健身俱乐部的营销应从哪些渠道入手|？

　　健身房的营销策略:

　　90年代健身及娱乐市场的发展对经济产生深远的影响。从1990至1992年，参加健身运动的人数增加了62%，预计这个增长趋势仍将持续。据权威估计，娱乐活动一年能产生3500亿以上的收入。健身房已制定出两个销售策略以保证市场渗透。

　　短期策略

　　直接邮信是传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法。

　　直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身房为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求。

　　在推销工作繁忙之时，雇用临时推销员，经培训后承担一些推销业务。

　　长期策略

　　当健身房在建设期间吸收了第一批会员之后，应将继续在地方报纸上登广告，并将健身房的新闻发布信发给各协会组织，通过这些组织来建立健身房的信誉和争取会员。

　　推销后的工作将由一位正式雇员处理，早晨和晚上将由一名正式推销员来经营。二名临时雇员协助处理电话，引导顾客参观中心，回答各种问题。

　　对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。这些培训包括：产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及健身房的规章制度。培训的任务将由总裁来负责。

　　竞争性推销策略

　　为了扩大会员队伍和增加收入，健身房将在开放前进行吸收会员的促销活动，如一次性入会费。会员在交付入会费和月会费之后，可免贯参加任何由健身房支持赞助的联赛活动，联赛期间外可使用游泳池、田径运动场、排球场及篮球场。

所谓的消费升级，只是因为对从前的服务质量不太满意，开始追求更高的品质和附加值。

消费升级对行业的影响直接影响健身房的未来，毕竟抓住消费者心理才能更好的面对机遇和挑战。那么对于健身行业来说，需要多加关注：

1关注消费形态。消费者虽然更愿意花钱，但是也更关注把钱花在哪里。消费者可以花大把的钱提升生活品质，提升消费体验，但是前提是值得。所以需要提升品质和服务体验。

2提升会员对健身房忠诚度。赋予健身品牌人格化和附加值，增强健身房的文化传播、互动体验，重视会员，根据不同的消费群体，调整健身房的服务。

3健康趋势。现在的人们越来越追求健康的生活方式。比如运动健身，已是大众常态。

对于健身房来讲，体验性更强，互动性更强的线下门店必有增长机会！

健身房应该以[用户]为核心，将健身的内容与品牌、体验进行深度融合，打造出更有品质的体验场景，不断的提高用户的主动参与度，呈现对用户的影响力，让品质体验为健身房的发展带来全新的价值。

就像简康运动健身房加盟品牌所打造出的健身房，全新的智能化科技健身场馆，内设多元化服务项目，为客户带来最优质的服务体验，所以才会备受投资者和店内会员的热爱！因为人们更愿意为他们认为“有层次”、“有逼格”的东西买单！！！

重视健身房营销体系搭建的管理者，一定是对健身房的未来有实现规模的预期化指标的。在维护日常运营的基础上，发掘更多的市场健身需求对象，实现体量上的增长式发展，带动销售业绩的同时，也坚固健身房品牌塑造。

但是，需要知道的是健身房营销模式的选择，需要依据所在地域差异性、商区人流趋势、采集潜在会员的需求点的。如果说健身房建立在小区附近，可以采取传统的传单形式进行走访式宣传，成本低，捕捉率较低。但是健身助手管理系统可以帮助健身房实现比较精准的潜在用户抓捕，健身助手营销模块有自动抓潜的功能，通过生成会籍二维码，接手传单后有意向的用户通过扫码，采集到客户信息，相应会籍进行后期跟进，在传统的基础上进行智能化管理。