星巴克的由来

星巴克的由来,第1张

星巴克名称的来历如下:

1、“星巴克”这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》中一位处事极其冷静,极具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡

2、星巴克诞生于美国西雅图,靠咖啡豆起家,自1987年正式成立以来,从不打广告,却在近20年时间里一跃成为巨型连锁咖啡集团,其飞速发展的传奇让全球瞩目。星巴克不仅将丑小鸭变成白天鹅的奇迹演绎得淋漓尽致,它背后还隐藏着感人的故事。

3、 这还要追述到70年代初期,那个卖咖啡豆子以及香料的Starbucks。Starbucks的名字实在是让星巴克的元老(三位)很是费心,Gordon Bowler与他的创意伙伴艺术家Terry Heckler商量重新拟定店名,Terry Heckle选中了雷尼尔山附近矿工聚集地的名字“Starbo”,又经过商量Gerald Baldwin重新把名字同他喜爱的白鲸记拉上关系,Starbuck就是Piqued号上的那位爱喝咖啡的大副。

4、从星巴克这一品牌名称上,就可以清晰地明确其目标市场的定位:不是普通的大众,而是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的富有小资情调的城市白领。

扩展资料:

1、2013年佳客来餐饮集团与星巴克签署“中国区战略合作”,佳客来餐饮集团的所有门店将全部使用星巴克提供的咖啡原料,为顾客提供世界一流的咖啡体验。

2、星巴克美国星巴克国际咖啡有限公司,是北美地区首屈一指的咖啡烘烤商与零售商,其星巴克特色咖啡也是该地区的驰名品牌。《商业周刊》评出的2001年全球100个最佳品牌中,星巴克排名第88位。与排名第一位的可口可乐的品牌价值(689亿美元)相比,星巴克的品牌价值(18亿美元)是个小数,但《商业周刊》称星巴克是“最大的赢家”,因为在许多著名品牌的价值大跌的2001年(如施乐的跌幅为38%,亚马逊和雅虎的跌幅均为31%),它的品牌价值却猛增了38%,在100个著名品牌中位居第一。

3、星巴克公司塑造品牌,特别强调它的文化品位。它的价值主张之一是,星巴克出售的不是咖啡,而是人们对咖啡的体验。类似东方人的茶道、茶艺。茶道与茶艺的价值诉求不是星巴克解渴,而是获得某种独特的文化体验。

4、星巴克的成功在于它创造出“咖啡之道”,让有身份的人喝“有道之咖啡”。星巴克这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》中一位处事极其冷静,极具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡。

5、麦尔维尔在美国和世界文学史上有很高的地位,但麦尔维尔的读者并不算多,主要是受过良好教育、有较高文化品位的人士,没有一定文化教养的人是不可能读过《白鲸》这部书、知道星巴克这个人的。星巴克咖啡的名称暗含其对顾客的定位--它不是普通的大众,而是有一定社会地位、有较高收入、有一定生活情调的人群。

1、星巴克共有四种杯型,分别是小杯、中杯、大杯、超大杯,对应的意大利文分别为short、tall、grande、venti。

2、星巴克热饮均可以点小杯,冰饮没有小杯,容量如下:

(1)星巴克冷饮容量(包含Frappuccino星冰乐):

Tall:中杯(12floz/355ml)

Grande:大杯(16floz/473ml)

Venti:特大杯(20floz/591ml)

(2)星巴克热饮容量:

Short:小杯(8floz/236ml)

Tall:中杯(12floz/355ml)

Grande:大杯(16floz/473ml)

Venti:特大杯(20floz/591ml)

扩展资料

1、星巴克,诞生于美国西雅图,靠咖啡豆起家,自1971年正式成立以来,从来不打广告,却在近20年时间里一跃成为巨型连锁咖啡集团,其飞速发展的传奇让全球瞩目。星巴克不仅将丑小鸭变成白天鹅的奇迹演绎得淋漓尽致,它背后还隐藏着动人的故事。

2、星巴克的商标有2种版本,第一版本的棕色的商标由来是由一幅16世纪斯堪地那维亚的双尾美人鱼木雕图案,她有赤裸乳房和一条充分地可看见的双重鱼尾巴。后来星巴克被霍华·萧兹先生所创立的每日咖啡合并,所以换了新的商标。第二版的商标,沿用了原本的美人鱼图案,但做了些许修改了,她没有赤裸乳房,并把商标颜色改成代表每日咖啡的绿色,就这样融合了原始星巴克与每日咖啡的特色的商标就诞生了。

