我和男同事吵架了谁也不理谁连一眼都不看,以后会成为死敌吗？

不会的。但是要看因为什么吵架。

因为工作上的事情吵架，无所谓，工作的事情总会有争论，明确边界职责即可。都是为了干活赚钱，不用太当回事。

因为私人事情吵架，这个就不好说了，看你对这个同事的关系呗。你想挽回就主动去吧。

总之同事就是同事，又不是来处朋友的，客气就好，吵架什么的不用太当回事，总会过去的。

1 职场上辩论

职场上，只要两个人对于一件事情的看法不同，想法不同，就有可能发生讨论，然后是辩论，甚至是争吵，当然有的人就不想吵，有的人喜欢争吵，他们为什么喜欢辩论呢？

1） 逞口舌之快

有种人，俗称的杠精，只要人说一个事情，本能的就像要反对，这已经成为他们的一种思考模式，显示他们的与众不同，显示他们作为少数人的优越感。

有事反对一样，没事也要抬杠。 而且有些人还从这个抬杠中，获得利益。

就像奇葩说里面的辩手，李诞说：“他们是没有观点的，抽到了一个持方， 然后就准备论点，论据，各种故事，各种名人名言，金句，段子，总之把人带到他的语境说服你。” 在奇葩说里面，哪些辩手也是这么做的，他们滔滔不绝，只为赢的观众的投票，而不是他们自己的观点。

而这些好辩论的人， 就是心理想着一个与你不同的观点，论证自己，不为做事，只为在口头上赢你，就是爽，口嗨。

当然，在现实生活中，如果说服一个人， 即使不是心甘情愿，于是会很爽的，这样口舌之利，让这些人常常想要辩论。

2） 在辩论中维护自己的利益

无利不起早， 只要有利益，才会跟你真，不然就算了，这个在工作中是比较常见的。

就是我们工作的时候，两个团队作为上下游，在对接的地方，这个就要看谁做了， 如果都不想做，那就看谁能说服谁。

最近我们一个项目，需要从上游拿数据到我们的系统来显示，他们不想导出数据，我们只想拿到准备好的数据，大家都不想做中间的系统。

于是我跟他们的领导来了一场辩论，辩论这个中间的对接系统谁做比较好，我肯定说他们做比较好，我们只希望拿到文件，其他的我们不管，而他们不想做，他们只出数据源，你们想要什么，自己拿，自己处理。大家都说对方多对于公司是好的，但是其实心里都清楚，上游做好，他们对于数据熟悉，最后协商的结构是，他们处理好数据，我们做接下里的导出，导入。还是我们妥协，谁让他们是上游。

很多时候，辩护都是在争取自己的利益，比如说少做事，多拿功劳，这个特别在夸部门，夸团队中经常出现。

而同一个团队也可能会为了利益而辩论，争夺， 就是我跟Amy的争论，就是为了自己的利益，做完了，只要符合需求，不想在改了。

3） 推脱责任

这个在出问题，出事情的时候，大家都在确认责任的时候，就会争吵，辩论，看看是谁的责任。 这个是甩锅的时候，甚至问题没有解决，那在分这是谁的锅， 你如果不辩论，那就成了你的，肯定是不干的。

以前在外企的时候，甩锅最厉害的是印度同事，他们像蛇一样滑， 事情做好了，他们喜欢做汇报，可以做很漂亮的PPT，事情搞砸了，直接甩锅。这个时候，那需要跟他们辩论一番。

当然是要有证据的，这个时候，说过的话是不算的，要有邮件，聊天记录，这样才能跟他们辩论。

上一篇说的是如何解决家庭中的争吵，这篇谈一谈工作中的争吵。

工作中出现争吵，无论职位的高低，争吵的原因多数是意见不合。为什么不合呢？当然是每个人的看法不同，大家经常坚持自己的观点，不愿意妥协。仿佛谁先松口了，便会输得一败涂地。

工作中，意见出现分歧是正常的，但如果每个人只顾把自己的观点放大，不考虑大局利益，公司会变得无法管理。工作的目的是实现某一个特定的目标，单打独斗不如协同合作更容易实现。所以工作是需要互相帮忙的，这样就免不了有意见的冲突。

如何解决冲突呢？简单来说是沟通，而沟通的方式，沟通的态度又因人而异。因此有的人在同事之间受欢迎，有的人特别令人讨厌。其实只要做好自己，做过的事对得起自己的良心即可。静下心来反思自己说过的话，做过的事问心无愧。那你的表现自然是得体的，容易让人接受的。

