我仔细地阅读了你提出的问题，我的观点如下：
首先，这两个孩子的这一行为属于不尊重老师的行为，作为学生科科长，应该记下这两位学生的班级和姓名，并告诉他们的班主任，让班主任对他们进行批评教育即可。
开除明显有点太过了，而且，考虑到这两名学生不是屡教不改，而是第一次犯错，所以，交给班主任批评教育是更为妥当的选择。
以上是我的建议，仅供参考。
愿我的回答能够帮助到你，让你满意。
首先，我们应该给予老师一定的惩罚违反课堂纪律学生的惩治权利，比如惩罚在教室里站立听课，严重违反纪律的请家长到学校陪读。但是，作为老师对待尤其是未成年孩子的手段，切莫使用将学生调换到最后一排和将好坏学生明显划分的类似惩罚。因为这样做首先是老师主观上就对自己的学生贴上了坏孩子的标签，这样的心理和作为就有失一名职业教育老师的职责，其次，孩子的发育不同，个子矮小的孩子放到最后一排会更容易听不到声音和看不到黑板，其实是老师剥夺了一个未成年人的上学听课的权利，往大的方面说其实就是在利用职务犯罪。
综合上述，我觉得遇到此类问题，首先是明确和老师沟通不认同这样的惩罚，其次是与学校沟通要求对此类做法给予明确的批判纠正，最后是教育部门也要在教师准则当中明确这样行为是违反教师职业道德的行为。只有这样，我们才能找回过去那样一心关心学生成长热爱教师职业受人尊敬的好老师。
科长岗位职责
在现在社会，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我帮大家整理的科长岗位职责，希望能够帮助到大家。
科长岗位职责1
岗位名称： 会计核算科科长
直接上级： 财务部经理
下属人员： 材料核算员、工资核算员、成本费用核算员
岗位性质： 全面主持会计核算科的工作
管理权限： 对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任： 对所承担的工作全面负责
主要职责：
严格服从财务部长领导，一切管理行为向财务部长负责；
草拟本科的工作计划和目标；
负责制订和执行公司的成本管理；
会同劳资部门搞好工资计划，并检查、监督其执行情况；
负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项；
负责制订固定资产目录，并做好资产折旧核算；
负责组织好公司固定资产的清查盘点工作；
负责拟定材料管理与核算的实施办法；
负责审核材料供应计划和供贷合同；
有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
定期组织对科里工作进行评价；
完成公司领导临时交办的其他工作任务。
岗位要求：
具有大专文化程度和会计专业技术资格；
熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针政策；
有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心。
参加会议：
参加财务部门业务工作会；
参加公司召开科级以上的会议；
参加公司月季年度的有关会议。
科长岗位职责21在院长领导下，全面负责设备科各项工作。
2负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
3负责审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，定期汇编、制定采购计划，按程序报请分管院长或院长审批后实施(十万元以上的仪器设备还需医院民主议事会讨论通过)。
4负责了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调配工作，发现问题及时处理。
5组织有关人员对购入、调人的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促和检査使用人员严格执行操作规程，发挥仪器设备应有效能。
6负责对万元以上贵重仪器设备定期进行技术鉴定和经济效益分析，按时向分管院长或院长汇报。
7负责全院的计量管理工作，建立健全计量管理制度、专职人员岗位责任制、周期检查制度。
8负责本科业务训练，掌握本科人员的工作、思想情况，并向院长提出晋升、奖惩意见。
副科长协助科长负责相应的工作。