3、位在美国西雅图派克市场的「第一家」星巴克店铺仍保有原始商标,其内贩售的商品也多带有这个商标。这所谓的第一家事实上已经迁离原址,虽然仍在派克市场街上。

是在东京。

1996年,星巴克在东京开第一家海外连锁店,6年后已打入全球32个市场,拥有6千多家连锁店,现在每天以开3、4家连锁店的速度成长,而且每杯咖啡的价钱是其它咖啡店的两倍。其魔力何在? 星巴克成为了人们生活的一部分,是与家及工作场所完全不同的“第三空间”,这里气氛文雅、静谧、亲切,起居室般的家具摆设、典雅的色调、热情的招待、浓浓的咖啡香、咖啡机煮咖啡发出的嘶嘶声,所有这一切使得每一位光顾者完全放松,尽情地品味闲适、自在的生活,且更显得有品位。这种高雅、亲切、舒适的氛围远远超过其产品本身。也就是说,人们到星巴克来不是为了喝咖啡,而是在那里感受轻松和自在。它创造了一种不可复制的氛围,让顾客乐而忘返。

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相关资料

当1996年第一家星巴克(Starbucks)咖啡连锁店在东京最繁华的银座(Ginza)购物中心落户时,日本的年轻女性看起来并不想把她们手中漂着绿茶的茶杯换成时尚马克杯。但星巴克之父霍华·舒尔茨(Howard Schultz)在为这首家分店剪彩时却大胆预言——星巴克将席卷日本。

他的话迅速得到了应验,到今年6月初,日本已有467家星巴克分店,成为除美国之外该公司最大的市场。2001年11月星巴克咖啡日本有限公司(Starbucks Coffee Japan Ltd)决定发售股票公开上市,其股价在同年底飙升到了690美元。

连续赢利两年后,星巴克在日本居然不再挣钱。今年5月星巴克在日本的合资公司宣布上个财年销售额仅为467亿美元,全年亏损额达390万美元。

尽管如此,星巴克咖啡亚太公司(Starbucks Coffee Asia Pacific Ltd)总裁佩德罗·曼(Pedro Man)最近表示,出于对该地区的咖啡零售业务继续增长的预期,已经拥有近1100家店铺的星巴克亚洲正考虑开设更多分店。

神话终结

15年间,星巴克从西雅图一条小小的“美人鱼”进化到今天分布在全球30个国家和地区,连锁店总数达6000余家的“绿巨人”。每年递增超过500家,平均每周超过1亿人在店内消费。

同时,其品牌形象已经在全球得到认同。今年《商业周刊》再次将该公司评为世界100个最知名的品牌之一。过去十年间,星巴克股票(SBUX)经历了四次分拆之后攀升了22倍,收益之高超过沃尔玛、通用电气、百事可乐、可口可乐、微软以及IBM等大公司股市收益的总和。

不过,星巴克在美、加已建了4247个店面。尽管美国还有8个州没有它的连锁店,但大城市已经没什么发展空间。西雅图平均每9400人就有一家星巴克,舒尔茨认为这已经是最密的限度了,再在西雅图建店就将是一种浪费。

星巴克在美国的过分密集已经成了笑话,媒体不时嘲讽说再开就要开到星巴克的厕所里了。公司自己也承认,多建店面有助于促进市场主导地位,但也可能导致现有店面的营业额下降。莱赫曼兄弟公司的分析师米歇尔·斯佩塞表示:“星巴克公司已经到了至关重要的一步。”

鉴于店面分布高度集中,如果公司寄希望于店销售额的年均增长率达到10%,甚至更高,按照星巴克员工的说法,这是一个难以实现的目标。否则,星巴克就可以和舒尔茨拥有的那支篮球队一样,改叫超音速了;公众反馈方面,星巴克得到了和宜家(Ikea)同样的命运:“拥有”一家名为“我恨星巴克(I hate Starbucks)”的管理规范的网站。

欧洲的发展可能更难。在欧洲同行看来,星巴克不过是一种价格昂贵的貌似咖啡的仿制品,无论在咖啡文化传统方面还是在价格上都不具备竞争优势。约有330家连锁店的英国,星巴克大杯拿铁咖啡售价为293美元,同量的同种饮品,它的竞争对手之一雷诺咖啡有限公司只售212美元。

