当着领导的面和同事吵架了怎么办

那是为了什么问题吵架呢？是为了工作还是私人矛盾。其实吵了就吵了，你再郁闷也没有。现在你能做两件事，一件是让自己冷静下来，不论是因为吵架心烦还是因为在领导面前失态心烦，你都要放下这些情绪，事情都发生了，没什么大不了的，让自己放宽心，别让负面情绪继续影响你生活和工作。第二件事就是去解决问题。如果你和同事是因为私事吵架，那你自己最清楚你要不要原谅TA。如果是因为工作吵架，那我建议你还是跟TA讲和吧。如果你主动和TA沟通，既可以让TA自己觉得愧疚，又能张显你的大度。毕竟都是同事，闹僵了对你绝对没好处，所以还是尽可能的放下面子去和好吧。至于老板，若是TA向你提起这件事，那你就好好解释，千万别说谁错谁对，并告诉TA你们已经和好了，关系不错，不会影响工作。如果老板没有提起，那你千万也不要主动向老板提起。你要用你的实际行动来修补 因吵架失态对你造成的负面影响，以后要 认真负责的对待工作，并且用一种积极平和的心态和同事们处好关系，很快这件事就会过去的。其实这也未尝不是件好事，它可以让你更进一步的提升自己，所以好好把握这次机会吧

我们都知道在一起工作的同事，应该先让双方冷静下来，情绪稳定后，再慢慢进行交流，能够很好地解决问题，如果一个小领导和他的同事之间有冲突，应该说服制止两人不要打下去，以免引起大的冲突。通常，许多事故都是由小事引起的。因此，为了避免冲突，大事应该变小，小事应该改变。

我们有时候会有一些工作上的不顺心就会跟领导发生冲突，跟领导发生冲突应该怎么办呢？在对上司说了不敬的话后，有些人通常会一味地自我谴责甚至自我羞辱，然后低声下气地去道歉。可很多情况下，仅靠一句“对不起”很难取得上司的谅解。道歉应该坦诚，更重要的是，应该通过道歉来澄清问题。只有这样，我们才能实现与老板的充分沟通，进而成功解决他言行失误造成的人际危机。

然后自我开始反思自己，在心里指出我老板的问题和他的优点。自省过后就是反思了，想一想自己为什么会和上司产生冲突，是不是因为自己也有一些方面没有做好。如果仍然觉得自己没有做错，那就站在上司的角度去思考整件事情，想一想上司管理公司的不易之处。

可以找一个公司里比较好的朋友，向他诉说自己的问题。这种朋友一定要是非常好的那种，防止你向他诉说了心中的不满与抱怨之后向上司打小报告。 然后，接下来的几天，该怎么工作就怎么工作，权当什么事情都没有发生过。争吵归争吵，工作还是要继续，很难避免在工作中再次遇见你的老板。此时，你必须自然大方，假设什么都没发生。

如果财务办公室的两位同事因工作交接而发生争吵，作为部门领导，你需要采取以下步骤来处理这种情况：

1 保持冷静和客观：不要参与到争吵中去，保持中立和冷静的态度，以便更好地解决问题。

2 了解情况：首先，你需要了解争吵的原因和情况。可能是由于沟通不畅、误解或者双方对工作的要求和标准不一致等原因引起的。确定问题的本质是解决争吵的关键。

3 分别谈话：分别与两位同事进行谈话，倾听他们的观点和意见，并试图了解他们的情绪和感受。在这个过程中，要注意保持对事不对人的原则，避免将个人情绪和偏见影响到解决问题的过程中。

4 引导和解：在了解了双方的情况后，你可以通过引导和解的方式来促进双方的和解。你可以提出一些建议，如加强沟通、明确工作职责、制定工作流程等，以帮助两位同事找到解决问题的方法。

5 强调团队合作：最后，要强调团队合作的重要性，提醒大家在工作中要相互协作、互相支持，以达成共同的目标。同时，要建立一种开放和积极的氛围，鼓励大家在遇到问题时及时沟通并寻求帮助。

通过以上步骤，作为部门领导，你可以更好地处理财务办公室两位同事因工作交接而引起的争吵，从而促进团队和谐和工作效率的提高。

那些在公司里，当着同事的面和领导发生正面冲突的人，结果会怎样呢？

1会直接失去这份工作，生活中的经济压力会特别大。另外，领导在生活中很讨厌这样的人，觉得他们很粗鲁，缺乏素质和家教。结果特别不好，会被辞退。我感觉这样的做法对领导特别不尊重，这样的解决方式非常粗暴。你不能和你的老板发生直接冲突。一旦产生矛盾，可以选择面对面沟通、请吃饭等方式。来解决你们的分歧，这样每个人都能达成一致。如果沟通不起作用，你可以根据情况的严重程度决定是向上一级汇报还是直接离职。

