店铺开业活动怎么做才能吸引顾客？

新店开张，吸引客人进店可以通过：做好宣传、选一个好的开业日期、利用顾客好奇心、用促销吸引顾客进店，详细介绍如下：

1、做好宣传：

可以利用微博、微信、自媒体等来进行大规模的宣传，线下则可以在商店周围散发传单，充分利用店内广播、海报、店招等资源。

2、选一个好的开业日期：

3、利用顾客好奇心：

好奇心是人的本能，比如之前一些奶茶店开业雇人排队制造稀缺感，营造出的人无我有的氛围。再比如现在的太二不接待超过4个人的顾客群之类的，也是同样的道理。

4、用促销吸引顾客进店：

所有产品最终都逃不开促销，用促销吸引顾客进店是最直截了当的方法。

注意事项：

1、注意压货的风险，很多新手开始开店的时候根本不考虑自己的进货渠道，而且一般也不会和厂家协商具体货物卖不出的一些解决办法，这个一定要注意，千万不能造成压货事情出现。

2、在开店的初期，一定要把握自己的心态，不要盲目的乐观。

国际及国内连锁卖场或超市是一二级市场上日化产品销售的主要终端形式，占主要品牌市场销量的30%份额，是有效展示和提升品牌形象的主要场所，但是近几年来，进场费、条码费、陈列费等等，使得已进入品牌“赔本赚吆喝”，未进入品牌“望而却步”；区域化连锁卖场或超市一般集中在二三级市场，在本区域有很大影响力（如洛阳的丹尼斯、许昌的胖东来、开封的三毛超市等）， 是所有日化品牌主攻的终端，由于区域的独大优势，进场费、条码费、陈列费等进驻门槛一年比一年有提高。

，要根据企业的具体情况作出决策，大企业为了扩大市场份额，必须投入大卖场操作，而小企业则可以有选择地筛选大卖场进行操作。

KA 终端卖场是树立产品形象与提高品牌知名度的平台。KA卖场的扩张速度越来越迅猛，传统渠道通常被打压得没有反击之力。KA卖场的购物环境良好、商品齐全、管理相对良好、客流量大等特点，使得产品进了KA卖场就等于进了销售的主流通路、进了KA卖场才能被更多的顾客所认知，也使厂家将进入KA卖场视为企业和产品实力的体现。另外KA卖场是创造销量奇迹的有力平台，某些品牌在单个KA终端的月度销量就能达到10几万元。

KA终端的运作与管理总结为客情、陈列、导购、促销四个方面的问题。

首先想说一下会议营销

会议营销本身应该划为活动营销的一种

特点是产出高，但是相对营销成本也比较高

日化品会销一般来说做的都是toB，因为会议营销特点是针对性强，战略性强，概念性强

如果你是做toC的话建议可以考虑其他手段来做，前期性价比更高

先说说日化会议营销怎么做

根据会销的特点，首先是影响力大，针对性强

本身你的产品品牌需要在行业内有一定的知名度，最好是龙头

分以下几步

①确定目标客群

②做好企业/品牌形象

③根据目的选定会议场地

④会前准备工作（工作人员安排，餐饮安排，礼品安排，接送，稿件）

⑤针对性的营销推广

⑥产品特性及客户痛点结合（产品最好不要太多）

以上基础工作完成后，做好客户信息收集，客户反馈

后期新闻稿撰写，媒体平台曝光

其他建议

日化品的推广，针对C端以下几点效果会更好

①日常促销活动

②做好终端拦截（地推+人推，淘宝+商超）

③选定圈层深扎

④累计有影响力的种子用户（做好社群维护）

⑤建立品牌矩阵

以上，如有帮助，希望采纳

其他有些具体执行的细节可以在追问/小窗中沟通

在目前的日化市场现状来看，中国化妆品零售店类别繁多，从传统的零售店到品牌专营店的过度，在当今，已经形成众多经销商主要专注的事情，如何做好品牌专营店？又如何提升品牌专营店销量，在终端市场又是怎么样的一个竞争局面，在众多经销商中已经头疼不已，经过多年的日化市场环境转变和市场渠道的变革，中国化妆品行业又是一次新的洗礼和渠道改革。

