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《健身房创业计划书范文》
健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
场地租约的事项:
1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;
2、场地的租约年限
3、场地租约的每年递增费用
4、场地租约的支付方式
健身房场地与设施:
一、面积:按实际需要而定
通常使用面积800_以下为小型俱乐部,800—1500_为中型俱乐部,1500_以上为大型俱乐部。
二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
三、设施与设备
根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:
⑴前台(服务台):收银/配送/咨询
⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)
⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等
⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,
⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)
⑺动感单车房
2、俱乐部的设备和装修风格设计
配套设备:
⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)
⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等
⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
⑼水、电、消防等设备
装修、风格设计:
⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)
⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)
⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏
⑶施工招标、装修。
四、国内健身俱乐部执照办理的程序
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按
下列程序办理。
1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。
2、计算机管理软件的应用。
3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
五、市场环境分析
1、综合环境分析
2、竞争环境分析
(五)员工招聘与培训
招聘步骤:
发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求
一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。
人事管理
员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。
鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
招聘职位:
会籍顾问。(重点),要有良好的销售能力
私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术
客户服务。
后勤。财务。
健身俱乐部成本控制
流程改选:改善成本构成
比如,目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机,跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗从技术角度讲,热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元,一天耗电十几度,如果少用几个小时,企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目,尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗私人教练就不用巡场吗俱乐部一定要有热水洗浴装置吗私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗俱乐部一定要有免费有氧课程吗每个流程都有改选的空间,关键在于我们有没有改进的头脑,利润的差别就在小小的流程之间。
1、详细的办理营业执照。
2、组建管理团队,进行项目分析及各项调研。
3、选址、设计俱乐部的装修风格及制定价格体系。
4、购入部分健身器材,健身房的主体就是大量的健身器材。
5、销售员工招聘及培训,在俱乐部正式开业之前,需要极大量的销售人员,对俱乐部进行宣传和健身卡的销售。
6、组织预售活动,大量促销健身卡,预售是筹建俱乐部的重要环节之一。
扩展资料:
作用:
一、健身长跑可提高呼吸系统和心血管系统机能 科学实践证实,较长时间有节奏的深长呼吸,能使人体呼吸大量的氧气,吸收氧气量若超过平时的7—8倍,就可以抑制人体癌细胞的生长和繁殖。
