在体制内和领导吵起来了，应该怎么办？

小王刚考上一个县局一年，分配到局办公室工作。办公室东西多，难免会有疏漏。办公室主任在第一层杀人，经常刁难小王。这一次办公室主任顺势话题，把责任推到小王身上。小王也是年轻人，和他吵得很凶。吵架之后，办公室主任一直没有安排工作。小王该怎么办？作为一个入职一年的新人，和顶头上司吵架不是明智的选择。但是年轻人血气方刚，忍者烦人的领导，最后爆发出来也情有可原。重要的是如何应对未来。

第一如果因为工作上的琐事发生争执，赶紧向领导道歉，要真诚，只承认错误，不争论，争取领导的原谅。没有一次烧烤解决不了的问题。如果真的解决不了，那就两餐！约出来领导一顿饭，喝三两杯，笑死！这是最好的结果，用最少的努力，把影响和损失降到最低！只要不是太小心眼领导，就不要太在意。如果你太优秀，就应该接受。你的下属知道自己错了，已经下台了。不是什么大错。够他闹几天的。

第二，尽量不要激化矛盾。那些感觉不重要。领导我不能对你怎么样。站着说话不会太痛苦！的确，你是公务员。只要你不违反纪律和法律，没有人可以解雇你，但只要你还在为他工作，他就会有很多方法惩罚你。现在不给你分配工作是惩罚你的第一步。接下来就是给你分配单位最困难最麻烦的任务。做得不好，会被批评，考核，扣奖金。单位里的同事会笑话你，你怯懦了就没法自圆其说了。时间长了，你的工作热情、责任心、上进心都没了，你满腹牢骚，情绪低落，你在单位的名声也就完了。你说的是什么未来和理想？

第三，如果你和领导的关系真的不可调和，那就尽快尝试换部门。不能避免被嘲讽吗？不要自以为是，努力战斗领导到底。你不能利用它。那些夸说“赤脚不怕穿鞋”的人，就听听，别当真。职场生存法则应该是“瘦胳膊拧不动大腿”，“知时务智者”。不要想什么电视剧或者小说。现实中你看哪个下属击倒了自己的领导，决定了你的领导未来和命运。你肯定能说服上层领导杀了你。如果你这样做了，等待你的将是更多的报复。即使你掌握了领导"的一些"犯罪证据"，你也很幸运地杀死了领导。估计你以后在这家公司也要走到头了。看以后谁敢用你。

当然不是劝你无原则，顺从领导。遇到这种事一定要注意策略。如果领导确实罪孽深重，无药可救，且有确凿证据，可以和其他同事一起向上级领导举报，也可以直接举报，共同起诉。如果没有大问题，我建议你还是“先讲和”，尽量握手言和。

先道歉。你还年轻，有追求。你最好尽快去领导办公室道歉，承认错误。你在体制内还有很长时间，你必须得到提升。无论领导级别如何，如果不向领导道歉求得原谅，那么你一直都无法提升自己，因此，年轻人应该放下自己的脾气，永远不要与***对抗或争吵。这对他们不好。最终，他们可能会失去未来和人气。毕竟，体质内的提升之路仍然需要每个人的支持，尤其是领导。

找个合适的机会买些礼物，亲自去领导家道歉。最好带女朋友或妻子。当着大家的面诚恳地向领导道歉，让领导觉得你是认真的，诚恳的，说几句恳求领导能够自己说错误的话，请领导之后多给点建议，让领导觉得你是真心悔改

利用平时开会、讲话、党员会议等机会进行自我反省，并表示在领导的指导之下，他们成熟了很多，进步了很多，这是领导正确教导的结果。没有领导的引导，他们就不会进步和成长等等。让***听起来很高兴，毕竟每个人都喜欢听敬拜的话语。

向他寻求更多的指示和报告，并与他进行更多的沟通，从而消除以前你和你的领导间的隔阂。不要认为光道歉就可以化解你们之间，短时间是不可能的，所以你一定要沉着冷静。多向领导亲近，表示你对他的忠心。

在体质内，只要没有违反规则和纪律，他不能解雇你或惩罚你。一些***其实也害怕强硬。如果你硬气点，他会屈服的。如果你软弱，他会变着法子欺负你的！所以不管怎样，我们都应该善待他人，礼貌谦虚。特别是在体质内，我们必须着眼于团结的大局。不要随便和领导或同事争论。这对你自己不好。遇到一个冷酷无情、心怀不轨的领主会让你非常沮丧。当然，当你遇到一些事情时不要害怕。你应该有骨气，勇敢而冷静地面对它

