体育用品店前景怎么样

体育用品店前景怎么样,第1张

摘要:随着国家对体育产业的重视,体育行业迎来了快速发展。于是不少人都想要投资体育用品店,那么体育用品店都卖什么?体育用品店前景怎么样?体育用品店的经营范围还是很广的,只要是和体育相关的几乎都可以卖,大致包括健身器材、康体器材、竞赛项目用品、运动护具等。虽然经济情形比较吃紧,但是长久看,体育用品店前景还是不错的。下面来看介绍。一、体育用品店都卖什么

体育用品店卖什么?体育用品店的经营范围很广,大致包括以下几类:

1、健身器材:跑步机,踏步机等。

2、康体器材:握力器、臂力器等。

3、竞赛项目用品:足球、篮球、排球、乒乓球、网球、棒球、垒球、壁球、保龄球、台球、高尔夫球,以及围棋、象棋、扑克,等各种项目用品。

4、运动护具:滑雪镜、护腕护膝、防护眼镜、处行镜、篮球眼镜等。

5、运动服饰:运动手套、运动鞋、袜,运动服装、运动帽,运动饰品等。

6、户外运动休闲用品:帐篷、睡袋、折椅、登山包、运动手表、望远镜等。

7、其它体育用品:运动营养品、运动饮料、纪念品、奖杯、奖牌、体育书报、体育杂志、体育音像制品等。

二、体育用品店前景怎么样

随着政策利好、人民体育消费需求的提高,体育用品行业的发展将进入新时期。而随着百姓的健身需求和体育消费需求全面释放,体育用品业将进入新一轮的“黄金十年”。未来,跑步、足球、智能化将成为未来体育用品行业发展的三大趋势。

从近期体育用品市场发展大趋势,特别是一些国际新兴体育品牌的快速崛起模式来看,针对运动需求点进行专项领域的运动品类深度开发,成为优秀乃至顶级体育用品品牌的必由之路。体育品牌分别针对消费者的不同需求类型,拓展专项的运动用品市场。特别是跑步、足球两大市场的高速发展,将成为未来体育用品行业发展的新趋势。

未来体育用品行业的发展,不仅要针对不同类型消费者开辟专项的运动用品市场,还要借科技的力量不断升级运动体验。

所以总体来看,体育用品店发展前景还是不错的。但是随着经济形势的变化,未来发展应该是道路曲折,前途光明。

什么品牌,什么公司,具体什么产品,帮你分析分析,什么行业都有做的好和不好的,但是这个行业总的来说专业性会强一点,如果没有什么资源和渠道,刚入这行会有点压力,也许做上三五个月还找不到北,目前器材市场还比较小,厂家也非常多,竞争满激烈的。

摘要:健身镜是为居家健身场景设计的一种智能化家用健身设备,它有一定的市场需求和发展前景,但也存在成本高、闲置率高、课程体系不完善等发展劣势,要想占据更多市场,需要重视技术的发展和内容的更新换代。随着ai健身镜的发展,未来健身镜主要将呈现家庭化、娱乐化、互动化三大趋势。下面一起来了解一下智能健身镜的发展前景怎么样吧。一、智能健身镜的发展前景怎么样

健身镜是指是装有摄像头和传感器的健身屏幕,可在屏幕上播放各类健身课程视频,同时可实时纠正用户健身动作的一类家用健身设备,又称智能健身镜、ai健身镜,作为一款新型的智能健身器材,健身镜具有一定的发展前景。

1、健身镜的竞争优势

智能健身镜主要服务的居家健身场景,与传统健身房(包括各类工作室)、新零售健身房的业态差异显著。对于用户而言,运动健身目标不同,受个人时间安排等诸多因素的影响程度不同,最终对运动场景的选择也会不同。以上三类运动健身场景为用户不同的运动健身需求提供了可供选择的解决方案,有着相对独立的市场空间。

2、健身镜的市场需求

随着人们生活节奏加快,作息不规律再加上长期缺乏锻炼导致肥胖问题越来越突出,再加上居民生活水平的提高和对身材管理的关注逐步上升,疫情以来人们的健康意识逐渐增强,对健身的需求越来越大,健身镜的市场需求正在逐步增长。

3、健身镜的发展劣势

当然,健身镜的发展也存在一定的劣势,首先是成本高,不仅本身产品价格高,后续付费内容价格也较高;其次,健身镜还存在闲置率高、课程体系不完善、对智能镜搭载的摄像头的不信任等问题,受到了用户的质疑。

