1、对于这道题一定要抓住核心观点,就是正副科长之间的矛盾都是因为工作,工作上有分歧是很正常的,两个人坚持自己的意见也是为工作负责,从这个角度来看这道题目,其实也就没那么难了,只要想办法解决两位科长的顾虑即可。
2、回答示例:
首先,两位科长只是对方案本身存在分歧,并未掺杂个人感情和个人成见。这样的事情在实际工作中很正常,领导经过充分讨论更容易形成科学完善的方案。(阳光心态)
其次,两位领导工作时间久,经验丰富,尚且对方案还有分歧,而作为下属,工作经验远不如领导,也无法站在一定的高度考虑问题,还需要进一步加强业务学习,加强对上级文件的解读能力。(对事不对人,体现谦虚的态度)
第三,对于方案的撰写工作,要经常请示两位领导。当前科室对方案意见尚不能统一,建议领导召开科务会对方案进行讨论,集中全体人员的意见,统一思路。(转移矛盾的技巧,将我夹在两位领导之间的矛盾转移到会议上)
最后,按照会议所确定的结果进行方案撰写,并让领导满意,切实为单位尽自己的一份力。
你所在的医院在什么地区,是东部较发达地区还是中西部地区?医院的性质是什么,是私立的还是公立的?不同地区,不同性质的医院处理问题的方法态度不同。就中国现在的现状,医院一般是非盈利行的事业单位,相对而言还是比较保守,虽说有的医院要实行企业化改革,但事业单位做事习惯和态度还是有的?医院行政科室就更不用说了,还是比较看重上下级观念的,“找院长”是很不当的,一是会让院长对你的印象不好,二是要让你现在的科长知道了你的日子就更不好过了。医院的领导、行政科室、行政人员的关系错综复杂,在还没搞清楚他们之间的关系前有些话是不能说的。你所在的是什么部门?如果是像医务处、人事科、护理部这样的主要部门,这本身就很容易得罪人,你说领导对他不满,那为什么他还在科长的位置上呢?你得好好想想。
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