公司两员工闹矛盾,老板应该怎么处理？

1、分离法！

其实最好解决矛盾的办法就是，拖。所谓，事缓则圆。很多矛盾，如果这两个人在一起，就会你看不惯我，我也看不惯你。于是就有了矛盾，而且矛盾还会越来越大。但是只要讲两个人分离起来，谁也见不到谁，谁也不知道谁的境况。

有时候很多事情就是那么奇怪，这两个人在一块儿，就会发生很多的矛盾，就会每天咚咚咚，锵锵锵。但是只要一换环境，只要和另外的人在一块儿，所有的矛盾就瞬间消失。

2、有肉大家吃法！

两个人之所以有矛盾，无非就三点。

第一，都嫌对方干的活儿少，说白了，这是认为自己付出的多矛盾。

第二，都嫌对方得的多。说白了，这是认为自己的付出和得到不成正比，对方有肉吃而自己没有。

第三，性格原因，两个人互相看不对眼，就是有矛盾。

相比较这三点来说，第三点，是最不常见的。因为作为一名工作中的成年人，基本的容忍，原谅别人的过错，这样的本事还是有的。对方都在占自己的便宜，所以会有矛盾。

发掘优势，合理分配工作

了解员工优势、合理分配员工工作，是管理者为完成管理任务和目标的需要，也是员工真正发挥作用、体现价值的基础。恰到好处的分配工作，显得富裕人性化，以人为本，而且取其长、补其短，能让员工及团队更高效的工作。

积分制下，员工的每一个行为都对应积分，做得好的有奖分认可，做得不好的有扣分信号。员工的所有积分奖扣及排名情况都通过软件记录、形成大数据，并在软件后台进行数据分析，对员工的各项能力作出评估。

管理者可以通过数据清楚地了解每一位员工的工作完成情况及其擅长的工作领域，从而对员工进行更合适的工作安排和岗位调动，让每一位员工都能在自己擅长的领域发挥价值。

当老板出面调解同事之间的矛盾时，以下是一些处理该情况的建议：

1 保持冷静：在会面之前，确保你冷静下来，并理性地考虑了问题。这将帮助你更好地理解矛盾的根源，从而更有效地处理。

2 听取双方意见：让双方都有机会表达他们的观点。听取他们的问题、疑虑和关切，这将有助于你更好地理解矛盾的背景。

3 确定问题的本质：确定矛盾的核心问题的本质，是沟通问题、误解、还是工作流程不清等。这将帮助你找到解决问题的根源。

4 提供解决方案：根据你理解的问题，提供合理的解决方案。这可能包括改变沟通方式、澄清工作流程、调整工作职责等。

5 促进沟通：鼓励双方积极沟通，并帮助他们建立互信。这可以通过定期的会议、开放的交流和建立社交关系来实现。

6 保持透明：在整个过程中，保持透明和公正。确保所有决定和行动都是基于事实和公正的判断。

7 寻求反馈：定期寻求双方的反馈，以确保问题已解决，并在必要时进行调整。

8 记录和跟进：记录所有的讨论和决策，并确保所有行动都得到跟进。这将增加信任，并确保问题得到彻底解决。

总的来说，老板出面调解同事之间的矛盾时，重要的是要保持中立、理解双方的观点，并采取适当的的方法解决问题。这需要良好的沟通、协调和解决问题的能力。

在职场上，你可能会遇到这样的情况：你曾经共事的领导脾气很大，总批评你，你们因此闹过一些矛盾，但是现在由于工作关系，你又不得不跟他搞好关系，但是该怎么说，才显得真诚、不尴尬，这就需要我们掌握好沟通的策略。

1 先分析一下领导爱发脾气的原因：可能是性格问题，也可能他是公司内的专家，不太在意人际关系，也有可能是新任领导的能力不足，对自己本领的恐慌。分析原因这个过程，不是为了说服领导，而是为了纠正自己的心态，去思考怎样改善你和他沟通的方式，用什么样的态度对话，对方更能接受。

2 尽快约领导一个时间,好好道个歉,比如说,你曾经顶撞过他，无论如何作为下级直接顶撞上级肯定是不对的，你可以约领导一个午饭，或者下午茶的时间。你可以说：“领导，有件事情一直压在我心里很久了，我想约您一个午饭的时间，跟您好好聊一聊，您愿意给我这个机会吗？”

3 开门见山，坦诚地跟他讲：“曾经在xx时候，我做了一件非常后悔的事，现在想起来也觉得挺不好意思的，这件事一定也给您造成了不小的困扰。在这里我必须得正式跟您道个歉，其实那个时候我生活上遇到一些困难，没有控制好自己的情绪，是我太幼稚了，不是故意不尊重您，希望得到您的谅解。”

4 正式进入到工作阶段后，你可以给他一些掌控感，让他对你的工作信息掌握的全面一些。

5 汇报工作的时候，你可以这样说：“领导，最近我看您挺忙的，我这边的工作进度您都没顾上看，现在我负责的项是xxx，已经完成了xxx了，剩下的部分我打算如何如何做，您放心，我会诚心诚意地做好这些工作的，我也会全心全意地支持您的工作，我有什么不懂的地方，还请您多费心指教。”

试用期还是要尽量展现自己，同时避免冲突：

1，根据情况，写一份检讨或者致歉，表明自己不对的地方，向老板表示歉意。

2，在之后的工作中，尽量表现得谦虚一些。

3，在试用期，表现活跃一些，尽快做出一定的成绩。

老板一般来说不会因为争吵就辞退员工，只要表现出来诚意和能力，就不会被辞退。