二、健身长跑有利于防病治病,使血液循环加快,对排泄系统有害物质起到清洗作用,从而使有害物质难以在体内停留和扩散。
三、健身长跑有利于心情舒畅、精神愉快 这种长跑因其不重视比赛胜负,只求在轻松愉快中健身,因此对缓解现代社会高节奏和激烈运动带来的精神心理紧张十分有益。
长跑锻炼对于培养人们克服困难,磨炼刻苦耐劳的顽强意志具有良好的作用。
特别是对那些冬季怕冷爱睡懒觉不想锻炼的人起到促进作用,从而使人他们尝到健身长跑锻炼的好处。
参考资料来源:-健身房
现役消防兵不练格斗,一般进行以下训练:
(一),准备活动。训练开始时,可以通过伸展肌肉练习,使肌肉得到充分活动,有效的防止肌肉拉伤,伸展肌肉部位依次是颈、上肢、躯干、下肢以及脚踝,随后进行慢跑,慢跑的速度应由慢到快,慢跑结束后要继续做压腿练习,通过拉伸韧带防止受训人员受伤,还可以增加关节的幅度和灵活性等,准备活动的时间应以身体微微出汗为准
(二)耐力训练。火灾扑救的关键是要抢时间,赢得了时间就掌握了灭火战斗的主动权,因此,不断提高操作速度,加强耐力训练尤为重要。可以采用持续跑与间歇跑组合训练法来加强耐力训练。
1、持续跑:持续跑训练就是以一定的平均速度进行长时间的连续跑,又称为耐力跑。要求采用中等强度3000米和5000米跑,训练时间保持在30分钟以上,每周训练1—2次。这种有氧耐力训练可使心脏容积加大,心搏量多,呼吸频率减少,以便身体的恢复和调整。
2、间歇跑:大强度的间歇跑能够获得较大的乳酸刺激,是提高最大乳酸能力的有效方法,同时间歇跑对心肺功能影响较大,是对内脏器官进行训练的有效手段,例如进行400米和600米大强度匀速跑,每周训练1—2次。有关专家认为:由间歇训练所获得的耐力素质与持续训练所获得的不同,一般来说,由间歇训练所获得的素质提高快,消失也快,而持续训练提高慢,但不容易消失。利用他们的训练特点进行组合实施交替训练,使两种跑的功能产生互补效应,即可提高官兵的耐力素质,又可避免下肢训练负荷过重,减少官兵的疲劳性损伤。
(三)力量训练。结合消防部队实际训练条件,主要可以开展引体向上、俯卧撑、负重蹲起、哑杠铃练习,综合训练器和各种跳跃的上下肢力量练习,一般每个练习间歇2—3分钟,每周训练3次。如大腿力量训练:做“鸭步”状行走,30米一组,5组一次,中间不休息。小腿力量训练:踮脚跳,大腿不用力,30米一组,5组一次,中间不休息。上肢力量训练:俯卧撑8个一组,做5组;引体向上6个一组,做5组。腰腹力量训练:仰卧起坐带转体,15或20次一组,做3组。这些基础性练习,只要长期坚持,定能达到预期效果。
(四)速度训练。运动生理学和心理学认为,位移速度能够体现人体力量、速度、耐力、柔韧等综合素质。如不同距离的直线冲跑练习、往返冲跑练习、接力跑练习等,还可根据实际适当性的加入辅助训练手段,如10秒极速高抬腿,30米追逐跑,100米蹲跳等,每个练习要求以最快速度完成。
救护队工作总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是我精心整理的救护队工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
救护队工作总结1
紧张的20xx年过去了,回顾一年来的工作,我队在上级的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真贯彻“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救护工作原则,认真完成领导所安排的各项工作,现将这一年来的工作作如下总结:
一、队伍基本情况
目前我队在册人员20人,下设了3个救护小队,每小队6人,分别设立救护小队长和副小队长各一名。
二、开展的主要工作及成效
1、在81108、81110工作监控中,为生产一线保驾护航,作出了应有的贡献。
2、认真完成了日常北五、北三、7#层、8#层、12#层等采空区的取样任务和每年一度的反风演习。
3、在安全技术工作中完成了51107、2623-1、5627-1等密闭区的启封和瓦斯排放工作。
4、特别是在9月份2820采空区(火区)注浆、监控气体工作中,队员们体现出了不怕苦,不怕累的工作精神,加班、加点、认真、细心的完成了上级领导安排的各项任务。
三、工作中的不足
1、在2820火区监控工作中,不慎出了两名工伤人员。
2、在日常工作中缺乏训练,内务工作不到位,各别人员劳动纪律观念差。
3、仪器装备小部分缺少,特别是呼吸器跟不上形势的发展需要。
四、20xx年的工作计划
1、加强日常技术业务和体能训练,提高队伍综合
素质,其中包括:瓦检仪、多种气体检测仪、自动苏生器、本星效验仪、Y6型氧气呼吸器等技术装备的使用。
2、业务知识的学习,包括:《矿井通风与安全》、矿山救护规程》、“一通三防”和“救护一百题”。
3、加强劳动纪律管理,使队伍在工作中有规范化、标准化、军事化的思想观念。
4、认真,细心的完成上级领导安排的各项任务。
我们坚信,救护队在上级领导的关心和支持下,刻苦学习,不断完善,努力工作,使救护队真正成为一支规范化,标准化,军事化的优质队伍,为我矿的安全生产保驾护航。
救护队工作总结2矿山救护队成立于1976年,是煤炭管理局下属事业单位,担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务,是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求,由煤炭管理局牵头,组织有关人员针对矿山救护队的人事、岗位、工资等制度进行了改革,现将改革工作总结。
