表演活动策划书5篇

　为了确保接下来的工作能如期完成，我们经常会涉及到策划书的书写，撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。你知道如何完成一份令人刮目相看的策划书吗？我们收集并整理了“表演活动策划书”，请继续阅读本文相关内容！

表演活动策划书(篇1)

　一、活动目的：

　通过心理的创造及演绎，为新时代的大学生提供一个表达内心情感的全新的表现形式，为正确认识心理健康问题提供一个全新的视角。更重要的是，通过同学们自己创作心理剧，表演发生在身边的熟悉的，甚至是亲身经历的事，从中体验心理的细微变化。进而达到宣泄、释压和领悟其中道理的效果，更好的引导同学自己发现问题，及时解决问题。

　 二、活动内容：

　1、活动时间：3月下旬——4月13日

　2、活动地点：博西梯二

　3、活动对象：系全体学生

　4、参赛形式：以自愿参加为原则，可独立创作剧本也可集体创作

　5、参赛方式：上交参赛剧本

　6、参赛剧本：

　(1)剧本要求：a、内容需体现大学生的宿舍生活场景，表现当代大学生心理素质，突出心理活动刻画

　b、主题应积极向上，能给同学们以积极地启发启示

　c、剧本鼓励原创，需要创新、新颖性、教育性，鼓励广大同学工作和学习热情

　d、剧本若被选上，作品表演时所需道具、背景音乐、服装自备

　(2)剧本题材：以宿舍生活为主题

　 三、活动流程：

　(一)前期工作

　1、召开会议：

　召开会议，讨论方案，结合讨论结果，确定最终方案实施计划。落实工作分工，明确各干事职责。

　2、筹备工作：

　完成该活动的策划书，工作安排，做好前期有关准备工作，并由其全面开展工作。

　3、宣传工作：

　(1)海报宣传

　制作一版关于本次活动的宣传海报，在博东一楼宣传。

　(2)口头宣传

　发放宣传单，各班心理委员向班级同学做宣传，包括剧本收集，及报名通知、初赛决赛通知

　(3)初赛过后将会制作一份决赛节目内容宣传

　(二)中期工作

　1、报名具体流程与安排：

　班级同学向心理委员报名，4月13日统一上交剧本

　2、初赛具体流程与安排：

　(1)收集参赛剧本

　(2)评选出优秀剧本

　(3)打印及公布决赛内容于宣传板

　3、通知优秀剧本创作者参加决赛的剧本表演

　4、邀请评委

　5、决赛具体流程与安排：

　(1)布置比赛场地

　(2)参赛人员的签到

　(3)嘉宾水的摆放

　(4)派发节目单

　(5)照相

　(6)音响效果

　(7)现场秩序控制

　(8)赛后的收拾及清理工作

　6、决赛现场的互动环节为知识竞赛，其内容涉及心理学等，持续时间是10分钟到15分钟，具体题目待定，答对的观众，现场送出小礼物。

　7、颁奖仪式

　(三)后期工作

　1、活动总结：

　以书面的方式进行活动总结，并留底。

　2、活动回顾(以海报形式进行)：

　出一份大型海报，其内容涉及决赛结果以及活动总的回顾。

　 四、活动注意事项：

　1、参赛节目少或过于单调:

　(1)适当延长报名时间，多样化报名方式，并以降低有关评分标准等方式吸引广大同。

　(2)加大宣传力度，必要时可将活动方案做适当调整。

　2、音响问题：

　活动前，要确定音响的使用问题，避免现场出现各种状况。

　3、场地申请不到：

　(1)做好与该场地负责人的沟通工作。

　(2)将活动地点改到其他地方，并做好各方面的通知工作。

　4、互动时观众不积极配合：

　部门干事要做好带头作用，激起观众的热情，必要时可充当观众。

　5、比赛现场观众较少：

　(1)硬性规定参赛人员一定要带亲友团参加。

　(2)加大互动趣味部分的宣传。

　6、活动开展时要避免推闪造成受伤

　7、游戏时要安排人员维持秩序

　 五、活动开支预算表

　名称数量单价（元）总价（元）宣传类宣传单40（张）014决赛节目内容单40（张）014场地布置气球2（包）1530水51575奖品小本子5210奖状326

表演活动策划书(篇2)

　为丰富幼儿园文化生活，提高幼儿的综合素质，使幼儿度过一个幸福、快乐的“六一”儿童节，进一步塑造我县学前教育的良好形象，经研究，决定开展庆祝20xx年“六一”国际儿童节文艺汇演活动。现将有关事项安排如下：

　 一、活动主题

　“飞扬的旋律、欢快的六一”。

　 二、演出时间

　20xx年5月30日。

　 三、演出地点

　待定。

　 四、参演单位和节目数量

　县城两所公办幼儿园、珠兰、麻州、右水、周田四个乡(镇)公办幼儿园各选1个节目，县城已审批的民办幼儿园共选10―12个节目参加全县汇演。

　为了保证节目的质量，县教育局幼教办组织人员到各幼儿园筛选节目,选取优秀节目参加全县汇演。节目筛选时间：5月11日―5月13日。

　 五、节目要求

　1节目内容以反映“六一”儿童节欢乐为题材，要求健康向上、主题鲜明、题材新颖、富有感染力，突出幼儿天真、活泼的年龄特点。

　2节目形式以歌曲、舞蹈、童话剧、小品、器乐类节目为主。

　3每个节目要体现“精”、“新”，每个节目演出时间不超过5分钟。

　4演出服装、伴奏带、道具等由各幼儿园自行解决。

　 六、奖项设置

　本次汇演设一等奖2个、二等奖4个、三等奖6个、优秀奖6个，并设指导教师奖。

表演活动策划书(篇3)

