和领导闹矛盾了,该怎么办.是辞职,还是忍耐????

看是什么样的领导，中层还是高层，是直接的上级领导还是别的部门的领导，又不是董事长，公司他家开的，如果你觉得工作不适合你，可以考虑换个工作，换个环境，如果觉得目前的薪资待遇比较满意，可以忍忍，能化解最好化解，尤其是因为工作事情闹别扭，更犯不上，可以观察一下对方反应，如果对方铁了心要整你，处处和你过不去，那你也别怕，做好应战准备，大不了打一仗再走，这场仗不见得刀光剑影，但是也要以牙还牙，让他认识认识你，然后再小潇洒洒离开，离职都不怕，害怕个领导，离职了，他在你眼里就什么都不是啦，加油！

领导与老实人之间，总是有一道深深的鸿沟，难以逾越。有些素质不高的领导最喜欢欺负老实人了，认为人家朴实、低调、不善言辞、任劳任怨，就压榨别人。

当一根弹簧压得过了头的时候，必定会反弹；人也是一样的，当一个人受到的欺压，到达一定程度的时候，反抗的力量，可能会更大。

领导不实际操作，坐在凳子上面异想天开的提出一些方案/项目/计划，且不经过内部讨论，就让员工执行。一般这样的领导都比较独断专行，不愿意听取他人的意见，你常规的表达你认为这个项目/计划的不可行并且清楚的说明缘由的时候，这种领导经常听不进去，就很有可能会引发争吵。

这种吵架其实更像是一种变相的沟通，如果员工坚持自己的观点和态度，针对争吵的工作内容有清楚的逻辑，有理有据，不卑不亢，那我真心佩服这种坚持自己觉得正确的观点/事情/态度，有底线有原则的人，但是也要注意这种员工是否能听取别人的建议，如果不能，那就有点偏执了。

领导对自己身边的人、亲近的人应该更加严格，才能培育出更好的企业文化出来。但事实上，在很多企业里，领导亲近的人反而仗着自己的身份、地位以及对领导心系的充分掌握，嚣张跋扈。即便是与领导，也敢于吵架，彰显个性。

这种员工和领导吵架，不是情绪化，也不是为了自己，而是为了整个公司的利益。

这种人对于公司的是必要的，作为领导也需要这样的员工，虽然领导不开心，但是这样的人，领导还必须要用，要提拔。

如果不提拔这样的人，身边都是拍领导马屁，不好好工作，那么公司就可能会亏损。

最终损害的还是领导自身的利益。包拯就是这样的下属，他是为了大宋江山的利益，而不是为了私人利益，所以虽然几次和皇帝产生争执，但是皇帝还是要任用他，提拔他。

为单位做出过贡献的人，在单位的地位自然不必多说。这类人多数比较低调，但也有高调的人，居功自傲，将谁都不放在眼里。如果遇到意见分歧，大概率会通过吵架的方式据理力争。

专业技术人士。专业技术人士专注于主业，对于管理的意识相对薄弱一点。所以，在他们眼里只有技术好坏之分。如果对于领导的观点不认可，他们会通过吵架来“说服”。

知道就事论事的争吵，领导过后不会给他穿小鞋、针对他，反而有可能能化解一些心平气和时沟通不了的问题，也有可能趁着吵架的机会，把平时觉得不好表达的一些委屈、建议就顺带表达了。

如果你领导平时就处处针对你，给你穿小鞋，见不得你偶尔稍微摸摸鱼，那我劝如果不是要离职想爽一下，就算了，别吵架！

情绪化严重的人，不服从领导管理的人，都不可能在职场混的好，如果领导不处理你，那就是对自己权力的威胁，让哪一个领导也不会给这样的员工机会。

所以，这一类的员工，敢和领导吵架，底气就是自己的情绪，也无法掌控自己的情况，别人不能说他什么，一说脾气就会被点燃。

如果吵得实在太厉害，而且有升级的可能的话---

1、你要劝就一定要两边都劝，说一些对两边都放松、开释的话；

2、把其他围观的同事劝开，请大家都回去上班，毕竟领导的矛盾轮不到一般人解决是吧，领导自己也不希望看到下属看自己吵架。

3、请2位领导到办公室坐下说话，你给他们倒杯水，缓和一下气氛。

“故意刁难”是领导发出的可以识别的行为，而人的行为是受大脑控制的。因此，员工对领导的故意刁难行为作出反应之前，厘清领导的刁难目的是十分必要的，并据此作出适度反应，以维护自己的人格尊严、合法权益和职场地位等。对于有些领导的暖昧欲望，员工应该果断拒绝，哪怕是以辞职为代价。职场中，有些领导依着自己手中有所谓的工作分工和评优晋级的权力，往往会对漂亮或帅气的异性下属，产生非分之想，意欲发展暧昧。而员工一旦拒绝，这样的小人领导就会给他们穿小鞋，处处刁难，以欲通过进一步的威逼，以满足自己的放荡不羁。

员工遇到这种情况，一定不能隐忍退让。因为一旦隐忍，你就会突破公序良俗和道德底线，同时，你也会成为领导玩弄的小羊糕。如果你是为人之母，严辞拒绝或主动告诉领导的上级和另一半都是常用的办法。如果你是单身，面对有家室的领导的蛮缠烂打，也只能通过家人向他警告或干脆远离虎穴。这里需要强调的是，即使自己不堪忍受领导的骚扰而想辞职走人，别忘了一定要向公司的董事长反映情况。因为对于小领导的骚扰行为，已有很多公司采用辞退小领导的方法，来维护员工的合法权益。

对于某些领导的私利欲望，员工应该从长计议，综合考量。领导的职责是为员工服务，应该公平公正公开处理问题。然而，领导也有自己的小圈子，有时，领导为了为圈子成员谋利，就难免要损害其他员工的正当利益。而当其他员工维权意识太强，吓退了领导的谋私欲望后，往往就会对维权员工故意刁难。如果你觉得自己的发展还可以，个人观点第一次就给领导一个面子，为今后牵他的鼻子作铺垫。

像我已把部门的荣誉拿了个遍，但是每年的工作表现和工作业绩又符合各种评审的条件。有一次，领导专门找我打招呼，说评优的机会让给xx行不行？我短暂考虑后，就答应了领导，但向领导提出建议，荣誉可以给xx，但奖励要拿出来，让大家替她高兴高兴。领导连忙说这是应该的。我是老员工，可以在领导面前卖个老。但如果是新人，则要记住，在作出第一让步后，一定不能再让第二步。因为这种情况的隐忍，会使自己的加薪晋级受到较大影响。对于涉及岗位调整的举动，员工一定要勇于回击，据理力争。