2不要和你的下属发生直接冲突。如果有不可调和的矛盾，建议与下属有效沟通。如果沟通失败，可以调整下属岗位，或者直接放走。如果同行之间有矛盾，更不要说直接对抗了。我相信，由于工作的直接性，同行之间面对面的有效沟通一般可以解决问题。相比较而言，大部分员工都不想和上级发生矛盾，但是当他们为了一些利益不得不和上级发生矛盾的时候，这就是考验大家胆子大不大的时候了。当然，不是每个领导都喜欢员工发表意见。

3职场就是你工作的地方。在职场中，你必须是理性多于感性。你要实际一点，不能把个人情绪带到工作中去。知道了这一点，你就会看淡职场上的各种问题，不会被这些不良情绪所困扰甚至支配。在公司，等级分明，上级之间有很好的沟通。作为员工，你不应该挑战上级的权威，即使你不是自己部门的。俗话说得好，忠言逆耳利于行，苦口良药利于病。说真话，说实话，说工作上的好话，有时候是非常容易得罪人的。

网友小潘的真实经历：小潘入职新公司不到一年时间，就发现有资历的老同事，总想把自己的工作推给他，但是，他吸取了自己在以前单位当老好人的经验教训，当老好人往往只会吃力不讨好，还容易遭到排挤，所以，他面对其他同事的推脱，一概婉拒不做，因此小潘也得罪了两个部门的副主任。小潘很无奈，他要是照单全收，以后那些人的工作肯定会无休止地推给他，可是，当他严词拒绝后，就意味着他和他们的关系会疏离，甚至恶化。现如今，小潘也不知道该如何应对这方面的问题了。

不论是在生活中，还是职场中，只要是正常人，总会因为情绪激动或是意见不合等原因，与其他人发生争吵和矛盾，更何况是朝夕相处的同事。同事之间除了合作关系，还存在着竞争的关系，长时间的打交道，难免会因为工作上的理念不同，或是性格原因产生冲突。可能本身只是一件无可厚非的事，但如果放任不管，不及时采取妥善的措施来处理，就容易加深矛盾和误解，使问题不断恶化，甚至导致同事之间的关系破裂，最终影响到自己的职业发展。

俗话说：“多个朋友多条路，多个冤家多堵墙。”虽然，绝大多数人都很难能和身边的同事成为交心的朋友，但是交情多了，关键时刻总能帮上点忙，而更重要的其实是后半句话，在职场中，如果树敌太多，就很容易遭到孤立排挤，无疑会让自己举步维艰，工作中处处踢到铁板。为了避免这样的情况发生，就要学会如何化解与同事之间的矛盾。

那么，职场中与同事发生矛盾时，记住这3招，让自己的职场之路越走越顺，一起来学习一下吧。

第一招：主动沟通，率先让步。

在工作场合中，同事之间意见不合再正常不过，如果单纯是工作上的矛盾，那么，主动地与对方沟通，迈出第一步，尝试着去解决你们之间存在的问题。最关键的就是要就事论事，仔细复盘，充分理解双方的思路和想法，才能找到你们之间真正的矛盾点。在这种情况下，如果双方能各退一步最好，但要是各自有必须坚持的立场，那么就需要站在对方的角度去考虑问题，做出适当的让步，让步并不意味着放弃自己的原则，有时候，因为你的率先让步能够给予对方思考的时间，促成更好的解决方法，这样才能缓和关系，有利于日后的合作。

所以，尝试主动沟通，迈出第一步是解决同事矛盾最有效办法。

第二招：不予理会，学会忘记。

同事之间发生矛盾时，说出的话往往也会具有攻击性和威胁性，而对于这些言语，最好的应对方式就是不予理会，以免让矛盾愈演愈烈。虽说即便矛盾得以化解，但是，争吵中偏激的话语和情绪，往往还是会让很多人耿耿于怀，心里有个疙瘩解不开，在之后的工作中，这个疙瘩很容易变成“导火索”以及成见。

因此，不要把以往的矛盾太放在心上，学会忘记，大度一点。一方面是为了自身利益，不要树敌；另一方面，是为了不要因为情绪而影响自己的工作，再进而因为心理隔阂而产生沟通障碍。

所以，面对与同事之间的矛盾，做到不予理会，并且学会忘记对自己更有益处。

第三招：提升自身价值，不卑不亢。

在职场中，同事之间除了因工作意见不合产生的矛盾以外，总有些人喜欢仗着自己的资历看人下菜碟，欺负身边的同事。当你面对如此针对性地欺压时，最应该保持的就是不卑不亢的态度，如果与之发生矛盾争吵，错误在你，那该认错就认错，要是强加错误给你，那就要果断反击，让对方知道你不是好惹的，毕竟爱挑事的人，往往都是欺软怕硬。

