健身房法人有什么风险

健身房法人有什么风险

健身房法人有什么风险，法人指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利、承担民事义务的组织，那么作为健身房的法人有什么风险呢，以下分享健身房法人有什么风险

健身房法人有什么风险1

一、法定代表人的风险

法定代表人作为法人对外公示的主要负责人，对外代表公司，从外观上应该对公司的经营行为负责。因此，当公司行为违反法律的规定时，有可能导致挂名法定代表人承担以下风险：

1、被法院限制出境或个人财产被法院查封的风险

根据《民事诉讼法》，如果公司不主动履行民事判决确定的履行义务，特别是拖欠劳动者工资，在执行阶段甚至在诉讼阶段，法定代表人有被限制出境的风险;如果法定代表人与公司财产存在混同表象时，法定代表人的个人财产有被法院采取保全措施或执行措施的风险。

实践中不乏当事人莫名其妙被法院通知谈话或财产被法院查封后，思来复去才想起曾经因为好心帮忙当了法定代表人。

2、被限制担任其他公司法定代表人的风险

根据《企业法定代表人登记管理规定》，如果担任因经营不善破产清算的企业的法定代表人或因违法被吊销营业执照的企业的法定代表人并负有个人责任的，自该企业被吊销营业执照之日起未逾三年的，不得担任法定代表人。

3、被法院进行罚款处罚的风险

根据《民法典》规定，如果企业存在

(一) 超出登记机关核准登记的经营范围从事非法经营的;

(二) 向登记机关、税务机关隐瞒真实情况、弄虚作假的;

(三) 抽逃资金、隐匿财产逃避债务的;

(四) 解散、被撤销、被宣告破产后，擅自处理财产的;

(五) 变更、终止时不及时申请办理登记和公告，使利害关系人遭受重大损失的;

(六) 从事法律禁止的其他活动，损害国家利益或者社会公共利益的等行为的，挂名法定代表人存在被法院进行罚款处罚甚至被追究刑事责任的风险。

4、被行政处罚的风险

税务方面、消防方面等行政法律法规也都把法定代表人列为第一责任人，如果公司行为存在违法行为，法定代表人有可能面临行政处罚。

5、被追究刑事刑事责任的风险

根据《刑法》，很多罪名的犯罪主体为单位，如果公司行为构成犯罪，则法定代表人有被追究刑事责任的风险，如生产销售伪劣产品罪、走私罪等。

实践中，如果这些公司的实际控制人对犯罪行为及后果明知的话，一般会刻意找一些法律意识不强的人来担任法定代表人。

另《刑法》修正案八增加了恶意欠薪罪的罪名，如果单位存在以转移财产、逃匿等方法逃避支付劳动者的劳动报酬或者有能力支付而不支付劳动者劳动报酬的行为，法定代表人有被判处罚金或追究刑事责任的风险。

一句话，法定代表人需要要对法人经营行为的合法性负责。

二、法人的风险

1、对外承担责任的风险

根据《公司法》，法定代表人是代表企业行使职权的签字人，是法人进行诉讼的代表人。如果法定代表人越权签订合同或出具书函，很有可能会被认定为公司真实意思表示，出于对交易安全及善意第三人的'保护，而判定由公司对外承担责任。

公司对外承担责任后要挽回损失，只能对法定代表人另行追责。

实践中法定代表人未经股东会决议以公司名义对外借款或对外提供担保的案例比比皆是。

2、无法进行真实意思表示的风险

当法定代表人恶意滥用权利以致当公章意思与法定代表人意思不一致时，一般法定代表人意思会被认定为公司意思表示，以致公司无法进行真实意思表示。

3、无法顺利变更法定代表人的风险

在公司申请法定代表人变更登记时，有公司登记机关要求原法定代表人与现法定代表人共同签署申请书，如果原法定代表人不予配合，将导致程序繁琐。

由以上信息，我们可以知道，公司法人是一种社会身份的象征，所以不存在公司法人是什么职位的说法，这显然是与公司法定代表人是什么职位相混淆了。在公司成立之后，为了更方便的与其他社会主体建立债权债务关系，需要按照法律的规定选定法定代表人，由此代为向外代表公司处理事务。

健身房法人有什么风险2

1、关于经济责任： (1)出资不实的责任的承担的问题，由于您不是股东，而如果公司的股东没有实际出资、出资不实或者抽逃出资，那么应当由股东承当不足注册资本的责任，您不需要承担法律责任;(2)公司亏损的责任承担问题，如果公司经营失败，那么将以公司的全部财产用来偿还债务，您仅作为法定代表人，不必承担偿还债务的责任。

2、关于刑事责任： 如果公司的股东利用公司来从事犯罪活动，或者其他违反行政法的活动，例如偷税漏税，都应当有实际行为人承担责任，如果您没有实际从事该犯罪活动，那么是不必承担责任的。但是存在一种风险：如果你的法定代表人的印章在他们手上，他们从事非法活动时可能会利用该印章，那时你将面临被调查甚至起诉的风险。或者他们从事非法活动，而您不知道，从而以法定代表人的身份签字，则也会被牵连。

综合来说，如果发生经济方面的责任，基本上不需要承担责任;如果发生违反犯罪行为，则可能会被牵连!