一、端正思想,提高认识,切实加强组织领导。
自20xx年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后,我局及时召开了党委会议,组织学习了会议的有关文件和领导讲话,认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状,进行了充分的讨论和研究,认识到救护队实行人事制度改革势在必行,只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。
人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作,稍有不慎,不但达不到改革的目的,还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此,管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”,切实加强对此项工作的组织领导,为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。
二、深入调查,广泛动员,把政策精神宣传到位。
为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作,切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时,特别注重搞好政策宣传和引导,采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法,先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会,把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位,使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动,一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识,能够正确对待;另一方面让他们做到心中有数,充分做好改革的心理准备,更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。
三、制定方案,坚持原则,准确把握好改革方向。
一是深入调查研究,认真制定方案。通过反复地学习,深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求,组成专门方案、制度撰写班子,深入走访和征求了干部、职工的意见,结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。
二是把握原则尺度,突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高,对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此,我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时,在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大,但具有丰富救护经验的人员,对此做了特别规定,确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。
三是及时公开方案,广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后,我们及时将其公布于众,切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议,召开部门负责人会议进行座谈讨论,对部分人员不太明白、不能理解的地方,做耐心细致的解说和解释工作,做到“两个到位,三个公开”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。
四、分步实施,加强管理,提高救护队伍战斗力。
一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓,积极推行聘用制,并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》,明确单位与职工新的人事关系,进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件,按照“公平、公开、竞争、择优”的原则,实行竞争上岗,择优聘用。
二是强化管理。年初,管理局与矿山救护队签订《目标管理责任书》,明确了其工作任务和奖惩办法,加强了对救护队的综合
救护队工作总结3为了更好地完成抢险救灾任务,提高指战员战斗素养,增强中队战斗力,以全新的更有凝聚力的面貌迎接20xx年的战斗任务,我中队按照《20xx年救护消防演习训练及业务学习计划》结合东胜中队实际情况,就20xx年一季度的工作做出如下安排,
由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备,针对这种情况并根据20xx年大队训练计划,我中队20xx年一季度工作具体如下:
