冬奥会赞助商有哪些？

北京2022年冬奥会官方赞助商共11家。青岛啤酒、燕京啤酒、金龙鱼、顺鑫农业、文投控股、北奥集团、恒源祥、奇安信、猿辅导、百胜中国、盼盼食品。

北京2022年冬奥会官方合作伙伴共11家。中国银行、中国国航、伊利集团、安踏公司、中国联通、首钢集团、中国石油、中国石化、国家电网、中国人保、中国三峡。

北京2022年冬奥会官方独家供应商共10家。英孚教育、科大讯飞、中国邮政、华扬联众、士力架、空港宏远、三棵树、东道、良业、BOSS直聘。

北京2022年冬奥会官方供应商共13家。普华永道、随锐集团、金山办公、一石科技、歌华有线、河北广电、丰原生物、麒盛科技、天坛家具、石家庄印钞、舒华体育、诺贝尔瓷砖、东鹏瓷砖。

安踏是中国的品牌，创立于福建省晋江。安踏体育用品有限公司，简称安踏体育、安踏，它主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰。

在中国体育产品市场上，安踏属于中端档次，专注于为消费者提供性价比较高的专业体育产品企业，该品牌旗下的产品包括运动鞋、服装及配饰等，都深受消费者喜欢。

早在2005年，安踏建立了中国体育用品行业第一家获得国家认定的企业技术中心，不定期地在全国收集上万个中国人脚型数据，以期做出一双适合中国人脚型的运动鞋;

如今，其研发费用从原来不足销售成本的1%增至58%，设计团队来自全球各地，还在美国、日本、韩国分别成立了研发中心，每年申请自主研发专利几十个。弹力胶、易弯折、能量环、飞织技术等自主研发的科技成果，也成为消费者最受欢迎的产品。

安踏旗下八个品牌

安踏

安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。

安踏儿童(ANTAKIDS)

安踏儿童主要是为3-14岁小朋友打造健康、舒适的产品，陪伴他们自在运动，健康成长。其产品以运动(sports)、生活(lifestyle)二大风格为主，产品涵盖服装、鞋品与配件，全面满足小朋友日常上学、运动、出游等各种场合的穿着需求。

斐乐(FILA)(中国)

斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立。上世纪七十年代，为配合多元化策略，该品牌拓展了在当时前景一片广阔的运动服装业务，并先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山等系列产品，行销法国、意大利、美国、日本等三十多个国家和地区，是意大利知名的高级运动休闲品牌。2009年，安踏将把意大利品牌Fila中国商标权及运营业务纳入囊中。

斯潘迪(Sprandi)

2015年安踏收购英国品牌Sprandi，Sprandi诞生于90年代的英格兰。随着当时英国城市文化复兴，大批的年轻人走上街头，用行走的方式去探索一座座古老城市的新兴文化特征。在年轻人中间，新延生的Sprandi因为外观好看，舒适好走，开始通过口碑风靡起来。Sprandi品牌一直持续不断的进行城市健步鞋产品的科技研发，打造针对城市健步运动的科技平台----sportcomfortsystem运动舒适科技系统。

迪桑特(Descente)

2016年2月23日，安踏体育(2020HK)宣布，集团将斥资15亿元与东京上市公司迪桑特日本的子公司DescenteGlobalRetailLimited以及东京上市公司ITOCHUCorporation的子公司伊藤忠成立合资公司，以在中国大陆独家经营及从事带有"Descente"商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务。这次合资引入的“Descente"是日本知名功能运动服装品牌，主打滑雪用品。安踏表示，合资公司将在2017年上半年启动其零售业务的运作，主要针对地区内的高端市场，涵盖包括滑雪、综训、跑步及其他类别产品。

可隆(KolonSport)

2017年10月，安踏体育宣布完成了与KolonSport(可隆)成立合资公司的全部流程。KolonSport于1973年成立于韩国，以常青树为品牌标志，始终倡导与自然亲近的户外文化。

小笑牛(KingKow)

2017年10月，安踏体育宣布收购著名童装品牌小笑牛(KingKow)100%股权及有关商标拥有权。KingKow成立于1998年，专门设计和销售0至14岁的小童及儿童的服装及配饰，以优良的品质和独特的设计著称。