科长岗位职责3一、 在教务副院长的领导下，主持教务科的日常工作，抓好教学行政管理，全面负责、组织完成各项教学工作任务，努力实现培养目标。
二、 认真贯彻党的教育方针和教学工作条例，执行教学计划、大纲，努力学习教学及教学管理业务，熟悉科内各项行政管理和业务工作，并能指导各岗位人员的工作。
三、 深入教学第一线，坚持听课制度，每学期听课不得低于10节,了解教学情况，听取意见，发现问题，总结经验，联系实际情况及时提出教改意见和提高教学质量的建议，做好领导的参谋。
四、 负责教学质量的监控，配合教学督导组做好教学及教学管理的督导工作，促进教学质量的提高。
五、 负责组织安排毕业实习、毕业设计(论文)及答辩的有关工作。
六、 负责组织落实学期考试及所有补考工作和大型的考务工作。
七、 组织编制、修订全院各专业的教学培养计划、教学实施计划、教学进程计划，制定有关教学方面的规章制度及其它教学文件。
八、 负责协调、核定教师任务和工作量，根据需要外聘教师，对教师进行工作量的审核。
九、 负责组织审定各班的考试、考查、补考的计划安排和实施工作。根据教学工作的实际，会同教学工作部主任写出教学检查、分析报告，提出改进措施，提供学院参考。
十、 核定学生每学期成绩，根据重修的有关规定，审核重修学生的科目，拟订重修计划，落实重修安排，报教务副院长批准后执行。
十一、 组织教师的业务考核，审查教务科人员与教师出勤情况，审批教师调课、代课、请假事宜。
十二、 会同教学工作部有针对性地组织开展教研活动，以解决实际问题；指导教师改进教学方法，提高教学质量。
十三、 主持科务会议，布置工作，经常进行检查和总结。关心本科室人员和教师的学习、思想、工作和生活情况，要求教师执行好师德规范，为人师表，教书育人。
十四、 会同教学工作部组织教师、学生开展评教评学活动，及时反馈教学信息，促进教师不断改进教学工作，促进学生提高学习积极性。
十五、 每期结束时，将自己应保存的资料收集、整理存档；并对全学期的工作进行书面总结，分析成败原因，提出改进意见，交教务副院长。
完成领导安排的其他工作。
一、负责教务科全面工作，根据教务处每学期工作计划制订本院(系)教务教学工作计划。
二、负责本院(系)教务员的工作分配，协调教务各岗位的工作。
三、负责与教务处各科室沟通联络，做教务处与院(系)的桥梁和纽带。
四、负责与达到警示、留(降)级、退学学分学生的谈话教育工作，并与学生家长取得联系。
五、负责本院(系)某专业的教务工作。
六、负责本院(系)毕业生毕业资格初审和学士学位授予名单的报送。
七、负责本院(系)教师教学工作量酬金的汇总统计。
八、收集、汇总本院(系)各专业教学计划、教学大纲、TingVoA纲和实践环节教学大纲报送教务处。
九、配合院(系)领导做好专业建设工作，专业申请、专业评估材料的收集与整理，专业教学计划的修订与管理等。
十、配合院(系)领导做好课程建设工作，开展课程评估，负责教学大纲的修订与管理。
十一、协助做好本院(系)教学研究、教学成果的立项申报及评选等。
十二、协助本单位领导做好学期的开学准备工作及期中教学检查工作。
十三、协助组织有关教学工作会议、教学活动。
十四、协助教务处做好其它相关的教学管理工作。
十五、完成上级临时交办的工作
科长岗位职责41、每月开发新客户；扩大销售市场的范围，保持好与客户间的联系，努力完成经理下达的销售指标；
2、将酒店每次促销活动的内容通过信件、传真、电邮和电话等方法传递给客人；
3、每月访问所管理客户3次以上，为客户建立档案，每月对客户消费进行动态分析一次，向部门经理汇报排名前30位客人的基本情况和意见；
4、处理客户的新预订、取消预订和优惠合同的拟订并报部门经理签订；
5、协调处理自己跟踪客户过程中的事宜，及时反馈部门经理；
6、迎送自己跟踪的抵离店的重要客户，听取意见，以书面反馈，并将其中重要的客人介绍给部门经理甚至总经理；
7、遵守部门各项工作规章制度与安排，通过工作经验不断改善与提高个人销售水平；
8、不断学习其它行业知识，开扩视野，为与客户沟通建立良好的信息桥梁，
9、 权力范围与授权方式：
一职责范围；
二直接上司授权方式（一律以书面方式授权）
10、素质要求：基本素质：性格活泼，善于沟通。具有良好的职业道德、敬业精神及纪律观念。掌握营销基础知识。
每日职责：
1、每日填写每日“营销拜访及电话记录表”、“会议室租场登记表”；
2、每日积极收集市场信息及客户意见，做好记录，在部门晨会或例会上汇报；