一、细化管理制度,加强中队管理。
在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。
二、严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。
本季度全中队认真学习《20xx年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准,搞好中队质量标准化建设,做好月绩效工资考核,严格考核标准,做到"查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚",争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。
三、加强业务技术体制训练。
由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求,针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练:包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况,学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面,由于受场地和训练器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20进行20xx米长跑和队列操练,每日下午2:00起进行20xx米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。
四、预防检查及实战演习训练。
根据大队绩效工资考核办法及20xx年训练计划,每月将安排不少于6次预防检查,并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解,真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。
五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。
本季2月13日是农历20xx年春节,中队指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神,站好20xx年的最后一班岗、值好20xx年的新一班,让金峰矿区过一个安全年!2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作,熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况,并做好春节期间值班战备工作,更加严格考勤制度和中队日常管理制度。
救护消防大队东胜中队
20xx年12月28日
救护队工作总结4救护队工作总结报告1
一、细化管理制度,加强中队管理。
在原有管理制度的'前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。
二、严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。
全中队认真学习《20xx年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准,搞好中队质量标准化建设,做好月绩效工资考核,严格考核标准,做到"查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚",争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。
三、加强业务技术体制训练。
由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求,针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练:包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况,学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面,由于受场地和训练器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20进行20xx米长跑和队列操练,每日下午2:00起进行20xx米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。
救护队工作总结2
1、日常工作:在办公和训练条件相对较差不够完备的情况下,我中队克服困难按照大队下达的年训练计划,结合我中队实际情况严格训练,认真组织业务技术学习,在小仪器、中队内业管理方面得到大队验收的肯定;同时在日常工作中针对金峰矿区的三矿一厂每月都合理制定了预防检查和消防六熟悉,并根据计划就各矿厂区的消防重点部门、地点进行了详细排查和登记,在这过程在也和各单位建立了较为良好的关系。
2、1月14日,我中队上下一心同心协力,在大队领导的指导下圆满的完成了迎接国家局对金峰矿区的检查验收工作。
3、2月份,中队组织学习了《春节期间突发事件应急措施》,在2月份重点安排并实施了5次消防六熟悉,熟悉预检了包括井下和地面各重点防灭火部门的消防设施、消防水源等环节。
