为什么很多的健身公司，最后以倒闭为结束呢 ？

作为店铺经营的一种，健身馆同样需要做促销，吸引会员。因为，没有足够支撑经营所需的会员，健身馆每月的租金，水电，人工，器材和装修的折旧就无法维系。

同时把这些预收款项进行利用，购买器械、翻新、聘请员工…

看似比较有实力，实际上很难判断繁荣身后的问题。很多时候，老板跑路，留下员工、、这个找健身房员工，负责也不太可靠…

缴纳几个月的租金，然后各种噱头，吹嘘，办健身卡怎么怎么，可以抽奖了，可以送半年了，可以免费游泳了，可以送几个月私教了，等等，千万不要上当，如果健身房真的卷钱跑路了，就要从多方面去维护自己的权益，要回自己的钱财！

健身房的区域局限性较大，客户群体基本上是周边社区的常住人口。在中国能在一家健身房中坚持持续锻炼超过三年的更是小众中的小众，可以说是凤毛麟角。简单的说运营成本包含了房租、员工开支、水电、广告、设备维护、税费、办公费用和杂费等等

但是，这样的模式给了为预售团队提供了天然的温床，在卖预售卡的时候，为了吸引会员他们向会员提供价格很低的几年的预售年卡，奔着便宜的利益驱使，很多会员会选择购买。

工作人员的薪酬，包括私教，普通教练，临时操课教练，销售，前台，客服部门，这部分会占到开销的45%左右，这部分大多数是多劳多得，他们想要赚的多做的业绩也得多。剩余的15%就是一些水电，器械损耗，电话费，传单，宣传广告。这些都是明面上的，还有税费这些自己可以去算一下。这是我的健身房，一个不会跑路的健身房。

可以。

留在健身房做销售顾问是一个不错的选择，主要负责接待来访客户，为客户介绍并推荐运动项目，以及负责收集新客户的资料并进行沟通，开发新客户，了解客户需求，影响并主导客户办卡。

健身房预售不仅可以帮投资者的健身房提前告知周围居民这里新开一个健身房之外，还可以通过预售宣传获取一些精准客户办卡，通过预售办卡资金缓解自己健身房的资金压力。以1000平米的健身房为例，整体投资大概在100-130万左右，而通过专业的健身房预售团队来运营，前期一个月或者两个月的时间，就可以通过预售把整个健身房的投资成本收回，实现开业第二个月即盈利。

开健身房准备流程

1、市场调查。主要是可行性和利润分析。利润=卡费+私教费-员工工资-运营费用-房租-杂费（即税等）

2、店面选址-装修-器械订购。店外：停车场，停车是否方便成为很多健身房存活的关键因素，特别是在二三线城市。店内基本规划：店面大厅、浴室、有氧训练区、无氧锻炼区、操房、瑜伽房、单车房、办公室、卫生间、水吧。特别要注意瑜伽房的位置。

3、预售。布置预售大厅-招聘预售团队-分成方案-开始预售。预售可以快速回笼资金，和装修同步进行。

4、招募教练团队-开业。

大致流程如此，有几点必须注意。

1、停车场必须要有。必须。

2、定位店的档次要和本地的消费水平相适应。因为这决定了你可以投入最少的资金，获得最大的收益。

3、预售团队十分重要。预售的成功，可以使后续的工作有条不紊的进行，直至正式运营。

4、教练团队的水平是运营后保持人气的最大法宝。

5、健身房是服务行业。无论如何要坚持服务为先的原则。从店长到保洁都要明白这一点。

6、从筹备到开业要有一个可行的方案。工期延迟会让创始会员大失所望。

7、员工待遇要切实可行。

8、如果条件不许可，尽量避免游泳、美容参与其中。做，就要做好。省的诟病。

若有问题，再追问我，这是我的从业经验。我参与了镇江淮安和南京的几家健身会所的新店筹备。基本都是以上问题。

祝您成功

您好，可以。

预售看地段，预售也比较辛苦，但是只要能吃得苦，努力用心做的话，预售2个月左右，赚的还是很多的，很多预售团队就是靠预售赚钱。

如果有实力的话，自然而然就可以留店的，如果实力不允许的话，相信走到哪都呆不久，所以要看各方面的实力。