　 活动目标：

　1、营造宽松、舒适的，让孩子感受“六一”儿童节的快乐。

　2、体验精彩、多变的六一演出活动。

　3、在活动中增长幼儿对文学作品的爱好和对大自然的爱。

　4、感受节日的快乐气氛，乐意参加布置环境的活动。

　 表演时间：

　xx月xx日下午3：00——4：30

　 表演地点：

　体育馆

　 六一主题：

　让阳光穿透每一个角落

　 节目流程：

　1、领导致辞

　2、孩子代表讲话

　3、教师代表讲话

　4、节目演出

　 演出节目单：

　1、开场舞：《跳到北京》

　2、中班教师《老师的童年》

　3、小班音乐剧《小青虫的梦》

　4、大班教师舞蹈《锉冰进行曲》

　5、中班家长《紫竹调》

　6、大班家长《阳光老爸》

　7、后勤《我们曾在一起》

　8、大班童话剧《灰姑娘》

　9、小班教师《健美操》

　10、中班童话剧《小熊请客》

　11、小班亲子《天使》

　12、大班幼儿《刷牙操》

　 人员分配：

　1、全面策划与安排负责人：xx

　2、舞台、音响、背景负责人：xx、xx

　3、现场的主席台安排负责人：xx(安排保育员前往)

　4、催场负责人：xx、xx

　5、场地纪律维持各个班级教师负责维持班级孩子的观看纪律、带好纸巾、水杯、便盆

　6、主持人：xx、xx虹、两个大班孩子

　7、孩子代表(xx)辅导负责人：xx

　8、拍照负责人：xx

表演活动策划书(篇4)

　一、活动名称

　跆拳道协会活动：“道之精神”

　 二、举办机构

　策划主办单位：院学生社团联合会跆拳道协会

　协办单位：信息与软件工程系

　赞助单位：课件

　 三、活动地点

　咸宁职业技术学院科学会堂

　 四、活动时间

　XX年5月份

　 五、现场布置

　待定

　 六、参与人员

　院学生社团联合会跆拳道协会与信息与软件工程系学生干部

　 七、活动目的

　通过组织学生进行此次活动，不仅给学生一个表现自己的舞台，而且加强了学生与学生之间的合作精神，同时也体现了我校大学生的组织能力和实力，更使我校文明活动更加精彩，发扬我校文化。

　 八、宣传活动

　1、由宣传部制作宣传板

　2、由院金玉之声广播台进行广播宣传

　 九、活动流程

　比赛开始表演一个多人太极，中间有若干个互动节目，接下来是腿法表演和特技破砖

　 十、预算费用

　1、表演特技腿法所需的表演砖200元

　2、租用道靶200元

　3、水费80元

　4、请教练及其他编排等120元

　合计：600元

　院学生社团联合会跆拳道协会

　信息与软件工程系

　XX年4月19日

表演活动策划书(篇5)

　 一、活动目的：

　为丰富我校文化生活，给我校儿童学子搭建一个培养能力，展现才华的舞台，激发学生热爱生活、热爱学习、热爱校园的情感，提高学生的全面素质，也让学生度过一个快乐、祥和、向上的六一儿童节。我校将精心安排庆“六·一”文艺汇演活动。

　 二、时间安排：

　xx年6月1日

　 三、活动地点 ：

　学校食堂三楼

　 四、活动演出单位：

　小学部

　 五、节目主持：

　学生

　 六、活动主题：

　“拥抱快乐，放飞梦想”

　 七、组织方法：

　1、以班级为单位，每个单位出1个节目，节目由班主任调配时间进行指导与训练。

　2、为了保证节目的质量，各单位在四月中旬前将节目内容、形式、音乐上报音乐老师处，如有重复需调整，以便统一安排。

　3、五月中旬组织国学经典(《三字经》、《弟子规》)全文诵读选拔赛，获得年级前两名的班级将在六一汇演中展示。

　 八、节目要求及节目推荐：

　1、本次节目内容以反映“六一”儿童节欢乐为题材，要健康向上、主题鲜明、题材新颖、富有感染力，突出少年儿童天真、活泼的年龄特点。

　2、节目形式以歌曲(独唱、合唱)、舞蹈(独舞、集体舞)、健美操、童话剧、课本剧、小品、讲故事、诗朗诵、快板、器乐、武术、杂技及语言类节目为主，由老师和学生共同创作编排。

　3、每个节目要体现“精”、“新”，每个节目时长不超过6分钟。

　 九、组织机构

　(一)、领导小组组长：张学刚

　组员：各综合课老师

　(二)、活动工作人员安排

　1、音响：沈苏文

　2、照相：谢颖

　3、节目主持稿撰写及串词整理：方丹

　4、节目主持人训练：方丹

　5、剧务与会场安排：骆成、张晨

　6、后勤安全保障：正副班主任

　 十、活动流程：

　(一)、经典诵读

　(二)、庆六一学生文艺演出

　　市场分析

　　健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80%的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于有室内溜冰场、排球沙滩以及特殊训练厅，将吸引一些居住较远的人们，估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址在广州市天河区，其原因是那里人口增长迅速、家庭收入高以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。

　　人口、年龄、家庭收入和从事管理、专业技术工作的人数是判断顾客群中最重要的统计变量。天河区年人口增长率为25%，是全国人口增长率的15倍，是广州市人口年增长率的13倍。大约590，000人口居住在健身中心场址9公里以内，据估计，这个数字到2007年将超过650，000。分析专家说健身行业会员的年龄中值是34岁，而天河区年龄中值为32岁。

　　根据中国国家室内运动协会（简称室运协）的抽样调查，家庭收入是判断顾客群的另一重要因素，约77%的会员家庭收入超过25万元，而全国家庭收入超过此线的占56%；39%的会员家庭收入超过45万元。从事管理、专业技术工作的人员参加健身运动的人数远比其他行业人员多，而广州市专业技术和管理人员比例与全国平均相比多二倍以上。