安踏-NBA联名品牌

2014年10月13日，NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。安踏推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品。

舒华跑步机和售后都是垃圾！看看本人的遭遇：

我一个月前刚刚在京东上买了一台舒华SH-5163D跑步机（￥2980），主要也是因为网上评论不错，但实际的采购和使用印象简直坏透了！

1）货到不及时：说是两周内到货，其实三周才到，到了也不管任何安装，撂下就走人。

2）货有残缺：打开包装一看，里面有两个地方有破损，一个是后面的塑料包头开裂，另一个是扶手插槽严重变型，导致无法安装。

3）客服恶劣：打电话到客服要求退货，被严词拒绝，说是售出概不退换；然后要求换一个插槽的配件，又被严辞拒绝，理由是插槽和下面的固定支撑是一体，换整个配件公司无钱可赚，这个理由真让我无语，难道因为这种服务失去无数潜在客户就有钱可赚了吗？！我问那客服如果你买了一个手机，发现外壳开裂，然后客服说不能换只能给你粘一下，你作何感受？那客服无言以对，但叉开话题又抱怨说我未开箱检查就收货是我自己的责任，但这些问题只有到安装的时候才可能发现，我有可能让送货的人等3小时一切安装好后再签收吗？最后客服说只能派人来把变型的插槽整型，扶手能插进去就可以了，但等了几天也不见人来，结果还是我自己把插槽用榔头敲正，最后花了几小时总算装好了。

4）性能低劣：开始几天用得还可以，但两周后皮带就开始打滑，客服的人说把后面的螺丝紧紧就可以，但紧到紧不动了还是打滑，我真是把这块垃圾从楼上扔下去的心都有！还有那心跳显示，不管你跑得如何气喘吁吁，那显示永远都是每分钟71跳！

因为不再去动它，所以还不知道是否还有其它陷阱，总之，建议大家不要买舒华的东西，除非你愿意把我所经历的再经历一遍!

中国合格评定国家认可委员会(CNAS)颁发的实验室认可证书(注册号:CNASL14733）；SHUA二位单杠高低杠NSCC新国体认证；

舒华体育股份有限公司，创建于1996年，舒华是中国领先的健身解决方案提供商，2020年在上海证券交易所主板上市（股票代码：605299SH）[1]，推行多品牌战略，旗下拥有舒华（SHUA）和伯康（BANCON）两大品牌。

安踏 体育用品有限公司

(港交所：2020)，简称安踏体育、安踏，是中国领先的体育用品企业，主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰。

1991年安踏成立

1991年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过二十几年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司。

1999年签约孔令辉塑造品牌

1999年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，推出“我选择我喜欢”的品牌口号，并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。品牌的提升拉动销售的强劲增长，营业额迅速从2千多万突破了2个亿。从那以后，安踏完成了从生产到品牌批发的构建，并着重在二三线城市渗透。“我们需要变成价值链的领导者。”丁世忠说道，面对越来越多的模仿者，他时时思考着如何跑得更快，在竞争愈演愈烈的晋江占据先机。

2004年赞助CBA，企业迎来高速发展期

2004年开始，安踏连续三年赞助中国男子篮球职业联赛，成为CBA

安踏赞助CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴，打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。2006年1月，安踏再次与CBA续约7年，双方合作延续到2012年，更进一步加深了安踏与CBA之间的联系。

2005年成立国内首家运动科学实验室

在2005年，安踏花费近千万资金，建立了国内首个高科技的运动科学实验室

安踏运动科学实验室学实验室是国家发展和改革委员公布的最新一批通过认定的国家级企业技术中心，是目前中国体育用品行业首家、也是唯一一家国家级企业技术中心，也是迄今为止唯一一家获得国家认定的国家级企业技术中心。自创立以来，已经为安踏贡献了超过41项国家级专利，拥有一定规模的研发团队，被誉为“中国体育科技孵化器”。而自创立了运动科学实验室以来，安踏先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防”功能，新的减震技术持久减震鞋垫、弹力“果冻”技术、弹力足弓结构，超轻EVA材料、柔软EVA材料等多项专业技术，带动了安踏品牌的全方位“技术升级”。