这种情况下,如果还想继续维持20%的营业额增长率,“绿巨人”不得不选择新的扩张道路。

亚洲:星巴克之选

舒尔茨选择了亚洲。日本星巴克连锁店的负责人中田计子对此表示:“我们此前曾预料到星巴克咖啡会在亚洲市场畅销,但却没有料到它会发展得如此迅速。”

市场分析家对此给予了解释。他们认为星巴克在亚洲的运营成功,毫无疑问是包含了本身“口味独特”的因素。在这里,人们不仅可以享受到15种以上享誉全球的高原咖啡及综合咖啡,还可品尝各式各样新鲜烤制的糕点,并可买到与咖啡制作有关的器具及相关的小商品。这在一般的咖啡店是难得见到的。

但更重要的是,同有着悠久咖啡文化传统的欧洲市场相比,定位新潮的星巴克在亚太市场上能赢得更多掌声。它不必理会欧洲同行们对其“百无禁忌”喝咖啡方式的嘲笑,也无须顾忌他们带来的竞争压力,唯一要担心的是亚洲消费者哪天会腻味了它。

同时,无论从零售还是原料资源方面看,亚洲都为公司的咖啡业务提供了巨大的拓展空间。首先,扩张计划可以延伸到目前尚未进入的市场、即越南、文莱和印度;而已进入的数个市场仍有潜力可挖,包括中国大陆、香港、台湾、泰国、菲律宾、印度尼西亚、马来西亚、新加坡、韩国、澳大利亚和新西兰。

除放眼扩大咖啡零售业务市场占有率外,星巴克还在考虑把亚洲作为向其客户提供优质阿拉伯咖啡豆的原料来源地。从今年开始,星巴克依照其“咖啡原产地承诺”计划购买了泰国产的阿拉伯咖啡豆。这个讨巧的计划,按照星巴克的说法,旨在支持当地的咖啡农、社团和环境。到底支持的结果如何,目前还不得而知。不过,星巴克借此打了一张绝好的人情牌。

此外,亚洲合作者们对星巴克的创新更让舒尔茨赞叹不绝。自去年台湾统一星巴克推出一举狂卖5万盒的月饼后,统一星巴克的咖啡月饼,就此奠定地位。2003年中秋节,星巴克趁胜追击,从8月底到9月3日开始接受预购。推陈出新的“月宴”及“秋飨”两款冷藏月饼,因其独特的口味,上乘的选料,时尚的包装成为首推的节日礼品。舒尔茨极爱这个创意,尤其是提前接受预购可避免处理存货的风险。他正在考虑把这个创意运用到美国的父亲节、母亲节上。

苦咖啡?

到目前为止,占星巴克23%的1532家海外分店的入账只有总盈利的9%, 纯粹是只赔不赚的买卖。因此,上个月星巴克公司重申的至少在全球开设15万家分店的计划已受到质疑。

欧洲星巴克面临的启动资金过高、竞争环境恶劣、扩张遭遇排斥等大量问题会不会同样考验星巴克在亚洲的扩张计划?

今年初日本星巴克曝出的财务亏损,多少印证了人们的猜测,也给星巴克带上了过度扩张的阴影。尤其是去年增开的100余家分店大都与原有店面近在咫尺,更让人指责新店抢了老店的生意。日本星巴克营销总监对此作出回应,“我们已经放缓发展了。每个人都意识到我们不能再以这种速度继续下去了。”

激烈的竞争和日本低迷的经济形势,吹散了星巴克股票中的泡沫。在价值回归过程中,投资者的抛售使得该公司股票连连下跌,创下82美元的历史新低。

事实上,巨大的投资压力是开设分店的第一个门槛。这些投资主要包括从美国进口设备、报关费用、场地租金、人员招募、培训费用等。虽然说星巴克把每家店几乎都开在租金极高的昂贵地段是为了吸引客流和打造精品品牌,但这种“圈地”的做法被有些人看作是在 “烧钱”。这是星巴克刻意推行的,却同时成为了星巴克潜在的风险所在。

此外,投资与合作模式也不被看好。同麦当劳的全球扩张一样,星巴克很早就开始了跨国经营,在全球普遍推行三种商业组织结构:合资公司、许可协议、独资自营。由于大多数海外连锁店是与当地合伙人合作经营,星巴克在每家店中的盈利有所减少。

尽管合作经营使它更轻松地立足于海外市场,但公司利润分成的比例却下滑到了20%-50%。而且30多年来,星巴克对外宣称其整个政策都是:坚持公司直营店方式,在全世界都不要加盟店。