每周职责：
1、每周最后一个工作日下班前填写好“本周工作总结、下周工作计划”和“市场调查信息表”交部门经理；
商务组：每周新签约数量、公司名，客户入住量情况，下周工作行程安排 会议组：每周所跟进会议的汇总报表交文员统计；
本周接待会议的跟进情况（数量、名称、反馈意见，宴会感谢信）本周拜访及开发客源的情况；
每月职责：
1、每月3日前填写上月工作总结交部门经理；内容包括新开发客户数量、个人业绩、客户动态跟踪情况、客源分析表、个人客户住房消费情况前30名资料、个人电话费统计、个人车费统计、个人宴请单统计等；
2、根据个人工作情况积极提出合理化建议，提高个人营销策划能力；
科长岗位职责51、认真贯彻执行党的教育方针，全面做好学生思想教育工作。及时制定、修改、完善各类学生管理制度，了解学生思想动态，定期进行思想调查，结合实际采取不同的思想教育方式。加强良好的学风、系风建设，确保系安全稳定的局面。
2、负责制定系学生管理（团总支）工作计划，工作总结，制定和完善学生管理的各项规章制度。
3、具体负责辅导员的管理，主持辅导员工作会议，传达和安排院、系布置的有关工作。
4、负责学生会干部的培养、选拔和任用工作。
5、根据系领导的要求，指导有关辅导员、班主任做好学生奖学金、助学金、困难补助的评选，助学贷款、医疗保险、人身保险的办理等工作。
6、组织辅导员负责学生各种信息的收集、整理和上报工作。
7、负责系学生安全教育以及其他工作。抓好教学楼、宿舍楼安全检查等工作。
8、具体负责学生各项评优树先、综合素质考评、违纪处理等工作，工作中切实体现公平、公正、公开、公认原则。
9、加强对本系学生心理健康指导工作，关注特殊群体学生，并指导辅导员、班主任做好登记和访谈工作。做好学生、家长、老师之间的沟通和协调。
10、根据系总体工作计划，制定完善的文体活动方案，开展丰富多彩的校园文化活动，丰富校园文化生活，加强系部宣传工作。
11、具体负责新生接待工作和新生入学教育工作，做好毕业生实习、就业等各项工作的统计和回访等。
12、负责建立完善本系学生各项档案，做好学生学籍工作，并做好学费的催缴工作。
13、指导学生社团开展工作。
14、负责做好班主任、班级、团支部的考核工作。
15、完成院系领导交办的其它工作。
科长岗位职责61、在中心主任领导下负责财务科工作，坚持财务制度，遵守国家法律，努力增收节支，为单位的建设提供奖金来源。
2、按照医疗收费标准，合理组织收入，精打细算，节约行政开支，监督预算资金的正确支用；掌握预算支出和资金源情况，及时组织资金，做到收支平衡，计划开支，合理使用。
3、正确及时地编制年度和季度（或月份）的财务计划，办理会计业务，按照规定格式和期限报送会计月报和年报。
4、负责办理日常会计事务和具体财务审核、报销和办理财务收支编制记帐凭证、登记各种会计帐薄，并建立好各种台帐。
5、根据实际收支数据情况，定期进行经济活动分析，提出问题和建议。在业务工作中涉及有关财经政策、制度等问题，及时向中心领导报告。
6、对单位的财务管理进行经常的监督和必要的检查，并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。
7、负责对住院人员的收费情况检查督促，每月按时结算，欠款的要随时与患者家属联系交清，对拖欠的单位和个人，要同相应科室联系，及时采取措施。按期清理债权、债务、防止拖欠，严格控制呆帐。
8、组织财会人员的业务学习和考核。
9、完成中心领导交办的其他工作。
科长岗位职责7一、质检科长岗位职责
1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。
2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。
3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。
4、负责每樘门的检验工作，经过检验和调试，全面了解每樘门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每樘门的各级检验制度。
二、质检科长岗位职责
岗位职责
（一） 概述
完成日常物资、产品、设备的质量检验、质量监控及结果上报工作。
（二）工作职责