　　对比全国平均水准，天河区体育运动的潜在市场高于95%。根据2004年国家统计局对以邮政编码为区域范围的居民各种服务的潜在需求量进行的分析测算，天河区的需求指数为132，而全国的需求指数中值为103。

　　可行性分析

　　市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。

　　应用这套分析方法的结果表明：天河区以其现有的人口仍可资建一所7，500平方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团***、竞争对手的会员和雇员进行交谈。

　　竞争分析

　　根据室运协的调查结果得知，主要的竞争来自6公里以内的提供同等设施条件的俱乐部，主要竞争对手是天河区中心的中央俱乐部。这个俱乐部建筑面积7，000平方米，设有举重室、联合健身器材、体操房、奥林匹克标准游泳池、健美体操房、饮食及营养教学中心。中央俱乐部的会员有2千人，同时有6个月的排队名单。它的四周由医院环绕，如果不是建筑中贵的话，扩建是可能的。对比之下，健身中心除了提供给会员个人健身运动项目，还将提供团体和家庭集体运动以适应市场调查的结果。另一个竞争对手是天河俱乐部，位于健身中心西部5公里左右。同中央俱乐部一样，天河俱乐部也只为成年会员服务。它拥有800多名会员，建筑面积2，000多平方米，设施包括举重室、联合健身器材、室内网球场、桑娜蒸气浴室及旋转水按摩浴池。它的主要优势是会费低廉；最大弱点是卫生条件不佳，设备更新不及时。2003年，由于更衣室等卫生条件太差而被政府罚款。

　　一些我们访问过的天河俱乐部的会员正在积极地寻找其他合适的俱乐部。但由于中央俱乐部一时不能接受新会员，他们的选择受到限制。80%的被调查者认为清洁的设施对于行业是最重要的因素。室运协的调查还表明，天河俱乐部每百平方米拥有40名会员，而按一般标准应是每百平方米29名会员。我们准备实施一项预防性的维护设备计划，该计划可以保证设备满足会员要求，同时将保持一定的设备长期维护费用。

　　天河区的网球俱乐部拥有8个网球场，其中6个室内场地和2个室外场地，它还有旋转水按摩浴池、小卖部等。这个网球俱乐部大概距我们的地址约4公里左右。尽管在我们的调查中网球被列为第三受欢迎的项目，但进一步的调查表明该地区已有足够的网球场，因而健身中心决定目前不提供网球服务。

　　次一级的竞争来自15公里范围内提供相似服务的俱乐部。这些俱乐部包括：广州荔湾区的朝阳俱乐部、东方俱乐部以及在海珠区的国际俱乐部等。但这些俱乐部对于天河区的居民来说距离较远，乘车时间都超过20分钟。

　　下表显示我们的竞争地位：

　　中央俱乐部 天河俱乐部 健身中心

　　个人活动 有 有 有

　　团队/协会活动 有 无 有

　　家庭会员 无 无 有

　　第四部分 企业操作计划

　　选择地点

　　经过全面的分析研究（包括位置的可进入性、大小、分区的限制及天河区的地价等），决定将健身中心设在天河北，该地位于一个“白领阶级”的公司和高级收入居民区之间，并正在大力发展商业设施。

　　我们选了一个街道口作为建设点，过街行人和四辆容易看到，且出入方便。室运协认为，方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。

　　我们所选的地点已被政府划为工商业区，可以立即开始基建工作。场点地价是13万元/公顷。

　　器材的配置

　　健身中心建筑面积7，5000平方米，是市场渗透分析中认为该地区所需要的面积。考虑这个地区的人口增长，已买下2公顷土地留做备用，同时也避免随人口增长的土地增值给未来中心扩展增加困难。

　　广州市新华建筑设计公司（专长于娱乐设施的建筑设计）已完成了符合建筑要求的设计工作。这家公司曾在设计方面获奖，有丰富的设计经验，能够保证质量。

　　设备的维修和建筑设施的保养对会员很得要。90%以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开销，这一行业的平均维修费在4%-9%。我们强调预防性维修，可以使我们的费用支出保持较低水平。

　　产品和服务介绍

　　健身中心将全年开放，每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要，早晨6点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心，提供以下活动设施：

　　• 溜冰场

　　• 篮球场

　　• 排球场

　　• 小型高尔夫球场

　　• 里环形跑道

　　• 游泳池

　　• 锻炼室

　　市场研究结果表明，天河区的居民对建立一个可提供各种团体比赛活动的多种体育运动中心是有要求的。仅单一一项联赛活动就有64%以上的人参加，50%的人已表示他们有兴趣加入本中心，并愿意交付一定的押金以保证他们的健身中心的会员身份。

　　进一步的调研证实，我们最主要的竞争对手––––中央俱乐部和天河俱乐部都没有提供排球、篮球等团体比赛活动设施项目。中央俱乐部有篮球场地，但是仅为几个人投篮而设计的，不能用作团体比赛活动。以下我们具体介绍每项设施的内容。

　　溜冰场

　　抽样调查表明，33%的人认为应该有溜冰场。东方俱乐部的主任说：“我们的溜冰场20%的人是来自天河区。”这些人的单程路途都地15公里以上，远远超过了平均的里程。

　　篮球场

　　我们的市场调查显示：43%的人认为篮球是他们参加健身中心的是基本的考虑。中央俱乐部设有篮球场，但会员名额已满，还有排队名单。根据我们的研究，篮球场能更好地吸引那引起对团体比赛感兴趣的人们。

　　排球场

　　从最近的发展趋势来看，利用沙地打排球将越来越为人们所喜爱，我们的排球场设计成沙坑场即是为满足这种要求。当然，目前许多排球联赛场地是硬木地板场地，但我们的篮球场可以在需要的时候用作排球场地。

