有些员工会和领导吵架,你如何看待这类员工?

有些员工会和领导吵架,你如何看待这类员工?,第1张

肖秀秀在一家家电公司工作,不久前突然空运了一位部门经理,不知道是不是新官员上任了。李社长一来就开始和下属对话,开会时动不动就指责他们工作不好。大家都不敢生气。(它是一种工作方式)。

有一次,肖秀正打印文件,李社长不知道有什么外遇,就指着肖秀正骂起来。“我观察你很久了,打印文件花了这么长时间吗?昨天我对你说的话都白费了吗?上个月完成KPI也可以,但你的生产力真的很低,甚至到马里亚纳海沟。你认为公司给你发工资是让你在这里消磨时间吗?

本来脾气就好的肖申秀莫名其妙被老板骂了十几分钟,肖申真受不了。亲自和老板破口大骂。“我来混时间吗?你不看看你自己吗?每天到处转悠,除了骂人之外,还骂人,不知道老板的样子在哪里,别人进来的话,肯定以为你是来讨债的!”,则表示。

接着肖昭和经理就这样骂我,我骂你吵了一个多小时,最后惊动了公司的老板。结果,老板被开除了,肖申领了5%的薪水。

工作本身存在着各种利益矛盾和人际关系矛盾,争论、相互牵制、争吵是不可避免的情况。(另一方面,也是工作的一部分)。

而且我们大部分人习惯性地让步和回避,看到同事和领导吵架,反而缩着头躲在一边,问:“这些能和领导吵架的同事,他们的气质是从哪里来的?”默默的想。

工作中敢于和领导打架的职员靠什么?

第一,和领导一起搅拌,你害怕吗?

在工作中,作为下级,我们总是想讨好上级,听从上级的指示。但是有时,即使听从领导的话,毫无反驳地执行领导的指示,也不一定能取得好结果。(另一方面)。

职场人际关系不是忍让,而是意见不同,讲道理努力,这是优秀员工应具备的素质。

关于“打架”的概念,在工作中我们需要分场合讨论。

例如,就像无缘无故地和别人吵架一样,因为心情不好,所以和别人吵架等情况被认为是吵架。

但是,如果公司召开会议讨论方案,由于意见不同,与领导互不让步,导致脸红脖子粗的情况并不叫吵架。

除非方案确定一天,否则这都属于正常讨论,据理力争。最终,***也会有不体贴的时候。大家的出发点都是为了把工作做得更好。

我以前在的公司里为这样的方案演出过一个混乱的场面。

领导会讨厌和他打架争论方案的下属吗?其实不是。这种争吵其实是有意义的,所以是站在公司立场,希望把事情做得更好的表现。作为***,他需要的不是听话的应声虫。老板真正重视的员工应该有自己的想法,解决问题,为公司创造利益,找到公司缺乏的人。如果只跟着声音虫和放屁虫,其实谁都可以,为什么是你呢?

但是需要注意的是,“斗争”结束了。不管采取哪一方的意见,都不是因为意见不采纳而消极疏忽,而是站在公司立场,把事情做好,这是上班族的素养。

第二,打铁要自己硬,实力是最大的气质

有句话叫“打铁要自己硬”,为什么你敢和领导打架?

第一个条件当然是,你自己的能力太强,有自己独特的竞争力,能给公司创造良好的收入。

想象一下,如果一年内一个人的销售能给公司带来数千万个业绩,他就会和领导争吵,即使他不讲道理,主动给自己选工作,领导也能把他变成三分之一。(另一方面,也是工作的一部分)。

企业是讲究利益的,谁有能力,能带来利益,不违法不违规,对企业来说是不可多得的人才。和领导打架吗?这叫感官表达,这是有想法的。

听领导的话,得到好印象,就能得到晋升的印象,打开灶吗?不是的。

相反,努力提高自己的能力成为公司不可替代的核心职员是王道。

第三,要考虑例外

还有一个例外,如果我们因自己的正当权益受到侵害,领导打板(例如拖欠工资等),我们可以在这个时候做

但是在任何时候和任何人吵架都不是解决办法。如果自己的正当权益受到侵犯,首先能否通过商议和调整冷静地提出解决方案,如果无效,我们建议再次拿起法律的武器采取法律手段。

所以在工作中,我们更重要的是思考自己,有能力,有魄力,能给公司带来利益的人,实力和领导打板,保护或争取自己的权益。

和领导吵架是常见的工作压力释放方式之一,但处理不当会给自己带来不可挽回的后果。所以在遇到和领导吵架时,我们需要冷静分析自己是在何种情况下发生争执,并妥善地解决问题。首先,了解和领导吵架的原因是非常必要的。有时候仅仅是小事引起矛盾,有时候却是长期积累的矛盾引发的大问题。针对不同的原因,我们需要采取不同的解决方法。如果是小事引起的矛盾,我们应该采用正面的沟通方式进行交流,寻找到问题的源头并积极寻求解决方案。即使领导态度强硬,我们也不应该过激反应。开诚布公地谈论问题、部门之间的沟通和合作都是可以解决问题的有效方法。此时,我们应该以自己的立场为出发点,尊重他人的观点、思考,既能保持自己的尊严,也能更好地达成共识。而如果是长期积累的矛盾引起的大问题,我们需要优先寻求部门领导的沟通交流,明确各方面利益的相关问题,在尊重领导意见的同时提出自己的想法。合理的说服和交流可以破双方之间的矛盾,达成协议。从实际出发,不同的领导有着不同的工作风格、管理方式以及个性和态度。要想更好地与领导合作,我们不仅要了解各项工作的要求和规范,还要认真分析领导的工作习惯,并在领导能够接受的范围内进行调整。妥善地处理领导与下属之间的矛盾不仅能为工作上减少障碍,还能增加双方之间的信任和感情。建立良好的关系从一个小环节开始,相互理解和包容将成为相互信任和支持的关键。作为员工和领导发生矛盾时,也应该从自身角度出,寻找自我问题以及改进的方法。首先认识到自身的工作不足,提高工作效能和素质;其次,全面了解领导对工作的看法和标准,并寻找自己的不足之处。积极意识到自身的问题并主动改进,能够有效降低与领导之间的矛盾,并为自身职业发展打下基础。最终,在和领导发生争执后,及时冷静下来、静态分析,核实各方面的理由和情况,确定解决方案。建立相互尊重、相互信任的合作关系,无论遇到任何问题都可以通过沟通和协商来达成共识,顺畅推进工作进程。人际关系的调整是一个长期的过程,需要我们耐心地处理,认真对待。只有建立良好的人际关系,才能在工作中稳步向前,取得更好的成效。

根据您的情况,我结合我这些年职场上的经验,有以下三点分析与推断:

一、首先,你的领导肯定知道你有能力的,对于人才,他自然会更加的倍加珍惜,所以吵架后,他也会反思自己在工作中是否也存在一定的错误,想通了,自然就觉得你的做法有一定的道理。

二、了解你对这份工作的态度是很认真的,一个有能力的人,对工作一丝不苟,很容易发现工作中所存在的问题,这时候就很难避免与领导产生分歧,所以在这点上,他看到了你认真、一丝不苟的工作态度,他开始赏识你。

三、俗话说,柿子都挑软的捏。这句话其实是有一定的道理的。在排除以上两种可能,那就还有可能他怕你了。因为并不是所有的领导都是好领导,有些靠关系上位的,所以有存在欺软怕硬的领导。而对于态度硬气,处事认真的下属,在吵架后,他知道你不好欺负,态度就会好很多。

职场生活

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