与此同时，提升自身价值。职场上，只要你能够展现出足够的价值，被认同，被需要，那就能有足够的底气，也能减少很多不必要的冲突。

所以，让自己具有不可替代性，保证自己的原则，不卑不亢，那么该“认怂”的就会是对方。

总结：在职场中，与同事发生矛盾了，牢记这三点应对招数：主动沟通，率先让步；不予理会，学会忘记；提升自身价值，不卑不亢，便能帮你轻松化解矛盾，避免树敌。

首先你要想你是怎么知道她向领导告做了是道听途说，还是领导找你了，如果是道听途说，你也不要太在意，并且他是什么样的人？大家都有眼睛，大家会看，如果说领导找你了，你就可以将自己心里的想法告诉领导，相信领导会谅解你。

这个时候解释也是没用的

你不要因为这个影响到自己的工作效率

这也正是表现自己的一个机会,什么都不要说,不要解释

用行动证明给他们看,事实摆在眼前没人不会相信

首先要自己相信自己好好努力,让自己变得比原来更优秀

分什么事？如果他有错误，你告知了他好多次，屡教不改的话，可以告状，如果出自私心而告状那太不地道了，同事之间在一起，就是好好共事，精诚合作，互相照应。

清者自清浊者自浊，宰相肚里跑骆驼。作为一名中层管理人员，非常清楚在工作中有哪些工作需要反映给上级领导，有哪些是需要经过调查后才能反映给上级领导的，有哪些是不能反映给上级领导的，这是作为一个管理者必备的能力，要有足够的智慧处理团队内部的分歧。

他现在心里面认定了爸爸妈妈姐姐是不好的人，他现在最信任的人就是你了，首先不要帮爸爸妈妈姐姐他们说好话，你可以先问问弟弟我为什么不愿意爸爸妈妈姐姐帮忙辅导功课，知道原因后就可以对症下药了。父母和姐姐并没有什么错啊，只是稍显严厉，你并没有夹在中间，反而可以充当一个很好的缓冲带，一方面和父母与姐姐说说你的想法，请他们也注意弟弟的感受，一方面开导弟弟，可能是你父母和姐姐给弟弟的压力或者是埋怨太多导致的结果，既然你弟弟信任你，你就应该从真确的方向去引导他，弟弟还是个贪玩的孩子，到了初中又是一个叛逆阶段，高中是最最叛逆的高段，既然你弟弟信任你，要多给予夸奖，给予鼓励，这样他就会有一种被人理解和尊重的感觉。这个问题可以看出你的爸爸妈妈和你 是非常爱你的。可以说是恨铁不成钢吧。现在你还小。有些事情你还没有太明白。你哥哥当然对你好。他只不过是在生活上照顾你。你不要左右为难。这个问题可以看出你的爸爸妈妈和你 是非常爱你的。可以说是恨铁不成钢吧。现在你还小。有些事情你还没有太明白。你哥哥当然对你好。他只不过是在生活上照顾你。你不要左右为难。他们都是最亲最爱的人。首先不能一味的惯着他，宠他，这样会害了他，既然他现在对你比较亲近，你就应该要正确的去疏导他，不要一味从大道理上说要认真学习，以后怎么怎么样，要从小事上开导他，同时要让他体会父母的良苦用心父母爱孩子，天经地义，严格管教，同时劝下父母教育方法。首先是你自己对于家里的事情是怎么看的。父母和姐姐都已经成年了，看待事情的角度肯定跟弟弟的不一样。其实你应该是觉得爸妈也是为了弟弟好，只是方法不对。但是如果有更好的方法，父母肯定也不会想弄的弟弟不高兴的。而且事实上弟弟也确实成绩下滑，辅导作业不专心可能有什么其他的心思想法，可以双方面跟弟弟和父母分开沟通一下。这种事你想一个人处理有些勉强嗯，小朋友，希望你一直这样做下去，做你弟，最坚强的后盾，在家里人责备打骂的时候，你能默默的鼓励他，支持他，让他的心，有最终的一个停靠点，不至于太恐惧，太伤心。然后你要帮着你弟弟一起找原因，是他真的做的不够好，还是你父母和你姐姐的要求太高，如果是前者，也可以和他一起分析他的问题在哪，以后怎么去改进，怎么提高。毕竟每个人都是不一样的，不能用一个标准去要求所有的人，要让他们看到你弟弟的优点和长处，如果你对你后面有了进步，得要求他们及时的给予表扬和鼓励，还是不是要一味的打压才能进步的。