老板和员工因为工资的事情吵架,我作为人力资源管理人员应该要站在哪一边呢?

老板和员工因为工资的事情吵架,我作为人力资源管理人员应该要站在哪一边呢?,第1张

呵呵,这个问题其实很好回答。往下看吧:

首先,不管在当时的情境下,是谁对谁错,你要做的都不是火上浇油,判一个人对,就意味着另一个错。这是不可取的态度。

所以,今后遇到的话。你要明白:

1 你的确是在给老板打工,替他扛两句,这是应该的,就算他是错的,他也不能丢了这个面子。

你要知道,老板生气的原因,原因不是他为了争这1000元钱,而是争这个与对错无关的面子,也许在激烈的吵架中他意识到是自己的问题,你想他会当众承认自己的错误吗?不可能,因为他是一家之主,这个台阶不可能自己找,因为他在气头上。

回到你身上,冲突已经发生,你可以用规章制度来说明对员工的承诺,然后适当的帮老板两句,这样老板脾气就小了,而最终他也愿意接受按照规章制度给员工合理的待遇这样的事实和台阶来下。老板这边处理了之后,你就让老板去忙,这边的事情由你来妥善处理,老板走了,他自然不会怪你。你就回过头安抚员工了,把他单独叫到你的办公室,这样观望的人也就少了些,然后就和他核实一下具体情形。

2 员工要的是什么?他要的无非是1000元钱,拿到钱了,他没有其他的障碍,老板呢,他要的是在员工面前的面子和威信。事情发生后,你再拖半天,到下午去找找老板,让老板给到员工的工资就可以了,这样对外宣传的时候,说的是 公司不会拖欠员工一分钱,我们是为员工着想的。这样一来,皆大欢喜,老板和员工都得到了他们想要的,你在这次危机公关中还记了一功。

当员工和主管发生争吵时,作为员工,首先应该保持冷静,不要被情绪所左右。以下是一些可能有用的建议:

保持冷静:不要被情绪所左右,尽量保持冷静,避免争吵升级。

听取领导的观点:员工应该认真听取领导的观点,理解他们的立场和看法,并尊重他们的意见。

沟通解决问题:如果员工和主管之间存在分歧,员工可以与领导进行沟通,尝试找到解决问题的方法。在沟通过程中,员工应该保持诚实和开放的态度,尊重对方的意见,试图找到共同的解决方案。

向上级领导报告:如果争吵升级为更高层次的领导,员工可以向上级领导报告,让他们来协调解决问题。

避免个人攻击:在解决争吵时,员工应该避免进行个人攻击或指责别人的行为。相反,应该尊重事实,保持客观和理性的态度,找到解决问题的方法。

积极寻求帮助:如果争吵持续时间较长或影响到工作进展,员工可以向同事或人力资源部门寻求帮助,寻求解决问题的方法。

总之,在员工和主管之间发生争吵时,员工应该保持冷静、认真听取领导的观点、沟通解决问题、向上级领导报告、避免个人攻击、积极寻求帮助,以及尊重事实和保持理性的态度。

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