救护队工作总结5三个月以来,根据大队工作安排,我参与新队员的培训工作,并认真履行职责,努力工作,将自己所掌握的知识和技能传授给新队员。随后,由于工作的需要,我投入到第三届矿山救护比武的训练中,在训练过程中,我刻苦训练,并利用以前参加比武所积累的经验帮助新同志,使参赛队的成绩不断提高。现将我近几个月以来的工作总结如下:
一、思想政治方面
作为一名新党员,我深知一名合格的党员,一定要在思想上、政治上、行动上和党组织保持高度一致,认真履行党员的义务和权利,按时交纳党费,并注重联系群众,团结关心帮助同志,事事以集体的利益为重,注重维护好集体形象。在此期间,我还认真学习了“七一”讲话,更加加深了对党的历史的了解,深知幸福生活的来之不易,倍加珍惜美好生活,坚定理想信念,增长知识本领,锤炼品德意志,矢志奋斗拼搏,在人生的广阔舞台上充分发挥聪明才智、尽情展现人生价值,让青春在为党和人民建功立业中焕发出绚丽光彩。
二、学习方面
三个月来,我通过学习业务知识,完成了27万多字的学习笔记,同时,我在参与新队员培训过程中,和新队员一起学习业务,仪器,使自己的理论水平不断提高,整体素质得到了全面的提升,同时我努力从本职工作做起,不断加强学习,有较强的事业心和责任感,尽职尽责地完成各项工作。坚持做到“在认认真真学习上要有新进步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏实实做事上要有新成效”。在工作和事业面前顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,这一切无不同自己对崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相关。同时自己在过去的时间里,还在晚上利用业余时间,对《矿井通风与安全》、《矿山救护规程》、《矿井灾害防治理论与技术》、《计算机应用》等书籍进行了学习,使自己的业务技能水平得到很大提高。也为更好的完成救护队的各项工作奠定了良好的基础。
三、工作方面
自5月27日新队员入队以来,我认真对新队员讲解各种管理制度和内务管理知识,使新队员在组织纪律、内务卫生等方面有了很大提高,特别是在组织纪律方面,能遵守大队的各项制度和培训班要求,积极进行学习、训练。内务方面能按照大、中队的标准要求,从不会到会,从会到规范,逐步提高。同时在体质方面,我充分调动队员的训练积极性,以优带差、以一帮一,从而使得队员的身体素质稳步提高。特别是在工作能力上我深知,如何反应一个人的工作态度和事业心。自担任新队员一分队分队长以来,我始终保持良好的精神状态,决心把领导对我的重托,广大干部职工对我的厚望,化做工作的动力,满腔热情地投入到繁忙的工作之中。工作中勤奋认真,勤劳奋进,以身作则,从不搞特殊化,积极组织新队员的学习和训练,从而在新队员当中也得到了较好的评价。
自从7月份我荣幸的进入参赛队以来,我深知自身的责任重大,从不敢有一丝懈怠,兢兢业业,刻苦训练。
(1)业务方面:利用晚自习的时间刻苦学习业务理论知识,运用科学的方法进行记忆,并对中间一些难背和难理解的问题和大家共同探讨,分析窍门,更好的做到了共同进步的目的。
(2)实战方面:在日常的训练中,我都认真研究细则,找出每一次训练过程中存在的问题,认真总结,吸取教训,避免在真正的赛场上出现失误。
(3)席位方面:每天的席位训练我都能够认真刻苦地训练,并能主动帮助队友,共同促进,共同进步。
(4)连续体能:连续体能是比武的一个硬性标准,全凭平时的刻苦训练的积累,连续体能训练,不管天气多么炎热,我都能和队友们奋战在第一线,不怕吃苦,不怕流汗,只为了一个目标,那就是争第一。
四、存在不足
虽然在过去的三个月中,我在工作中取得了一定成绩,但仍然存在不少不可忽视的问题:
1、在带领新队员的学习、训练上,方法还不够灵活。
2、在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合。但与同事之间的经常相互沟通上还有所不够。
3、在工作作风、业务技术能力方面还需要加强学习改进。以上是我近三个月的工作总结,在以后的工作中从严要求自己,时刻做到以身作则,率先垂范,处处以单位利益为重,从不计较个人得失,服从领导安排,团结同志,从工作中总结经验,找出差距,为做好今后的工作,铺路搭桥。虽说工作中还存在一些不足,但我有决心,有信心,在大队领导和全体职工的关心、支持和帮助下,努力学习,扎实工作,为救护队的稳步发展做出自己最大的贡献。
救护队工作总结6第一部分:总结
20xx年已过去,回顾这一年来的工作。中队在公司及矿领导的关心和指导下,救护队始终坚持在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。紧紧围绕“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救护工作原则,认真学习《煤矿救护规程》和《矿山救护质量标准化》的规定,加强救护指战员的业务知识学习,积极搞好预防性安全检查工作雨季三防冬季四防工作等,具体工作如下:
一:建立健全和完善中队各项规章制度
严格执行各项规章制度是救护队管理的核心,严格按照规章制度办事是救护队工作的重点。完善各项规章制度是救护队工作的措施,救护队组建开始就又规章制度和管理办法,并不断完善。通过规章制度和管理办法的实施,中队全体指战员有了较为深刻的认识,在行为规范上有了明显的改变。遵章守纪的自觉性更加加强,但还不够理想,离军事化管理还存在一定的距离,管理制度上还不够完善。所以,中队今后将会结合自身的实际不断地完善。使中队的管理工作不断地提高和创新。
