健身房有哪些好的营销方案吗？

健身房要持久稳定的发展，就必须打破传统健身房思维，敢于突破创新，才会有很大发展。

1、首先上述所说的你开的健身房首先要给客户信任，不能让客户觉得交完钱你就跑路了。

2、很多客户不愿意办理年会员卡是顾虑的，他的顾虑在于办理了年会员卡能不能每天都来，会不会健身一个月就不想来了，能不能坚持健身一年等等，所以我们要在心里上打消顾客的这种顾虑。

3、我们要做的就是让顾客觉得即使办理了年会员后健身一段时间不来了也不会损失太大，而且每天坚持健身还能捞到好处。

具体的商业模式是这样的：

1、通过微信、宣传单等方式把我们的方案宣传出去，这是一个引流，只有顾客到店里咨询才能实施营销方案。

2、健身房要做一个自己的公众号，上传免费的健身视频及健身注意事项等，这是给小白看的，让小白顾客前期对健身有一个爱好，是一个“诱饵”。

3、当顾客健身一段时间后就会很难再突破，这时候就需要付费请健身教练了。

4、比如年会员卡可以定价为1500元，然后告诉顾客来一天就会返还5元钱，如果每天都来一年后总共返还1825元。

5、这个5元钱不是返还现金，而是返还到会员卡内，会员卡内的金额是不可以体现的，但是可以在健身房购买饮料或则其他产品，还可以抵用下一年的办理健身会员的费用。

6、前期上传的健身视频可以利用了，带动顾客的健身节奏，例如1天健身2天休息，试想下天天健身的人几乎很少吧，而且天天健身也不是好的健身方法。

7、而且不是每个人都天天有时间来健身的，一般一周来3次算是正常的，碰上节假日可能还要出去旅游，聚会等。

8、就算健身一周来3次，一直保持这个顾虑坚持一年的更是少之又少。

9、健身房内饮料一般都比外面贵，一瓶水卖3元，顾客领取5元钱支付3元买水，其实你的成本不到1元。相当于今日返还了不到3元。

10、每天返还5元钱，每天都来一年后返还的钱比支付年会员卡费用还要多，这是给顾客能“捞便宜”的心里暗示，而这种暗示就会让顾客觉得很划算。其实真正健身一年之后顾客感觉捞到了便宜，而健身房通过其他“附加品”的销售早就把这每天5元钱给赚回来了。做跨界营销，即打破传统健身房就是健身锻炼的。

要赋予健身房更多的功能和服务，吸引健身的会员来，同时也吸引不是健身的会员来，以“健身+商务会谈+休闲+商务活动”等功引更多人来健身房。体验为王，开设短期免费体验，吸引健身爱好者参与进来，增加健身房人气，有人气的地方自然就会有商机，也会有品牌效应。

营销策略不是一成不变的，不同的地方不同的人会有不一样的结果。顶尖商业模式设计的两个层面，一个是展现在顶层的让消费者可以看见的，来吸引消费者，降低消费者心理防线的层面；另一个是底层消费者看不见的层面，用来赚钱的层面。一个好的商业模式，最起码可以赚5种甚至10种钱，包括产品差价、产品溢价、供应商的钱、顶级合作伙伴的钱等等。

现在健身行业可以说是达到了一个新的热度，从开始的无人问津到小部分群体的融入再到现在已经有全民健身的趋势了。这不仅体现着我们广大人民群众对于自身健康问题的重视，也说明了健身房在近几年对自己的宣传也有很大的作为。

我们大多数知道当地有健身房的存在都是因为健身房自己长期使用的地推模式，传统地推不仅是在健身房是最常用的宣传模式，对于很多其他的组织机构也是一样的。因为地推可以直接覆盖到所针对的那部分意向人群，还可以有效的对这些人群进行一对一的重点宣传，效果自然是不用说的了。

但是现在是网络化的社会，很多事情就可以直接在网上解决，特别是对于工作繁忙的办公室人群和白领人群，而这部分人其实又是最需要健身的群体。所以这个时候我们就可以使用网络宣传的方式，让更多的人知道你们健身房的存在，后期宣传活动之类的也可以省去很多物料费用。

