乔布斯当年是如何说服库克加入苹果的?

乔布斯当年是如何说服库克加入苹果的?,第1张

中国搜索讯1998年,蒂姆库克进入苹果出任副总裁。之前他曾在IBM供职12年,加入苹果前刚刚转投康柏(Compaq)6个月。而苹果公司当时正处于改革转型初期,前景不明。是什么让库克最终下定决心离开康柏加入苹果?美国财经媒体CNBC网站4月9日发表题为《1998年,史蒂夫乔布斯需要说服蒂姆库克加入苹果公司,他是这样做到的》的文章,对此进行了介绍,现编译如下:

如今,蒂姆库克不仅是硅谷举足轻重的人物之一,还是全球最有价值公司(苹果市值超过8,700亿美元)的首席执行官。但是20年前,史蒂夫乔布斯下了一番功夫才说服他加入苹果公司。

1998年初,乔布斯重新回到苹果才一年多时间。公司在他回来前曾陷入困局,改革转型也还处于初期阶段,标志性的iMac在当年晚些时候才推出,离iPod的开发也还有几年时间。所以当时去苹果公司并不是一个简单的决定。

苹果的招聘人员瞄准了时任康柏公司副总裁的库克,康柏是当时全球最大的个人电脑销售商,但库克拒绝了他们好几次。不过后来库克觉得,“我要出去参加一下会面。我所在的行业整个是由史蒂夫创造的,我很想见见他。”

当两人会面时,库克回忆道,“我只是想着去见见他,但突然间他开始谈论他的战略和愿景。”库克对此留下了深刻的印象。

“我一直认为随大流不是一件好事他做的事情完全不同,”库克说。例如,在会面中,乔布斯向库克描述了“之后被称为iMac”的设备。库克被深深吸引了。

“他说话的方式,会面房间里的氛围,只有我和他。我对苹果面临的问题进行了思考,我认为我可以在这里做出贡献。与他一起工作是一辈子的荣幸,”库克表示,“突然之间,我下了决心,我要去苹果”

但库克周围的人对此并不看好。

库克在2010年的一次演讲中提到:“任何对成本收益有理性思考的人都认为留在康柏更好,最了解我的人也建议我留下来。我咨询了一位首席执行官,他告诉我离开康柏到苹果公司是愚蠢的行为。”

不过最终库克还是接受了乔布斯的邀请,加入了苹果公司,担任全球运营高级副总裁。库克表示,接受这份工作“并不理智。但我的直觉告诉我,去做吧,我听从了我的直觉”。

现在看来,库克显然没有做错决定。他在2007年成为苹果首席运营官,2011年接替乔布斯成为首席执行官。苹果公司现在的市值是2011年的25倍以上。(编译:徐诗雨)(来源:中国搜索)

蒂姆·库克,苹果公司首席执行官。蒂姆·库克生于美国阿拉巴马州,1982年毕业于奥本大学工业工程专业,1988年获得杜克大学企业管理硕士学位。曾在IBM供职12 年,负责PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。1998年年初,库克进入苹果,任副总裁,主管苹果的电脑制造业务。2011年接替史蒂夫·乔布斯担任苹果公司CEO。以下是库克语录2017年盘点,欢迎大家的阅读与关注。

库克精彩语录

一、“生活不是要你站在边线围观,这个世界需要你参与进来。”2015 年,库克在乔治华盛顿大学发表毕业演讲时说。

二、“有时候会遇到困境,但它给予了对自己的信心,让我走自己的路,超越逆境,抛开偏见。它也给予了我犀牛一样的皮肤,当你成为苹果CEO的时候,迟早会派上用场。”库克出柜后,在《彭博社》上发表文章。

三、“历史极少会对一个人让步,但是,你想一下,且不要忘记,当它这么做的时候世界发生了什么。那个人可以是你,那个人应该是你,那个人必须是你。”2015 年,库克在乔治华盛顿大学发表毕业演讲时说。

四、“有些人认为创新就是改变,我们从来不这么看,我认为,让事情变得更好,就是创新。”库克就 iOS 6 和 iOS 7 的变化接受媒体采访时说。

五、“在技术圈有这样一种现象,几乎是一种病态,那就是对成功的定义。你能拿到多少点击量,你拥有多少活跃用户,你销售了多少台设备。每一个技术圈的人都想要大数据,乔布斯从不被这些影响,他只专注于做到最好。”库克接受Fast Company 采访时说。

六、“隐私是一个人的基本人权,我们会做一切努力来帮助维持这个权利。”