　　小型高尔夫球场

　　小型高尔夫球被这个区域的人产选为首选运动。为了满足这种要求，我们已设了一个室内18孔小型高尔夫球场。由于有了这个设施，使得我们不同于那些公园、疗养院及室内网球俱乐部。研究表明，这种设施能吸引那些居住较远的人们。

　　跑道

　　从市场调查中得知，30%的会员认为跑道的长度是非常重要的，大多数人希望有1/2公里的田径跑道。中央俱乐部和天河俱乐部设有的短跑道被很多人认为太短。因而，一些较正规的田径比赛将在我们这样的大田径场举行。

　　锻炼室

　　我们将设两个锻炼室，一个出租给健美操运动，一个用于其他类似的运动。50人的健美课程需要大约300平方米的地盘，能够达到这个标准并出租的地方每月租租金约5000元，我们可以出租一个同样大小的场地生小时收费30元。我们已预先出租了一个场地给广州健美培训班，租金每月3千元，合同两年，并可延期租用三年。由于广州健美培班与健身中心的合同顺利进行，我们已完成了50%抽样调查所提出的对健美运动的市场需求。

　　游泳池

　　根据室运协的统计，设有游泳池的多种体育运动俱乐部会员比没有设游泳池的多40%。统计数据还表明，参加体育锻炼的人有41%都参加游泳运动，我们的调查中有26%的人要求设游泳池。

　　快餐小吃部

　　健身中心将设一个快餐部。中央俱乐部就设有一个快餐部并积极主动地为会员提供午餐和晚餐。我们市场调查表明，60%的人希望有快餐部，这样的快餐部年收入约为60万元。

　　第五部分 营销策略

　　国家健身运动器材组织的住处与研究主任说，健身及娱乐市场的发展将对经济产生深远的影响。他还说，从2002至2004年，参加健身运动的人数升了62%，预计这个增长趋势仍将持续。据权威估计，娱乐活动一年能产生3500亿以上的收入。健身中心已制定出两个销售策略以保证市场渗透。

　　短期策略

　　直接邮信是我们向天河区及周围地区居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法。

　　直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求。

　　在推销工作繁忙之时，我们将雇用临时推销员，经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作，保证不错过任何销售机会。

　　长期策略

　　当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后，我们将继续在地方报纸上登广告，并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织，通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。

　　直接邮寄也是我们的长期策略之一。我们还将利用打电话的方式与个人联系。为了高效率地向我们的目标市场传递信息我们已经同几个广播电台签定了广告合同，广播的广告费用是每半分钟500元（黄金时间）。我们还将联系不同的协会组织，把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。

　　推销后的工作将由一位正式雇员处理，早晨和晚上将由一名正式推销员来经营。二名临时雇员协助处理电话，引导顾客参观中心，回答各种问题。

　　对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。这些培训包括：产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及健身中心的规章制度。培训的任务将由总裁来负责。

　　竞争性推销策略

　　中央俱乐部最初是采用直接邮信的方法进行推销的，他们也在地方报纸上做广告，并参与天河区一些购物中心的健康知识普及活动，以使顾客对健身运动产生兴趣。事实上，中央俱乐部在开放之前已将会员名额售满足，并保证一个排队名单。这说明它们的推销工作是成功的，健身中心将采取类似的方法进行开放前宣传。

　　为了扩大会员队伍和增加收入，健身中心将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每个家庭300元，较中央俱乐部的600元低。虽然天河俱乐部的家庭会费仅为100元，但它们要求会员签定三年合同。我们的月费是20元，也较中央俱乐部的45元低。我们的会员在交付入会费和月会费之后，可免费参加任何由健身中心支持赞助的联赛活动，联赛期间还可使用游泳池、田径运动场、排球场及篮球场。

　　观众入场费是每人8元，由于难以估计人数，不好估计实际收入。因此，这部分收入不有包括在我们的财务规划内。

　　第六部分 业务的季节性和应变计划

　　季节性问题是娱乐、健身行业的老问题。多种体育运动俱乐部由于提供了多种类型的设施，可使季节性问题减少到最低限度。健身中心已经采取措施保证溜冰场和游泳池全年开放。对于季节性的现金流入下降，将采用收取月计会员和与健美训练班签定短期合同来解决，这个收入约占年收入的72%。在夏季，中心将举办联赛、医疗康复讲演及体育讲座以提高会员的技术水平，因此而来的收入将帮助调节市场需求，增加俱乐部的全年使用率和利润率。

　　应变计划

　　针对进入本地区的同行业竞争者：根据市场渗透分析，本地区的人口密度已难以支持另一个健身俱乐部；在9公里到15公里范围内再建立综合性健身俱乐部的可能性不大。建立专业项目的俱乐部如保龄球俱乐部，不会对我们造成真正的威胁，专业俱乐部一般吸引更大范围的会员。假如确有竞争者想进入这一地区，我们将以竞争者难以成功为由要求天河区政府阻止竞争者的基建。如果此举不能成功，我们将会通过促销降价活动来吸引更多的人。

　　针对体育健身运动的变化趋势：我们的建筑设计留有一定的空间以适应变化趋势。我们已作出了可变计划以使我们能在大众化的体育项目上较容易较迅速地获利，我们将观察全国和本地区的变化趋势，及时提供新的服务项目来保持顾客的兴趣。

　　针对未能招收足够计划会员的应急：如果我们未能招收足够数量的会员，我们将通过降低起始会员费或额外提供一些福利来吸引顾客，也可使用买二送一、团体优惠的促销手段，直到收入可抵消短期的亏损。由于我们的主要收入是月费，这种降低起始会员费的促销不会影响我们的长期收入计划。