总的来说,健身镜的发展是有一定前景的,它走红的背后,蕴藏着健身行业智能化、居家化的发展需求其作为交互的入口,也为固化用户居家健身的习惯、提供专业化的居家服务创造了特色化的发展路径。伴随着居家健身的深入发展,健身镜能否继续保持热度,也有待市场的印证。

二、ai健身镜的发展趋势分析

健身镜属于智能健身设备,可以辅助人们居家锻炼健身,健身镜子发展历史并不长,仍处于初期阶段,未来ai健身镜的发展主要将呈现以下几个趋势:

1、家庭化

除有氧、搏击操等常规课程外,智能健身镜加入太极、广场舞、儿童体感游戏等项目,满足全家各年龄段的健身需求。

2、娱乐化

外部环境持续变化、智能健身器材多样化情况下,为了吸引用户使用健身镜运动,很多ai健身镜都搭载了一些运动游戏,并将健身课程娱乐化。

3、互动化

作为智能健身设备,健身镜强调通过交互式内容帮助用户养成运动习惯,更加看重体验,如直播课与教练实时互动、发弹幕,要好友一起PK等。

根据国际经验,当人均GDP达到5000美元以上,体育产业将迎来黄金增长期,2011年我国人均GDP约5700美元,2016年接近8860美元,2017年维基IMF预计中国人均GDP可达8930美元,显而易见体育行业已进入了高速发展阶段

“新”在这个时候尤为重要,谁能在传统模式下玩出“新”花样谁就能吸引眼球,谁能走在行业前面谁就有可能赢得市场和第一桶金,就像阿里的云计算,当年有多少人不看好现在就有多少人吃力追赶,如果你还没有听说过近些年来风靡全球的EMS健身,小心,你很有可能已经OUT了。

什么是EMS健身?

人体的运动,是由大脑发出的生物电信号,经过神经系统的传导,到达需要运动的肌肉组织,使肌肉组织产生收缩完成相应的动作。

EMS技术就是模拟人体大脑生物电信号,将信号级中低频率脉冲电流通过汗腺导入技术传输到运动神经,指挥同组肌肉群协同工作,有效促进全身血液和淋巴循环,达到发展肌肉力量、治疗肌肉软组织伤病、减脂塑形的目的。

EMS(肌肉电刺激技术)在国外比较流行,欧洲很多国家都有EMS产品的健身工作室分布,在亚洲地区也有,目前在国内还在兴起阶段。刚开始都是应用在医学领域,一些国家专业运动队也会采要相关设备进行肌肉力量训练及理疗康复

K-EMS STUDIO是健身领域革命性科技产品,采用新一代EMS技术,致力于将EMS这项在国外已经风靡了上百年的健康技术带入国内,普及和引领EMS健身新概念。

跑步机维修行业是一个相对而言比较小众的行业,但随着人们健康意识的增强和健身热潮的兴起,这个行业的前景还是很不错的。

首先,随着跑步机的普及,跑步机维修行业的需求量也随之增加。由于跑步机属于高科技产品,相对其他运动器材而言,它的维修比较复杂。因此,有专业的维修人员能够提供服务,受到人们的青睐。而当前市场上可供选择的跑步机品牌非常多,这就为跑步机维修行业的发展提供了很好的契机。

其次,随着人们生活水平的提高,对健康的重视程度也越来越高,很多人选择购买跑步机作为家庭健身器材。然而,这些用户往往会遇到跑步机出现故障的情况,这就需要跑步机维修人员及时提供维修服务。在这样的市场需求背景下,跑步机维修行业显然是有很好的发展前景。

最后,跑步机维修行业还有着巨大的提升空间。跑步机维修技术的发展和推广,还可以进一步促进行业的发展。比如,现在市场上已经出现了一些可以通过远程控制进行维修的智能跑步机,这种技术明显有利于提高跑步机的使用效率和便捷性,也会进一步促进跑步机维修行业的发展。

总之,跑步机维修行业虽然是一个小众领域,但随着人们对健康意识的提高和健身需求的增加,这个行业的前景还是很不错的。因此,有志于从事这一领域的人们可以抓住机遇,积极开拓市场,迎接更加美好的未来。

健身行业发展前景好不好

健身行业发展前景好不好,随着社会的不断更新迭代,人们的各方面意识都不断提高,尤其是对于健康方面,人们变得越来越重视,那么,健身行业发展前景好不好?下面就一起来了解一下吧!