七、2015 年 2 月 13 日,苹果 CEO 库克在斯坦福大学网络安全及消费者保护峰会聆听美国总统奥巴马演讲时,就隐私问题接受媒体采访。

八、“他没有老师的头衔,但他却是我遇到的最好的老师,他不是一个传统的老师,但他是最好的,绝对是最好的。”库克谈乔布斯。

九、库克公开出柜后,在《彭博社》发表的论文中写道:如果苹果 CEO 是一个 Gay,可以帮助一些正在挣扎的人认识自己,可以给那些孤单的人带来宽慰,可以鼓励人们坚持做自己,那么,公开我自己的隐私就是值得的。

十、2015,库克在乔治华盛顿大学发表演讲时说:“你要找到你的信念,然后坚持。你要找到你的北极星。你要会做选择。有一些容易,有一些艰难,还有一些会让你质疑一切。”

十二、“人生很多时候,依靠直觉更加适合。有意思的是,我发现,在做最重要决定的时候,直觉起着至关重要的作用。”2010 年,库克在奥本大学发表毕业演讲。

十三、“社会进步的表现之一是,不再仅仅根据一个人的性取向、种族以及性别来定义一个人。”库克公开出柜后,在《彭博社》发表的论文中写道。

十四、“我们不是第一家 MP3 生产商;我们不是第一家平板电脑厂商;我们不是第一家智能手机厂商;但毫无疑问,我们生产了第一款现代智能手机,生产了第一款现代的智能手表,这种‘第一 ’才重要。”库克就 Apple Watch 接受 Fast Company 采访时说。

十五、库克说:“苹果公司的教条一直是大胆作出离开的决定。”

库克语录精编

关于个人

1、“人们经常把直觉等同于依靠运气或信任。真理再往前走一步就是谬误。直觉能够告诉你哪扇门是对你开放的,你应该从这扇门里走出去。但是,直觉不能让你准备好迎接门外面的东西。” (奥本大学毕业典礼演讲)

2、“哲学一直以来都是最好的,而不是首位的。”(和查理·罗斯的电视采访)

3、“我并不认为自己是一个同志活动家,但我意识到我已经从别人的牺牲中受益匪浅。因此,如果听说苹果 CEO 是一名同性恋者能够抚慰其他一些同性恋者,或者让饱受孤独的任何人感到一丝安慰,或者能激励一些人坚持他们的平等观念,那么牺牲我个人一点隐私也是值得的。”( 在《商业周刊》上公开声明出柜的原文)

4、“我们用砖铺着前往公平的道路,一块一块地,这就是我的砖。”( 库克论文的结语,参考了马丁·路德·金的演讲) 关于乔布斯 撰文:vanfam

5、“我之所以敬佩乔布斯并不是主要因为他做了什么,或者说了什么,而是因为他象征了什么。我从乔布斯身上学到最多的是生活的乐趣总是在旅途中,我看到他每天都是这样过日子的。”( 纪念乔布斯的部分演讲)

“从一开始,我就想要为公司倾注一切,至于成为乔布斯那样,我从来没有这个目标。我从来没想过像他一样,因为我知道,我能做的只有自己,对吗我不是一个演员。”(和查理·罗斯的电视采访)

关于员工

1、“我们关心我们全球供应链工厂的每一位工人,我们以后不会做,也从来没有做过—无视供应链的问题。这是我向你们承诺的。”( 就《纽约时报》报道的供应链工作状况给苹果员工的信)

2、“我们寻找的是没有政治立场的,不沽名钓誉,不争风吃醋的人。那些可以私下庆祝成就,但不以声名荣耀为意的人,即有更伟大动机的人。”(库克描述作为 CEO 的员工选材标准)

关于苹果

1、“自我来到这里,苹果每天都在发生变化。但公司的 DNA,能够让我们持续“心跳”的东西,是一直致力于打造世界上最好的产品。不是好产品,或者很多产品,而是世界上绝好的产品。在打造伟大产品的同时我们致力于丰富人们的生活,也是能够让产品更好的原因。“( 和《商业周刊》的采访)

2、“创新和创意是不能够计算出来的。”( 和《商业周刊》的采访)

3、“胜利从来和数量无关。”( 在数字大会的第一天活动中,库克回应安卓在销量和市场份额上的领先)

4、“我们设计的产品让盲人也可以用,我没有考虑到投资回报率,如果你想我只是为了回报率的话,那么你就从我们的股票中滚出去。”( 库克对投资者的发飙)

5、“苹果从未与任何国家的任何机构就任何产品或服务建立过所谓的 "后门"。我们也从未开放过我们的服务器,并且永远不会。”(回应收集用户隐私信息的声明)

一季度业绩显著,更多的是营销面的红利

苹果这一季度业绩斐然,但细想那些数字的背后,你会发现,潜伏着不少鲜为人知的危机。品牌价值方面,它稍落后于GOOGLE。甚至有预测师分析,未来几年,苹果的品牌会面临较严峻的竞争考验。

iPhone7销量虽不错,但这并不意外,鉴于它最大的竞争对手三星,还在电池爆炸的漩涡中煎熬。然而,三星GALAXY8以迅雷不及掩耳之势推出,这一下让苹果措手不及。除非三星再出幺蛾子,这可是iPhone7最大的对垒者。

