和领导吵架怎么办？

1如果事后反思是自己的原因，那么请主动认错。

如果和领导发生了激烈的争执或者争吵，事后一定要自己反思，反思争吵的原因是什么，争吵的整个事件是什么，以及究竟是谁错了。如果真的是自己错了，那么就主动向领导认错。

很多争吵是发生在两者之间，或者小型会议上，员工和领导顶撞起来。争执的焦点无外乎以下几种情况，要么问责工作，要么翻起旧账，要么就人身产生话题争执，基本上和领导发生争执，都可以在以上三种原因中找到原型。

不管何种原因，一旦冷静下来，客观分析后发现，错的的确是在自己这一方，那么就要学会主动认错。不要觉得认错很没面子，你要想清楚，如果你现在不认错，领导会跟你产生误解，这种误解会影响到你的职场发展，对你以后的工作及其不力。

员工可以采取什么策略认错呢？可以通过当面认错，打电话认错，或者小范围几个人在场认错。当然如果你实在拉不开面子的话，也可以通过短信方式认错。

但是这里不建议大家用间接的方式，最好用直接的方式认错，效果会更好，比如直接通过电话或者当面道歉认错。

原因很简单，这种认错方式会让领导认为你是发自真心的认错，同时也能把话说清楚。

在道歉认错的时候，一定要想好措辞，先说什么再说什么，对事情怎么分析，自己又怎么想的，自己对自己错误的反省，对领导真诚的道歉。一定要开诚布公的去说，不要躲躲藏藏，否则会让领导觉得你不够真诚。

2如果是领导的原因，也要给领导一个下来的台阶。

如果和领导发生争执，错误的一方在领导那边，那么你千万也不要较真，非要揪住此事不放，因为毕竟人家是领导又是员工，这时候你也应该拿出姿态主动退步，给领导一个下来的台阶。

有些职场上的员工情商很低，和领导发生争执后，大家也都知道真正错的一方在领导，于是员工得理不饶人，到处见人就说这件事情让人评断，如此不但没有解决矛盾，反而会更加激起领导对你的愤怒，这是属于情商极低的表现。

发生争执，如果错的一方在领导，作为员工的你再次遇到领导时，千万不要主动提起发生争执的事情，这时候你需要静等领导的态度。如果领导愿意找你好好的聊，那么你就可以和领导谈谈这件事情，如果领导不愿意找你聊，你就当作已经过去了。

我们在现实生活中说，退一步海阔天空。在职场中也是如此，针对领导犯的错误，如果你退一步，领导虽然嘴上不说，但是内心深处会认为你是一个胸襟开阔的人。

当然，职场中的绝大多数领导，如果自知是自己的错，他们一般会在事后主动找你，这时候你只需要记住一个核心原则，那就是姿态要低，得人之处且饶人，把面子给足领导。

3降温处理慢慢缓解，和领导继续保持以前的关系。

很多职场上的争执，到最后是很难判断谁对谁错的，或者说双方都有对错。这时候该怎么办呢？继续争吵下去不会解决任何问题。最关键的是如果继续争执下去，最终受害的还是员工。

如果作为员工的你，非常执着于事情的公正，那么我可以现在告诉你答案，职场上没有绝对的公正，当领导和员工发生争执时，处于弱势的永远是员工，如果你非要较真，那么领导可以利用各种资源和方式，让你工作处处不顺和苦不堪言。

倘若你不愿意主动让步，领导也不愿意和你主动交流，这个时候，只能采取冷处理，这是一种消极的方式，但是这种消极的方式，到目前为止已经是最好的方法了。

这里需要重点说明的一点是，作为员工的你，即便在此种情况下，也不要到处散布争执的原委。否则不但领导讨厌你，就连下面的员工也会讨厌你。

这时候你需要做的，只是静静的等待事情冷却，继续保持自己原有的工作状态，继续和领导保持原有的工作交流方式。在公开场面上，还是以礼貌和尊重的形式对待领导。如此做，至少在形式上，你向大家表明了你是一个心胸很开阔的人。

一个真正的职场高手，不会带着情绪去工作，因为他们深知，情绪很容易让人失控，让人变成情绪的奴隶。工作中，尽量不要和任何领导发生争执，不管是何种原因发生何种争吵，最后谁对谁错，承担受害者的一定是员工本身。所以在职场上，一定要把重要的事情慢慢做，紧张的话缓缓的说，以一颗心平气和的心态去工作。