   “近朱者赤”我们每个人都喜欢和有能力、有才华的人交朋友，因为和这类人在一起，我们可以学到许多有用的知识和技能，以提升自己。

但是我们又不喜欢和脾气暴躁的人打交道、在一起工作，因为脾气暴躁、动不动就发火的人，在情绪激动的情况下，说话伤人，个别有暴力倾向人，甚至还会做出失去理智的事来，让人感到胆怯和恐惧。

在职场上，有的领导性格平和、不急不躁或者修养好，就能控制住情绪，基本看不到他们发火；而有的领导因为性子急或者工作、生活压力大，控制情绪的能力差，就容易发火。其实脾气谁都有，问题在于能否有效地控制负面情绪。

领导的性格和工作作风是我们必须面对的环境，谁做我们的领导，不是我们个人能决定的，所以遇到脾气暴躁的领导，也没必要大惊小怪。

作为下属，若遇到了能力强、喜欢发火的领导，该怎么办？下面谈一下我的观点：

1、在能力强、脾气暴躁的领导手下做事，的确会感觉到紧张和畏惧，但能学到有用的技能和素质。

2、脾气暴躁的领导也不会无缘无故地发火，他们之所以会发火，多半是因为下属做错了事或者他们自己遇到了心烦意乱的事。下面这两点务必要注意：

（1）领导发脾气时，你不要火上浇油，不要跟领导争辩，更不要针锋相对地顶撞领导，要让领导的情绪冷静下来：“王经理，请您先别生气，我若没做好，我改正。”

（2）就算领导骂错了你、冤枉了你，你要有点涵养和风度，控制好自己的情绪、保持冷静，不能对领导拳脚相加。而应该等领导情绪稳定后，再去解释。你若能这样对待发脾气的领导，事后领导反而会打心眼里佩服你、欣赏你。

我最开始做领导的时候，因为经验不足、个人的修养不够，一遇到下属做错事或者感觉工作压力太大，就只想对着下属发脾气。我有个文员，是个年轻的女孩，性格温柔、听话。有几次，因安排她做的事情，她动作慢了点，我就大声地对训斥她，尽管她被训得两眼掉泪、两腿打战，她都没吭一声。

也许是因为她在我身边工作，一直处在高度紧张、惊恐万状的情绪中，她提出了辞职。说心里话，这个女孩温柔听话、做事责任心很强，我是不希望她辞职的，但她去意已决。她办完交接、离职的那天，她心平气和地、很真诚地对我说：“戈部长，您很有才华，我很希望能在您手下多做几年，但我跟着您做，感觉没有自尊、找不到自信，因为您总是对我不满意，您让我感到畏惧，我担心时间长了，我精神会崩溃！”

我知道她是在说我的脾气大，让人受不了。“忠言逆耳利于行”我给她道了歉，认真地反省了自己。从此以后我能很好地控制好自己的不良情绪，基本可以做到处变不惊、平和冷静、轻言细语。

3、若领导经常性地发火，你可以在领导心情好的时候，笑着婉转地给领导建议：“王经理，我知道您工作压力大，我们若没把工作做好，您可以按制度惩罚我们，别总生气，生气对身体也不好。”

你这样给领导建议，领导也知道你的良苦用心，领导明白你想表达的意思：作为一名领导，经常发脾气，说明个人的修养不够，有损领导者形象，让下属看不起！

4、领导批评下属是日常管理活动中必须的管理手段。“批评”按照语气的轻重可以分为：劝诫、责备、训斥（或斥责），领导发脾气可以理解为领导对下属的严厉批评。

我们每个人都有自己的人格、尊严，在职场上每个人的人格都是平等的，领导对下属发脾气必须遵循一个底线：不能骂人、侮辱人格！

因为骂人、侮辱人格就已经超出了批评的范畴，例如领导对张三发火时，这样说：“张三，你怎么蠢得和猪一样，这么简单的事都做不好，你还能做什么？明天你可以不用来上班了！”领导发这样的火就不是批评了，这就是侮辱下属人格的行为。

作为下属，必须讨个说法：找更上一级领导去投诉，让骂人的领导赔礼道歉或者按照单位的规章制度对骂人的领导进行惩罚。

5、假如的确受不了脾气暴躁的领导，也只能申请调换部门或者辞职，否则影响到自己的身体健康、威胁到自己的人身安全，那真是太不值得了。