职场中与同事吵架

职场中与同事吵架,第1张

职场中与同事吵架

你知道职场中与同事吵架怎么办吗?一般不到一定的火大程度,同事之间是不会撕破脸的,但吵架之后还得继续相处。我精心为大家整理了职场中与同事吵架相关的知识和信息,希望对你有所帮助。

职场中与同事吵架1

1、克制住矛盾的发源点

职场是一个复杂的地方,在这里有着各种各样的人际关系。而且职场里面的人性格也都是各种各样的,所以我们一定要记得谨言慎行。比如我们在工作中和同事进行合作彼此一件不和的时候就容易发生矛盾。所以我们在这个时候更应该要注意分寸,好好与同事沟通。如果在工作中和同事发生意见分歧的时候,我们要学会控制。我这里指的控制也就是要努力控制矛盾的发源点。因为每一个矛盾爆发的时候都会有原因的,所以我们应该注意到。假如我们和同事在赶一个很重要的项目的时候,同事因为一点工作问题发脾气。那么我们应该做的事情就是及时发现同事生气的原因,进而完善工作中出现的问题。如果我们的情绪也变得焦躁不安,那呢工作则就无法进行。我们这样做不仅可以避免和同事之间发生矛盾而且还能避免尴尬状态。所以大家学会了吗?

2、有效的情绪管理

首先情绪管理是一项非常重要的能力,这也是那些职场中人都必须学会的事情。情绪和金融一样都是需要管理的,因为它们可以在职场中发挥巨大的作用。情绪的波动是每个人身上都会发生的事情,但是它也是需要有效的控制的。职场是一个错综复杂的人际关系网,在这里必须要小心翼翼。因为我们在工作中每天都要面临着各种各样的挑战。比如职场中人在一天内一定会遇到这么几种人:公司老总、你的顶头上司、同事和客户。所以我们在工作中和这些人共事的时候一定要学会有效的情绪管理。你情绪的好坏是直接影响到别人对你的评价。例如:一个情绪很坏的人在向上司汇报工作的时候一定不会有好的结果;一个情绪很坏的人在和同事交流的时候很容易发脾气进而产生矛盾。所以我们在职场中有效的情绪管理是可以避免很多尴尬的。大家认为重要吗?

3、多做事、少说话

虽然现在的大公司都讲究工作效率和企业文化。但是更多的时候,老板还是更喜欢多做事、少说话的员工。“沉默是金”在任何时候、任何地当都是一个不坏的时候。因为祸从口出,少说话总是会减少不必要的矛盾的。因为言多必伤人,话太多的人一定是工作效率不高的人。比如我们在公司看见的最高***或者是一些商业大佬,他们一定都是话不多的人。因为这些商业大佬需要用大把的时间来进行思考而不是浪费在无用的侃侃而谈上。他们更加明白与其说一些无用废话来浪费时间倒不如充分利用时间多做事情。还有一个非常重要的事情,那就是矛盾的发生一般都是因为说话。所以说话是讲究艺术水平的也是需要及时控制的。如果你是公司的老板,你会希望员工每天都在办公室高谈阔论吗?你希望看到你的员工专注于工作吗?答案一定是不希望看到这样的情况,因为所有老板都深知工作效益才是王道。而且当老板看到员工总是在高谈阔论的事情,那么他一定会认为这个人做事不踏实。

同事之间的相处也是一样的,每个人都希望自己的朋友是一个踏实的人。在职场中也是一样的,同事们更喜欢值得信赖的人。因为在这个复杂的环境中,假如在工作中同事遇到一点小事而不高兴,那么我们最好的办法就是多倾听。倾听就代表着一定要少说多听,这样才能使氛围更加轻松。而且你也会在极短时间内获得同事的认可,他们很有可能是你发展道路的有力助手。最为关键的是少说话、多做事还能减少我们和同事之间的矛盾。

职场中与同事吵架2

一、首先知道谁对谁错

第一个就是知道谁对谁错。在职场,你和别人产生了矛盾,那你就要知道,你到底是对的还是错的。如果你是错的,你还据理力争,那别人就会觉得你蛮不讲理。

所以我们在职场和同事产生纠纷,第一件事就是要搞清楚到底是谁对谁错。很多人脾气上来了,就没有办法客观地看待人与事情,觉得一切的错误都是对方的。

但是有的时候,这件事确实就是你错了,那你就要及时改正,避免和对方产生正面的冲突。让自己做这种理亏的事情,反而会让其他人觉得你不讲理。

二、自己要有原则

第二个就是我们要有自己的原则。在职场,我们和别人吵架的时候,也要树立自己的原则。比方说:君子动口不动手,我们就不能够动用武力,应该用最和谐的方式和对方解决矛盾。

我们在吵架的时候需要遵守自己的原则,在工作中我们也要遵守自己的交友原则。社交其实就是两个人大脑的沟通,如果对方理解你的思维,那么你就会很想和对方聊天。如果对方不理解你的思维,那你们无论怎么样都聊不到一块去。

因为你要在职场树立自己的交友原则,有些事情可以做,有些事情不可以做,这些事情你心里都要有数。不能够想做什么就做什么,如果你这样,那你在职场迟早会吃大亏。

三、吵架旨在就事论事

第三个就是要注意,你和同事吵架的时候,重心在就事论事。很多人在和同事吵架的时候,会去攻击对方的样貌、体态、弱点等等,这其实是非常不礼貌的一种方式。

你和同事是因为工作中的某一个点产生的纠纷,那你们之间的吵架就应该围绕这个事情展开,并且找到一个最终的解决方式。如果你这个时候在气头上,语无伦次地攻击了对方的弱点,那你就不是占理的那一方了,还会显得你特别不讲礼貌,让其他的同事也对你有意见。

