公司里老有人跟领导吵架，为什么这些人这么嚣张？

老人的实力很大，所以很嚣张。就是因为公司里的老人还是有着很多的工作经验和很强的业务能力，领导还是很敬重是这些老人的，这些老人有很多的独特的见解还有着很多的建议。老人在公司中是受到领导的其中的和公司新人的敬重。

这是带有轻视意味的称呼，一般是一些才出入社会的新人，不知道职场的水深，以为还是学校和家里，有人可以护着自己，允许他放肆，允许他出错，说话就不知道顾忌，没有轻重，缺乏理智，难免和领导就容易产生冲突，惨被打压　常言道，不怕吃亏，就怕一直吃亏，这种属于那种吃了亏，依然不知道哪里出问题的人，

于是老是重蹈覆辙，说话口无遮拦，还以为自己仗义执言，其实一直踩着红线再走，说话做事，不过大脑，不计后果，在这个刚者易折，柔者长存的时代，几乎相当于送人头。有些在公司带的比较久的，或者被贬职降职的员工就容易，迷失自我，以为自己待的久，话语权就重，于是在很多场合，不服管理，觉得别人没资格说话，说白了，就是忘记了自己是谁，太把自己当回事。

事实上这种和领导吵架的人有两种。一种是有着很强能力工作经验充足的老人，全公司的人都很敬重。另一种就是自己狂妄自大的人，在工作中目无他人的人这种人是不会得到领导的重用的。

       爱和领导吵架之人性格耿直，且在工作或业务能力上有不俗表现，不可或缺或傍理在身。不论领导能力强否，是否包容，常吵架甚至拍桌之人对自己的情绪管理都是有缺失，性格问题导致沟通走火，不能以好的情商与人沟通，高的智商或其它方式渠道解决问题的人，只有吵架了。还有一种情况，就是每个单任或许都有的“二货”，他们通常为达目地，无所顾忌吵与拍桌子也不奇怪。

       敢跟领导拍桌子的人是有足够胆量的人，胆量过人，技术过人，遇到领导瞎指挥，拍下桌子足以警醒当政者，同时可以让自私者胆怯，这样的做法虽有不妥，但真不是人人都敢拍领导的桌子的，那是会影响加工资，发奖金的，于是在许多企业，众多人也就少言，不言，慎至畏惧领导，领导是维护正常生产秩序的，维护者有错当拍他桌子，警示他，何错。

       一般来说有背景或者是抓住了领导的软肋。就拿我来说吧，领导的软肋让我抓得牢牢的。有一次领导被他的上级批评的挺严重，心情不好就拿我来出气。当着众人的面我和它大闹了一场，我把它骂的无可奈何我。第二天刚上班就和我称兄道弟，软肋在我手抓着它敢猖狂几时？从公司的大局出发，向好的方面发展，加强团结，提高主人翁意识，那么这个公司或单位一定会好起来。

       企业有不同种声音，才能良性发展。但直抒胸臆也需要些技巧，用数据案例去说服上级，如果上级仍然坚持己见，结果不完美也不会受到责备。拍桌子吵架次数多了，也难以长久，人际关系紧张的局面不太明智，试着换位思考，如果你是上级，下属经常“拍案惊奇”，估计也难以忍受，职场中多换位思考，会让工作轻松些。

在公司里，敢和领导吵架的员工，底气来自以下几个方面：

01与工作相关的吵架，吵的是专业能力

原来公司有位营销总监，他提到，有次在办公室直接和总经理吵翻，摔门走人了。

敢跟大boss摔门？其实他自己也清楚跟上司吵架的后果，但是他了解老板的为人，这回争执完全来源于工作理念的不同，他也是从公司的利益出发，没有私心。

而且他的专业能力非常强，老板在很多决策上都愿意听他的意见，所以，当情绪来了的时候，就真的吵了。

事后他与老板又进行了沟通，两人冰释前嫌。

为了工作问题而吵架，吵的是专业能力，这是领导最能够原谅的情形，甚至有的领导希望更多的员工可以凭自己的专业到他那里掰扯掰扯，这样的领导有很强的包容心，企业也会发展得更好。

02与同事关系相关的吵架，吵的是事实

朋友上回跟领导吵架是因为领导偏袒同事A，每次都把容易的给A做，难做的却让他完成。

可是本来他做完的成果，领导却拿来当作A的工作业绩向老板汇报。这一次，朋友实在忍不住了，就和领导大吵一架。

这种架本来就应该吵，不吵，领导会认为朋友就是个软柿子，好拿捏呢。吵架的底气就是事实，如果***品或做事无原则，那就不用考虑面子与和气，自己的利益要自己争取。

当然，碰到这样的领导，一旦吵完架，就是最后的一层脸皮，吵完也就该走人了。

03与自己利益相关的吵架，吵的是盲目自负

《精英律师》里有一个打官司的案子，某女员工入职时登记表填未婚，结果刚去了不久就怀孕了，公司以不诚实为理由辞退她，她还要跟公司吵，说公司必须保护怀孕女员工，不能辞退。

