年轻人创业，想在县城里开个健身房且兼周末跆拳道班，需要投资多少钱？怎么运营？

在人均消费水平较高的县城里开一个健身房也是一个不错的选择，但是前期要做好市场调研分析，看这个项目的可行性是否高，如果各方面条件都符合的话，再决定投资，这样相对比较保险，毕竟健身房不是一个小投资。

将健身房与跆拳道相结合的话是一个不错的想法，但是需要结合实际情况出发，看你具体要开多大的健身房，至少有一个操课室，周末可以在里面教跆拳道，如果周末还有操课的话，就需要把时间错开，如果想要简洁方便的话就可以这样操作，同时还能节约投资成本。

如果健身房要要做成中高档次的话那投资成本肯定对较高，其中的构造设计也需要花一些心思了，包括里面的装修、器械、所有的设备都需要很大的投资成本，面积越大，成本也会越高，打造个什么样的健身房还需要根据你们当地的市场情况，但你所筹建的健身房一定要在当地市场上有竞争力优势，不然后期很难经营。

关于运营的方案就很多了，你开健身房可以找专业的健身房管理公司进行合作，像上海的简康运动健身加盟管理公司，公司会有一套完整的运营系统直接可以植入到自己的健身房中，后期的经营中也会策划多个营销方案，使健身房可以更科学的持续盈利运营，帮助投资者解决运营管理方面的问题，包括在投资前期的市场调研、投资可行性分析、装修设计、器械设备采购方案等等都会提供协助，让你在筹备店面过程中少走弯路，投资商真正做到开源节流~

如果不想跟公司合作那就自己开，但是最好有自己的团队，因为健身房的运营模式方案是随时根据市场情况调整的，不是一成不变的，你需要一个有经验的团队时刻可以做出有利的分析，这样才能使健身房科学的持续发展下去~

轻资产如何运营健身房？

这应该分两部分去策划！1；首先是轻资产的概念是绝对不会拥有除现金以外的固定资产！

如何运营健身房？

健身房属于固定资产，但不能在自己的资产当中，那么就只能是租场地租设备！

2；至于如何运营好这个健身房，就是第二部分运营模式的策划！

1；健身概念很广，简单的晨跑，跑步，都属于健身概念，那么我们就应该尽量避开这些重复，比如跑步机可以不投资，应该重点投资在自己不能达到的健身领域，比如各种负重训练，这些训练都是需要设备与场地的，一般家庭没有这个条件！

2；要分男女侧重点

1；女士多数都是要求身材，也就是通过健身锻炼达到身材完美，针对客户需求专业指导，并侧重与身材。

2；男士普遍性是力量型锻炼，同样针对客户专业指导。

如何运营好健身房，还可以增加一些趣味项目，比如可以通过组织活动，让客户互相认识，互相吸引，让这里成为客户固定的交流场所。

经营好一家健身房，首先要明白经营好健身房的因素是什么，口碑第一，业绩第二，如何做好口碑呢？一家健身房的口碑好坏，取决于硬件和软件两方面：硬件包括环境和设备，软件包括服务和教练水平；一家健身房能不能一直走下去主要取决于健身房的效益怎么样，也就是业绩问题！健身房的业绩主要来源于私教课，会员卡是一个引流方法，所以必须从这两方面考虑，会员卡必须通过不断的宣传，而私教课必须依靠教练的沟通能力，销售能力和专业水平，所以说要像经营好一家健身房，必须从这两大方面入手。

搜索兰晓华的营销管理，去找个方案来学习，吃透他，你以后按照这种格式，几本差不多聊，诗人哲学家兰晓华的精彩聊斋笔录

1、什么是营销

营销，就以知道市场需求，抓住市场需求欲望，以最好的方案进行推广，扩充，营造需求氛围，并进行目标销售，达到广告效应，品牌效应，以树立品牌性，营销的另一个概念就是推广，提高曝光率。（摘自兰晓华《营销管理》）

2、营销的本质

著名营销战略家兰晓华对营销策划的见解独辟蹊径，他指出“营销的本质是——用最低的成本创造顾客（客户）最高的心理预期价值”，可谓一语中的，直指营销策划的本质，因为只有创造超越顾客心里价值，才能让营销业绩持续增长。可以这么说是否带给顾客较高的心里价值是衡量企业营销水平高低的重要指数。

