不可以,性质不同。做人要有责任心,工作更要有责任心。再说,跟客人吵架,又不是老板的过错。你想走可以,但是工作交接时必须的,在提出辞职后,老板要求的招聘新人的等待期也是合理的。一般都会要求员工提前一个月提出辞职申请。只想着自己利益,老板利益谁来维护?劳动法也明确规定了辞职需要提前提出申请。你不打招呼就拿了前台的钱不去上班,属于职务盗窃。老板可以起诉追责。
端正工作态度,注重服务精神。所谓无理只是你自己的感觉,当然也有客户自己本人的情绪。你要倾听,让他们说,说完。不要与他们争论,那不理智,客服不是说理,不是要分谁对谁错。关键是要帮客户解决他们遇到的问题,这才是重点。他们有他们的需求,有他们自己的视角。有些时候确实是无理,但客服人员不能跟他们计较,要不无法胜任客服这个工作,自己给自己找气受。要学会化解,引导他说正面的事。理智同时又有感性,以情动人。你要换个角度,把自己放在他们消费这个位置来想问题,要明白他们不是故意给你找麻烦,是他们确实遇到了困难,遇到了问题,需要你来帮他们解决。要多重视他们一些就好。不能说工资少,我也有退路,大不了老子不干。想不干也不能带着这样负面的情绪和工作状态离开呀。把工作做好了,胜任了,游刃有余了,服务能力非常高了,再不干那才是有面子的事。人的尊严不是别人给的,是自己的能力,心态,把握掌控别人的能力。要能善于说服人,影响人,劝解人,帮助人,这才是一个好客服应该做的。这种消极的情绪,工作的压力需要自身强大的心理素质,抗压能力,极高的情商来化解不让自己为它所伤。动动脑筋想点办法可以不用争吵也能解决问题。忽视对方不好,错的一面,不指责,不挑错,关键要解决问题。
一天,老板带着一名重要的客户进车间参观,正好碰到两名员工正在吵架,老板十分生气,当即打电话给人事辞退两人,老板这样做过分吗?
首先,我们来分析一下老板为什么会这么做?
1、车间是工作场所,在工作场所吵架违反公司纪律规定,影响正常工作,性质恶劣,老板想通过严重处罚已达到杀一儆百的效果,防止类似事件再次发生。
2、老板带客户进车间参观,本想给客户留下良好的印象以便顺利达成合作,没想遇到两名吵架员工,严重影响公司的声誉形象,甚至有丢失客户的风险。正所谓一颗老鼠屎坏了一锅汤。所以老板把责任全部归咎于两名吵架的员工。
3、在客户面前遇到员工不遵守规矩,让老板很没有面子,因此,为了挽回面子以及向客户表明公司管理的力度,特意在客户面前通知人事辞退员工。
了解了老板做这样的行为以后,我们来聊一下老板这样的做法过分吗?
1、老板这样的做法有可能是冲动行为,也有可能是故意做给客户看的。事后应该会交由相关部门负责人调查并按公司规章制度处理,因为老板一般日理万机,不会因为两个吵架的员工而亲自过问处理,而且员工辞退必须按照规定的流程进行,老板的做法明显不符合公司的管理规定,只是在当时的情况之下的冲动行为。如果是这样的情况,该行为不属于过分行为。
2、如果老板确实是这样做的,那确实有些过分了,在没有调查清楚员工吵架的原因就擅自开除员工,有点霸道管理了。而且员工吵架一般不至于辞退,如果老板擅自辞退员工会引起员工的不满,更会让公司的管理规定形同虚设。
如果你是老板,你会怎么做呢?
作为销售和顾客发生争吵是职场的大忌,这说明你的沟通能力有问题。销售本身就应当具备良好的心理素质,在和顾客交流的时候要保持平和的心态,虽然大家在某些方面有分歧,但也要做到求同存异,找出共同的地方,这样才能和顾客顺利的进行交流。
因此这种事情如果被老板知道了,肯定会觉得你的工作能力出现了问题。当然你也应当向老板坦率的解释这件事情,当时处于什么样的心情下,所以和顾客发生了争吵,以后应当吸取相应的教训。
不过有些原则性的问题还是不能够容忍顾客的。比如顾客抹黑公司产品,诋毁公司的信誉,这种事情是不应当忍让的,应该表现出强烈维护公司利益的态度、对这类事情老板当然是嘉奖你的行为的。
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