客。
■行业动态利润可观美容院的主要利润来源于产品销售和护理服务，一般来说经营者从销售产品中可以获得四成以上利润，护理服务有30％左右的利润。
■走向社区目前，武汉的美容行业呈现向社区化发展的趋势，许多中高档社区都将美容休闲纳入到整体规划中，美容离人们的生活越来越近。投资者在选址时应有所考虑。
■商机创业者要想在美容业淘金，必须靠特色取胜。宠物美容是不错的新兴领域，市场空间较大；香熏美容也是颇受白领人士青睐的服务项目。
■创业第一步网深度分析造成美容院行业较为混乱的局面，一方面是没有统一规范的管理制度和方式，另一方面对美容院行业又有交叉和多重管理，这其中常常涉及工商、税务、物价、技监、卫生、公安、特业、消防等部门，甚至有的街道办事处就可直接对美容院执行监督管理和处罚，形成了叠床架屋、随意性较大的境况。从上世纪80年代中期发展至今，美容院行业始终是自行发展，没有统一的管理机构。不仅行业从业者没有归属感，也不利于行业可持续发展的要求，更为有些抱着捞一笔、忽悠一把就走的人提供了可乘之机。
美容院行业是一个完全市场化的行业，也是一个完全开放的自由市场，各种资本为寻求增值而加入美容院加剧了行业的竞争程度。美容院行业新陈代谢如此之快，与经营者的认识密切相关，他们往往没有准确的定位、不善于整合有效的资源以及根本没有长期的营销策略，加上从业人员的素质普遍不是很高，无法形成攻城略地的精英团队为消费者提供真切的服务，“鱼目混珠”、“良莠不齐”是他们真实的写照。
著名品牌营销专家于斐先生指出美容院经营者应根据自身的资金实力、地理位置、人员配备及发展目标等因素来综合考虑，准确定位、合理布局，建构起具有自身特色和竞争力的商业模式，美容院要求得到更大的发展，必然根据市场的状况和消费者的需求适时应变，不断创造出新的经营模式，以取得一个最适合美容院经营发展需要的经营模式。也就是说，“创新”是美容院经营与发展的灵魂！
美容市场的价格，包括产品价格和服务价格，是直接面向消费者的，也是命脉所系。但美容产品和服务的价格仍然是行业腾飞的拦路虎。品质优良的产品是美容院经营与发展的保障！长久以来，产品使用不规范是制约美容院经营与发展的最大瓶颈。无论是重金属含量超标，还是细菌含量过多，都直接影响到消费者的使用效果，也影响到美容院的声誉。同样的服务内容和产品在不同的美容院价格相差可达数倍至数十倍。而许多生产企业给产品订价，也存在成本利润比例失调，有的利润甚至高达80％以上，再加之销售环节的层层加价，产品到了最终市场，价格己无合理性可言。这种不透明的价格体系和流通操作，通常给市场造成一种不信任感，从而逐渐失去一大批消费者。
美容院经营者应勇敢走出传统经营思想的怪圈，改变传统的思想观念，结合自身的实力和实际情况不断寻求变革。强化销售，更要强化服务！在经营上除强化内部的系统化管理外还应懂得寻求外部资源的充分利用与整合，各类美容美教学培训机构的兴起和繁荣，改变了美容院过去作坊式的人才培养过程，通过集中的、有效的、成规模的培训教育，为美容院输送了一大批的专业人才就是很好的例证。
近年来，很多美容从业者都开始考虑打破常规，将美容美发、健身、心理咨询、形象设计、娱乐、购物、餐饮等服务项目有机的融合、整合到了一处，形成互补，这种战略调整从某种意义上是对美容保健行业做了一定程度的洗新革面工作，它一方面提高了美容院的服务品位档次，另一方面弱化了目前美容行业的种种弊端，人们在走进这样的一种氛围的场所，都有不同的需求，无论是来购物的、娱乐的还是健身的，在选择美容保健服务的时候，都只会想到，这是商家的周到服务，全方位的一体化经营服务策略不失为目前美容行业的一个新亮点，而且有继续发展提高的广阔空间。
兄弟请勿相信，1040是传销。那个就是变相、高级的传销，看来你有被洗脑的危险。
现在的传销会以各种名义骗你去，有什么剧组的，包食堂的，什么旅游纪念品，什么工程投资，什么旅游观光车，什么开公司，什么入股投资等等，名目繁多。