二:加强职工思想教育
因救护队是煤矿工作的特殊专业队伍,在处理各类事故中对队
员进行思想教育和政治学习。管理人员不定期与队员沟通,了解其思想变化,针对不同的情况采取不同的办法解决。通过思想教育和政治学习,使队员的工作态度有了较大的转变。
三:加强技术业务学习
加强理论知识学习,是每个救护指战员的主要工作,学习新技术,更新新观念是提高指战员业务水平的重要手段。有助于对煤矿知识的熟悉,从而更好地为煤矿安全生产服务。中队具体工作是:
1、 中队组织了每天不少于2小时的业务知识学习,学习内容包括《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》、《矿山救护质量标准化》、《救护知识500题》、《应知应会知识》及矿井知识的学习。并且每月进行了业务知识的考试,通过考核,全体指战员的业务知识有了很大的提高。
2、 每次下井过程中,中队指挥员都要对队员进行煤矿知识的讲解,不断地更新队员的井下知识。
3、 在事故处理过程中和处理事故后都要进行战后总结,指出了处理事故取得的经验和存在的不足。
四:严格训练,不断提高身体素质
为了保证对处理事故时有充沛的体力,中队每天都坚持一名指挥员带队出操,每天跑步3000米,爬绳45米,引体向上10次,拉检力器100次,举哑铃20次,负重蹲起15次,举杠铃连续10次,并且每季度进行一次佩机万米行走,中队每周进行组织仪器装备维护与保养,仪器操作与应知应会知识,现场急救知识等学习,
确保队员的身体素质和业务素质达到抢险救援的要求。
五:加强战备值班
中队按照《救护规程》的要求,执行24小时值班制度。每月初由中队制定值班表,由小队轮流值班、待机、工作,并且要求没小队不少于6人。从而保证了战备值班的连续性,达到了规定的要求。 六:加强仪器装备的管理
按照《救护质量标准化》的要求分到各小队,并且组织了各小队新装备的操作和应知应会知识进行学习,同时,加强了仪器装备的保养,使之达到战备标准要求。
六:认真搞好预防安全检查和熟悉巷道工作
继续组织小队下井预防检查和熟悉巷道工作,在检查中严格做到:
1、 了解矿井巷道及采掘工作面、采空区的分布及管理情况。
2、 了解矿井通风、排水、供电、压风、消防、监测等系统的基本情况。
3、 检查有害气体及矿井各硐室的分布情况和防火设施。
4、 了解矿井瓦斯、水害、自然发火、顶板、煤与瓦斯突出等方面重大事故隐患以及矿井火区的分布与管理情况。
5、 检查了解矿井应急预案或灾害预防和事故处理计划的执行情况。
6、 熟悉井下非常仓库的地点及材料、设备的储备状况。 救护队共计检查48队次,288人次
;无人健身房一般就是24小时健身房。
无人健身房的优点:
1、店铺智能化
凡是做24H健身的肯定会有智能化的配套设施,门禁人脸入场,跑步机,更衣柜,洗浴手环控制,灯光声控。这些肯定会有的。
2、人员成本相比较其他商健 24H店铺通常人员不会太多,在人员上成本会低一点。
3、课程体系化 24H店铺操课会有线上智能课程推出,即使无操课教练,也可安排会员跟着智能化设施一起上课。
4、时间优势 最大的优势就是锻炼时间自由了,目前国内正常商健早9晚22:00营业,而24H健身就是无论何时会员都可到店进行自我锻炼,这点会是最大卖点。
无人健身房的缺点:
1、隐患大,优势小?顾客安全如何保证
部分网友对24小时健身房不看好的原因,主要集中在“安全”二字。在无工作人员、无教练指导,甚至无其他顾客的情况下,一旦发生运动伤害或意外时,可能会因无人施救造成人身安全隐患。同时,许多店内往往只有一道门禁,深夜安保工作的薄弱,也会使独自前往锻炼的顾客对环境安全产生疑虑。
网友“二哈”表示:“大半夜的多不安全,万一被杠铃砸死算谁的?万一杠铃被扛走算谁的?”
2、太晚健身,可能会影响健康
健身是深夜好还是凌晨好,早已成为网友们热议的焦点。
一位名叫“捏住鼻子”的网友表示,这可能还与中国的传统习惯有关,毕竟“熬夜锻炼和早睡养生的理念有点冲突”。
网友“贾海涛”也发出了自己疑惑:“健身是为了身体健康,晚上就是要休息睡觉的,舍弃睡觉而去健身,我觉得南辕北辙。”也有网友激烈直言:“凌晨健身容易猝死”。
3、24小时健身房只是满足了小部分的健身用户需求!
24小时健身模式之所以能逐渐走进大众视野,自然有它存在的必要性和市场需求。只是,在0时到6时只有零星人士健身的情况下,似乎更应该考虑如何更准确、更贴心地得到消费者青睐?
4、24小时健身房“看似简单,实则其技术门槛,远高于传统商业健身模式,隐形研发成本和运营测试成本高昂”,而“国外的成熟经验也不能简单套用在中国国情中,在巨大的经营与生存压力下,暂时还处在摸索阶段,需要从项目的根源性环节(选址、采购)到运营等方面,全方位地去解决。
而与之相对的传统健身房,在运动环境,课程内容、服务方式、教练资源上都有着明显得优势,对于大部分用户来说他们也更愿意选择在安全和品质上都有保障的大型健身房。但如果还止步于当下,一旦有一家24小时健身房将模式跑通,在服务、课程、时段、安全、用户转化等系列问题都拿出了合理的解决方案时,势必会对传统健身房造成不小的冲击。
所以在行业都在寻求突破与发展的时候,传统健身行更因有效的利用好自身优势拓宽市场,升级服务、丰富产品、拓宽渠道来争取和满足健身用户和产业升级的需要。
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