　　面对中国日化市场的竞争激烈挑战和拼打，中国化妆品行业又一次历史轮回的洗牌，日化专营店要生存和发展，如何能在市场竞争中脱颖而出，那日化专营店应该做好战场的准备，要在兵荒马乱的战场上制胜，应该做好内功修炼，做好打仗的准备，才能做到，“知己知彼，百战百胜”的道理。

　　随着中国日化市场越来越成熟的市场竞争格局下，市场竞争局面越来越大，二、三线市场更为是主要日化市场的天下，时之至今，日化经销商带着这样的使命之所以要能在市场上脱颖而出，走出竞争困惑，是当今，众多日化经销商不可回避的一个事实，要逃避只能遗留历史的症状存在，要解决才能更好的为后期发展中铺垫良好的基础。

　　所以，日化经销商要能在时困时难的情况下，应该解决好，选择最佳的方法和措施去解决，对此，要能抓住市场实际情况结合自身的优势操作，才能完成这样的历史存留的问题，才会有一次质的飞跃。

　　关键在于，在战场中制胜，首先必修内功，制定市场营销战略，上战场就必须有备而来，才会有好的成功基础，无备之时带来只是，过于快速失败而告终。

　　笔者认为，《孙子兵法》书中，“兵法之争，勇于战场，应备而战”。“知己知彼，百战百胜。”之道。

　　所以笔者认为，日化经销商面对日化市场当中，要有符合市场的战略，赢得市场，突破终端，赢得销量就要做好内功修炼，多善于学习与研究，才不会走上弯路。

　　日化市场战略——经销商如何主动出击

　　对于目前中国的日化专营店来说，是本土渠道化的进程者，如何扎实稳打稳捞，做好日化专营店的基础工作，是很多日化终端商家的必修之课。这几年，终端市场上，零乱不一的市场渠道，产品不伦不类的都在销售，终端日化店就是众多杂类不一的品种，造成了很多终端消费者不一样的消费理念，买了又怕是水货，不买呢又没得用。

　　于此之下，日化终端经销商又有这样的苦恼，自身的店没选择好优良品种，又满足不了当地消费者，在笔者看到，日化经销商应该坦实的心态去面对，不管能否销出去，静下新来看怎么想，如何做出有利于对消费者的需求策略。

　　在现阶段，日化终端市场上专营店类别繁多的同时，经销商想要把自身的品牌销售出去，想要赢得市场，赢得消费者，应该采取速利手段进行终端销售。中国的消费者在消费的时候有一点比较习惯性的就是“眼见为实”的原则，有一种是“广告效应”形成的消费习惯，有一种是终端“体验试”的消费习惯。广告效应的消费习惯——往往是不关注终端的实际情况而没真正去了解产品或是听别人说产品很好的消费习惯，只是听广告宣传口碑来取得的消费习惯，“体验试”消费习惯——往往是靠终端实际宣传和亲自体验试产品来取得口碑效果，这样可以让更多的终端消费者了解到更多的消费信息和产品的信息，得知产品的使用功能和产品效果，这样一来消费者对产品的认可率会很高，成功买单率也比较高。

