美业会员卡用卡须知

持卡须知:

1、欢迎您成为XXXXXXX美发店铺储值卡会员,您将根据本店会员手册享受本卡优惠待遇;

2、本卡为会员储值卡使用前必须保证卡片内储值不低于100元金额方可享受本储值卡优惠;

3、本卡为一卡- 密码请会员妥善保管自 己的密码,如有泄露请及时联系店家进行密码修改;

4、如有遗失本卡请速联系本店进行卡片挂失锁定并补力新卡,补办新卡请缴纳20元不卡费;

5、最终解释权归XXXXXX美发店铺所有。

美容院年卡特点分析

1、月卡、季卡、年卡：已成为中小型美容院的常规产品，价格低，最低年卡280元，除非产品价格奇低或顾客购买其它产品，否则，连美容师的人工也无法支付。

2、疗程卡：一般疗养型的美容院，会以疗程卡为主进行销售。疗程卡销售相对容易，因为它的客户群都是因问题性皮肤而前来消费，要解决问题就得有疗程来保证。

3、项目卡：项目卡或10次卡、15次卡，本质上没有什么不同，只是告诉客户这张卡能消费多少次。消耗完卡次，要再留住客户酒要费很大的功夫：或者推出新的次卡，或者让客户转卡成为会员，但一般来说，这种难度很大。

4、单项卡：单项卡即指此卡只能做一种项目，在美容院销售时可以成为会员卡的补充产品，通常用在推出新产品或新项目时，它的利润空间很大。

单价高，卡额低， 能帮助美容院以最快时间回收资金。单项卡的风险在于如果美容院一旦没有利用到它的优势，就会在最有可能赚钱时，用了低价策略推出新产品，而后再也没有了提价的机会。

5、会员卡：会员卡的特点在于提前预收客人的大笔现金，一次性回收的机会加大，留客能力增强，同时对经营的要求也越高，资金风险更高；客户预存的现金越多，预示着美容院的负债越高，连续停业或客户大面积退卡都会引起现金恐慌。

好。

1、工作环境：唯真美容院工作环境良好，员工之间相互合作，团结友爱，营造了和谐的工作氛围。

2、福利待遇：唯真美容院员工每月工资为4000元，为员工提供了良好的职业发展平台。

美容院5个落地实操客流源源不断

线上线下持续来客

商家最应该做的就是把门店的方案进行升级线上平台可以做：小红书、某音、某视频满足新时代的拓客方式甚至逐渐取代了旧时代的传统方式线下可以结合活动同步线下做地推预热递推转介绍、异业

联盟合作

门店要业绩，就需要不断的来客才能够筛选出合适的人群顾客时代在进步，门店方案也需要升级

了解门店用户群体用户群体指的是适应门店消费的人群

门店通常是改变自身来符合消费群体的习惯要明白自己门店的哪些项目特色是适合他们的举例：6k-10k是都市独立女性，是美业消费的主心骨她们更会挑选专业、质量效果好的产品3k-4k是花季少女是刚毕业进入社会的女性美容院会去培养这类顾客对于"美”的需求10k以上大多都是上了年纪的有钱人美容院会为其开设养生项目

打造门店差异化

顾客多次消费会对产品或门店产生审美疲劳业绩

好留得住人的门店会加强自己的特色打造出于市场不同的服务形成门店的差异化，足够留住顾客的心

比如；休息室的图书角，选择的书也要讲究人群门店有鲜花更替，一进门就很让人舒适梳子有隔离纸来保护，能关照顾客音乐的选择很有品位，要对应人群来选择会聊天，顾客的烦恼全部驱散讲卫生毛巾一律是雪白色并且有专员去清理