这里的网络宣传现在就有自媒体，也就是我们的微信公众号，微博达人等等。但这些比较更适合对已有顾客的一些活动宣传。另外现在还有很多的插手机软件里面的广告，就比如说我们在看视频的时候会有一些开屏广告和暂停广告，还有一些信息流广告，这些都是非常有效地宣传健身房的方式。再加上现在这些线上广告还可以针对人群，地方，兴趣爱好等等进行推广，可谓是实现了最大化的一个精准。

营销手段包括很多种：线下发放宣传广告、张贴广告、线上的营销工具等等。线上营销手段是最有效且快速的维护老客户并吸引新客户的方式。

网络营销方法一：提供优质的顾客服务，提高销售额网络营销的信息沟通是双向互动性和信息阅读可读性，在这过程中同时具备选择性与便捷性。

网络营销方法二：更新产品信息，挖掘购买者消费欲望,企业可以利用网络向顾客不断地提供相关产品的信息。

网络营销方法三：方便顾客购买，降低销售运营成本。

推行供应链管理：

烟草商业企业供应链管理指的是对企业内部及与外部发生紧密联系的所有业务活动的统一管理，包括人力资源、财务、订单、采购、计划、库存、运输、销售、服务在内的所有业务活动。

首先，要提升信息化管理水平。信息化进程要由企业核心业务活动信息化向整体业务活动信息化发展，努力消除各个经营环节的“信息孤岛”，以信息流控制物流，提高企业供应链管理的实效性。

其次，要加快供应链管理的信息化横向整合。在推行供应链管理过程中，要积极对内部既有的各种业务系统进行整合，架构统一的、标准化的基础信息平台。

-营销

开健身房拉不到新客怎么办？我本身是个健身爱好者，也认识了很多爱健身的朋友，特别是现在都市人大都亚健康，锻炼身体的这个市场需求还是比较大的，所以创业就选择了开家健身房，可真正经营起来却发现了不少问题，最大的问题也就是拉新难！

开业后主要的推广方式就是地推，也就是让销售出去派发传单来拉新，还有和周边商户联合推广。店址是选在有写字楼、商场、附近有居民楼的一个还算繁华的商圈，周边流量还是不错的。竞争也是有的，附近还有两家健身房，一家主打瑜伽，一家主推游泳。因为是开在有写字楼的商圈，考虑到现在人压力都比较大，所以当初开健身房的定位就是解压，主推拳击，主要也是本人比较爱好拳击，还配套了桑拿浴房以便运动出汗后好好放松。硬件上我是觉得没什么问题，难就难在宣传上。

这两年我看小程序比较火，出去吃饭点餐都是小程序，我就寻思着我这健身房是不是也能弄个小程序。作为一个行动派，说干就干。网上搜索发现蜂巢微云做的小程序评价比较高，就找到蜂巢微云的官网客服了解了情况。原来蜂巢微云针对我们这种实体门店都是有一套模板可直接套用的，我只需注册一下蜂巢小程序系统的账号就能生成我自己的小程序了，系统维护之类的也不需要我担心，蜂巢微云有专人负责更新维护，我只需提出需求即可。说实话，这个还是蛮省心的，毕竟我自己找人维护运营也是一笔不小的开支。

自从开通小程序后，自然流量确实增加了不少，会有人主动到门店来了解情况。这些到店询问者主要是通过“附近的小程序”了解到本店的，在我这个蜂巢微云小程序上可以进行门店位置、健身项目、私教课程等基础信息展示，并且覆盖五公里范围，可以24小时为我引流！之前做活动主要是店内海报、派发传单、公众号推文来推广，现在同样是做活动，让销售在朋友圈、微信群里分享小程序就能拉来不少新客。

在小程序上推出拼团秒杀299元周卡活动，在线订购可免费获得inbody体能测试一次，老会员转发活动免费赠送一节拳击私教课，非会员转发可免费获得一次健身体验，这时用户就会主动帮我们分享出去，从而实现裂变，很快店铺名气就打出去了。新用户转发活动需要填写一些基本信息，比如用户名、电话、感兴趣项目，由此我们可获得更多用户信息，并触发服务通知卡。