健身行业发展前景好不好1

人们的健身意识越来越强烈,健身已经成为了人们生活中不可缺少的一部分,人们都了解了保持良好的健身习惯,对于身体健康的重要性,就算每天在忙,都会抽出一些时间去健身。健身房锻炼人群的多样化发展,需要的健身教练也就越来越多,

因此导致了行业内的健身教练出现了极大的空缺,健身产业发展催生了健身从业人员的人数,主要是因为健身教练的薪资待遇很好,工作环境好,工作也不是很累,健身教练也成为大众眼中时尚、高薪、健康的代名词。

健身教练发展前景好不好?健身教练是一个发展前途很好,薪资待遇也很高的技能型高薪职业。做健身教练不仅能坚持锻炼,让自己的身体更加健康,还能挣钱,何乐而不为呢?

因此,只要喜欢健身行业热爱健身,想做健身教练,想把健身做为自己以后的发展职业,都是可以到专业的健身教练培训学校,进行系统的培训学习的。

如今,在全民健身政策的实施下,健身越来越受到人们的关注,并且健身房的数量正在逐步增加,因此现在的健身市场上需要更多的优秀健身教练加入,那些只想着盈利而不注重专业性的健身房只能关门,想成为健身教练的朋友,如果你想在健身教练这个行业走的更远,建议你要不断的学习,来提升自己的专业能力非常重要。

健身教练发展前景好不好?健身行业在一线城市的发展已经开始成熟,促进了很多二线城市的快速发展,健身房的数量和规模也出现了爆发式的增长,因此未来健身教练的发展前景仍然非常好。

数据调查显示,健身以年轻人为主,80后和90后占到健身人群总和的794%,80后重视健身的效果,而90后和OO后正逐渐将健身当成一种社交方式。

新生代真正来临,经销商们如何在变化中把握方向,如何突破现有渠道的局限,实现品牌和销售二次革新?

本届健身器材营销峰会特邀请英吉多魏总、威踏刘总、万年青刘总、新生活张总、乐健体育吴总等行业新生代明星人物共同分享健身器材行业新时代的传承与开拓。

健身行业发展前景好不好2

在上半年的一次行业大会上,有一家知名传统健身房就坦言,他们营收下降了50%,而根据我从器材商那边了解到的数据,今年俱乐部整体新开店面数也急剧下降,预计减少了50%。

“杀敌一千,自损八百”这句古话很适合用来形容今年处在新旧博弈的健身行业。

整个行业情况不乐观,很多健身房生意不太好,但大家当然都想活下去,于是超低价等各种极端营销手段比前几年更多了,生存环境很差。

在这种情况下,光猪圈也遇到了一些问题,尤其是加盟店。但是整体而言我们还好,门店数量同比增长了10%。

今年我们其实开了一个好头,在1月1号宣布了完成由中信建投资本领投的5100万元A+轮融资,当时也是想给2019年的健身行业打上一针强心剂。

大家都知道,2015年成立的光猪圈比较早就开启了品牌加盟,在2016年便完成了100家店的签约。

2015年,健身场馆管理系统刚刚以SaaS的形态呈现时,我们就已经研发了自己的SaaS管理系统和会员端APP,还加入了物联网硬件,实现了“三位一体”的智能软硬件系统,为光猪圈的加盟体系提供了稳定的基础。但是在今年,我们慢慢发现过去一直把加盟这件事情想得太简单了。

健身行业有两个特性。一个是反人性,难以坚持。第二个是全球范围内都没有标准化产品,不像酒店等行业,所以加盟体系很难建立,要从零开始,把基础打好。

我们发现,教给加盟商一个模式、一套好用的系统并不能完全解决问题。由于能力和经验差异,同样的模式、同样的工具,有的加盟商可以做得很好,有的却不行。

造成这其中差异的便是运营,我们需要输出一套新型运营体系。没有运营的SaaS基本无用,重运营才是“护城河”,目前健身行业的核心矛盾是“大众对美好健康生活的渴望和健身房低粘性的落后运营服务体系之间的矛盾”。