　　于此，经销商要因地制宜来采取不同的终端措施，如何执行？这个是经销商要能从当地市场状况来决策，对于全国各地消费水平不一样，采取的营销策略都是异样的做法。

　　笔者认为，日化专营店要从中国本土特色化的市场进程来制定策略，从当地市场实际现状来上演，地的消费能力，消费习惯，当地特色化等因素来实行。

　　（一） 中国市场行业现状的分析和当地状况分析。

　　1、 分析中国市场行业现状的营销通路和本土进程化，如何进行市场形式的改革发展。

　　2、 对于当地市场现状的全面分析和渠道优化特色，采取良药医治的政策，根据本土特色化进程来开发和拓展。

　　3、 进行当地市场实际状况下对策，进行顺利民心的方针、政策，满足当地市场消费者需求，实施当地业务的开发和拓展作业流程。

　　（二） 品牌的理性选择和价格合适的对位。

　　1、 日化专营店选择品牌应该选择符合市场要求的，品牌的知名度如何，市场背景如何，价格能否符合当地消费者。

　　2、 经销商是否对品牌做长期的规划和市场渠道的优化，日化专营店品牌经销尚有没有做出在市场终端营销的对策和方案。

　　3、 经销尚如何理性选择品牌，选择什么样的价位产品才能符合当地市场，是否给当地消费者带来多选择的余地和满足。

　　（三） 特色的门店和卖场布局。

　　1、 日化专营店要做有特色又能快速达到吸引更多消费者的专营店，经销商应该精心策划、设计好打造出有个性有文化的日化专营店，这样又容易让消费者印象深刻，也能让消费者神经不正的时候会直接产生购买的冲动，在购买日化产品的消费者和路过逛街的人都进而不出，这样就有利于光顾的消费者就更多，购买欲望的消费者就会更多些，更保障买单。

　　2、 有特色、有个性的日化专营店，往往都会形成自己的文化特色和消费理念店，这样有利于专营店的品牌文化特色的打造和对消费者输送独特性、习常性的消费习惯。

　　3、 常规日化专营店的合理布局，布局要根据整个店的面积大小和形象特色理念，卖场专区布局的调整，专营店卖场布局好与不好，都会直接影响好店的销量，然而也会给消费者带来不便，高中低价位合理摆放专区，不同品类明细标明，以给消费者带来便利和满足消费。

　　（四） 专业培训体系和独特营销策略。

　　1、 日化专营店要赢得消费者和销量，首先缺少了一套专业的培训体系和促销策略，如何做到满足日化专营店的标准，要做好自身的规划和要求，应该对自身的专业知识、皮肤护理知识、产品知识、销售技巧、消费者观察等专业知识要透侧。

　　2、 进行对当地市场实际情况和特色化进行分析，做出符合当地消费能力和消费特色习惯的终端促销策略来赢得消费者的欢心来购买，优惠不断，抢购买先送赠活动，会员积分，礼品大放送，快乐消费领取优惠礼品等促销策略。

　　（五） 良好的服务体系和店铺管理精髓。

　　1、 任何一个日化专营店，如何缺少了服务的作用，那会直接影响销量的提升，然而对店铺后期发展都不利，如何做好服务作用，日化专营店要采取一套服务体系作业标准，这样可以让更多的消费者对你店产品的认识和服务口碑，都可以形成口碑消费和带动店铺销量的作用。

　　2、 日化专营店如何管理好店，促销人员或是产品部管理人员应该做好货品陈列和缺货补货的细节管理，而且不断等产品断货时候，顾客购买的时候都买不到，造成后期店铺的效果不好，要从产品品类、陈列、缺货、补货的细节工作，这样才能保持稳定店铺的经营效果，才提高管理效率。

　　3、 日化专营店应该要制定自己符合当地市场的特色操作管理体系，这样才能更好的运用，提高日化专营店的工作效率。

　　放眼目前中国日化美妆市场，日化专营店在中国日化市场越来越成熟，经营管理理念和作业流程正向规范化，专营店要取得能好的发展，日化专营店的操作法则和作业流程应该形而上之管，形而下倒之必失。

　　常言道：“顺行者必有成事，逆行者告之而败。”

　　日化专营店——学习屈臣氏榜样的力量

　　回畔过去的传统日化零售店，从市场渠道的挤压和市场品牌的竞争，日化专营店已是百货、商超渠道的第三大渠道之一，渠道变革越向了现代化，完成原始积累的渠道变革和市场环境现状的发展格局。在现阶段，日化专营作为已经是众多渠道脱颖而出的主流渠道之一，也是被称为是日化市场中的命脉渠道，在中国市场，大部分的终端日化专营店都离开不了众多日化厂家的重中之重渠道。

（竭力为您解答，希望给予好评，非常感谢~~）

　为了确保事情或工作有序有效开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢？下面是我收集整理的店庆活动方案3篇，欢迎阅读与收藏。

店庆活动方案 篇1

　一、活动主题：辉煌三载 诚信到永远----美婷周年店庆

　二、活动时间：××月××日---××月××日10天

　三、活动内容：

　店庆共欢乐 满100送30

　活动期间，日化类：购商品满100送30店庆券，满200送60店庆券；

　洗涤类：100送××元店庆券；

　服装类：满100送××元店庆券。

　（明示商品不参加活动，会员卡正常积分，店庆券全楼通用，活动期间使用有效）店庆×周年 顾客更实惠

　活动期间，推出店庆洗化大促销，价格绝对让你心跳

　（店外展示1元——8元超值商品）

　美婷同生庆

　凡××××年××月××日出生的，店庆当日凭身份证的原件及复印件，可获赠价值600元生肖玉坠一枚；凡在××月××日出生（年龄不限）的顾客凭身份证原件及复印件，可获生日蛋糕一份。（数量有限，送完为止）