1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
2、根据质检部部长的检验计划完成当日工作任务；
3、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质检部部长；
4、汇总、存档各项质检记录及相关资料；
5、监控项目现场质检工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等；
6、及时上报批量质量问题，不得隐瞒实情和有意不报；
7、参加采购物资的验收和验证，及时检查施工记录和试验结果。检查原材料质量，制止使用不合格材料。
8、协助质检部部长完成其他质量管理体系方面的工作。
工作内容
1、质检员、技术员之间必须相互协作，密切配合，认真负责，紧密团结，共同研究，合理地安排生产部署，热情、准确地提供技术指导，力求不出现补差、找平、返平窝工浪费现象
2、认真研究工程工序之间的合理搭接关系，确定实施方案并报生产厂长审核通过后方可实施，不得擅做主张，影响生产的安排，整体进度。
3、现场监督生产班组实施状况，坚决杜绝偷工减料、违章操作、不查不问的渎职行为。一经发现，严肃处理。
4、为生产管理提供真实数据，不得弄虚作假，玩忽职守。
5、技术员为质检员提供可靠的书面身缠参数，质检员现场监督实施，并检查，复核所提供的数据是否符合设计文件；若发现问题，通知技术员进行修正，并组织生产班组，认真，准确实施。
6、紧密配合生产班组的工作，做到随叫随到，不影响质量，不眨误工期，做好工序之间的交接工作，做到每道工序施工依据齐全，技术参数可靠，所负责生产项目达到全优。
7、遇到生产质量或其它事故，报告质检部部长和总工程师，并提出处理意见。共同研究，将事故损失及造成的影响降低到最小范围内。
科长岗位职责8总体业务工作：
1、负责教育管理科的管理工作,对教育管理科人员进行管理和监督。
2、负责完善教育管理科管理制度，制定工作计划、各种执行方案及措施。
3、负责妈妈培训中心的各项管理工作。
4、负责儿童村幼儿园的各项管理工作。
具体业务工作：
1、根据不同年龄阶段的孩子，制定与之相适应的教育发展规划，为孩子的身心健康发展提供保证。
2、指导、配合儿童村妈妈对孩子进行良好的家庭教育，并开展各种有针对性的系列教育、文体活动。
3、负责儿童村、家庭与孩子所在校之间的联系、协调工作，指导和辅导孩子的学习，入学和升学。
4、负责儿童村青年思想品德教育和就业指导工作。
5、负责建立儿童村孩子的教育成长档案工作。
6、负责组织、指导儿童村学生委员会的工作。
7、负责儿童村的文明资料整理、归档及文明单位创建工作。
8、负责儿童村儿童的第二课堂管理工作。
9、扩大儿童村与外界社会团体的交流与协作，维护儿童村窗口单位形象。
10、负责拟订妈妈培训班计划，配合村上完成妈妈培训任务。
11、负责儿童村幼儿园的对外招收及日常事务管理和教育工作。
12、确保幼儿在就读期间的教育质量、营养搭配及安全工作，及时完成村长交办的各项任务。
科长岗位职责91、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。
2、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。
3、配合人力资源总监设计工厂组织架构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书。
4、根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司业务发展的用人需求。
5、配合人力资源总监制定并组织实施员工职系职级体系和梯队晋升体系，及对骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，提供系列的培训和培养方案。
6、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度，设计绩效管理工具，。组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高工作效率。
7、配合人力资源总监制定并组织实施符合公司价值理念和具有竞争力的薪酬结构，负责薪酬政策的落实。