一直以来,在成本价方面,苹果是不遗余力地在供应商方面下功夫。它起诉芯片制造商高通,使之走近利润底线。现在,以高价值的方式俘虏消费者的苹果,进入了增长的瓶颈期。(尽管在那些颇有竞争力,甚至新兴的市场当中,如此高昂的价格,配合轻奢侈的营销路线,的确是收获满囊)

回顾过去,乔布斯效应曾经刷新了年青一代对移动互终端的认知。然而,这种效应周期接近尾声。库克也许是被动的,因为这种效应只能发挥一次,且只此一次。

苹果的周期

苹果产品周期也是另一个看点。iPod初出茅庐,曾风靡一时,年青人以拥有这款清新小科技为荣。Sony,Samsung,Dell,甚至微软都希望在市场中分得一杯羹,然而iPod所向无敌,一枝独秀,把它们一一完败了。

尽管如此,这场战,可谓借船出海,险中求胜。iPod锥形的设计者HP是助力一方。说乔布斯是一个冒险家一点不为过。当时,HP已经研发出iPod的锥形。乔和HP CEO Carly Fiorina合作,推广这款锥形的下游产品(iTune Music store)。在获得HP授权后,立即把iPod升级,并贴上苹果自己的标签。世人都认为这款iPod的升级版是苹果的发明。如果不是这一役,Carly Fiorina会不会是今天的苹果CEO

其实,最大的隐患并不是HP的iPod雏形,而是当时蠢蠢欲动的智能手机(Smart Phone)市场。当微软和Palm公司还在乐不思蜀的时候,乔布斯早已意识到这个先机。

说起微软,当时的CEO Steve Ballmer的团队也触觉到智能时代的来临,然而,他固执地继续投放于它的媒体播放器ZUNE,与iPod一争高下。甚至连同期的PALM CEO 也放弃了同样的努力,声称“智能手机只是商用“。对于HP来说,就尾细如蛇,它把Palm智能手机的产品线买回来,然后扼杀于摇篮,为给iPod让路。

当这些大咖CEO沉浸于当下,乔布斯凭借其商业触觉和睿智眼光,酝酿出iPhone,这看似是一个新的智能时代。

苹果周期被打破

这个成功的iPhone产品周期,竟被iPad打破了。细想一下,iPhone是iPod的扩展,因而期后的一切附加值应该是往这个产品上集成,使这个产品周期走得更顺利。然而,苹果又重磅推出iPad,这个屏幕更大的iPod

iPhone的出现,iPod变得气若游丝。再且,iPhone本身的屏幕也会不断扩展。看似 iPad是iPod的延伸。其实iPhone才是iPad和iPod两者的延伸。

因此iPad并没有收获像iPhone一样的商业成效。iPad这种现象级的风靡,很快被实用主义者市场理性化了

另一款产品,iPad Pro,虽说是一款iPad和MacBook的合体,也取得了一些成功。但对比竞争产品微软的Surface弥漫着不少担忧的气息。

随后Apple Watch的面世,让苹果的回到了最初的原点。它是一个小型的iPod touch,无论是平台兼容还是功能,都有所局限。 iPod能兼容Windows和MacOS。同理,Apple Watch应该也可以兼容Android和iOS,然而,这是个否定。尽管它被认知为这个时代最智能的手表。

总结:奇迹,只此一次

乔布斯创造的奇迹和辉煌,是否只此一次? iPhone面世以来,乔的健康日趋直下,直到Apple Watch的时代,已经不在人世。如果乔还活着,他会不会思考iPhone的下一个部署,延伸iPhone产品上的增值服务,实现PC和智能手机的双接轨?而现在的库克,在iPad 和 Apple Watch上走的是一条轻奢侈,小实用的营销路线。

苹果的股东们表决同意了公司管理层的薪资奖励方案。据此方案,库克@TimCook 将得到100万股苹果股票的奖励,这笔年终奖价值125亿美元(约合8亿人民币)。库克或8亿元年终奖,可以看出苹果公司的企业文化和激励竞争机制相当强悍。完全印证了有付出就有回报,给企业创造的业绩利润越多,所收获的回报越大。这样企业才会更好的发展,形成良性循环。应该体现了人性的光明,人性本身就是能够共患难,难以同富贵,在巨大的利益面前,自私的本性常常显露无疑,尤其在今天的商场比比皆是,有约定的都会想方设法的赖掉。