做好门店售后回访

售后回访也是门店服务里的一项顾客项目结束

当天顾客回去就一定要发信息回访位顾客至少不低于四次的沟通

第一次是提供专业知识，告知顾客效果会如何第二次问初次体验效果如何

第三次是七天后的效果反馈

第四次是半个也和一个月的追踪

合理的卡项设计卡项需要结合门店的实际环境来策划

拓客卡：金额设计低、体验项目选择用户刚需成本较低、容易包装成活动、可以借力线上宣传扩大门店的影响力

消耗卡：价格不可太低，性价比高，体验项目多元化，可让顾客多次反复消费。

次卡：根据项目使用的用户群体，制定多次费的卡项，单次与多次价格的差异促成交

储蓄卡：阶梯式优惠，顾客充值越多优惠越高设计会员日或者积分以及活动，设置好期限避免出现未耗卡的情况

一个网友在里留下这个疑问：听说在这个行业一个月能拿好几万的工资！根据我在这个行业当讲师资历，以及我与部分机构的接触，可以回答并分析一下。

首先要确定的是有没有一月好几万？答案是：有，但是不是每个月。也存在有人把美容行业描绘成非常赚钱的行业，真实的情况是：美容行业里不少店面会利用促销活动从顾客身上收到了很多钱，这并不能证明这家美容院赚到了很多钱，因为顾客的钱都是预存或购买后期的疗程，还有大量的服务在后面。

那么一个美容师是如何一个月做到收入好几万呢？那么我们要从美容师的收入机构谈起。

美容师的收入结构是：基本薪资+手工+销售提成。美容师的基本薪资一般都会在2000左右，最高的地区或机构最多开出2500元的基本薪资，其他的收入就要取决于这位美容师能够接待的顾客数，以及当月顾客现金的消费情况。

美容师会在美容院搞促销活动期间拿到高薪资，一个经营合格的美容院，一个美容师应该服务至少25名顾客，假设这期储值促销活动为会员储值10000的活动，最大限度也是这25名顾客都参与了活动，加起来25万，美容院给美容师的提成比列大约在5%，这样算下来提成7500元，加薪资2500，再加上手工得到万元以上的薪资。

还有一种情况就是美容院与医疗整形机构联合做活动，整形大家都知道多则几十万少则几万元，而且每一个顾客的标准也不一样，那么在美容院进行医疗整形联合活动的时候，只要有顾客选择整形的套餐，那么这个业绩也会很高，这样当月收入自然就会上涨。

还有，就是美容机构的管理者，这个管理者不一定是老板本人，也许是店长、总监之类的职务，她们的收入基本薪资就高出美容师3-4倍，除了不拿手工费，销售也要提成的，而且是全店的业绩提成，这样下来管理者的薪资基本每月过万。

由于房地产价格不断上涨，很多美容门店的租赁费用每年递增，员工薪资也逐渐上涨，相反当美容院老板却很难真正赚到钱了，也就是前面提到的赚了流动资金，看起来自己收入还不错，一旦将费用与后期的服务综合核算，却不一定有钱赚。

1、美容导师职位要求：年龄18岁到38岁，五官端正，形象大方，气质良好，具有管理魄力及亲和力。

2、具备高级美容师资格，认真负责，诚心敬业，踏实肯干。心态积极，有吃苦精神。

3、具有一定的职业技能，熟悉美容业得经营与运作模式，具有良好的业务能力，营销能力，指导能力及协调能力，有美容院管理经验者优先。

4、工作地区：学历要求：中专或以上，招聘人数：10人，性别要求：女工作经验：二年年龄要求：18到35，待遇水平：面议。

剧情：

影片讲述的是两个漂亮好姐妹合伙开发廊店，平时生意冷淡，每天都难得有一个客人来店里，也就弄得她们天天在店里毫无事做，时间长了两认为这样下去不是办法，于是两人决得应该想想办法，要不能就这样下去迟早要关门的。

其中一个女子提出要将裙子拉高点，低胸前挤一挤来招揽客人。另一个女子听到后就说我们是正经洗头店不能那样做，那位女子听到她的反对就不高兴了，就说我们有料就要用，不然就是浪费，最后两人为了招来客人，就决定将裙子拉高点，低胸前挤一挤来招揽客人。