这里借用蔡康永的一个观点：与人相处不要给别人添麻烦。换个说法表述，即是站在对方的角度考虑问题。

如果有一个项目需要执行，每个人都要出风头，争先恐后地在领导面前表现，而忽略了同组人的意见。结果必然会出现勾心斗角，争吵不休。

如果领导突然找你谈话，指出你的不足。但是你觉得领导说的不对，猛吐苦水，哭天抹泪地谈自己的不容易。那你就是忽略了领导的初衷，是希望你有所提高，更进一步。

其实工作中的争吵不可怕，成熟的人会利用每次激烈的争吵，更加了解对方，增加彼此的信任。小心眼的人才会记仇，事后报复。

看明白这一切，端正自己在工作中的态度，找到合适的定位，就会减少许多的烦恼，进而更加随和，让更多人亲近。

这个问题其实很简单，主要要看你的领导是什么性格的人，见招拆招才重要。

第一，性格开朗，不会记仇。

有这么开明的领导当然是求之不得，百年不遇，千年等一回的。基本上吵完之后，他能很快过去，怒气消失，就像一阵龙卷风，来得快去得也快。吵完之后该干嘛干嘛，见面照样打招呼，问长问短，好像没有发生过一样。我们公司的大老板就是这种性格，可以把你骂得狗血碰头，然后又用小恩小惠哄你，典型的胡萝卜加大棒的管理模式。

第二，心胸狭隘，小鸡肚肠。

这种人就一旦跟她吵架，就很容易记仇，而且会记很长时间。碰上这样的主子还是主动道歉为妙，如果不好意思当面道歉，可以选择用微信的方式表达，态度一定要诚恳，让她感觉到这家伙不是故意要跟我作对，有意让我难堪。这种领导也很喜欢抓住小细节不放，没有什么特长的人当了领导，给人穿小鞋还是有一套的。

第三，还是做好本职工作为前提，学会隐忍。

很多领导在跟你吵架之后，会抓住你的小辫子不放，打击报复，给你点颜色看看。这段时间就要夹着尾巴做人了，小心翼翼，尽量不要出差错。主动汇报工作进展，让领导放心，表表衷心。要牢记“领导永远是对的”职场法则，如果领导错了，一定是因为你才导致他错的。不断总结经验教训，写进自己的成长案例库，同时要学会控制自己的情绪。不战而屈人之兵才是上上策。

能在单位里和领导对着干，甚至是当面顶撞领导的人，能会是什么人呢？我相信各行各业都应该有这种人，其实这种事也并不稀奇。

一，是有很硬后台的员工。这种员工在单位里，由于其具有深厚的背景，从来就没有把单位领导放在眼中，单位的规章制度对他是形同虚设，有些性格乖张的，甚至还会破口大骂领导的无能，整天指桑骂槐，搞得单位领导看见他如猫见耗子一样，但是这些人的下场，多数都好不到哪儿去。

二，是具有较高技术能力的员工。这种员工因为有不可替代的一技之长，感觉单位离开他就不行的缘故，在日常生活中居功自傲，看这个领导无能，看那个领导不顺眼，领导的工作安排他就是掂量着来干。

三，是单位里资格较老的员工。这些员工有些是跟着老板一起打下江山的人，成就感满满，一向以老板的命令马首是瞻，对其他领导嗤之以鼻，常常以“你算老几？”来嘲弄。

四，是不想继续干下去的员工。既然不想继续干下去，那也就无需再忍受目前领导的鸟气，无欲无求让领导没有了抓手，领导说什么，他就反着来，给你弄个下不了台正好符合他的心意。

五，是兔子急了要咬人的员工。这类型的员工平时逆来顺受，不太爱计较的老实人，有些领导看这种员工老实，就经常使唤干这干那，而且还不给好处又不能一碗水端平，结果是就如一个弹簧一样，有一天按不住终于爆发出来，这种员工的爆发会如核弹一般，能把领导炸个粉身碎骨。

这样做显然是不好的，虽然说两个人在一块，避免不了一些小拌嘴呀，磕磕碰碰的事情，但是要经常性的这样是最好，希望两个人可以经常站在他对方的角度来思考一些问题，这样的话一些事情就会变得好起来，多多原谅才会很好