8、管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续。建立员工档案系统，及时保存、更新、提供人员信息。
科长岗位职责101在党总支和院长领导下，负责本院的财务管理工作，带领本科财会人员树立为医教研服务的思想，保证医院各项任务的完成。
2认真贯彻执行国家财经方针政策和法律法规，严格遵守财经纪律和各项制度,对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。
3报据事业计划，正确、及时编制年度财务预算，按照规定的统一收费标准，积极合理地组织收入，并遵守国家规定的费用开支范围和开支标准，精打细算，节约开支，监督预算资金的正确使用。
4监督、检查与指导医院各部门的财务收支及各物资部门的会计核算和物资管理工作，定期或不定期清查库存，核对账目，做到账账、账物、账卡相符。
5督促清理债权、债务，防止拖欠，严格控制呆账。
6审查或参与拟定院内的各项经济合同、协议及其他经济文件。
7负责向本单位领导和职工代表大会报告财务执行状况，及时向上级主管部门报送会计报表。
8组织会计人员学政治理论和业务技术，负责会计人员的考核，有计划地培养会计人员，参与研究会计人员的任用和调配(配合人事科搞好财会人员的职称晋升工作)。
科长岗位职责111、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。
2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好
计量控制和检测工作。
3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监
督管理。
4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单
位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签
证工作。
5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。
6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
科长岗位职责121、按照《会计法》和有关财务法规、政策、制度的规定，负责领导本公司财务人员办理会计事项，进行会计核算，实行财务监督，正确分配企业收益，协调好各方面的经济关系，对管理的规范性和协调的有效性负责。
2、根据公司当年的生产、营销项目开发计划，编制预算计划，拟定资金筹措和使用方案，对预算计划的周密性、资金筹措的可行性、使用的合理性负责。
3、进行成本费用预算、控制、核算、考核和分析，督促本公司各部门降低消耗、节约费用、节支增收，对成本控制管理的有效性负责。
4、搞好公司年度经济核算和每月经济效益分析，为公司运行发展提供客观依据，包括客观性、相关性、可比性、一贯性、及时性、明晰性、配比性，及时准确地核算各项产品的单项成本与综合成本，对同行、同类成品成本的差异进行分析，为企业科学决策提供可靠依据，对分析的客观性、准确性、科学性负责。
5、坚持财经制度，执行财经纪律，制定费用报销制度、采购制度，严格审核发票报销，所有开支必须董事长签字才能支付，对支付的原则性负责。
6、完善出、入库、厂的财务流程，建立票证领用制度，组织监督、检查、落实帐帐相符、帐实相符、帐款相符，及时编制公司报表和各职能部门所需报表，对账务管理的规范性和原则性负责。
7、严格资金管理，督促出纳做好现金帐、银行帐，勤对账，且每月对资金进行清盘，对资金的安全负领导责任、监督责任。
8、参与本企业生产经营、项目投资的重大决策，审议重大经济合作、经济合同的方案，落实合同的签订工作，对审查的严密性、建议的原则性负责。
9、根据企业的发展状况，提出财务机构的设置方案，并经常监督、检查、考核财务岗位职责履行情况，对设置建议的合理性，监督检查的有效性负责。
10、及时完成公司领导交办的临时工作任务，对临时工作任务完成的及时向负责。
11、对工作区域和责任区的安全、卫生负责。
科长岗位职责131、根据业务发展需求，明确人员需求规划、组织架构，人力成本预算，并统筹制定年度招聘、薪酬及绩效考核方案。
2、协助建立并完善公司人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效及员工发展等体系的全面建设)。