这种争吵，你说底气是什么？简直是无理取闹。其实她起诉公司，最后也会败诉，更别说跟领导吵架了。这跟领导没关系，而是员工自身盲目自负，最后也得不到好结果。

所以，员工与领导吵架，既有员工的原因，也有领导的原因，还要看是什么样的事件。

如果正面的争吵，是对事不对人为了企业发展的，即使吵架了，也是有底气的，结果也是圆满的。

如果是反面的争吵，员工或者领导都为了一己之力有私心，那么吵架就不可避免。

以上。

那些敢跟领导吵架的员工，底气都是从哪里来的呢？

1实力是最大的底气。你有优秀的能力，独特的竞争力，能为公司创造良好的效益。试想一下，如果一个业务员一年能给公司带来几千万的业绩，他和领导吵架，哪怕是无理取闹，主动挑事，领导也可能要给他三分。企业讲究效益。谁有能力，谁就能带来利益。不违反法律法规，他是企业不可多得的人才。和领导吵架？这叫感情表达，这叫有想法。相比之下，努力提升自己的能力，成为公司不可替代的核心员工才是王道。

2为公司利益服务的员工。有些员工为了公司的利益和领导吵架。员工和领导的这种吵架，不是感情用事，也不是为了自己，而是为了整个公司的利益。这种人是公司必须的，领导也需要这样的员工。虽然领导不高兴，但领导还是要用，提拔这样的人。如果你不提拔这样的人，身边都是拍领导马屁的人，不努力工作，那么公司可能就亏了。最终损害的还是领导自己的利益。包拯就是这样的下属，他是为了大宋江山的利益，而不是为了私利，所以虽然和皇帝有过几次争执，皇帝还是想任用他，提拔他。

3年轻冲动。一般都是年轻人不知道对手能做什么，可以瞎吵。尤其是刚毕业的。没有家庭，没有房贷养家，可以独立。一人吃饱，全家不饿，光脚的人不怕穿鞋。无欲无求，没有升职发展的准备。混了这么多年，我知道领导不能对他怎么样，或者就算领导对他怎么样，他也有办法反制。其实职场从来不缺人脉。比如老板的同伙，依靠老板的支持，不会看不起其他同事，甚至自己的领导。或者他们的背景是连领导都怕三分的存在，比如主管部门某领导的亲戚朋友的情况。所以他们一点都不怕领导，敢于正面迎接。

到公司办公室查验工作，见到一副主任科员再吸烟看手机，看到他进去也没站立起来，因此副局长高声批评了副主任科员，副主任科员接近50岁了，升也升不上去，工作也不上进。副主任科员一言不发，迈向精子活动率副局长讲了一句：你再说一句，我便会将你放在地上。副局长瞬间安静了，立刻离开了。之后，副主任科员也或是副主任科员，等候他是以副主任科员离休。某县局长，分配一刚来的安装军官到对话框工作，军官觉得对话框离公司很远，不愿意去，厅长不同意，军官也没去。之后，军官跑到交通局长那里状告，镇长手机厅长重新安排。厅长迫不得已从。军官意向达到，厅长反倒并没有颜面。

这种人，不思进取，不追求发家致富，少欲遥遥无期，义无反顾。在企业只想做条闲鱼，凑合做点事，熬过悠闲自在的一天。这种人，每一个企业都是有，而且还不在少数。对这种人，不论是领导干部，或者朋友，都得惧怕她们三分，一般不会主动得罪她们。这种人，大多数存有国营企业或是私企，她们自知，只需不违规违纪，企业和领导干部就拿他没法，不可以辞退他，也不要处罚他，难道还怕他在领导干部要破格提拔的情况下搞出点事情。某地局有一个近50岁的工勤编（历史遗留编写），就是这种人，年轻时惦记着破格提拔，拼劲较为足，但之后政策规定不可以破格提拔了，拼劲一瞬间减低，人也越来越很坚硬，在企业常常和领导干部刚，领导干部都那么怕他。

有些素养的确有较大差距，有的人便是有一些嚣张跋扈、滥竽充数，觉得自已有更硬的后台管理，觉得直属领导害怕惹恼他、拿他无法。并且现实中的确有一些领导干部拿这种人没法，原因在于一方面很有可能自身手上没充足的权利管束他，另一方面顶层领导干部乃至老总也死不认错，对这种情况敷衍了事。在这样的情况下，促长了这些人的气焰嚣张，确实敢当众得罪自个的直属领导。这种行为在许多公司里都经常发生。就连老鬼企业里边也曾发生过这类情况。这类在国营企业十分广泛。过去了四十岁之后，官运遥遥无期，职业生涯发展到吊顶天花板，不管怎样也提升不上，于是乎就逐渐自暴自弃，碰到年青一点的领导干部，就爱摆老资格。国营企业嘛，我们都知道，便是跟领导吵翻天，他也怎奈不了你！

工作能力强的职工，一般都有点儿肆无忌惮。把握核心竞争力，部位和人替代，因此对领导干部就不容易多么的尊敬。一旦对领导安排的工作不满意，便会明目张胆地表现出来。为何敢跟领导争吵，由于有自信，了解开不了他！这类人就有点儿狗仗人势了。例如亲朋好友是公司领导，或者老总亲身分配的走后门。由于有后台管理，了解主管领导动不了他，因此，领导干部说一句，他敢顶几句。乃至大吵大闹大嚷，分毫不给领导干部脸面。