　店庆××载 好运连环中

　店庆期间，在卖场消费满300元以上（单票最多限5张），可凭电脑小票可参加抽奖活动。一等奖10名，超薄等离子彩电一台；

　二等奖20名，自动洗衣机一台；

　三等奖50名，微波炉一台；

　四等奖150名，饮水机一台；

　五等奖500名，食用油一桶；

　参与奖若干，百分百中奖，百分百好运！

　一字千金——悬赏“缉拿”好创意

　如果您的姓名中有“美婷”字样或者只有其中一字的顾客，请把您的证件交至一楼总服务台，给予300元或100元（店庆券）的奖励。

　辉煌××载 诚信到永远——《感谢一路相伴/诚信意见征集》

　旧的一年即将逝去、新的一年即将来临际，听听顾客的意见，是十分有必要的，有助于我们对过去一年进行更好的总结和反思，也有助于我们在新的一年里明确如何更好的提升完善自己。同时，此举也会让顾客感受到美婷日化的真诚。

　操作说明：

　A地点可以选择在商场外面，准备好建议单（上面标有建议内容、建议人、联系地址或电话等选项），同时准备好笔、椅子、桌子等。

　B具体奖励金额也可以视自身实力而定，不过当然是金额越高，吸引力也越大。精彩10日文艺秀/将欢乐进行彻底

　美婷店庆××周年，在这一个特别的日子，让我们一起感受一种心情，体验一种意境，分享一种快乐，为你精心打造，为你倾心奉献，新世纪精彩10日文艺秀/将欢乐进行到底，期待你的参与！

　争取得到供应商的支持，找艺人演出，名人互动效应。

　四、宣传与装饰：

　店外宣传：刀旗1000面：棚户区道路中栏杆插彩旗，增强气氛延伸。（美婷×× 周年店庆）

　店门前各摆放充气拱门一个，（美婷×× 周年店庆）增强店庆氛围。

　店内宣传：主题横幅1条，活动内容KT板15块（每层各5块），室内播音宣传，15分钟1次。

　DM海报宣传10000份：投递棚户区每户。

　店庆吊旗：500张 每天更换

　店门前拉彩旗，进行气氛营造。

　制作模型生日蛋糕各一个，使用泡沫制作模板，蛋糕房负责外装饰，卖场多以彩球气球进行装饰，突出喜庆气氛。

　店员统一服饰，（笑脸徽章购买）全员佩戴“笑脸”店庆徽章，以活跃气氛。促销牌：特价热卖20个、店庆热卖20个、店庆推荐20个

店庆活动方案 篇2

　 一、主题活动

　1、主题：激情从此开始

　2、活动时间：20xx1215--31

　3、内容：购物满100元，献爱心1元送当令生鲜商品一份（价值5元左右），团购不参加，单张小票限送二次。

　4、赠品选择：鸡蛋、苹果、活鱼、鲜肉、粽子、吐司面包、牛奶。

　5、赠品落实部门：生鲜

　6、分工：1）、企划根据生鲜的谈判结果进行赠品准备及赠送现场的装饰和场地的准备；

　2）、理货组，每天提供人员3名，协助总台对赠品进行发送及赠品的陈列工作。

　3）、总台根据赠品的量，进行每天的'等比分配，保证赠品数与活动期同步进行；

　7、宣传：场内：带“活动内容”的吊旗制作和安排悬挂工作。

　对外：店庆专刊、社区辅助宣传等手段。

　8、设想分析：通过此类活动，一方面烘动人气，在有限的来客量里提高客单价，从来增加销售。

　 二、形象活动

　1、主题：承诺再续

　2、宣传和推广：

　1）、超市主入口处，用显注的标语提示！

　2）、店庆的dm、海报、生鲜早市海报等超市宣传途径，不断地对顾客进行提示，树立企业的形象。

　3、设想分析：此承诺在去年店庆后推行的基础上，通过广播、横幅等宣传方式，更强力度的来提高家友超市的价格形象，本着“平实可信的价格”服务宗旨，真真正正的维护家友超市的价格诚信度；

