和领导吵架了，该怎么做呢？

敢跟领导吵架的人，毫无疑问是很难继续在公司待下去的，当然有两种情况例外。

一是跟领导吵架的人都是领导非常重视的人，这个怎么说呢，简单来讲就是你是领导的左膀右臂，领导不能失去你，因为你对公司产生的价值太大，大到领导舍不得放走你，所以这种吵架或者用争论的来形容是在正常不过了，完全是可以继续在公司待下去的。

做好自己该干的事情

二是你跟领导的私交甚好，俗称有关系，所以哪怕是在公司里因为意见不合发生争吵，也不会产生多大的影响，作为你的领导他也很难因为一点小事就无情的将你开除，毕竟关系在那儿摆着。

但是如果你是普通员工而跟领导吵架的话，大概率是很难继续在公司里待下去的。一方面是你已经给领导留下了不好的印象，另一方面是以下犯上犯了职场里的大忌，领导不说话，你也很难继续留在公司里。

认真听从上级安排

前者是比较被动的，如果继续选择留下，那将来对于升职加薪都是一大困难，因为你的晋级之路都需要经过领导的认可，如果得不到领导的认可，或者你的领导是那种小肚鸡肠的人，那你的晋级之路也将是无功而返。

凡是多主动交流

后者是主动的，选择在你手里，如果你选中留下，那么里就要为留下做好最坏的打算，如果选择离开，那么你与领导的争吵也就随之消散，去到新的环境重新塑造自己。当然跟领导吵架的，我认为还是选择离开好些，毕竟当初留下的坏印象始终都烙印在了领导心里，即便你很有才能，领导也会觉得你很不靠谱。

总而言之，职场里还是尽量减少与领导争论或者吵架，毕竟领导是你的上级，领导也需要面子，你不给领导面子，将来领导也绝不会给你面子。

和老板发生矛盾后该怎么办？这时候缓和气氛，疏通关系，积极化解，才是正确的思维方式。具体来说，主要有以下几种方法供你参考：

(1)勇于承担责任

心理素质要过硬，态度要诚恳。如果责任在自己一方，要勇于要求上司认错、道歉、寻求谅解；如果主要责任在老板身上，只要不是原则问题，就要灵活处理，下属可以主动把冲突的责任推给自己，给老板一个台阶下，这样很容易动老板，化干戈为玉帛。

(2)主动开启

我们可能都有过这样的经历，彼此吵架后，见面后没有人会先开口，但其实双方都在期待对方先说出第一句话。所以作为下属，你要主动打招呼，及时热情问候，消除冲突带来的阴影，从而给老板或同事一种既往不咎，大度做事的印象。见面不要憋着一股闷气，昂着头等老板先开口。一般来说，作为老板，你不会在与下属的冲突中做出让步，所以你应该丢掉幻想，采取积极的态度。

(3)冷却处理

也就是说，下属和上级发生冲突后，作为下属，他们不在乎，不争辩，不扩散，而是把这件事搁置起来，埋在心底。像往常一样，报告还在汇报工作，请求还在问，好像什么都没发生。如果双方冲突不是很激烈，这种方法是最明智的。因为时间会让所有伤口愈合，久而久之，你和老板的矛盾自然会默默化解。

(4)请求调解

冲突结束后，你可以找一个有影响力的同事在老板面前说话，带上你的歉意，和老板一起做一些调解说服工作。这是一个有效的策略。尤其是一些当事人不会说或者因为感情而不会说的语言，调解人可以说，效果非常明显。调解人从中斡旋，相当于架起了上下级沟通的桥梁。当然，正常情况下，介体只能起到穿针引线的作用。再修复，还是要靠我们进一步解决。

(5)电话解决方案

打电话可以避免面对面交谈带来的尴尬和尴尬，这是打电话的好处。打电话要注意语言的友好和自然，无论是自己鲁莽造成的碰撞，还是老板心情不好造成的冲突，这个现代工具都可以用来解释。在电话里，说出来，寻求理解，达成共识，你们的关系就会回到过去，甚至会更加信任对方，更加愉快地合作。