　　第七部分 经营管理

　　报酬

　　四位创始人每年的工资收入定为5万元，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。

　　创业所有权分配

　　健身中心最初将发行10万股普通股票，四位创始人每人占14%即14，000股股票。每一位董事（共4人）将获得1%（共4000股）的股份。另有三位不参与经营的投资者共出资190万元，将按出资多少分享40%的股份。

　　经理人员的责任

　　总裁/推销部：张志彬先生将出任健身中心总裁，他是整个中心的核心。他的主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。

　　项目设计/公关：张广铿先生将出任这方面的主管。张先生将对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。

　　器材部/人事部：这个部门由刘广桌先生负责。刘先生将负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。

　　财务/住处系统：这个部门由宗绍锋先生负责。中心的计算机系统以有相应的数据、文件也由魏先生负责管理。

　　董事会成员

　　健身中心的经理人员意识到自身缺管某些经营此中心所必需的专长。为了弥补这种缺失，经理人员吸收一位律师、一位健美方面的医生、一位健美专家和一位体明星加盟董事会。他们将对中心的发展提供宝贵的经验和技巧。每一位董事会成员将获得1%的股份作为报酬，如果他们决定离开中心的话，中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权。

　　职工

　　健身中心预计第一年需要6名全职人员，19名半职人员。全职人员包括健身指导、维护人员、会计师和统计分析。他们的工资根据不同职位将在每小时8元至14元之间，另加各种福利（如医疗、人寿保险等）及免费家庭会员证；工作满足一年以上者，每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导，工资为每小时5元，也可获得家庭会员证。根据有关专家的经验，我们的工资在本地区是有竞争力的。

　　管理人员打算对雇员提供比其他俱乐部更广泛的项目训练和定向训练。本行业的体育商业杂志强调，培养高素质的雇员地保持老顾客的途径之一。我们的雇员还将接受身体锻炼、紧急救护和设备维护知识等方面的训练。我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。

　　我们正在与体育学院一起建立一个招收学生雇员的计划，这个计划将使健身中心保持一批年青、热情的临时雇员，这些雇员可以工作二到四年。

　　一些特殊的服务项目如个人教练和比赛裁判，将根据需要临时签定合同。这主要是由于中心在开办初期需求尚不稳定，同时也是为了减少对正式雇员的开销。

　　保险和法律事务

　　健身中心的保险是通过中国平安保险公司购买的。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。

　　为了防止意外事故而造成会员伤残所引起的法律诉讼，我们还购买了一般责任保险。当然，中心管理人同会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告，同会员签署无责任条款合同等。健身中心还将为四位主管人员购买意外死亡和伤残保险。

　　中心的法律事务将由广州高三律师事务所负责处理，该事务所有丰富的经验和良好的信誉。

　　健身中心是在广州市注册的股份公司，公司及其管理人员没有任何法律纠纷。中心已得到了在天河区建筑、经营的商业营业执照。

　　第八部分 财务计划

　　会员预测

　　据室运协估计，综合性体育运动俱乐部每100平方米可接29名会员。健身中心拥有7，500平方米，将具有接纳217名会员的能力。室运协的最近一次调查也表明，一个新建的健身设施一般需要6至24个月收满足会员。健身中心的各项计算采取了比较保守的前提，预计需24个月收满足。根据我们所作的市场调查，估计预售会员资格可达总会员的50%。据室运协的统计，在考虑了约30%的会员退会率的情况下，五年内仍会有平均7%的年增长率。因此我们预计健身中心的会员情况如下：

　　上一年会员数 会员净增加 总会员数

　　第一年 870 432 1302

　　第二年 1302 523 1825

　　第三年 1825 127 1952

　　第四年 1952 137 2089

　　第一年的数据为预售会员数。

　　会员费的制定

　　基于9公里到12公里范围内竞争对手的价格数据、全国健身行业的价格数据及我们的市场调查，健身中心的收费选择了下列价格：

　　家庭会员费 个人会员费

　　首次入会费 300元 200元

　　每月会费 35元 20元

　　由于我们经营的地区内没有任何健身俱乐部提供协会比赛服务，我们只能参考公园区的价格。按不同类型的比赛，公园区的价格在250元到375元的范围多内。我们协商决定对所有类型的比赛都采用一致的收费标准：每个运动队300元。

　　财务收支及资债平衡预测

　　我们将贷款225万元用于建房，目前市场的商业利率为11%。据与银行界人士的交谈得知，我们需支出总投资的40%。中心管理人员的投资和外界投资者的投资将用作进货、流动资金和开建费用。除此之外，我们还具有以下条件：