　 三、重点大类，促销活动

　保健品：

　1、主题：以旧换新

　2、内容：购买本超市的任何一款保健品，凭收银小票，加产品的外包装（或旧包装）可抵换现金3元。

　3、分工：

　1）、理货：与参加活动的各供应商谈判，要求退换商品旧包装所需的费用由供应商分担；

　2）、企划：

　a、宣传：除以上宣传手段外，另加报刊宣传；

　b、准备显眼的兑换场地及布置；

　c、台帐表格的提供；

　d、活动结束后费用的清算工作；

　3）、总台：现场兑换工作的实施；每日台帐登记；

　7、设想分析：保健品是超市销售重要一部分。又逢春节，更是保健品的天地，因此针对这个大类推出以上活动。成功重点：争取让一流的畅销商品能参于到活动中。

　家电：

　1、主题：触“电”大行动

　2、活动时间：1215-31

　3、内容：全场家电特价，并跟供应商协调，争取各类商品相关的赠品。经过卖场家电区气氛的树造及赠品的展示，来吸引人气。

　4、分工：

　1）、理货组：与供应商谈判，让利促销及赠品的准备；

　2）、企划：家电区装饰，突出促销的气氛！

　 四、特价

　（一）、店庆价商品

　1、主题：将降价进行到底

　2、活动时间：1215-31

　3、数量：300个左右

　4、分工：1）、各理货组谈判，准备特价清单，比例：3：6：7（生鲜、食品、百货）。（准线：商品是当令商品，价格绝对要有震撼效果）。（提示：准备特有优势的一批作为dm商品，数量为80个，各理上dm比例根据价格优势定）

　2）、企划：dm的排版和制作工作；店庆价标识设计和制作；

　5、设想分析：店庆商品的选择，因根据当令季节和消费者消费动向来定。让顾客正常感觉到店庆的进行中，真正的实惠。

　（二）、每日冲浪价商品

　1、主题：激情放纵，超值感觉

　2、每日一物

　3、分工：1）、理货组准备商品16个（分配比例：3：6：7）。价格尺度绝对低；

　2）、企划：冲浪陈列区准备与装饰；dm首版制作；冲浪商品画报制作；每天更换工作。

　4、想分析：以低价为主，体现商品的廉价为目的。如油、棉拖、大米、鸡蛋、水果等。通过廉价的牺牲性商品的大幅度的宣传提示，来吸引更多的人气，达到店庆的目的。

店庆活动方案 篇3

　一、活动背景

　天晨体育自登陆市场，一路走来，已经有九个年头了。“九”，对人们来说，具有着特殊的意义，九有“久”的含义。在东方，九是帝王之数，在西方，九被认为是最接近神性的数字。因此天晨体育将借此富有喜庆的日子，举办一系列的庆祝活动，真情回馈老客户，优惠赠与新客户。

　二、活动主题

　辉煌九载，诚信到永远!天晨体育开业九周年店庆

　三、活动时间

　20xx年7月18日——20xx年8月8日

　四、活动内容

　1针对老客户，推出“得利九年，感恩回报”活动

　老客户于20xx年7月18日——20xx年8月8日活动期间内，成功介绍一名准客户并购买产品。即可获赠(瑜伽垫、足疗盆、羽毛球拍、乒乓球拍、健身护腕等)。(或其他小件产品)

　2针对新客户，推出“得利九年，感恩相随”优惠活动

　1)在活动期间，新客户在购买产品时可享受65折优惠。

　2)在活动期间，新客户在购买产品是时，除了可享受折扣优惠的同时，还可获赠(瑜伽垫、足疗盆、羽毛球拍、乒乓球拍、健身护腕等)任选其一。(或其他小件产品)

　3)只限家用机。

1、日化店可以向美甲美睫店提供相关的美容护理产品。

2、日化店可以在店内宣传美甲美睫店的服务，提供优惠券或代金券等方式吸引顾客到美甲美睫店消费。

3、共同举办促销活动。

4、提供场地支持。