比在欧洲的处境好不了多少,亚洲星巴克也拥有了越来越多的竞争对手,除了台湾上岛咖啡、日本真锅咖啡以及后来的加拿大百诒咖啡,跟风而来的仿效者也不容小视——抢注了中文的“星巴克”商标的上海星巴克咖啡馆有限公司(以下简称上海星巴克)表示,他们3年多前就在虹桥仙霞网球中心内开出第一家店,比统一星巴克更早进入上海,接下来还计划在南京路、淮海路、浦东等地开30-50家加盟店。

同时,要将非本土的咖啡文化融入亚洲人的生活并非易事。譬如,让习惯喝茶的日本人和中国人来普遍地喝咖啡就有很长的路要走,它挑战的是千年历史的茶文化传统。至于那些亚洲星巴克寄望的主要顾客群——年轻的白领阶层和追逐时尚的青少年消费者,谁能保证他们对星巴克的热爱不会转移到另一个随时到来的新潮替代品上。毕竟,他们不是伴随着根深蒂固的咖啡文化成长的。

不过在公司财务总监迈克尔·卡西看来,“绿巨人”仍有胜算:目前几乎没有债务,年现金流超过3亿美元,从中还可拿出部分来满足它在亚洲的野心。卡西预测在2004财年星巴克的海外业务将实现盈利。但他必须知道:挣扎着抵消赤字和全面取得增长是有区别的。不管是不是杯苦咖啡,星巴克都只能自己喝掉。

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大人物一般出生在几月

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这个的话说实话8月13日大人物的生日这个不好说啊,要看你是从哪方面来分析了如果解决了的话请给个赞和采纳,谢谢。

徐骝良、李宗仁、何增禄、潘光旦等

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您好,我所知道的属虎的名人。

秦始皇(公元前年–前年)。公元前生于周赧王五十六年,壬寅年出生,属虎

天文学家张衡(公元78年–年他的生年是汉章帝建初三年,农历戊寅年出生,属虎

医李时珍(公元–年)明正德十三年,农历戊寅年出生虎

魏源(–年)原名远达,字默深,湖南邰阳金滩人。”师夷之长技以制夷”说这句话的就是清代学者、思想家、爱国者魏源。出生于清乾隆五十九年甲寅年出生虎

(–年)名文,字逸,号明德,广东香山翠享村人。丙寅年出生虎

7、大人物一般出生在几月:大人物出生的时候有什么迹象

大人物出生的时候一般没有人认为其以后能成为大人物的孩子几月出生。

大人物出生的时候让医生拍一下就哭

当时在场的人现在已经都死掉了你的问题看来没有答案了

8、大人物一般出生在几月:一般说大人物出生的时候的吉兆有哪些

有梦境吉祥的;有通过母亲在怀孕时显异相;有奇花异草里;有家中来财宝里;有吉祥鸟来歌唱里;有地显异相;有天空有美丽的音乐的;凤凰命的女人百年难遇。

9、大人物一般出生在几月:鼠年出生的大人物都有哪些? 10、大人物一般出生在几月:十二属相出生方几月

属蛇的几月出生:3、4、5、6、7月出生好

属蛇人生于三月,聪明颖悟,博学多才,有理想,有抱负,做事灵活机智,善于应变,虽出身贫寒,但能白手起家成名,成为栋梁之材,为国为民担当大任,做出显著成绩。名播四方,利达三江。生于这个月的蛇人,算是有福之人,更算是自力更生,白手起家的楷模。预示家有大人物的征兆。

属蛇人生于四月,算是人间大富大贵之人,为人智谋双全,谋略才华过人,能得贵人帮助。读书能过目不忘。真是聪颖到极点。此月生蛇人,为大权在握,学艺能天下闻名。又有一副侠义心肠,又有大理想,大抱负,又能心想事成。

属蛇人生于五月,为人聪明机智过人,胆识过人,又有坚强意志,博学多才,有哲人的头脑,有先见之明。最能审时度势,更能抓住机遇。这月生蛇人,能得贵人帮助。一生平安。强大,威震四方。长大能孩子的。

属蛇人生于六月,是德望权盛福厚的大富大贵之人,这月生蛇人,满腹诗书,有很高的道德水平,在外能得到完人崇敬,在家能得父母和夫妻的爱慕支持,夫荣妻贵,子孙显赫,其对人诚恳忠厚,意志坚强,敢于战胜困难,能与人很好合作,有很强的和指挥才能。这个月生的蛇人,是人类为官的楷模,也是人类最幸福,人敬爱的大人物。