总之就是骗你去外地，然后给你洗脑，骗你做他下线。还有，你问他们很多敏感问题，他们都答不上来的，就是给你弯弯绕，让你糊里糊涂的接受他们洗脑。
阳光、西部开发、5级三阶、业务洽谈、读羊皮卷、讲师交流、上A的人造梦等等的战术都是搞垮你、都是洗脑工具、让你自愿相信，自愿骗家里钱，自愿骗人！
过去，实体经济不景气。有人说，电子商务的冲击已经影响了实体经济的发展。然而，到目前为止，无论是实体还是电子商务公司都面临着经营困境。这又该如何解释？下面，小编就为大家介绍十大暴利行业，教大家如何不赔钱做生意。

一、农村快递代理
随着电子商务行业的快速发展，越来越多的人习惯了网上购物，甚至在农村地区，所以快递的数量也在增加。但在很多农村地区，快递机构相对稀缺，很多农村人网购后还得花时间和金钱去镇上提货，这是很麻烦的。这样的话，从乡镇建立一个快递公司把货物送到村里就不会太贵了。对于普通人来说，未尝一个好的创业选择。
二、眼镜行业
作为牟取暴利行业中的“代表”，眼镜行业从来都不是浪得虚名的。一副眼镜的价格通常是70-100元，但价格高达300-400元。虽然这包括配戴眼镜的成本和检测费用，但即便如此，一副眼镜的利润也高达150-200元。所以，一句“20元卖眼镜，200元卖你是谈人情，300元卖你是谈友谊，400元卖你是谈市场”，这并无道理。此外，我国近视率越来越高，戴眼镜的年龄越来越年轻化。你可以想象眼镜行业能赚多少钱。

三、特色小吃
与服装行业相比，餐饮行业无疑是做生意的首选。相比之下，餐饮业比较脏比较苦，但却有利可图。“人是铁，饭是钢”，每个人对食物的需求都远高于衣着，所以说，经营一家特色小吃店，利润基本稳定。但至于赚得多赚得少，还是要看看自己的本事。
四、日用品
可以说，日用品是一个成本低，利润高，从不缺少客户的行业。我们日常使用的牙膏、洗发水、卫生纸、垃圾袋等等，这些产品的成本其实很低，但是每年的价格都在上涨，毛利率也很高。更重要的是，这些都与大家的生活息息相关，不缺上门客户。

五、汽车美容
如今，随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人成为有车一族，而汽车也是车主身份的象征。目前。汽车美容已经成为汽车市场上越来越吸引人的“蛋糕”，车主对汽车服务的个性化、标准化要求也越来越严格，而专业的汽车美容加盟店深受广大车主的喜爱。
最早的汽车美容服务仅限于洗车、打蜡等简单的养护项目，但现在，仅靠洗车、打蜡已不能满足汽车爱好者的需求。一些旨在改善汽车性能和驾驶环境的项目正成为美容业的利润来源。当然，修车是好事，但如果能把修车和汽车美容结合起来，就真的能赚钱了。

六、化妆品行业
为什么化妆品行业利润很高？原因很简单，因为消费群体以女性为主。到目前为止，大家都知道女人的钱是“最好”赚的。爱美是女人的天性，所以。化妆品行业无论什么时候，都是如火如荼。即使价格很贵，买的人也越多。

七、保健品
近年来，随着人们对健康的重视，保健品行业也迎来了巨大的发展机遇。随着人们收入水平的提高，人们越来越关注健康问题。特别是老年人，年龄大了以后，他们更加担心自己的健康，去药店或从其他渠道购买保健品也很常见。
就连马云、王健林等大亨也非常看好这一业务，这足以证明保健品行业创造了丰富的机遇。从某种程度上讲，保健品只起到强身健体的作用，但是中国人仍然相信保健品的功效，尤其是老年人，他们每年都要在保健品上花很多钱。在千亿市场的背后，可以说老年人贡献了很大一部分资金。医疗保健市场的快速发展足以说明该行业“牟取暴利”的程度。
到广西北海，我们很多人都了解，有人问马云谈广西北海69800，事实上郑州69800是什么行业，这到底怎么回事呢？实际上马云谈广西北海69800呢，下面是小编推荐给大家的马云谈广西北海69800，希望你喜欢。
马云谈广西北海69800
国家打击的，参考中国裁判文书网，或者去法院咨询相关案例，有很多老总被判刑了。
名人效应是行业惯用的伎俩