并且还有很多人在和同事吵架的时候,喜欢翻旧账。这其实也是我们在吵架的时候不可取的一种方式,因为这样会使得你们的纠纷越来越无法解决。

一:我认为要充分发挥领导的全局观,因人制宜。首先,解雇不是解决问题的最后办法。能力好但脾气坏的员工确实让领导头疼,他们不是选择。事实上,每家公司都有性格相似的员工。在我看来,当面对这样的员工时,经理应该有一个整体的观点。人的脾气有好有坏,因人而异,没有人能强迫他们。此时,作为领导者,我们应该分析这些员工的易怒类型,并根据不同情况分析管理方法。

二:一般来说,这些岗位的员工必须具备基本的情商和人际交往能力,否则无法开展工作。例如,产品经理和运营经理通过协调各个部门来完成工作。如果这个职位上的人脾气暴躁,经常和其他部门争吵,公司一定会像鸡一样飞。

三:但话说回来,由于员工有很强的工作能力,也就是说,他在自己的工作中表现出色。也就是说,一个需要经常合作、沟通和处理人际关系的员工,如果他有很强的工作能力,他会默认自己不会发脾气,不会经常跨部门争吵。因此,大多数工作能力强、脾气暴躁的员工都出现在技术和专家岗位上!

四:如果他不耽误自己的工作,他就是不喜欢说话,或者他很内向,甚至表现得很独立。事实上,没关系。作为一名经理,我们应该学会适应不同的员工。也就是说,我们应该充分利用下属,学会利用他们的优势,尽量避免他们的弱点。例如,如果一位人际交往能力差的技术专家每天都要会见一群老前辈,老前辈们就会习惯于推卸责任和浪费时间。这将使技术专家非常不耐烦,并觉得他浪费了宝贵的时间。在这种时候,你告诉他要学会与同事保持良好关系,要有耐心。

看你怎么想了。如果你是个性格自我的人,完全可以不鸟那些人,管他们怎么想,怎么评价,你好好工作,工资照拿,下了班就自己快活去,又不用跟同事一起过日子,别人说啥你也不掉块肉。如果你在乎别人看法,并为此坐立难安,急于改善眼前状况,那也很简单。舍得花钱就行。也不用花大钱,就经常买点小零食水果之类请大家吃吃,同时把自己收拾利索些,每天精精神神,漂漂亮亮,并且笑口常开,同事自然就会亲近你了,毕竟谁都不喜欢看起来很丧的人。

如果与周围的同事老是闹矛盾,像这种情况一定要反思一下自己是否在为人处事方面有一些不对的地方,平时要鼓励自己与别人沟通交流,遇到问题要冷静理性的去处理,换个角度去思考,学会包容接纳。主动的解决问题。如果是自己的错误那就主动的道歉,如果是对方的错误,那就学会原谅。

为这些脾气暴躁但有能力的员工。管理者不适合“以暴制暴”,严厉批评和教育这类员工。我的公司曾经有这样一个员工。他在商业发展方面做得很好,但他不能处理好人际关系。如果他的同事指出了他的问题,他会对他们很生气,互相打架。我记得有一次,他因为在会议上对一个项目有不同的看法,当众和同事摔桌子吵架,把领导弄得很尴尬。一位与我关系密切的公司高管私下里说,如果他不是那么擅长做生意,他早就解雇他了。

公司有了一位管理经验丰富的新销售总监,当他接任这个脾气暴躁的员工时,一切都变了。脾气暴躁的员工似乎受到了很大的约束。我对这样的变化感到惊讶,所以我花时间问导演他是怎么做到的。主任笑着说:“我也总是请他吃饭喝酒,作为他的哥哥,在饭桌上提醒他要注意控制自己的脾气,而他也对我说了很多心里话,这个男孩并不是真的喜欢脾气,只是很难控制情绪。”

主管称他的举动为“要柔要强”,即沟通的方式更加温柔诚恳,但又让员工感到尊重,觉得领导真的理解他。后来,这个员工的表现也越来越好,相信离不开总监的授信。在工作场所,每个员工都有自己的特点,针对不同特点的员工应该采取不同的管理方法。例如,某人性格温和,但执行力不强。对于这些员工来说,他们可能不适合业务职位,如销售,但他们可能在一些客户服务职位有用。

比如本课题提到的脾气暴躁的员工,他们能力强,情绪管理能力差,所以我们应该尽量让他们在擅长的地方发挥自己的价值,为企业做出贡献。有一种管理理论叫做“桶理论”,该理论认为,为了成功,员工需要填补工作中的空白。虽然这个理论有一定的道理,但在我看来,它过于理想主义了,它的前提是员工容易改变自己的弱点。

缺点不是一朝一夕就能改变的,因为它涉及到人的性格、行为模式等等。与其试图通过强化自己的弱点来改变自己,不如最大限度地发挥自己的优势,获得更大的成功!管理也是如此。只有充分利用员工的优势,你才能取得更好更快的结果。

当然是不好了

同事相处当然是要和睦为好 毕竟工作中有很多事情是大家一起完成的 而且都在一起工作 抬头不见低头见的 老是吵架会给同事们留下不好的映像

没个人有每个人的性格 和个性 世界上的人都和你一样的性格和个性 那这么世界还有什么意思呢

所以 现在发生了就发生了 以后见了面也别尴尬 还是当什么事情也没有发生似的 主动跟他相处 慢慢的消除隔阂

在职场中难免会有许多小圈子 跟你说早就说的那个同事 呵呵 他为什么不说 现在你说了 得罪人了 他跑来说恩 好 我也早就想顶了 他为什么不顶呢 还早就想顶

不要理会他 你还是做好你自己

还有 在职场中千万不要背后议论人

希望你愉快 对你有帮助

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