属蛇人生于七月,为人敏捷聪明过人,才华出众。每次考试都多名列前茅,还智勇双全,能在困境逆境中前进,直到取得胜利,在财源上,这个月生的蛇人,也极会经营,把生意做的火热,利润如江水般涌来,在道德上,其为人极为高尚,性格温和醇厚。对人诚恳忠厚,但这个月生的女人,祖业凋零,全靠自己的聪明智慧的头脑,开辟伟大的事业。

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星巴克从来不花一分钱做广告,靠口碑相传搞宣传,竟做到了妇孺皆知,它把省下来的广告费用放到员工福利和培训上面。“你可以学到很多有关咖啡的精细知识,还可以学会如何热情地与他人分享这些知识,同时你还有机会得到外语和领导能力方面的培训。”星巴克董事长舒尔茨说。

坚持不做广告

“咖啡好不好喝,要品尝过才知道。由喝过星巴克咖啡的人告诉你这里的咖啡好喝,比电视广告告诉你更有说服力。再者,星巴克的顾客相对固定,广告是面向所有人的,由此产生的费用必定要算到数量相对较少的顾客身上。”北京美大星巴克总裁王朝龙认为这样做会损害星巴克顾客的利益。

王朝龙认为,在服务业,最重要的行销通道是分店本身,而不是广告。如果店里的产品与服务不够好,做再多的广告吸引客人来,也只是让他们看到负面的形象。星巴克不愿花费庞大的资金做广告与促销,但坚持每一位合作伙伴(星巴克称每一位员工都是合作伙伴)都拥有最专业的知识与服务热忱。“我们的合作伙伴犹如咖啡迷一般,可以对顾客详细解说每一种咖啡产品的特性。我们通过一对一的方式,来赢得信任与口碑。这是既经济又实惠的做法,也是星巴克的独到之处。”

中国是一个咖啡文化一片空白的国度,很多第一次喝咖啡的人都会觉得“有点像中药”,所以中国人中因为酷爱咖啡而去星巴克的人在星巴克的顾客中占的比例不大。事实上,星巴克1999年在北京开业之初,光顾星巴克的也是以有喝咖啡习惯的外国人居多,正是借着这些人的口碑相传和不断地教育顾客,光临星巴克的中国人才逐渐多起来。

打造“第三空间”

为了营造良好的氛围,星巴克的经营者努力将店面打造为生活中的“第三空间”,意即除了工作单位和家庭之外的第三个经常要去的地方,而且,一杯咖啡从开门一直喝到打烊,不会有人去打扰你。像这样提供一个无人打扰的环境也是星巴克的一种经营策略。

为了打造好“第三空间”,星巴克选址极为挑剔,绝大部分店面都选在了大饭店、大商场等高档区域。这是“第三空间”的无形的围墙,围墙保证了星巴克的高贵品质,为星巴克披上了时尚和高品位的外衣,也使得星巴克和巷道中散乱的咖啡馆严格区分开来。明亮的落地玻璃窗增加了星巴克的通透感,使这个空间脱离了一般咖啡馆的神秘和暧昧。

作为“第三空间”的有机组成部分,音乐在星巴克已经上升到了仅次于咖啡的位置,因为星巴克的音乐已经不单单只是“咖啡伴侣”,它本身已经成了星巴克的一个很重要的商品。星巴克播放的大多数是自己开发的有自主知识产权的音乐。迷上星巴克咖啡的人很多也迷恋星巴克音乐。在美国,星巴克将这些音乐摆到了货架上并且不断更新,这为星巴克带来了不菲的收入。

员工要认同公司文化

星巴克招聘员工的首要原则就是他要认同公司的文化。董事长舒尔茨几乎在每一个公共场合都会说:“如果人们认为他们与某公司有着相同的价值理念,那么他们一定忠于该公司的品牌。”

在星巴克工作,你感觉不到自己是为资本家所利用的员工,在那里你被称之为“合作伙伴”;你有着非常有竞争力的薪水,努力的话还会拥有这个公司的股票……

同样是服务生的工作内容,在星巴克却是一份事业和荣耀。在星巴克开辟新店的很多地方,越来越多的中国大学生放弃那些看起来很体面的工作,并且要和很多人竞争,大家的目的就是挤到这个有着墨绿色标志的房子里来卖咖啡。