你不是开玩笑吧！传销能造就马云这样的人物吗？一群乌合之众，整天做白日梦，钱不是那么好好赚的！什么机会啊，商机啊，都是骗人的，千万别信！
一个过来人的心声，望采纳！
马云以前做过连锁经营阳光工程69800吗
这个可定没有啊，黄页淘宝他没有停止过创业团队，他是创业人物，为何要做别人的
马云是怎样看69800＝的
干传销的都拿马云说事。。。。。还不认为这是传销。。。。
69800行业里的资金走向图真实么？就是用PPT演示的。类似马云的七天经济效应
传销，真实资金走向就是你投资了，别人到月底发工资的时候就会把你的钱一层一层分掉，有空多照照镜子，问问自己什么德性，凭什么这么好的事能轮上你
马云是从民间财团走出去的吗加入民间财团都是需要交69800这么多钱吗
一看这个数字就是非法的传销。。。。。。。。
不请自来，最近的十多年，淘宝、京东、苏宁等电商平台承载着数以万计的网络店铺，小到针头线脑、大到电器家具，应有尽有。基于电商的迅速发展，导致线下实体店的生意越来越难做，但这不代表实体店就生存不下去了。
综下,线上零售业虽然蓬勃发展，但亦有其鞭长莫及的地方，就目前来看线上零售业虽然占有了零售业很大的市场份额，但从经济增长上看，已经遇到了瓶颈。因为每个行业和机遇的兴起都会给其带来一些泡沫，当热度冷却后，便利带来的弊端逐渐暴露，有一部分人还是会回归传统线下零售业的。
当年的房地产是这样，现在的区块链技术是这样，更何况是线上零售了，而且线上零售的弊端只有线下零售能弥补，这也是马云在“云栖大会”商提出新零售概念的原因。
我们再来看看线下、线上零售业的优缺点：
线上零售业的优点：
相较于传统零售业：
1）商品种类繁多，并且足不出户即可购买想要的商品，甚至可以货比三家。
2）地域限制被打破，北方的特产可以销往南方，南方的产品亦可以销往北方，这几年中国庞大的物流网发展迅速也多亏了线上零售业的带动。
3）商品成本大大压缩，线下零售业要将人工、运费、损耗、门店装修、租金等费用计算到商品成本中，无形中就增加了商品的售卖价格。而线上零售业省去了很多中间环节，相较于线下，在价格方面具有很强的竞争力。
4）线上零售业，基于大数据分析，可以很快地针对消费人群、消费喜欢、消费地域、人群画像等调整商品的种类、价格、质量以及促销、宣传、推广手段。相较于线下，线上零售业可以更快的对门店问题、疑难杂症做出诊断、并改正。
5）商品价格相较于线下低廉很多。线上无门店、无损耗、省去很多费用以及成本。所以商品的价格也相对来讲便宜很多。
线上零售业的缺点：
相较于传统零售业：
1）线上购物体验差，顾客虽然挑选的商品种类很多，但商品质量很难保证，网络上也经常爆出一些大品牌频频出现假货。这里就不指名道姓的说了。
2）商品流动周期较长，售后服务较为困难，相较于线下零售业很难做到实时沟通并处理。
3）服务体验、品牌形象塑造差于线下实体店，线上的销量、宣传方式、针对人群虽然大于线下，但对于品牌形象塑造方面的影响是劣于线上零售的。
4）商品新鲜度无法保证，虽然线上零售提出过几个比较新颖的概念，比如打通“物流最后一公里”，比如“3小时送达”等服务，但那只适合一些人口密集的城市，而我国80%的人口都是农村。
线下零售业的优点：
1）顾客购物体验较好，商品实时销售反馈情况优于线上。
2）无等待购物，相较于线上零售，除了顾客购物体验好之外。
3）服务，无论是售、售中、还是售后，针对商品、顾客的服务时效性、反馈性、感官等都要优于线上。很多人不喜欢网上购物也是因为这点。
4）商品质量有保障，大多是实体店很少有假货。
线下零售业的缺点：
1）成本高，门店租金、装修、人工、损耗等费用占净利润的50%以上。相较于线上，这是线下零售业不景气的最大原因，而且房价租金居高不下，又加剧了实体店倒闭的速度。
2）宣传效率低下、问题解决低下。传统线下零售业在市场调差研发方面要弱于线上，而且宣传渠道、手段单一，没有线上宣传渠道、途径、持久性那么强。又没有大数据跟踪分析，很难对超市经营漏洞补遗。