2007年香港上市

2007年7月10日，安踏体育在香港联交所挂牌上市，面向全球发售6亿股，仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。加上超额配股部分，安踏融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。

2008年推出ANTA KIDS战略

针对国内童装童鞋市场的竞争态势，安踏于2008年推出附属品牌ANTA KIDS,ANTA

KIDS作为安踏品牌的延伸一方面提升整体母品牌的竞争优势，借助母品牌的市场影响力拓宽销售，挖掘新的用户群体。同步凭借安踏多年的品牌营销经验，开发中国童鞋市场，全力打造中国童鞋市场的知名品牌及领导者。

2009年安踏收购FILA开启多品牌战略

早在2009年，安踏高调收购国际知名时尚运动品牌—FILA在中华区的商FILA

LOGO标权和运营业务，并定位在高端市场，逐步占领国内各大高端百货商场渠道，这是安踏实践多品牌运营战略、打造多品牌运营集团的第一步。经过五年的发展，FILA已经成为安踏集团新的利润增长点，并与安踏品牌形成差异互补。

2009年安踏签约中国奥委会，打造代表中国体育的品牌形象;

2009年6月，安踏与中国奥委会达成战略合作协议，成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴，赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。

2012年的伦敦奥运会，随着中国奥运健儿在赛场上不断夺取奖牌，安踏精心打造的“冠军龙服”领奖服也通过电视转播被众多中国消费者所熟悉。

安踏签约中国奥委会

2012年成为中国体育用品行业第一

2012年，安踏业绩达人民币762亿元，后者为674亿元。从营收的绝对值上看，安踏成功成为国产体育用品品牌的老大

2013年启动零售转型战略

安踏在2013年采取了积极的措施以推动行业复苏，安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型，从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手，对企业进行全方位的转型升级。另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新，加强品牌专业形象，提升品牌和产品的差异化，透过FILA、安踏儿童体育用品系列来推动公司在高潜力市场的发展。

2013年续约中国奥委会

2013年1月17日，“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴签约发布会”在国家体育总局会议厅隆重举行，自2009年首次成为中国奥委会合作伙伴，安踏再度携手中国奥委会，成为新一个奥运周期“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。下一奥运周期，安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。

2014年签约体操中心

安踏体育用品有限公司8月4日在拓展体育资源上再进一步，与国家体育总局体操运动管理安踏签约体操队中心正式签约，双方将展开全面的战略合作。

安踏是中国奥委会的合作伙伴，除了为中国体育代表团提供全套领奖装备和生活装备外，还与水上运动管理中心、冬季运动管理中心、拳跆运动管理中心开展了全面合作，为各中心麾下的所有国家队提供专业比赛服和训练服。

2016年用工匠精神突破百亿业绩

2016年2月23日，安踏体育用品有限公司在香港公布了2015年全年业绩报告，公司营收达人民币11126亿元,增长247%，成为中国首家进入百亿俱乐部的运动品企业。安踏将此业绩归结于“一直秉承工匠精神，努力做好每一件衣服,每一双鞋。”

2016年安踏发布智能跑鞋

2016年6月19日，在第30届奥林匹克日长跑活动中，安踏发布了智能跑鞋，该跑鞋主打全方位跑姿监控，可科学测试足部翻转、着地方式、受力大小、腾空高度、步幅、着地时间、PK步频等。同时，安踏还推出了与智能跑鞋配套的APP——ANT

Arunning time。旨在为跑者提供更专业、更智能的跑步装备，正式发力智能跑鞋市场。

这是安踏首次发布智能产品，对于安踏而言，集硬件、服务、社交和电商于一体的芯跑鞋不仅仅是一款产品，更是安踏布局智能穿戴设备，抢占移动互联网数据入口的重要举措。

2016年安踏发布巴西奥运龙服

2016年6月29日，安踏精心设计打造的象征中国体育最高荣耀的“冠军龙服”在北京水立方揭开神秘面纱，本次奥运龙服将中国传统和现代时尚巧妙地结合在一起，让龙服更加符合潮流。安踏同时开启以“去打破”为主题的奥运传播，希望以此激励全新一代中国奥运健儿能在一个月后的里约奥运会上，向全世界展示中国体育的力量，这也标志着安踏的奥运营销正式启动。