Bell是成都王府井店第一批招聘的咖啡生,他大学毕业两年,之前在酒店工作。“这里招聘员工都要求是大学毕业,还包括外语水平以及在餐饮业的工作经验。”他说。

谈到在星巴克的感受,Bell说:“星巴克让我觉得有很大的发展空间,而且公司绝对不会苛求员工做事情。身边的伙伴都是素质相当高的大学生,大家相处很愉快,有一起开店的感觉,每天都充满希望。”

在星巴克这是很自然的事情。即使作为一个咖啡生,对身边的伙伴和顾客都要“相互尊重”,这四个字出现在星巴克准则的第一条里,也是“星巴克体验”的一部分。星巴克的咖啡生首先要被强制性的学会“大胆地与顾客进行眼神接触”,这使得星巴克与顾客的互动具有一种类似于一见钟情式的独特的情人般的暧昧关系。这种深入的交流有时还会造成这样一种后果,当一个星巴克的咖啡生换到了另一个星巴克店,他的某些老顾客也会随着他更换店面。

员工参与创造的“星巴克体验”才是让星巴克获得高额利润的产品。尽管雀巢、麦斯威尔等国际咖啡公司都已在中国设厂,但是他们的速溶咖啡似乎更多的是为星巴克的煮咖啡充当开路先锋。在中国,星巴克卖出去的咖啡绝对没有雀巢和麦氏多,但是星巴克赚的钱绝不比后两者少。而体验就需要员工这个载体,所以在员工招聘方面,星巴克在任何一个地方都是遵循着同一个原则,“星巴克挑选员工的原则,首先是文化上的认同,以及对咖啡的热情。”王朝龙说

Starbucks (星巴克)

星巴克的确是市场经济的宠儿之一。公司在在世界28个国家共建有5689家连锁店。自从10年前挂牌上市之后,销售额以每年平均20%的速度递增,利润额每年的平均增长幅度为30%,去年达到1812亿美元。而 关键词:星巴克

星巴克的创业故事

1981年,霍华萧兹突然发现西雅图居然有家星巴克咖啡店跟他们公司订购了很多的滴泡式咖啡壶,而且订购数量比西雅图当地的知名百货公司还多,好奇的霍华萧兹觉得事出必有因,于是便千里迢迢地从纽约杀到了西雅图 关键词:星巴克

星巴克的创业故事

1981年,霍华萧兹突然发现西雅图居然有家星巴克咖啡店跟他们公司订购了很多的滴泡式咖啡壶,而且订购数量比西雅图当地的知名百货公司还多,好奇的霍华萧兹觉得事出必有因,于是便千里迢迢地从纽约杀到了西雅 关键词:星巴克

星巴克的选址眼光

一些有关小资生活方式的文章中都提到这样一个现象: 高级写字楼里的高级白领们一般都遵循这样一个日程表,上午在办公室,下午则在星巴克泡着。便有这样一句很经典的话: 我不在办公室,就在星巴克,我不在星巴克 关键词:星巴克

星巴克的选址眼光

在上海星巴克看来,旗舰店的开设意味着在一个城市的亮相。人们对于不熟悉的事物第一印象往往至关重要。因而,上海星巴克对第一店的选择尤为慎重。 在上海星巴克看来,旗舰店的开设意味着在一个城市的亮相 关键词:星巴克

星巴克的选址眼光

选店模式倚重当地公司 选店模式倚重当地公司 星巴克的选店模式更多倚重于当地星巴克公司。 星巴克的选店模式更多倚重于当地星巴克公司。 选店的流程分为两个阶段。 选店的流程分为两个阶段。 首先,当地 关键词:星巴克

一万家中国星巴克的神话

短短几年的时间,中国区成为星巴克全球业务中的一个亮点。香港星巴克分店开业第一个月就创下了全球最快盈利纪录,上海统一星巴克发展堪称“奇迹”,在两年内就获得了3200万元的利润。这使得星巴克总部眼红 关键词:星巴克

星巴克成功背后的秘密

随着时间的推移,吸引更多的新顾客的机会太诱人了,窗子不可能不打开。但舒尔茨的每次破例都伴随着“内心挣扎”:“我们可以把底线放到什么程度而不丢失自己的灵魂?” 随着时间的推移,吸引更多的新顾客的机 关键词:星巴克

传奇的咖啡王国星巴克

当公司在11年前上市时,它只是在西雅图和邻近几个州拥有165家店面。现在,该公司在没有出售许可权的情况下,已经在30多个国家开了6,000多家咖啡店,而且每天新开3家。自公司上市以来,销售额年均提 关键词:星巴克