于是在3月份我们就确定了2019年是运营年。

为了做到这一点,我们进一步完善和细化了底层逻辑。

首先,在B端要做到三点。

第一, 轻管理。管理人员尽可能少,健身行业不是奢侈行业也不是暴利行业,达到基本要求就可以了,人越少管理成本越低,管理难度越低。

第二, 低成本。健身会越来越普及,就像拉面馆一样。以前那种大面积高成本的'模式已经不适合了。可以看到,这几年做的比较好的新品牌在成本控制上都做得很好。

第三,精细化运营。也就是充分利用数据,包括店面基础运营数据、会员数据画像和会员互联网娱乐产品。

其次,如上一点所述,C端要有丰富的娱乐化产品,包括成绩排名、红包和积分兑换等。提高黏性,帮助大家养成健身习惯。光猪圈就有独立的APP,里头有各种玩法。

最后,要让健身房成为渠道,让第三方来付费,发挥渠道价值。

总而言之,这背后是一套低成本运营的解决方案、“三位一体”智能化软硬件、线上线下融合的运营手段、总部统一输出的设计与活动方案等。

我觉得,健身行业不是不挣钱,而是挣的钱都浪费掉了,举个例子,今年上半年一家大型连锁俱乐部的案例就让我印象很深。

他们有16家门店,但去年亏损了500多万。我当时分析他们的经营数据,发现人均用水量就有013吨/人次,也就是全年水费就要260万。

再说人均服务成本,最高的一个店有将近70块,说明人力成本高但客流量低。面积方面也是,一个店平均2000多平米,算下来每天每个人10平米,比平时的办公面积还奢侈。

我就给他们建议调整,平均每个店减少了5个员工,总人力减少59人,每年节约工资成本177万元;

水费减半,每年节约130万元;电费控制至5元/平米/月,每年节约24万元;

私教整改,全年增加营收234万元;关闭和整改6家亏损店面,每年减亏超过480万。

整个俱乐部今年也扭亏为盈,节约成本以及减亏合计利润增加1000多万。

其实在3月的时候我就已表态,传统健身房在激烈的市场竞争下面临生存困境,必须要升级改造,2019年将是老旧健身房的改造元年。

今年6月,我们按照惯例在北京举办了论坛,当时刚好赶上浩沙健身陷入关店风波,有着20年历史、160家门店、30万会员的他们几乎全部门店关闭或转让。行业一片哗然,对于传统健身房的讨论空前激烈,当时我也在大会上就这个案例进行了具体分析。

光猪圈举办的问诊课活动。

现金流断裂只是浩沙倒下的表象,根本原因有两个,一是其模式陈旧,无法符合新时代健身行业盈利的需求,二是运营管理效率低下且太粗糙。目前健身行业80%不盈利可以归咎为两个主要问题——模式问题和运营问题。

模式问题是指健身房面积规模、人力管理结构、内容、系统工具等,决定健身房的基本营收模式;运营问题是指健身房的销售、服务、管理、会员粘性等,影响健身房是否能增加营收至稳定水平。我觉得,这两个问题才是核心,今年很热的预付费等问题根本不是关键。

大会之后,更多行业经营者找到了我,交流遇到的经营问题,希望获得解决方案。也是从这个时候开始,我的精力已经不仅仅在光猪圈上了。

今年一直在想,我,我们还能为行业做些什么?

我逐渐意识到,能够帮助经营者的不只是一个点子、一个产品、一个方案,而应是一整套解决方案。

7月,我们在光猪圈总部举办了“健身房经营问诊”,十多家俱乐部从不同地区前来;下半年我们还推出了“健身行业当务之急·健身经营特训营”系列课程,先后走进10座城市,培训了上千人次。

郑州的特训营吸引了很多业内人士。

也是在这个与经营创业者的接触沟通的过程中,我越来越强烈感觉到行业存在着更大的需求,已经超出了光猪圈健身的范畴。

现在也可以对外宣布了,那就是我们在下半年成立了服务全行业的北京中体联合数据科技有限公司。我有了一个新的身份,也即是这家新公司的董事长。

中体数据旗下除了光猪圈,还并购了老牌健身SaaS提供商鬼工科技,他们在健身领域有着很丰富的经验。中体数据的业务分成了不同层级,鬼工的SaaS解决场馆经营最基本的工具需求,光猪圈则是深度定制化的品牌+运营体系。

在此之外,将有以光猪圈、鬼工科技为基础且更加充实强大的另一套体系,为健身行业经营者提供包括数据诊断、智能软硬件、设计营建、线上线下运营、市场推广、培训等内容的一站式运营解决方案。

这套方案将不限于特定品牌,而是为市场上的任何品牌提供支持帮助。例如鬼工就有很多客户是传统大型健身俱乐部,我们会在SaaS的基础上给他们提供更多服务,包括数据化管理和第三方渠道等。

我们的这一套解决方案今年还走出了大陆,跟中国台湾地区的亚洲动能集团合作,正式进驻台湾,由于他们在东南亚也有业务,所以接下来我们也可能进一步合作面向海外市场进行拓展。合作是6月份签的,本来计划今年9月落地,但是软件适配等问题还要些时间,预计2020年上半年就能开门营业了。