虽说新iPhone卖的不是很好,但库克的收入却没有受到什么影响。截至到9月29日的2018年,苹果在一份文件中称,库克一共得到了1200万美元年终奖金。再加上他的300万美元薪酬,还有价值121亿美元的股票。

库克获得的酬劳共计136亿美元,再加上大约682000美元的津贴。除了工资、奖金和补贴之外,他的实际薪酬还包括股票和期权价值。企业往往会每年以激励的方式向高管授予股权。

在库克的管理下,虽然苹果的科技没有以前那么厉害,但无法否认获得的利益也更多了,也取得了意想不到的销售成绩,其实也跟库克的管理是分不开的。连库克的工资都这么高,苹果的盈利更是无法想象。库克的大部分酬劳也来自他于2011年获得的大量股票奖励,在他刚接替史蒂夫·乔布斯,担任苹果首席执行官一职的时候。该股票奖励按年支付逐渐递增,在2018年获得的收入有136亿美元。

但是去年发布的三款新iPhone所得成绩,还没有计算在这个时间之内,所以业界人士也是认为,明年库克再保持这样的成绩会相对困难。不过苹果在2018年确实获得了丰厚的利润。苹果iPhone的出货量没有以前那么高,但是却占据了87%行业利润。所以每卖一台 1000 美元的iPhone XS 出去,苹果就能拿到 600 美元。如此高的利润额恐怕是所有手机厂商的梦想吧?

用英文简介蒂姆库克:

Tim Cook was born in Alabama His father was a shipyard worker and his mother was a housewife He received an engineering degree from Auburn University in 1982 and an MBA from Duke University in North Carolina in 1988 August 24, 2011: after Steve Jobs resigned, he became the new CEO of apple

Tim Cook is a workaholic and still single In 1998, jobs recruited cook from Compaq to Apple as senior vice president Today, cook has worked for apple for 13 years, which is also the 13 years from the brink of bankruptcy to becoming the world's largest technology company, in which cook has made great contributions In addition, cook also served as interim CEO of Apple during Jobs's two operations

翻译:

蒂姆·库克于阿拉巴马州出生,他的父亲是船厂工人,而他的母亲是一位家庭主妇。他于1982年取得奥本大学(Auburn University)工程学位.于1988年取得北卡罗莱纳州杜克大学(Duke University)的企管硕士学位.2011年8月24日:在史蒂夫·乔布斯辞职后,成为苹果公司新的执行长。

蒂姆·库克是个工作狂人,至今单身。1998年,乔布斯把库克从康柏公司招入苹果,担任资深副总裁。如今,库克在苹果公司已经工作了13年,这也是苹果公司从破产边缘到成为全球第一大科技公司的13年,库克在其中功不可没。另外,乔布斯两次手术期间,库克也都担任苹果的临时CEO。

蒂姆·库克的发展:

2009年,乔布斯再度入院接受治疗,库克再度取代乔布斯的职位。在乔布斯离开期间,库克管理苹果的日常运营,并受到好评。

2010年,库克的薪水为80万美元,外加500万美元奖金和5230万美元期权。他的总薪酬为5900万美元。

2011年1月17日,苹果宣布乔布斯因病再度休假,苹果COO蒂姆·库克将暂代CEO职位。

2011年8月25日,接替史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs),正式担任苹果公司首席执行官。

近日,苹果CEO库克撰文隐忍乔布斯,称伟大的灵魂永远不会失去。它让我们一次又一次地走到一起,并永远伴随着我们。他的回忆每天都联系着我们,鼓励着我们。库克写完文章后,吸引了众多网友的关注。众所周知,苹果现在的成就离不开乔布斯。只有工作的双重回报才能带来成功。

2月24日,苹果CEO库克发表文章隐忍乔布斯。这篇演讲是为了纪念史蒂夫66岁生日。库克投稿后,很多网友都写下了自己的怀念。每年的同一天,库克都会怀念乔布斯。2011年10月5日去世,享年56岁。乔布斯去世前两个月辞去了CEO的职务。苹果在他去世的前一天上市销售。2003年,乔布斯诊断出胰腺癌,2009年,他完成了肝移植。

乔布斯去世后,库克非常难过。对于库克来说,他不仅失去了自己的公司,还失去了自己的创作天才和世界上的伟人。库克遇到了和他一起工作的人,失去了他的朋友和老师。虽然他死了,但是他离开了公司,他的精神永远是基础。况且,库克公司剩下的事情只有他能做,乔布斯表现出了对苹果的重视。

苹果CEO库克发了一篇乔布斯的文章。对于库克来说,乔布斯不仅仅是苹果的成功引路人,更是他自己的人生朋友和领袖。如果乔布斯没有去世,苹果现在的发展就不一样了。不幸的是,乔布斯病逝,享年56岁,心如刀割。更多关于库克和乔布斯的信息,请关注更多网站的最新信息。

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