星巴克东征

当1996年第一家星巴克(Starbucks)咖啡连锁店在东京最繁华的银座(Ginza)购物中心落户时,日本的年轻女性看起来并不想把她们手中漂着绿茶的茶杯换成时尚马克杯。但星巴克之父霍华舒尔茨 关键词:星巴克

  舒尔茨曾两度获得漫画艺术最高殊荣“鲁本奖”(Re-ben Award), 1978年被选为“年度国际漫画家”,1990年得到法国文艺勋章,并多次登上《福布斯》(Forbes)杂志年收入最高艺人排行榜,成为历史上最富有的漫画家。

  花生漫画之父——查尔斯·M·舒尔茨(1922—2000) 美国著名漫画家查尔斯·舒尔茨(Charles Schulz)于2000年2月13日因结肠癌在纽约逝世,享年77岁。

  他所创作的漫画《花生(PEANUTS)》是世界上最成功的连环漫画。从1950年10月2日诞生至今,已有75个国家的2600家报纸刊登过《花生》漫画,并被翻译成21种语言。舒尔茨因病于2000年1月1日宣布停笔,2月13日他的最后一期漫画也结束了。

  舒尔茨的作品影响了一代美国漫画家。“查尔斯·舒尔茨用机智、正直和极具表现力的艺术,创造了一个独特的充满幽默、幻想、温馨和痛苦的漫画世界,开创了连环漫画的美好前景。”《凯尔文和郝伯斯(Calvin and Hobbes)》的作者比尔·沃特森(Bill Watterson)在1989年如是说。

  的确,《花生》漫画把美国的连环漫画带入了一个创新的时代。舒尔茨漫画中的语言和道具被读者所熟知,有的已经成为美国流行的成语,如露西的精神病小屋、莱纳斯的安全毯、史努比的白日梦和查理·布朗的棒球队等等。其它漫画家只能望其项背。

  根据舒尔茨先生的遗愿,UFS集团(United Feature Syndicate-舒尔茨的经纪代理公司)没有让其它漫画家接续他的《花生》漫画。从2000年1月4日起,拥有《花生》漫画版权的UFS集团向客户提供舒尔茨1974年以来创作的经典《花生》漫画。之所以选择1974年以来创作的漫画,是因为从1974年开始最早集合了《花生》漫画的主要人物,如查理·布朗、露西、史洛德和史努比,之后几年中相继出现了派颇门特·派蒂和伍德斯托克等人物。舒尔茨在创作《花生》的50年中,他的风格在逐渐发展和成熟。在1974年,他创作的连环漫画技法和人物对话已经相当成熟。

  查尔斯·舒尔茨(Charles Schulz)用他充满智能的大脑和勤劳的双手为世界各地的读者创作了近50年的《花生》漫画。在这50年里,他每天亲自构思、研究、写脚本,并且亲自动笔,从未找过代笔。他的漫画每天都和读者见面,星期日还要出一期彩色漫画。

  查尔斯·舒尔茨于1922年11月26日出生在美国明尼苏达州的圣保罗。出生不到一周,他的一位叔叔为他取了一个叫“斯巴克”的昵称,意为“激发、激励”。这个昵称的创意来自于一匹同名的马。舒尔茨从未忘记过这个昵称,他也正是这样激励自己,把一生献给了漫画事业。 在幼年时,舒尔茨的天赋是大家公认的,他的绘画才能比其它兄弟姐妹都好。

  有一次,一位有远见的幼儿园老师对他说:“查尔斯,有一天你将成为一名画家。” “我想我是那种天生画漫画的人,这似乎是常人无法理解的,”舒尔茨说,“在我幼年的记忆里,就有每天要画连环漫画的愿望。” 在巨大的生活压力下,舒尔茨勤劳的父亲卡尔,担负着家庭和生活的重担。他经营着一个只有两个雇员的理发店,不但要管理店务和照顾子女,还要为他的儿子能够上漫画函授学校而操劳。

  军事生涯使舒尔茨的生活发生了重大的改变,使他认识到和平生活的重要,更使他变得自信和执着,这些对他取得一生的成功起着决定性的作用。由于比其它士兵优秀,他成为了一名参谋官和机械班的班长。在服役的大部分时间里,炮火抑制了他对艺术的渴望。然而在军队中,他却因在士兵们的家信上画军队生活漫画而小有名气。