健身房法人有什么风险3

一、法人代表需要承担的风险有哪些

法人代表主要承担两个方面的风险：刑事责任和民事责任。

1、刑事责任。 法定代表人需要承担的责任主要源于“单位犯罪”。单位犯罪的，单位要承担罚金责任，许多情况下还要追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员的责任，这里的“主管人员”和“直接责任人员”，经常与“法定代表人”是重合的。

2、民事责任。 一般情况下，法定代表人的职务行为产生的民事责任由法人承担，法定代表人一般不需要直接承担民事责任。

法律依据：

《民法总则》第61条规定，依照法律或者法人章程的规定，代表法人从事民事活动的负责人，为法人的法定代表人。法定代表人以法人名义从事的民事活动，其法律后果由法人承受。法人章程或者法人权力机构对法定代表人代表权的限制，不得对抗善意相对人。

二、法人代表与法人有什么区别

1、法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。法人与自然人不同，是种无生命的社会组织体，法人的实质，是一定社会组织在法律上的人格化。

企业法人是具有国家规定的独立财产，有健全的组织机构、组织章程和固定场所，能够独立承担民事责任、享有民事权利和承担民事义务的经济组织。

2、法定代表人代表企业法人的利益，按照法人的意志行使法人权利。法定代表人在企业内部负责组织和领导生产经营活动；对外代表企业，全权处理一切民事活动。

法定代表人的权力，是由法人赋予的，法人对法定代表人的正常活动承担民事责任。但是代表人的行为超出法人授予的权利范围，法人就可能为其承担责任。

1、空腹不锻炼，容易引起低血糖，反而会影响健身效果。刚吃完饭后，也不要马上进行剧烈运动，容易消化不良，需要休息1小时才能进行健身锻炼。

2、增肌人群要注重饮食的补充，健身后半小时要进行加餐，比如：补充蛋白跟碳水，可以促进肌肉修复，避免脂肪的堆积。减脂人群要控制饮食，晚餐要少吃，睡前4小时不要进食，可以提高燃脂效率。

3、健身要学会坚持，不要只会三分钟热度。健身没有坚持3个月以上，不要说健身没有效果。每周坚持次数少于3次，不要说自己在健身。健身是一件很公平的事情，你坚持得越久，收获的好处也会越多。

4、不要忽略热身这个环节。健身前要热身，充分活动身体关节，提高关节灵活性，进行10分钟慢跑或者5分钟开合跳提升体温，这样才能更快进入运动状态，提升健身效果。

5、选择适合自己的负重。每个人的负重水平是不同的，新手进行负重训练的时候，不要盲目自信或者进行攀比。

健身的首要是掌握动作标准，熟悉动作的轨迹，然后再循序渐进地提高负重水平，这才能降低肌肉拉伤风险，避免造成健身事故。

6、健身要合理安排训练，一般是先力量训练后做有氧运动，每次健身时间不要低于半小时，否则很难达到锻炼的目的。

每次健身时间不要长于2小时，否则注意力会下降，训练效果会下降，还容易出现健身事故，健身会变成伤身。

目前的健身行业是风险与机遇共存的，其实投资任何的项目都会有风险，因为事在人为。

所以还在于你怎样去经营，开一个健身房很容易，有足够的资金就可以开起来，可是怎样能让一个健身房能够长期持续的盈利下去，这是最核心的关键。

开健身房除了不低的经营成本，同质化竞争也是导致商圈健身会所生存窘境的重要因素之一。同质化竞争导致的结果就是价格恶战。

而降价促销，虽然短时间内能够回收资金、聚拢人气，但随之而来的往往是健身硬件和服务质量的下降。正是由于很多健身俱乐部的投资者抱着这样的心态：只要卖出年卡就可以回笼资金，就可以继续滚雪球似的不断发展，所以多在前期资金投入上没有过多投入的准备。一旦遭遇消费者捂紧钱袋、市场低迷，便很难挨过难关。

经营好健身房运营模式很重要，怎样才能避免因为同质化竞争健身房价格恶战等因素而导致健身房后期经营不下去的现象发生呢？

就是做出改变，根据现在时代的大趋势调整运营模式。

我了解到的“简康运动”健身加盟管理公司的运营模式就对传统健身房在过往经营中所出现的问题实施了一套新的管理运营模式，“简康”的新模式正式上线一年多，各加盟店已有了非常好的反响；