　　（1）会员费的计算将按上节所述的价格表。在第三年以后，预计每晚应有两场联赛比赛。这种估计是较为保守的，因为中心每晚可容纳三个或更多的联赛。

　　（2）对于溜冰场、小型高尔夫球场和游泳池的收入，我们是按本行业的平均销售的百分比而估算的。

　　（3）我们计划合同出租快餐部的场地，租费为每月4000元。为了吸引租凭者，我们头二年将保持固定租费，以后每年增加5%。

　　（4）练习室将以每小时30元出租，以后租费以5%的年率递增。

　　（5）管理费包括经理人员的工资、工资税和福利费用，每个管理人员的年工资为5万元。

　　（6）正式雇员的平均每小时工资为10元，临时雇员为每小时5元。

　　（7）操作费用预计为销售额的87%。

　　（8）所得税以利润的40%计算，每季付一次。

　　（9）土地费用65万元，建筑、设备费用390万元。按国家有关规定，我们彩双倍下降的方法计算建筑物的折量费用，时间为30年。建筑费用的估算咨询了建筑设计公司。

　　（10）这类综合性的体育健身中心的应收帐目平均为销售额的11%，存货应为销售额的2%。

　　（11）中心的预交费是各项保险费用。

　　（12）应付款将于30天内付清，这样我们可能得到折价优惠。

　　月收入表和财务变化的条件

　　（1）收入将以常值流入，这是由于72%的收入是来自于会员月费和合同租凭费。

　　（2）经营费用以常值按月积累，夏天提供较多的活动费用将由减少的联赛费用所抵消。

　　（3）收支平衡是按下列公式计算：

　　（实际收入×固定费用）/（实际收入-生产费用）

　　（4）贷款利息将按月交纳。

　　风华绝代健身中心收支预测表

　　第一年 第二年 第三年 第四年

　　收入

　　会费 1,327,040 1,402,420 2,077,300 2,131,520

　　溜冰场 105,000 120,100 138,000 158,790

　　小型高尔夫球 90,000 97,000 107,000 118,000

　　游泳池 15,000 15,750 16,538 17,365

　　出租小卖部 48,000 48,000 53,000 55,000

　　食物和饮料 60,000 63,000 66,000 69,700

　　锻炼室 87,360 87,360 96,314 101,130

　　其他 95,175 100,833 106,865 113,297

　　总收入 1,827,575 1,934,463 2,661,017 2,764,802

　　直接花费

　　小型高尔夫球 13,707 14,508 19,958 20,736

　　小卖部 6,397 6,771 9,314 9,677

　　溜冰场 25,586 27,082 37,254 38,707

　　食物和饮料 47,517 54,165 74,508 77,414

　　锻炼室 9,321 9,866 13,571 14,100

　　其他 11,500 12,000 12,600 13,400

　　总直接花费 114,028 124,393 167,205 174,034

　　非直接花费

　　修理费 91,379 96,723 133,051 138,240

　　水电费 181,792 125,740 172,966 179,712

　　推销费 109,655 108,330 149,017 154,829

　　人员工资福利 694,479 735,096 1,011,186 1,050,625

　　总非直接花费 1,014,305 1,065,889 1,466,220 1,523,406

　　固定支出

　　地产税 45,689 48,362 66,525 69,120

　　保险费 29,241 30,951 42,576 44,237

　　总固定支出 74,930 79,313 109,101 113,357

　　利息支出 241,031 225,885 208,985 190,129

　　贬值 262,500 245,000 228,667 213,442

　　税前收入 120,781 193,983 480,839 550,453

　　税务 48,321 77,593 192,336 220,181

　　净收入 72,469 116,390 288,503 330,272

　　风华绝代健身中心财务状况变化预测表

　　第一年 第二年 第三年 第四年

　　现金项目:

　　净收入(亏损) 72,469 116,390 288,503 330,272

　　贬值 262,500 245,000 228,667 213,422

　　操作资金变化

　　应收款 (201,033) (11,758) (106,531) (12,454)

　　存货 (91,379) (5,344) 3,588 (3,632)

　　预付花费 (54,827) 16,138 (14,531) (2,076)

　　应付款 109,655 6,413 43593 6,227

　　应付税款 48,312 29,281 114,743 27,845

　　即时债款 0 (130,894) (146,041) (162,941)

　　投资活动的资金流动 145,697 265,226 411,990 396,663

　　出售普通股票 2,500,000 0 0 0

　　长期债务 (2,250,000) 0 0 0

　　现金净增长 395,697 265,226 411,990 396,663

　　年初现金平衡 0 395,697 660,923 1,072,913

　　年末现金平衡 395,697 660,923 1072,913 1,469,576

　　风华绝代健身中心资产债务平衡预测表

　　第一年 第二年 第三年 第四年

　　流动资产

　　现金 395,697 660,923 1,072,913 1,469,576

　　应收款 201,033 212,791 319,322 331,776

　　存货 91,379 96,723 93,136 96,768

　　预付花费 54,827 38,689 53,220 55,296

　　总流动资产 742,936 1,009,126 1,538,591 1,953,417

　　固定资产

　　房地产 4,500,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000

　　减去贬值 262,500 507,500 736,167 949,589

　　总资产 4,980,436 5,001,626 5,302,424 5,503,828

　　责任

　　即时责任

　　应付款 109,655 116,068 159,661 165,888

　　应付税款 48,312 77,593 192,336 220,181

　　即时债务 130,894 146,041 162,941 181,796

　　总即时责任 288,861 339,702 514,938 567,865

　　长期债务 2,119,106 1,973,065 1,810,125 1,628,329

　　股本 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000

　　累积盈利 72,469 188,859 477,362 807,635

　　企业净值和总责任 4,980,436 5,001,626 5,302,425 5,503,829

　为了丰富学生的第二课堂，不少学校都会组织街舞比赛，下面是为大家搜集整理的街舞大赛策划书，欢迎阅读与借鉴。

　街舞大赛策划书(一)

　一、活动主题：校园街舞大赛

　二、活动背景：为进一步丰富同学们的课余生活，加强大学生艺术素质教育，展示当今大学生的青春风采，繁荣校园文化，营造高雅的文化氛围，凸显张扬的个性，培养校园舞蹈新势力，特面向全校学生举办“校园街舞大赛”。

　三、活动时间：XX0417

　四、活动地点：校报告厅

　五、活动对象：学校各系学生，每系派出一支参赛舞队

　六、主办单位：共青团武夷学院委员会

　七、承办单位：武夷学院校学生会

　八、参赛要求：

　1参赛者为学校各系在校学生

　2参赛舞种为街舞

　3内容健康向上

　九、活动工作：

　1、晚会策划及准备期(3月1日—3月22日)

　1)舞台布置构想。与宣传部协调舞台布置构想。

　2)外联赞助。由外联部负责，联系商家，并配合商家做好宣传工作。

　2、晚会协调及进展期(3月23日—4月5日)