(6)寻找机会

把握热度，选择时机，积极化解矛盾。比如，当你的老板被表扬或提拔时，你应该及时祝贺他。这时，你的老板兴高采烈，心情愉快，来得正是时候。反而会认为这是对他工作成果的分享，对他人格的尊重。他当然愿意接受祝贺，你们之间的不快也就烟消云散了。

(7)能忍就忍

当与上司发生矛盾时，使用这种方法需要掌握分寸和原则。一般来说，在很多情况下，一个人能否忍受一件事，反映了一个人的心智和知识。但如果单纯的回避矛盾，采取妥协、包容、妥协的做法，则是一种相对消极、自我压抑的做法。这样，自己在公众中的人格和形象都会受到不同程度的损害。正确的做法是实事求是，放宽衡量，不要小家子气，斤斤计较。屋檐下，人们不得不低头，采取温和宽容的态度，既可以避免对抗，又可以维护双方的面子和尊严。

但是你做出最大让步后，老板还是不肯和解，你只能换个工作环境，进步。

这需要看你领导本身的性格，在多数情况下，领导和员工的关系非常好修复。

对于领导和员工来说，因为领导本身需要处理各项日常事务，同时也需要站到团队的角度来看待各种工作问题，所以领导一般不会跟身边的员工一般见识。当发生工作分歧的时候，如果两个人的分歧已经上升到了矛盾甚至吵架的程度，两个人需要尽可能放平心态，最好能够以工作的角度来看待问题，千万不要把个人情绪带到工作当中。

多数领导和员工的关系可以修复。

从某种程度上来说，领导和员工吵架其实是非常正常的事情，特别是对于那些性格比较直接的人来说，他们会直接表达出自己的观点，如果他们的行为的出发点是为工作考虑的话，领导一般会对此表示理解。因为很多领导本身的气度比较大，所以他们也不会把吵架过分当真，很多领导甚至会在事后主动找员工沟通关于吵架的问题。

员工需要尽快跟领导道歉。

在两个人吵架以后，不管事情的责任方在于谁，因为员工和领导本身属于上下级的关系，所以员工需要表达出对于自己领导的尊重。在这种情况之下，我个人比较建议员工尽快跟领导道歉，并且表达出自己对于工作的看法，如此一来，领导会非常认可员工的工作态度，同时也会不计前嫌。

员工也需要证明自己的工作能力。

如果想要修复自己跟领导的关系的话，最好的方式当然是通过工作结果来证明自己的工作能力。对于员工来说，当员工能够真正把自己的事情做好的时候，领导会非常认可身边的员工，有些领导甚至会主动给员工升职加薪，毕竟领导希望在工作的过程中实现双赢的结果。

方法一：认真工作。

无论是因为什么和领导吵架，在吵架过后仍然要好好工作，做好自己的事情，不要让领导抓到你偷懒的地方来狠狠教训你，吵架有很多种结果，但是在对方心中你的形象就变得不好了。

方法二：态度要好。

虽然因为一些事情发生了争吵和分歧，但是同在一家公司又是你的领导，这时候做事情或者问什么问题都要保持好自己的态度，除非你不想在公司待了，或者做好以后被领导虐待的行动了。

方法三：主动表示歉意。

如果是你的错，那么主动向领导表示歉意，最好是当面而且当天就表示歉意，这样他菜不会记仇，你在单位里的工作环境才会更好一点。如果是他的错，那么你也不能太强势，缓和一点，毕竟是自己的领导，要给足他面子。

方法四：不要太固执。

有的时候就算领导的一些行为和命令是错误的，但是他觉得可以行并让你执行，那么你就不要一直和他争执了，后果不会太好的，要好好和他说明，如果他不相信不采取，那么你就乖乖做给他看就可以了。

方法五：主动做事情。

吵架过了就过了，做事情还是要主动的，他的一些指挥和要求还是需要遵守的，人都是有自己想法的，不要因为吵架后对于工作就不积极了，这是很不对的。

方法六：放松自己。

和领导吵架自己肯定会吃亏，毕竟是领导，都是要听他的指挥的，但是也不要一直让自己受气，该让自己放松的时候也要好好放松一下。吵架过后分散自己的注意力让自己变得轻松一点会更好。