如果事后反思是自己的原因，那么请主动认错。如果是领导的原因，也要给领导一个下来的台阶。降温处理慢慢缓解，和领导继续保持以前的关系。以上三招，就是和领导发生争执后快速缓解的具体方法。希望你能职场无忧，有一个和谐的职场人际关系。

和领导吵架是常见的工作压力释放方式之一，但处理不当会给自己带来不可挽回的后果。所以在遇到和领导吵架时，我们需要冷静分析自己是在何种情况下发生争执，并妥善地解决问题。首先，了解和领导吵架的原因是非常必要的。有时候仅仅是小事引起矛盾，有时候却是长期积累的矛盾引发的大问题。针对不同的原因，我们需要采取不同的解决方法。如果是小事引起的矛盾，我们应该采用正面的沟通方式进行交流，寻找到问题的源头并积极寻求解决方案。即使领导态度强硬，我们也不应该过激反应。开诚布公地谈论问题、部门之间的沟通和合作都是可以解决问题的有效方法。此时，我们应该以自己的立场为出发点，尊重他人的观点、思考，既能保持自己的尊严，也能更好地达成共识。而如果是长期积累的矛盾引起的大问题，我们需要优先寻求部门领导的沟通交流，明确各方面利益的相关问题，在尊重领导意见的同时提出自己的想法。合理的说服和交流可以破双方之间的矛盾，达成协议。从实际出发，不同的领导有着不同的工作风格、管理方式以及个性和态度。要想更好地与领导合作，我们不仅要了解各项工作的要求和规范，还要认真分析领导的工作习惯，并在领导能够接受的范围内进行调整。妥善地处理领导与下属之间的矛盾不仅能为工作上减少障碍，还能增加双方之间的信任和感情。建立良好的关系从一个小环节开始，相互理解和包容将成为相互信任和支持的关键。作为员工和领导发生矛盾时，也应该从自身角度出，寻找自我问题以及改进的方法。首先认识到自身的工作不足，提高工作效能和素质;其次，全面了解领导对工作的看法和标准，并寻找自己的不足之处。积极意识到自身的问题并主动改进，能够有效降低与领导之间的矛盾，并为自身职业发展打下基础。最终，在和领导发生争执后，及时冷静下来、静态分析，核实各方面的理由和情况，确定解决方案。建立相互尊重、相互信任的合作关系，无论遇到任何问题都可以通过沟通和协商来达成共识，顺畅推进工作进程。人际关系的调整是一个长期的过程，需要我们耐心地处理，认真对待。只有建立良好的人际关系，才能在工作中稳步向前，取得更好的成效。

一般来说在公司和同事或领导意见相左，有人性子耿直，经常就会据理力争。如果双方都不能说服对方，那么可能就会将矛盾冲突升级变成吵架。

其实为了工作，大家都是想把事情做好，目标是一致的，只不过方式方法有所区别。在这种情况之下和领导吵了架，应该如何和好和收场呢？

第一，主动示好。

领导有纵观全局的能力，要不然也不会成为领导了，他所想的角度肯定和普通员工是不一样的，因此我们不要太过于执着。

吵架之后先冷静一下，反思自己的不足并主动和领导进行沟通，先承认自己的错误和认识上的不足，再进行进一步的探讨。不要等着领导找自己。

第二，就事论事。

不管吵成什么样子，绝对不能上升为人身攻击或者刨除工作以外的任何角度。那样性质就会发生变化，就不局限于工作当中的矛盾。

事后还是应该遵循着这样的态度和原则，态度一定温和。毕竟事情过去了，大家都冷静了，态度不好不就事论事是非常低效的，对于解决问题没有任何好处。

还是微笑着好好说话吧，都是为了工作。

第三，适当妥协。

对于领导不能针尖对麦芒，除非你肯定自己有充分的理由，即便真是这样，也应该好好的心平气和的说服对方。

如果对方执意前行并肯负上全部责任，即便是跟对方妥协也没什么问题。

毕竟领导有领导的职责，下属应该听从领导的决定。自然也就和好了。