3、品牌内涵是什么

兰晓华认为品牌的构建是一个“罗马圣殿”系统工程，需要持续的激情、信念、智慧与执行，品牌是企业或品牌主体（包括城市政府、个人等）一切无形资产总和的全息浓缩，而"这一浓缩"又可以以特定的"符号"来识别；它是主体与客体，属体、主体与社会，企业与消费者相互作用的恋爱结晶，通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度，感觉，品质认知，以及通过这些而表现出来的客户忠诚度，总体来讲它属于一种无形资产。所以这时候品牌是作为一种无形资产出现的。

4、今天你离开网络，明天就告别地球去火星

当今是网络时代，著名网络品牌优化专家兰晓华认为，网站优化是企业或单位根据自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网络营销组合，它包括UI策略、产品策略、PR策略、促销策略、渠道策略和CRM策略，是以网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式，像京东商城、凡客、当当、梦芭莎等。通俗地说，网络营销优化就是以互联网为主要手段进行的，为实现一定营销目的借助网络平台开展营销活动的总合。

5、爱情论语如平行线的相对论

爱情是时间和空间的相对论，平行线和交集都是一种生活方式，而非夜空的星星那么遥远和美丽，经历过痛生死离别，在看上看水会学会淡定，从容。那些伤痛的爱情如同被格式化过的爱情，囚禁地狱般的日子，即使再见，你永远回不到人面桃花初相逢的时候。

6、城市经营的主体是民众而不是政府

兰晓华认为一个城市一定要有了明确的定位和发展战略之后，接下来才是城市的开发、城市资金流动（招商引资）以及城市形象的包装推广、城市政府透明化管理等等。在没有定位和战略之前，城市运营所做的就如一艘船在大海，没有目的地；无论历史什么风对他都没有任何价值可以“站在巨人的肩膀上看得更高更远”。因为‘民众、企业、城市’就是政府的利益点，并将这个利益通过系列的有效手段在可行的周期向文化素质升华，不难作的，穷的穷作，富的富作，穷富与开发的内在因素冲突并不多，外在因素项依靠招商等手段。城市的生长由经济活动提供营养。所以，应当主要靠市场来“育”而不是政府来“抓”。目前多数政府涉及实际措施方面容易重“城”而轻“市”，有“形”无“核”。这样的“积极推进”城市化如果操持不当，很有可能阻碍城市化的“文明进程”。

7、兰晓华剩女幸福指数的论语

剩女幸福指数，是剩女在与他人交往中，影响和改变他人心理行为的能力。剩女幸福指数的强弱，直接关系到其剩女健康指数水平和未来幸福指数，剩女幸福指数形象体现的是剩女幸福指数的气质、风度、撒娇人品、知识等方面，靠的是令人慑服的人格魅力的影响力，而不是令人生畏的强势作风影响，女人的幸福魅力指数并不是建立在智商和家庭财富的基础之上，也不是建立在美貌、幸运和青春的基础之上，古人云：以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，心悦诚服也。剩女谈恋爱也需要吆喝需要忽悠，如中国第一忽悠大王马云一样营销出来一个芝麻开门---阿里巴巴，剩女可以营销出一个自己的“白马王子”和阿里新郎。

营销手段包括很多种：线下发放宣传广告、张贴广告、线上的营销工具等等。线上营销手段是最有效且快速的维护老客户并吸引新客户的方式。

网络营销方法一：提供优质的顾客服务，提高销售额网络营销的信息沟通是双向互动性和信息阅读可读性，在这过程中同时具备选择性与便捷性。

网络营销方法二：更新产品信息，挖掘购买者消费欲望,企业可以利用网络向顾客不断地提供相关产品的信息。

网络营销方法三：方便顾客购买，降低销售运营成本。

推行供应链管理：

烟草商业企业供应链管理指的是对企业内部及与外部发生紧密联系的所有业务活动的统一管理，包括人力资源、财务、订单、采购、计划、库存、运输、销售、服务在内的所有业务活动。

首先，要提升信息化管理水平。信息化进程要由企业核心业务活动信息化向整体业务活动信息化发展，努力消除各个经营环节的“信息孤岛”，以信息流控制物流，提高企业供应链管理的实效性。