无论怎么说，与上司吵架是不理智做法，你真有能力、有办法多替上司做些工作，做出业绩，你是人物。我认为，把心思放在工作上的人，决对不会和上司吵架的，与上司吵架的人，是自以为了不起的人，没把上司放在眼里。

和领导吵架后：

首先，你是跟领导吵架，那么先分析这个人的性格和周围人际关系。

若性格属豁达也不计小节，那么就直接找领导承认你态度问题。有些领导是不会太介意下属因为工作原因与自己争吵的。与基层员工的一般的观念相反，很多***员同李世民需要魏征一样，希望在工作场所，能听到反对意见。忌讳这忌讳那的***员，说明器量小，不能容人，往往也是没有多大出息的人。

但若你整个工作思路也有问题，那么这个领导已经对你形成否定你管理模式的想法，那就不好处理，只能找别人帮忙试试了。当然，领导身边没有人给你穿小鞋才行。

其次，放下心理包袱，全情投入工作。

吵架也算是一件好事情，是职业生涯中一次难得的经历。放下这种患得患失的忧思，全情投入工作，如果你觉得你的想法是对的，但领导不同意，你可以不再提这个方案，但你可以自己在下面操作，当你有了成绩以后再向你的领导提出来。 结果是最好的证明，也是别人改变看法的最佳途径。

最后，寻求下一个东家。

如果下属有和领导吵架的行为发生，这家公司要么拥有非常有潜力的创新环境和开明的务实之风；要么这个公司处在“不和谐”的炸弹群中。当所有努力你都做过了，但还是无法改变状况时，那么“天涯何处无芳草”，找找下一个东家吧。

说话回来，个性决定思维，思维决定态度，态度决定人生。跟领导吵架了，不要以为自己好委屈，这个世界上，真正应该负责任的，不是你所在的企业，不是你所在企业中的人文环境，也不是你的领导，更不是外人，而是你自己。有人群的地方，就有矛盾；有了矛盾，就要去解决。任何问题必定有最好的解决方法，但是吵架，成为最好方法的概率是很低的。

如果你在离职时与领导有不愉快的经历，但现在想回去，你可以考虑以下步骤：

反思自己：首先，你需要反思一下自己在离职前的行为，是否存在任何不当之处或需要改善的地方。如果有，你需要为自己的行为负责并承认错误。

寻找合适的时机：在与领导重新建立联系之前，你需要寻找合适的时机。例如，如果你离职的时间不太久，或者领导还在为你的离职感到失望或沮丧，那么你可能需要等待一段时间，让彼此的情绪平复下来。

联系领导：一旦你决定重新联系领导，你可以通过邮件或电话等方式与他们取得联系，并表达你的想法和意愿。在与领导交流时，要保持诚实和直接，解释你为什么想回去，并承认离职时的错误和误解。

准备好解决方案：如果领导愿意考虑你回来，你需要准备好解决方案，解释你为什么会对以前的问题有不同的看法，并提出如何改进和避免类似问题的计划。

总之，如果你想重新回到以前工作的公司，你需要承认过去的错误并积极采取措施，向领导证明你已经成长和改善。同时，也要明确自己的目标和要求，确保回到公司对你来说是一个积极的选择。

所谓人在屋檐下，不得不低头。一般情况下的工作中是没有人和领导当面吵架的，因为和领导吵架，有时候就是和自己的前途和钱途在吵架。遇到一个心胸狭隘的领导，因为一次吵架，可能会让自己在工作中很长时间内都会很不舒服。但现实生活中不乏有人和领导当面吵架。为什么会出现这种情况呢？以下几点可能是原因。

最无厘头的原因——寻找存在感。

不排除有些人，天生都是骨骼清奇，与众不同。他把和领导吵架，当成是寻找自我存在的一种方式。就像，在上学时期。任何一个班里面都会有一个调皮捣蛋的孩子。他们往往因为学习不好。不受重视，所以就故意调皮捣蛋，以此来吸引大家的注意。工作中就是有这样的人啊，他们会有一种心理，你看看，你们再牛也不敢和领导吵架，我就敢，你说是我牛还是你牛？