健身行业要的就是新人到店，我考察了一下，目前健身行业做小程序的还不多，我算是尝到了第一波红利的人。

近几年，大众在“全民运动”的号召下，都会选择去健康锻炼身体，从而改善亚健康的身体状况，如此火爆的健身热潮让不少投资者看到了巨大的商机。

传统的健身房经营模式就是用户办卡，办卡后即可进入有着很多健身器材的室内进行锻炼，但对于自己锻炼的方式以及消耗的能量一无所知，只能通过汗水来证明自己运动过，虽然这在健身房刚普及的时候是统一的经营模式，但随着科技的发展，以及体育O2O的到来，让不少健身房感到惶恐。

因为近两年，加入跑步、健身队伍的人越来越多，但也因运动健身类的APP增加，很多人对传统的健身房并不是很感冒，宁可选择自己根据运动APP的课程来运动，那要如何才能改变这一现状，让更多人的加入到健身房的专业健身中来呢？这就是今天我们要说的健身房经营新模式。

目前，所知的健身房新模式有两种，分别为共享、智能储蓄，至于哪种模式更受运动爱好者的喜爱，还须需要根据不同区域的消费水平以及人们对健身理念的认知来决定。一般来说，智能储蓄的方式会更实用些，而共享似乎更适合在大城市使用，因为它的营销模式与迷你KTV相似，在一个密封的小空间里，任何人都可以使用，用户只需要根据自己的需求选择健身时间、类型等。

智能储蓄的健身营销模式为什么更适合现代这个社会的发展呢？按可以储蓄金额，在健身房中可以随意消费、或是次数、或是产品、或是课程，同时也可以通过佩戴手环的方式获取运动信息，让运动变得更加有趣。智能储蓄的营销模式，也是为了不知自己是否能坚持健身的人群使用，这部分的客户群体也是相当大的，智能储蓄模式+健身房多元化的产品，增加会员与健身房的粘性，提高会员的复购率，健身房则能获得很大的利润空间；

智能储蓄模式现在在国内具有相当大的竞争优势，这个运营模式就是“简康运动”健身房加盟品牌的经营模式，从十多年的健身房管理经验中的来的一套可以使健身房长期持续盈利的运营模式，加盟健身房便是加盟了一整套模式，而什么样的模式可以走的更长远、更有发展性，一定要谨慎选择~~

好了，以上就是对健身房经营新模式的部分介绍了，希望能帮助到你。时代在变化，任何一个行业都要紧紧跟上，与时代同行，才能获得更出彩的发展~~

一、营运初期

迅速销售会员卡，发展会员数量

扩大会所人气和品牌知名度

硬性广告，新闻性文章，宣传类文案

新媒体推广：微信公众号、微博、论坛等

高强度高频率的促销活动，吸引客户

市场调查评估，分析营销手段的优势和劣势

在会所的营运初期，会所的经营目标就是迅速销售会员卡，发展会员数量，扩大会所的人气和品牌知名度。这一阶段的时间大概将持续6个月——9个月。

二、营运中期

改良会员卡的功能或退出新的卡种

继续投入广告及公关活动、促销活动

降低促销活动力度以及频次

进一步增加销量以及会员人数

这一阶段，为了巩固前期建立的品牌知名度和美誉度，仍然需要继续投入一定的广告及公关促销费用。销售策略的目标仍然以进一步增加销售量及会员人数为主。

三、营运后期

整合内部资源，分析会员

经常开展会员活动 丰富会员的文化交流平台

利用会员口碑传播进行销售

增加/改造，丰富健身设备样式

使用专业健身房管理系统，轻松经营健身房

在本阶段后期，市场策略应该转变重心，由主要关注外部转为主要关注内部，在保证正常经营持续进行的情况下，对内部管理流程、环节进行规范化，从降低经营成本的方面来挖掘利润；将客户服务的各环节标准化，提供的服务丰富化，从已有会员身上深度挖掘消费潜力。

如果能够做到以上三个时间段的营销手段，相信你的健身房一定会很出彩！