其次，要加快供应链管理的信息化横向整合。在推行供应链管理过程中，要积极对内部既有的各种业务系统进行整合，架构统一的、标准化的基础信息平台。

-营销

你好，谢谢邀请。您说的这种形式是“异业联盟”吧！这种模式在国外应该已经处于成熟期，而在国内虽然某些区域已经涉足，但是还处在模拟期，就是说有整套策划执行方案的几乎没有。其实，这种方式的宗旨就是共享资源、共享客流、消费联动，最终提升收益。

1确定区域范围。根据健身房所在地，定位可以服务的区域范围和流量。一般健身房的服务单位在2公里之内，应该在这个直径4公里的圆内，寻找其他行业来谈合作。

2行业选择。范围确定了，在行业选择上，一定要针对健身群体，建议和一些美容机构、茶室、大型超市、大型洗车房、中高端餐饮等进行合作共赢，因为这些场所的消费人群基本可以涵盖全部健身群体，能快速锁定精准流量。

3基本策划。确定好商家之后，根据各合作商家经营范围做一个整体策划，在考虑提升自身业绩的同时，最重要考虑合作方的利益，核心目的是共同提升，策划做出来之后，一定要体现合作之后给各合作商带来的关键业绩数据的提升，这样能很大增强各商家的合作动力。

4后期维护。随着市场的发展，要不断调整和更新合作内容，做为牵头者，要对合作行业进行经常性的分析调研，适时组织合作者开一个座谈会。在后期发展中，要根据参与率和业绩，来适当增减行业范围，确保这个合作模式能够不断创造最大价值。

如何开一家健身房？健身房的流程

　健身房是城市里用来健身的场所[1] 。一般而言，都有齐全的器械设备，有较全的健身及娱乐项目，有专业的教练进行指导[2] ，有良好的健身氛围。在健身房不仅能锻炼肌肉，让身材更有形，也能认识很多新朋友。[1]

　团对管理与项目分析

　组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的'组建应尽可能体现专业、敬业、团结。

　教练经理的人选是组织教练团对的关键

　教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：

　没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。

　没有固定的教学内容，缺乏教学评价。

　没有有效的培训体制及培训教师团队。

　从事教学人员素质参差不齐。

　高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。

　二、选择开办俱乐部的合适场地

　1、位置

　俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。

　2、物业条件

　①场地面积

　一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。

　②健身房的空间

　健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

　③健身房的设计

　在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

　与物业合作的方式

　租赁

　注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。

　流水分成

　根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。

　合资经营

　以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。

　三、组织设计装修

　俱乐部平面布局设计

　俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：

　前台

　休息区：阅读、商品销售。

　健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。

　器械区

　更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。

　俱乐部设备的设计

　水、暖、电、空调、消防等专业设计。

　3、俱乐部装修风格设计

　第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。

　第二步、施工招标、装修。

　第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，会员信息栏。

　四、织购置健身设备

　等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。

　自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。

　健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。

　电脑、电视、电话、音响等设备。

　员工服装、会员礼品、宣传品等。

　五、国内健身俱乐部执照办理的程序

　目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。

　俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。

　计算机管理软件的应用。

　俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

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1线下宣传

通过传统的推广方式，电梯广告、发送传单广告等等，让健身房周围的人群了解健身房的存在，并通过一些优惠信息吸引客户到店进行体验，简单安排体测或者体验课。

2线下活动

进行线下的活动策划，在人流量大的地方安排实际活动，例如：有奖竞猜、抽奖活动、大转盘抽奖、砸金蛋等等一系列的活动，宣传健身房并吸引用户成为会员。

3线上活动

组织一些线上的小活动，留存老客户，并通过客带客吸引新客户到店。我家就使用的健身助手，营销功能就特别的全面，包括：裂变分销、组队团购、疯狂砍价、大转盘等等一系列的活动，这些活动会员反映都非常好，还帮助我们拉了许多的新会员。

4会员维护

建立健身房的公众号，定期发送课程表、活动信息、健身房简介以及一些健身房文章等等，公众号的运营做起来，能够建立品牌形象，对于会员来说可以查看课程表、在线约课、查看健身信息是非常的方便的。我们家健身房就使用健身助手来和公众号对接，可以在线约课查看课程信息。还可以一键生成课程表海报放到公众号、微信群以及朋友圈当中去，非常的方便。