1、有一句话叫做领导都是对的。谁让在这样的领导下当员呢。员工与领导吵架本身就是不尊重领导,没有给领导面子,需要扣奖金的惩罚。
2、至于谁的错不是员工本人可以裁定的,需要真理在哪一方来确定,也不能领导就是真理,所以,员工需要一定的证据来证明自己是对的。甚至应提供相关证据,才能证明自己的清白。
3、解决方法就是首先吵架是不对的。不管是谁的责任,吵架本身就是错的,员工应该检讨。向领导承认错误。在人家屋檐下怎么能不低头。第二向上级申诉,进行裁决。这个方法并不一定会奏效,就是个吵架,还能有什么后果。
劝退员工,相信是HR最不喜欢做的事情之一。一方面要得罪员工,认为你是资本家的走狗 ;一方面如果劝退过程中为员工争取赔偿,又会惹老板不高兴,觉得花钱请你怎么一点用都没有。最后的委屈只能自己咽下去。那么如何劝退员工能将彼此的伤害降到最小呢?我个人是这样认为的:
第一、评估此次劝退是否符合法律规定。
如果符合法律规定,那么某种程度上而言,只要按照程序执行即可。根据《劳动合同法》,是否需要赔偿,赔偿多少钱,按照法律规定执行。如果属于法定的不需要赔偿的范畴,也要准备充分的文件作为证据。具体细节参见《劳动合同法》。
如果是公司想单方面非法解除劳动合同,不符合法定的不用赔偿的情况,也不愿意按照法定进行赔偿,那么就需要谨慎处理,不小心就造成劳动纠纷,员工申请劳动仲裁,最后公司将面临更大的损失,赔偿更多钱。
而HR在这个过程中是身不由己,自己也是打工的,只不过岗位性质是管理员工的岗位而已。
第二、法理不外乎人情。
如果此次劝退没有违法,也需要人性化关怀。毕竟是辞退员工,即使金钱上进行了赔偿,自尊心也受到很大伤害。HR应该适度安慰到员工鼓励员工重新振作。
往小的说是为了顺利完成自己的工作避免后顾之忧,往大的说是不要影响别人的职业生涯发展,也对得起自己的良心。
如果碰上既想辞退员工又不想按照法律规定赔偿的老板,HR首先应该尝试跟老板沟通,科普《劳动合同法》,告知老板辞退员工的法律风险,可以根据实际情况,假设员工告公司,计算公司需要赔偿多少钱,这样直观的对比,做通老板的思想工作,然后再进行劝退。
以前公司就遇见过此种情况,劝退时不愿意给员工赔偿金,最后劳动仲裁,赔偿了员工更多的钱。
如果说不通老板遵守劳动合同法,又怕影响自己的工作,万般无奈下,只能跟员工沟通,尝试申请部分赔偿,看是否能够取得员工谅解。有的员工怕麻烦,懒得去维权,有部分赔偿就跟公司一别两宽,各生欢喜了。
我说的更多是小公司的情况,大公司财大气粗一般能更好的遵守法律法规,所以说,如果不想碰上劝退还不愿意花钱的糟心事儿,就去大公司做HR吧,或者一定要教会你的老板尊重法律,尊重人。
一个干了30年的老员工,因为和老板发生争吵而最终辞职。对于我来说,这个员工是非常不明智的。
可能在他心目中,认为自己属于公司元老级人物,是有着情怀与情谊的。但对于老板来说,可能30年的时间太长,产生了不渝不同于上下属关系的心理状态,但到底老板依旧是老板,他的目标是赚钱,是。有着老板高高在上的心理,因此跟员工吵架之后,他也不会有太多挽留的情绪,所以我认为老员工依旧有冲动的成分在里面。可能他并不认为自己一辞职,老板便会同意,但他忽略了一个商人的心理。
公司与员工之间是相互需要与被需要的,员工需要公司提供平台,一共自己发展和赚取一定的工资,老板需要员工在公司打拼,为公司创造一定的利益。这对于两者来说,是一个双赢和双向的奔赴,一旦有一方开始偏离轨道,平衡便会被破坏最终的这一雇佣关系就无法继续下去。可能对于老板来说,一个干了30年的老员工,辞职或许是非常有利的事情,毕竟公司需要新鲜血液,同时也没有任何一家企业缺了一个员工就无法转动,因此来看在这一事件中的得益者是老板而非员工。
每个人在职场中需要摆正自己的位置,特别是员工,不要以为自己是老员工便可以为所欲为,便可以对老板不尊敬。虽说人没有分369等,但是在雇佣关系中,员工总是稍逊一筹的。放正自己的心态,完成自己的工作,哪怕工作中产生了任何的矛盾,也都可以沟通和交流,认真地争辩,而非如此不管不顾的跟领导大吵一架并迅速辞职。工作30年,想必年龄已经到了不好跳槽的状态,这个时候的冲动形式只会让自己去上加霜,没有任何益处,所以我们在职场中该忍受还是要忍受。
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