其实今年行业出现这么多问题挺正常的,已经走到了一个调整周期。

前些年热的时候开的店太多了,很多已经不符合需求了。而且明年可能会更糟,一些今年勉强活下来的明年会坚持不下去。但是我觉得出现这些问题是特别好的事情,说明行业正在升级。

2019年11月11日,光猪圈健身度过了自己的四岁生日。而我从事这一行也快20年了,健身房发展至今可以归结成三个问题:

一,过去积攒下来的模式已经不适合现在了——面积大、管理粗糙、成本太高,要从整个模式上发生根本性的改变,要轻管理,重运营效率。

二,健身房的服务要回归到本质,本质就是让用户养成健身习惯。需要运用科技手段、通过数据给会员画像,提供丰富的健身之外的场景,用来提高会员的活跃度、留住用户。

三,其实健身房是一个非常好的渠道,可以探索第三方为渠道付费的方式,让这个渠道焕发未曾享有的价值。

把这三件事解决好,健身行业大有可为。所以,在新的2020年里,我也会带着更大的使命再出发。

当前,与人民群众增长的健身需求相比,场地设施总量不足,分布不均,利用不充分等矛盾依然突出,“去哪儿健身”仍是亟待解决的难题。

体育场馆是进行体育锻炼的主要场所,也是体育产业发展的物质基础,在供给公共体育服务、构建公共体育服务体系和改善民生的进程中发挥着重要作用。

过去的一年,疫情之下,国家积极应对采取措施,密集推出体育场地建设相关政策,号召广大群众积极参与体育健身活动,引领体育场馆机构及企业继续发展,推动整个体育场馆行业前进。

本文核心数据:体育场地建设面积、数量

政策加大对健身设施建设支持力度

行业的发展离不开政策的推动,体育场馆行业也不例外。伴随着我国经常锻炼人口的逐年增长,近年来,国家政策层面加大了对体育场馆等配套健身设施建设的扶持力度。

2021年,国务院出台《“十四五”时期全民健身设施补短板工程实施方案》,到2025年,形成供给丰富、布局合理、功能完善的健身设施网络。

近年来,我国业相关促进政策主要包括发展目标、主要任务和保障措施三方面的内容,一方面促进了体育场馆行业更快发展,另一方面规范体育场馆行业稳定发展。

体育锻炼人口持续上升

体育人群基础是实现体育产业消费市场增长的首要条件。体育产业作为国民经济的一个大行业,在全民健身、体育强国的发展战略下,我国体育产业蓬勃发展,体育人口数量也逐年增多。截止2020年底,我国经常参与体育锻炼的人口为435亿人。已处于历史最高位,趋势上每年的体育人口总数都在刷新历史新高,且根据国家政策引导,未来我国经常参加体育锻炼的人数还会持续提升。

各类型体育场地建设加快

全民健身理念深入人心,体育健身设施不断完善,群众体育蓬勃发展。根据全国体育场地统计调查数据显示,2020年全国新增体育场地1686万个,人均场地面积提高012平方米截至2020年底,全国体育场地共计3713万个,比上年末增加169万个。体育场地面积310亿平方米。2019年我国历史第一次人均体育场地面积突破2的大关,达到208平方米,2020年底人均场地面积提高到220平方米。

在全国37134万个体育场地中,球类运动场地23354万个。足球、篮球、排球“三大球”场地12144万个,占5200%。从各类运动场地来看,全国拥有篮球场地10058万个,场地面积595亿平方米,是数量最多的体育场地,占比达到271%。

其次是全民健身路径场地,占比为235%,全民健身路径指的是户外健身器材,或者叫室外健身器材,就是大家常在体育广场里,公园里,小区广场里布置用于活动身体的健身器材,常见的器材包括上肢牵引器、扭腰器、压腿杠、腰力锻炼器、双人大转轮等。

近年来全民健身热潮兴起,全国在大范围普及全民健身器材,旨在提高全民健身素质,场地建设脚步也在加快。

体育场馆是体育产业和健身行业发展的重要载体,也是满足人民日益增长的健身需求的重要保障。“十四五”规划明确提出“建设体育强国”目标,并要求广泛开展全民健身运动,增强人民体质。根据《健康中国行动(2019-2030年)》和《体育强国建设纲要》计划,2035年达到45%。

与庞大的人口基数相比,我国体育场馆数量仍相对较少。如今,在政策利好、标准化引领下,我国的体育场馆建设正在按下“加速键”。

更多数据来源请参考前瞻产业研究院《中国体育场馆行业运营模式与发展前景分析报告

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