3）商品种类少，供顾客可选择的商品较少，无法满足顾客需求。
4）商品价格较高，门店每年需要支付高昂租金、再加上人工、损耗，导致线下零售业的经营成本增高，在原有商品成本的基础上需要很高的加价率来维持门店运转，避免亏损。这就导致了线下零售的商品价格高于线上零售。
综上，老王认为，线下实体店大有可为，包括腾讯、阿里、京东近几年的收购、入股都是为了布局，从金融、从用户、从终端、从消费者身上开始布局。虽然新零售概念是马云提出来的，也单指线上电商与线下实体店的结合。这正是因为马云发现了线下、线上是合则两利，并且可带动其它产品的发展，比如股票、比如支付宝吸储等。
而且实体店的时效性永远是线上赶超不了的，比如我们需要新鲜的猪肉、蔬菜、瓜果、甚至是海鲜、鸡蛋、以及一些相关的实效性商品是电商解决不了的。这也是实体店虽然遭受排挤、但一直没有被淘汰的原因之一。
试问谁会在差1个小时做饭的时候用网购一些菜品？
试问谁又会在想喝一袋牛奶的情况下去网上购买？
试问炒菜炒一般没调味品了也要网购么？
试问大姨妈来了，家里卫生巾没有了，网购来得及么？
试问想吃西红柿了，网购到家烂了还能吃了么？
试问谁又会想再吃一碗馄饨面的时候采用网购？
所谓的通过物流打通最后一公里也仅限于发达城市，一些偏远的地区根本实现不了，一切都是因为运输成本太高。
虽然餐饮电商品台、物流平台、包括各种共享平台，缩短了这种距离，但真正的鸿沟还是存在的，也就是实体店不会被淘汰，只会像你马爸爸说的那样，线上、线下结合，既能体验线上购物的乐趣，又能享受优质的服务，而且时效性强，商品价格低廉。虽然这在实践上还有困难，但未来谁说得准呢，这么多互联网大佬们在布局。
在未来，老王坚信，线下零售业会生存下去，线上电商也会蓬勃发展，它们会结合在一起，取长补短。再加上巨头们的布局，当门店在特定区域密集到一定程度时，不管是商品的成本、门店的成本和运输的成本都会大大降低。所以实体店最好是结合线上，开展新零售。如果你只是一家小门店，那么请忽略上述文字。
以上是老王的个人见解，希望对您有些帮助。
随着互联网的飞速发展。电子商务平台孕育而生，电商平台的诞生对线下实体店造成了冲击。尤其是传统零售实体店。
随着电子商务的不断发展。传统零售行业受到了巨大的冲击。线下实体店以赚差价来盈利的店面越来越困难，有很多的店面，导致了关店。那么线下实体店如何还能存活，且盈利。我觉得还是有机会的。比如线下实体零售行业。把零售改为服务。把销售产品改为产品体验。
比如一家线下化妆品零售店。由于互联网电商平台对线下的冲击。导致了许多的消费者，去电商平台购买产品。就减少了对线下实体店的光顾。把化妆品零售店改为化妆品体验店服务店。电商平台的出现导致了产品的价格更透明，公开。所以说，线下实体店的零售价格和线上电商平台的零售价格。尽量保持一致。利用化妆品体验服务来赚取更多的利润。把线下零售化妆品店改变为线下美容护肤店。美容护肤保健保养需要消费者亲自去线下实体店去体验。
所以说，想要线下实体店更好的存活，盈利。从传统零售行业转向线下服务业。因为服务行业高服行业必须消费者亲自去本店体验。
新零售，无界零售预示着零售模式发生改变。零售种类相互交叉，零售无边界。资源有很多看自己怎样去利用。
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没有核心竞争力的将来肯定活不下去，和有没有电商没关系，就是没有电商他们也是死路一条
实体店的确运营困难，但是更重要的是产品分析和定位，客户群的细分，假如确定了客户群，提供什么产品就成了商家需要研究的问题。
看几个案例，比如优衣库，线上和线下都有，线下店的体验不错，销售额还是可以的。再比如来伊份，靠着独特的零食产品，保持了一定市场份额。
所以，满足客户需求的商业模式总是会存在下去的。
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