　1)邀请校电台为各系拍摄一段dv

　2)比赛名称确定并邀请老师对各系舞蹈惊醒第一次筛选及彩排。

　3)主持人及嘉宾表演节目确定

　4)全校性宣传。由宣传部负责海报设及张贴于各期宣传栏。

　3、晚会倒计时期(4月6号—4月17号)

　1)晚会全过程确定及进行正式彩排

　2)对评委老师、礼仪**进行确定

　3)节目单及邀请函制作并到“东凯”打印

　4、晚会现场准备工作：

　1)引领观众入座：发放节目单、荧光棒(礼仪**)

　2)赞助商接待、交流工作(外联部)

　3)场务人员的道具准备(学生会部门成员)

　4)音响灯光设备调试(电子信息部)

　5)工作餐定制(文娱部)

　6)纸笔、饮水购买(办公室)

　7)会场及后台秩序整体负责，报告厅进出口保卫工作(保卫部)

　8)协助评委老师统分(学术部)

　9)dv制作，拍摄照片(记者部)

　5、晚会后工作细则：晚会结束后，各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场整理。

　十一、奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名

　街舞大赛策划书(二)

　一、活动目的

　在新的学期里同学们又开始了忙碌的学习生活，为了丰富同学们的课余生活，渲染我院艺术文化氛围，同时又可以给有才艺的同学提供一个展示自我的舞台，在此春暖花开之时，特举办本次活动。

　二、活动时间、地点

　2013年5月2日国旗台

　三、主办单位

　共青团河南职业技术学院委员会

　四、承办单位

　河南职业技术学院院团委学生会

　五、活动说明

　2)为体现比赛的公平、公正，将邀请相关老师及院各系学生会主席出任评委;

　3)本次比赛一次性评出健美操操一、二、三等奖，街舞一、二、三等奖以及其他奖项，不设复赛、决赛等;

　4)所有参赛队伍表演完毕后稍时宣布比赛结果并颁奖;

　5)一、二、三等奖分别颁发奖杯。

　六、前期工作

　1)由院学生组织部负责前期策划组织工作，院学生会组织部派专人将本次活动通知到各系;

　2)院宣传部负责前期宣传工作;

　3)院宣传部负责向相关老师、各系学生会主席发出届时出任评委的邀请;

　4)社团理事会负责确定主持人、礼仪;

　5)院学生会组织部负责统计各系参赛节目，列出清单，编排节目顺序;

　6)院学生会组织部负责制定评分细则表、评分表，准备好比赛中所需的一切物品及道具。

　七、比赛当日工作安排

　1)院纪检部负责会前布置警戒线及灭火器材等安全设备放入指定位置(嘉宾席两侧各一、舞台两侧各一、后台两侧各一);

　2)由院纪检部负责观众、参赛人员按时进入指定位置;

　3)社团理事会负责最后一次确认设备正常运行;4)由女生部负责礼仪引导领导、嘉宾入席并分发节目单;

　5)礼仪给评委分发评分细则表、评分表、评分用笔;

　6)主持人介绍主要出席领导;

　7)主持人宣布比赛开始;

　8)所有参赛队伍按原定顺序(比赛一周前抽签决定)依次登台表演;

　9)所有节目表演完毕，专人核算分数;

　10)主持人宣布比赛结果;11)出席领导为获奖节目代表颁奖;12)主持人宣布本次活动圆满结束;13)应邀领导、嘉宾、观众依次退场。

　八、应急预案

　本预案所称事故，是指在活动进行中突然发生的交通事故、电力问题、设备故障、天气原因等影响活动继续进行的环境或其他因素，及交通事故、拥挤踩踏等环境或人为因素引起而造成师生人身伤亡的的安全事件。上述一切问题由活动应急处理工作领导小组及其负责人及时处理。

　(一)活动应急处理工作领导小组

　1通讯联络组：负责电力、设备问题的报警、报告及各方面的联络沟通，通知相关部门和人员立即赶赴现场，及时检修，同时通知主持人暂停比赛;责任人：邹念念2警戒保卫组：负责组织人员有序疏散，设置警戒区域，维护现场秩序，疏通道路交通，劝退围观人员;负责人：朱非凡、袁海鹏3医疗救护组：负责对伤亡人员实施救治和处置;负责人:耿雪雪、武明嘉

　4物资保障组：负责及时提供灭火器材，救灾物资，做好后勤保障工作;负责人：李多、冯银冲

　(二)报告(警)程序：

　1学生集体活动发生事故时，现场工作人员立即报告校医和小集体活动应急处置工作领导小组;

　2应急指挥组立即拨打报警电话110或120;3校急处置工作领导小组立即向教育局应急指挥中心报告;

　(三)应急处置：

　1现场负责人立即中止有关活动;

　2警戒保卫组负责有计划地组织学生有序撤离至安全地带;

　3医疗救护组立即组织校医对受伤人员进行抢救治疗;

　4后勤保障组保障车辆和有关应急物品需要，协助抢救手上学生;

　5善后处理组妥善处理各种善后事宜，进行或配合进行相关调查。

　九、奖项设置

　奖项一等奖二等奖三等奖最佳优秀奖名额2(健美操、街舞各一)2(健美操、街舞各一)2(健美操、街舞各一)1奖品奖杯2奖杯2奖杯2奖杯1

　十、准备物品、道具清单

　物品奖杯数量7个物品一次性水杯数量60个

　十一：经费预算：略

　街舞大赛策划书(三)

　活动背景及主题在xx年4月，西安电子科技大学舞蹈协会完成了换届的各项事宜，为了展现舞协的新气象，提高成员的活动积极性，以及为学生社团联合会献上一份生日礼物，西安电子科技大学舞蹈协会计划在校内举办一场街舞大赛，为社团文化巡礼月出一份力!