  舒尔茨是一个害羞而又不安分的学生,虽然他函授学习很刻苦,但是他在“儿童画”的课程上只得C+。在这段时间里,舒尔茨的母亲戴娜正在同癌症病魔作斗争。他们家搬到了一家药房楼上的小公寓,这样以便药剂师可以每天为他母亲配药。终于,舒尔茨的美术课程毕业了,不幸的是,在他就要出售漫画作品的时候,第二次世界大战爆发了。就在他应征入伍期间,他的妈妈去世了。

  回到圣保罗,舒尔茨为了生计,平静地接受了一个刻墓碑的工作。后来由于一些原因,这项工作没做很长时间。 一家罗马天主教创办的小杂志为舒尔茨提供了第一份漫画工作。这家杂志社雇他给已画好的漫画划板。这项工作虽然没有多少的创造性,但是给舒尔茨一个很好的磨练技法的机会。

  不久,舒尔茨找到了第二份工作――在一家艺术学院当老师。在这里,他得到了一个艺术团体的资助。在这期间,他不断作画,为今后的艺术道路奠定了坚实的基础。他还结识一名叫查理·布朗的朋友和一位漂亮的红头发的姑娘(她拒绝了他的求爱),这两个人物在《花生》漫画中都出现了。

  舒尔茨满怀信心,拿着自己的漫画作品到报社去自荐。终于,他的勇气和恒心打动了《星期六邮报》的编辑。

  在国际杂志市场成功的鼓舞下,舒尔茨的每周漫画《L'il Folks》又登上了圣保罗先驱出版公司的杂志。在这个漫画中,出现了查理·布朗和舍米这两个人物,这是舒尔茨创造和劳动的成果。 许多年以后,有人问舒尔茨,他的漫画是否会结束。他回答说:“当然,我想一定会结束的。我从未有意地画一些不会结束的东西。事实上,当我开始动笔的时候,我就想,我一定会画到我生命的终点。”

  舒尔茨到全国各家杂志社、报社及出版公司去推销他的《L'il Folks》漫画。最后UFS集团的吉姆福瑞曼看中了他的漫画。福瑞曼是一位有着30多年工作经验的资深编辑,他建议舒尔茨将卡通式的整版漫画改成条状的连环漫画。

  这种新的漫画格式不同于其它同时代的那种只表现一个简短故事的搞笑漫画,它仅仅包括四个小格子,形成一个条带状。UFS集团很喜欢这种漫画。 在拜访了纽约的总部之后,舒尔茨和UFS集团签订了5年的合同,他成为该集团旗下的一名职业漫画家。舒尔茨高兴地吃了一顿牛排,以示庆祝。

  然而,喜悦是短暂的。由于版权等方面的问题,他不得不放弃 《L'il Folks》漫画这个名字,把他的漫画改名为《花生》。

  这个名字使舒尔茨畏缩了。他感觉到这个名字是毫无意义的,他担心这种漫画没有人喜欢。但是UFS 集团和报纸很喜欢这个创意。这种条带状的小型连环漫画和它匹配的名字很快地打开了市场。这种漫画后来被称赞为当时最轰动的东西。是的,舒尔茨漫画中的深刻地对白和可爱的形象,的确能引起轰动。

  五十年来,世界上有好几代人是读《花生》漫画长大的。《花生》漫画是美国漫画史上时间最长、最流行的漫画之一。

  很多年之后,舒尔茨的才能赢得了公司的尊重,他终于可以按照自己的意愿来作画了。当一些编辑建议他不要把史努比画成漫画的主角时,舒尔茨很坚定地否决了他的建议。

  今天,我们应该感激舒尔茨为我们创造了史努比这个人物,它现在是世界上家喻户晓的;漫画人物。 到他退休时,他画了近五十年的《花生》,他从未向公司提供过草稿,编辑要改一个标点符号也须经过他的同意。

  舒尔茨画了50年的史诺比,难得的是他的心境永远是那么的年轻,难得的是他笔下的史诺比永远是那么的青春可爱,更使我们佩服的是:这位塑造了全球最受欢迎漫画的漫画家,竟然获奖不多!

  “这就是我永远的寄托,”舒尔茨最近接受采访时说,“我不喜欢四处旅行,我也不奢望这一辈子什么都去尝试,我的兴趣就是画漫画。我爱漫画。”

  舒尔茨获得的荣誉 :

  1955 美国全国漫画家学会“鲁本奖”

  1958 耶鲁大学年度最佳漫画家

  1978 蒙特利尔国际幽默节年度最佳漫画家

  1996 成为好莱坞名人大道上的一颗星

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