伊思情感靠谱吗？

我感觉不太靠谱吧，毕竟是情感机构，还是小心为妙吧。一听靠谱，脑海里马上浮出了三个字：靠不住。此后，我不会轻易委托他去办重要的事了。一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。” 有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。这么小的事，不回复就是“靠不住”了吗？

我想到了自己年轻的时候，别人交代我诸如此类的小事，我一般是不回复的。在我的意识里，认为做了就行了，还要回复吗？而且也没有人因为我没回复而质问我。

好多年以后，还是后来我委托别人办事的时候，才有这种强烈的感觉。原来那时很难得到他人的重托，跟我不主动回复有很大关系呢。

所谓事毕回复，说的是该回复就要及时回复。我们经常有一些应急的任务，比如一个干部临时受命赶赴目的地，到了吗？有什么情况？如泥牛入海，一去不回，一直到要返京了才想起回复。他自以为没有必要及时回复，却不知我们很期望得到他的消息。如果我追问，实际上就是批评他了，这个分寸不好把握。

实际上，工作中，往往不能等任务全部完成了再回复，阶段性的进展也要及时报告。一方面要让领导和同事放心，另一方面及时反馈情况能为正确决策提供依据。

有人说，回复不回复，要看领导的好恶，有的领导就不喜欢回复。我问怎么回事，原来领导让他去找另一个部门的领导，他回复说要找的人不在，被领导训斥“不要回复，找见再说”。找人没找到，这算回复吗？

还有人可能会说，有些事毕不回复的人，可能他的能力很强，只是不拘小节、不屑小事罢了。可是，小事都靠不住，大事还敢托付吗？如果在有能力和靠得住的两种人当中只选一种，你会选择哪一种人呢？

大事看能力，小事看品格。在我们周围，总能看到有的人办事特别靠谱，凡事会有交代，件件都有着落，事事均有回音。让你放心的人，但凡遇到重要的事，你一定就会想起他来。因为不用担心，你委托的事他一定会放在心上，尽心尽力，随时回复，绝不让你焦急等待。对这样的同事和朋友，你也会以礼相待，并以同样的重视对待对方托付的事。这就是共事双方的默契。

事毕不回复，就像任务完成了99%，只有这1% 没落实，虽然就差这么一丁点，事情却还是没有做到位。有人问，不同的领导可能要求不一样，怎么把握这个尺度呢？我想这和领导没有关系，而是职责范围内应该做的。该回复就回复，根据事情的轻重缓急做出回复。等到上级催问了，说明你的回复已经不及时了，再次催问就已经表示对你不放心了。

解题思路；有的事情别人可以帮你，有的事情却并不能帮你，即使能也并不代表就是你需要的。

感情问题别人基本上是帮不上什么忙的，更多的只能是建议你，给你提出建议最后自己再去结合实际情况确认这个建议是否能帮助自己。

感情是两个人之间的事，正所谓，解铃还须系铃人。问题出现的起点往往才能从根本上解决问题，也许并不容易但是只要知道方法就不是问题了。

感情不合无非就是争吵不休，意见不和，三观不合。归根结底还是因为一些生活琐事上的问题导致双方没有能及时的沟通并且解决问题，导致后续的问题的复杂化最后只能是以分开为谢幕。

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