3、负责公司的人员招聘与选拨工作，满足公司的人才需求。
4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。
5、向管理层提供人力资源、组织机构等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平及人力资源效益。
6、组织和推动公司企业文化建设工作，提供有利的人文环境，加强企业凝聚力。
7、负责公司行政后勤的管理工作。
科长岗位职责141对学生科职责范围内的工作组织实施，全面负责。
2主持学生科工作，组织全科人员的政治、业务学习，负责全科人员的工作分工、任务的布置，并检查、督促其完成。
3制订本科的学期、学年工作计划，组织实施和检査，做好总结。拟订全校学生管理工作的学期或学年计划，经主管校级领导批准后组织实施，做好检查和总结。
4负责拟订、健全学生管理的各项规章制度和条例。对违纪的学生提出处理意见，严格学生行为管理。对升、留级、休、退、复学、转学、毕业、结业、肄业的学生提出处理意见。
5负责审批学生奖学金、生活困难补助，掌握学生科经费的使用情况。
6负责组织协同教务部门实施招生、分配工作，组织好人学教育、军事训练、形势教育和毕业教育。
7贯彻《班主任工作条例》，协助主管校级领导管理班主任，指导、检查、督促班主任开展工作，负责对班主任工作进行考核与评定。
8及时掌握和分析学生的思想动态，学习、生活、纪律状况和行为表现，采取有效措施，强化教育和管理，保证正常教学和生活秩序。
9组织全校性的学生活动，并协同各科室对学生进行行为和生活管理。
10副科长协助科长做好日常工作，科长外出或暂缺时，代理科长工作。
科长岗位职责151、对全市食品、保健品、化妆品安全管理的综合监督、组织协调，依法组织对重大食品安全事故的査处。
（1）组织有关部门拟订食品、保健品、化妆品安全管理的工作规划并监督实施。
（2）依法行使食品、保健品、化妆品安全管理的综合监督职责。组织协调有关部门承担的食品、保健品、化妆品的安全监督工作。
（3）会同有关部门制定食品、保健品、化妆品安全信息发布办法并监督实施。
（4）收集、汇总并上报食品、保健品、化妆品安全信息，分析、预测安全形势，评估和预防可能发生的食品安全风险。
（5）综合协调食品、保健品、化妆品安全的检测与评价工作。
（6）依法依程序在职责范围内组织开展食品、保健品、化妆品等重大安全事故的查处并协调和配合有关部门做好应急处置工作。
（7）辖区内保健食品广告的监测工作。
2、承担市食品安全协调委员会办公室的日常工作。
3、完成局领导交办的其他工作任务。
;做好副科长工作要找准定位，做好本职工作。
做好副科长工作的方法：
1、要摆正关系，做到配合而不旁观，
副职与正职的关系好比舞台上的配角与主角，都是戏中不可缺少的角色。配角的作用在于配合和衬托主角，恰似绿叶扶红花。副职只有和正职相互依赖、相互补充、相互支持，才能共同完成领导班子应承担的使命，才能在这个过程中成长成熟起来。
2、要坚持原则，做到服从而不盲从，
正职作出的决定，一般来说都是从大局出发，周密权衡了各方面的情况后，经过集体讨论研究决定的，反映了全局要求和多数人意志，并非完全是正职个人的意见。因此，正职决定了的事，副职一般都应当服从，通过自己创造性的工作积极贯彻落实。
3、要大胆负责，做到到位而不越位，
任何领导包括副职，一旦其上级或正职授予其相应的权力，就应该大胆行使职权。要在自己职权范围内主动想办法，看准拿稳的事情勇于拍板定案，大胆实施；
要设法调动下属的积极性，形成合力，把正职的决策意图贯彻落实好；同时遇到困难和矛盾时主动站出来，把事情揽下来把责任担下来，尽量把矛盾解决在自己分管工作的范围内。
做好副科长工作的注意事项：
1、正职、副职都是为政府工作经过组织安排走到一起来的。因此，不论是在正职岗位上，还是在副职岗位上，都必须以事业为重，不争职务高低，不争权夺利，使领导班子形成拳头，从而开创新局面，干出新业绩。
2、副职以事业为重，就必须真正从工作需要出发，谦虚谨慎，戒骄戒躁，对于能力强、水平高的正职自然应该服从，对于那些能力不高、水平不高，甚至某些方面低于自己的正职，也应多看他们的长处和优点，服从领导。
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