“简康运动”健身摒弃了传统健身的年卡制度，以自主消费不超售的模式（储蓄模式）满足了现在新零售的发展趋势，并且加入了智能化的元素，和更多新的盈利点，人脸识别就可进场，智能手环、实时储蓄消费，商品价值实时交换，健身房一直无法持续盈利，原因就是客户只买了一次就不买了，“简康运动”模式就是要打通管道，让客户自主消费，自愿续费。就是客户买了一次之后，能一直持续购买。“。增加会员的复购率，提高会员与健身房的粘性，这种“碎片化付费”的运营方式满足了用户对健身消费“低决策成本”的需求痛点。让健身房真正实现可持续盈利的发展状态！

目前健身房不论是其盈利模式还是管理模式，选择对，自然能够降低健身房风险，换句话说，健身房市场还处于发展成熟阶段，所以同时也伴随着巨大的机遇，所以投资者还得谨慎。

大学生职业生涯规划书

封面

署上作品名称和年月日，可以在封面插入和警示格言

扉页

个人资料：

真实姓名：××

性别：×

所在学校及学院：× ×大学× ×学院

班级及专业：××级× ×专业

学号:× × × × × × × × × ×

联系地址:× × × × × × × × ×

邮编:× × × × × ×

联系电话:× × × × × × × ×

E－mail:× × × × × × × × × × × × × × ×

目录

总论(引言)

第一章 认识自我

1个人基本情况

2职业兴趣

3职业能力及适应性

4职业价值观

5胜任能力

自我分析小结

第二章 职业生涯条件分析

1家庭环境分析

2学校环境分析

3社会环境分析

4职业环境分析

职业生涯条件分析小结

第三章 职业目标定位及其分解组合

1职业目标的确定

2职业目标的分解与组合

第四章 评估调整

1评估的内容

2评估的时间

3规划调整的原则

结束语

正文

总论（引言）

第一章 认识自我

结合相关的人才测评报告对自己进行全方位、多角度的分析。

1个人基本情况

2职业兴趣—喜欢干什么

在我的人才素质测评报告中，职业兴趣前三项是× ×型(×分)、× ×型(×分)和× ×型(×分)。我的具体情况是……

3职业能力及适应性—能够干什么

我的人才素质测评报告结果显示，× ×能力得分较高(×分)，× ×能力得分较低(×分)。我的具体情况是……

4职业价值观—最看重什么

我的人才素质测评报告结果显示前三项是× ×取向(×分)、× ×取向(×分)和× ×取向(×分)。我的具体情况是……

5胜任能力——优劣势是什么

自我分析小结:

第二章 职业生涯条件分析

参考人才素质测评报告建议，我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。

1家庭环境分析

如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响

2学校环境分析

如学校特色、专业学习、实践经验等

3社会环境分析

如就业形势、就业政策、竞争对手等

4职业环境分析

(1)行业分析

(如××行业现状及发展趋势)

(2)职业分析

(如× ×职业的工作内容、工作要求、发展前景)

(3)企业分析

(如× ×单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等)

(4)地域分析

(如× ×工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等，人城匹配分析)

职业生涯条件分析小结。

第三章 职业目标定位及其分解组合

1职业目标的确定

综合第一部分(自我分析)及第二部分(职业生涯条件分析)的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析:

内部环境因素 优势因素(S) 弱势因素(W)

外部环境因素 机会因素(O) 威胁因素(T)

分析

结论:职业目标——将来从事(× ×行业的) × ×职业

职业发展策略——进入× ×类型的组织(到× ×地区发展)

职业发展路径——走专家路线(管理路线等)

2职业目标的分解与组合

把职业目标分成三个规划期，即:近期规划、中期规划和远期规划，并对各个规划期及其要实现的目标进行分解。

职业生涯规划总表

计划名称 时间跨度 总目标 分目标 计划内容 策略和措施 备注

短期计划(大学计划) 2006年—20 × ×年 如大学毕业时要达到…… 如:大一要达到……大二要达到……或在××方面要达到…… 如专业学习、职业技能培养、职业素质提升、职业实践计划等 如大一以适应大学生活为主，大二以专业学习和掌握职业技能为主……，或为了实现× ×目标我要…… 大学生职业规划的重点

中期计划（毕业后五年的计划） 20××年—20××年计划 如毕业后第五年时要达到……如毕业后第一年要……第二年要……或在××方面要达到…… 如职场适应、三脉积累(知脉、人脉、金脉)、岗位转换及升迁等 …… 大学生职业规划的重点

长期计划(毕业后十年或以上计划) 20××年—20××年计划 如退休时要达到…… 如毕业十年要达到……二十年要达到…… 如事业发展，工作、生活关系，健康，心灵成长，子女教育，慈善等 …… 方向性规划

第四章 评估调整

职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及变化情况进行及时的评估与修正。

1评估的内容

(1)职业目标评估。(是否需要重新选择职业)假如一直……那么我将……

(2)职业路径评估。(是否需要调整发展方向)当出现……的时候，我就……

(3)实施策略评估。(是否需要改变行动策略)如果……我就……

(4)其他因素评估。(身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估。)

2评估的时间

在一般情况下，我定期(半年或一年)评估规划;

当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。

3规划调整的原则

结束语