最厚黑的原因——被人当枪使！

所谓无风不起浪，世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。在一片和谐的欢声笑语之中，有人和领导吵架。这种情况为什么会出现呢？很有可能就是被人当枪使了。无论是单位或者公司，只要有人，就会有利益的纷争。只要有利益的纷争，就会有人冲在前有人冲在后。有人当打手，有人当参谋。有人当炮灰，有人在吃肉。所以，当一些貌似不可思议的事情出现的时候。你得考虑一下，为什么会出现这种事情？都是偶然吗？偶然背后可能存在着必然！

最窝火的原因——哪里有压迫哪里就有反抗！

古人云不患寡而患不公，在工作之中想想做到绝对的公平。那是不可能的事情。什么叫做公平？有人说起点一致，然后大家各自凭自己的本事跑，跑得快，得奖励，跑的慢受惩罚，这叫做公平。有人说，无论你本事大小，无论你跑得快，或是跑的慢，但到最后的终点是一样的，都得同时到达终点线，这样的事情才叫作公平。那什么叫做公平呢？两方的人说的都有道理。但是应该按照谁说的来执行呢？连公平的定义都定义不了，又怎么会有绝对的公平？

因此很多人在工作之中。可能会觉得自己受到了不公正待遇。长此以往，日积月累。终于在某一天因为某件事情，爆发啦。所以和领导吵了一架。

最正直的原因——因为工作见解的不同！

古人云忠言逆耳利于行，良药苦口利于病。有时候说真话，说实话，说对工作好的话。就是会得罪人的。举个简单例子，大家都知道努力工作好。但是努力工作的话，就会有人得使劲干活呀。你让谁使劲儿干活呢？今天这个人没有努力工作，你批评他还是不批评他？不批评了，大家都会效仿。如果批评了就会得罪人。道理很简单。

有些人就会因为工作的见解不同而和领导吵架，没有什么别的原因就是因为他单纯的觉得应该这样做，而不是那样做，他的出发点是为工作好！

这样的人就是贤臣！古人云，亲贤臣，远小人。遇到这样的人还是要

假如你或是不舍得这份工作，不愿离开。那我想告诉你的是不管是谁的对错，你最合适的选择就是去赔礼道歉，赔礼道歉方法很多，只要能要获得领导的宽容都行。由于对于一个公司或者机构，都是会授予领导者一定的权利，假如领导确实下决心不要你，那真的会找到千百种理由来。虽然你有关，我也相信很少有人能扳倒领导。清除关联的尴尬：尽量保持日常的关系情况，不必给对方尤其“尴尬的觉得”，就是不要更改很大，让对方没有安全感，

但是一件关键的事情，必须去做，便是确保高质量完成工作，用工作效能来证明自己的使用价值就可以，不用刻意去更改关联。事即然出，后悔莫及也不行，如果你不想离职，赶快自己想办法挽救就是了。这时，千万不能找别人(例如高级别的领导)来压你领导，那般只能得不偿失。应当马上向他致歉，真诚一点，低调一点，求取领导的宽容。领导无非就是好个脸面，你认错了，为他个台阶下，他一般便会就坡下驴。假如必要，

可以在会议上公然做一下查验。你既然认错了，领导也不好斩尽杀绝，那般显得自己太没胸襟了。终究领导为了能管理方法好团队，领导的权威性一定要摆放在第一位的，但你与他当众在公司里边吵，这便是没给领导脸面嘛，领导这时候自然会说出一些相对性比较重的话，例如使你以后不要找他，或者让你离开这些。假如是职工自身理屈词穷，情绪不稳定。那样，平静下来以后，一定要分析一下局势，

假如水平非常好，充分考虑今后的发展，能够此处没留爷，也有留爷处。趁机离去好啦，辞职前跟领导的领导沟通交流及时，防止出现背调，公司拒不配合的情况。假如自己能力一般，离去当下的企业，大部分处在失业状态，，或是只能找比现在工作差职位，那样提议最好还是找一个适宜的场所，或是合适的人跟领导说和说和，尽可能留下，而且控制自己的暴脾气，防止再次发生该类事儿！