　活动宗旨以展现上半学期舞协成员的训练成果为目的，参加各队自行取名，并编排内容积极的舞蹈(内容限街舞)，邀请专业人士做嘉宾裁判，公平的评出一、二、三等奖，并颁发相应的奖状。

　活动时间及地点初步定在五月二十五日(五月二十八日)晚八时，地点在竹苑餐厅门口(大学生活动中心)。

　承办单位及负责人本次活动由西安电子科技大学舞蹈协会策划，并实施。直接负责人为舞蹈协会主席王慧安，负责部门为舞蹈协会活动部。

　资源需要主持人，舞台，音响设备，队员服装。

　活动开展在五月由舞蹈协会宣传部张贴海报，并由活动部负责报名工作，舞协各部门积极投入到活动的实施中。舞蹈部有责任监督参赛人员排舞，活动部负责主持人及比赛间隙的其他表演内容。报名截止日期五月二十日，活动部确定演出顺序，并制订节目单，我部准备主持人台词等，一切准备工作须在五月二十三日前结束。比赛当天，活动主要负责人应在下午六点前赶到现场，检查舞台音响等，并布置会场，活动部负责带领嘉宾提前就坐。表演人员，主持人，在晚七时前赶到会场做最后准备。舞协未参加演出的人员也应在晚七时三十分左右赶至会场，帮忙维持秩序，及其他工作。

　七十四十分做好各队点名工作。比赛按节目单进行，中间穿插有嘉宾表演。比赛结束后由嘉宾裁判评分，并最终确定名次，由嘉宾颁发奖状。表演结束后，舞协成员负责整理现场等工作。活动后，我部负责活动报告，并将活动报道完成并上交社联。在下次舞协例会时，及时总结活动经验。

　经费预算嘉宾邀请费四百元;演出人员费用二百元;水及其他杂物费用五十元。共计六百五十元。(希望能由赞助商或者社联赞助此项活动)活动中应注意的问题及细节活动当天应关注天气情况，如遇不适合的天气，活动延期举行，但最晚不应超过六月一日(地点可考虑改至大学生活动中心)。如比赛时有队伍没有来，应及时调整节目单，并通知该队负责人。如遇其他问题，由舞协工作人员及时调整。

　街舞大赛策划书(四)

　一、时间：五月中旬

　二、地点：常州工程职业技术学院体育馆

　三：活动策划

　由常州工程职业技术学院牵头发起并承办。常州市教育局，常州市大学生体育协会主办，武进区文化艺术中心协办，并向在常高校发文。由教育局、体育协会、各高校有关领导组成“首届常州大学生街舞大赛”组委会，负责报名、场地布置、资格审核、裁判选派、赞助等事宜。

　四、比赛项目：

　battle项目：dance:poppin1on1lockin1on1

　breakin:teambatlle3on3

　集体项目：breakin齐舞hiphop齐舞

　比赛流程：前期预选赛，选出各项目的前八进入总决赛，各项目交替进行

　五、奖项

　各项目取前五名颁发证书，冠军;亚军;季军奖杯及奖品最佳舞步奖，最佳编排奖，最佳表演奖，最佳人气奖，组织奖，优秀教练员，优秀裁判员

　六、裁判选派：

　由组委会选派邀请省内市内知名的街舞教练和裁判

　七、参赛资格认定:

　所有热爱舞蹈的常州在校大学生，由各校报送至街舞大赛组委会进行资格审核。

　街舞大赛策划书(五)

　一、参赛对象：在校学生

　二、比赛时间和地点：

　时间：10月21日晚上7：00

　地点：瑶湖校区清心广场

　三、比赛内容和形式：

　1、团体赛：

　团体赛分为hiphop(齐舞)、breaking(地板舞)、popping(机械舞)三个舞种，每只参赛队伍可以参加多个舞种比赛。每个舞种比赛时间为2-4分钟，道具、伴奏光盘自备。

　2、个人秀：

　个人秀为个人solo表演形式，每位参赛选手只限参加一个舞种的比赛。个人比赛时间为1-2分钟，道具、伴奏光盘自备。

　3、斗舞：

　斗舞采取淘汰制，赛前抽签确定对阵双方，胜出者现场抽签确定出场顺序进入下一轮，音乐由承办方统一安排。

　四、组织实施：

　1、团体赛可自由组队参赛，每队限3人以上(含3人)，性别不限，团员必须为我校在校生;

　2、各队将团体赛报名表(见附件)统一收齐后于10月18日下午4：30交社区团工委办公室(学四栋社区服务中心会议室);

　3、个人赛参赛选手10月18日(星期一)下午4：30—6：30直接到社区团工委办公室(学四栋社区服务中心会议室)报名、抽签;

　4、比赛当天参赛选手需提前2小时到比赛现场报到、交碟、领取比赛号牌、适应场地。

　五、评奖办法：

　1、团体赛总分10分,由评委当场赋分，直接取平均分，按分数高低取名次;

　2、个人秀、斗舞项目通过选手现场比赛的表现和观众的现场气氛，由评委讨论决定比赛名次。

　六、奖励办法：

　团体赛(不分舞种)、个人秀(按分组情况分别录取)、斗舞(以地板舞为主)分别取前3名进行表彰，设优秀组织者奖若干。

　七、有关要求

　1、参赛队伍音乐选择、动作设计等要健康向上，能够反映当代青年大学生的特点和精神风貌。

　2、各参赛队伍要高度重视选手安全，避免使用高危险动作。

　3、参赛选手必须为我校在校学生，报名时请带上学生证。

　4、为确保本次比赛的公平公正，将对比赛全过程进行现场摄像，如发现违反比赛规则的参赛选手，将提交仲裁，取消名次;

　5、参赛队员和观众要文明参(观)赛，不得寻衅闹事，确保本次比赛有秩序的进行。