因为一些事情和公司老板吵架了，我还能继续去上班吗？

当然可以继续上班了，公私分明是一个好老板也是一个好职工应该具备的品质，不把私人情绪带到工作上，这样也会让老板对你刮目相看的。

如果你和老板发生争执的原因是因为工作的事情，那就不必放在心上了。这说明你在工作上有自己的见地，我想即使老板不采用你的想法，但只要你指出来他心里也会考虑考虑的。当然这要建立在老板是个通情达理的人的基础上，如果他斤斤计较，那也正好说明了他的个人素养，之后你就要考虑辞职的问题了，跟着这样的老板奋斗是不会有太大的成功的。

如果是因为私人问题发生争执，你大可不必担心了，把私人情绪带到工作上去，那可是公司的大忌。既然老板不会把私人情绪发泄到正在上班的你身上，那你自然可以大方的去上班了，我想你也不会主动把这样的情绪发泄到老板身上吧（除非你真的不想干了）。

当你到了公司开始认真上班时，如果你的老板总是有意无意的刁难你，那么你要想一想要不要跳槽的问题了，此处不留爷自有留爷处嘛，不要总在一个地方憋屈自己，上班没了兴趣就会更加难熬。

你去上班是显示了你的胸怀和大度，不计较和老板的个人问题为大局考虑，如果老板却斤斤计较，那么一个老板还没有自己职员有胸怀，相信你也不想再继续跟着他奋斗了吧。没人可以让你折服的地方，那么又怎么甘心屈居他之下呢，另谋出路要紧啊。

你最缺乏的并不是爱情，而是维持爱情的能力

不知道你曾经，有没有主动跟对象提出过分手呢

每个人都会有自己的择偶标准，就算最后跟对方提出分手，也肯定会有自己的考量。可是你有没有想过导致你们分手的原因是什么

而且为什么现在那么多人都找不到对象不是说对象难找，而是因为你总希望能够找到一个更好的人，最后却错过了那个最适合你的人。

那种多年以后，回望过去，才发现自己曾经放弃的并不是爱情，而是一辈子的幸福。这种遗憾，我想肯定会让你后悔终生。

一步错就步步错。总想着自己以后没准能遇见更好的，当然我也可以明确的告诉你。就算你以后真的遇见了那个最好的他(她)，只要你不去珍惜，放心，分手是迟早的事

现在的年轻人最缺乏的并不是爱情而是维持爱情的能力。

1坚持不是一件难事，最难的是学会包容和理解。

只要是一段正常的爱情，让你们黏在一起几个月都不成问题。所以想要坚持一段感情很容易，可是为什么你们却总是会在爱情的道路上摔倒，最后分道扬镳呢

两个人相处的时间越长，就会越容易产生矛盾。你很少会在大街上见到两个陌生人莫名其妙的就吵起来但是你一定见过那些明明很恩爱的夫妻却因为一点小事吵的昏天黑地，把家都翻了个底朝天。为什么

两个越熟悉的人，相处的时间越长今多多少少就会产生一些小摩擦，这很正常。但是有些夫妻吵了一辈子架，也没离婚，有些夫妻刚结婚没几年，最后一样还是离婚。

这就是包容和理解的重要性!

这世界上没有什么天作之合，也没有跟你百分百合适的人。你所看到的那些模范夫妻，也有可能会吵架重要的并不是争吵的这件事情，而是你们怎样收尾。

吵架总要有头有尾。如果没有结尾你们分手或离婚肯定是必然的事情。怎样去结尾，不就是学会包容和理解吗

你不要把爱情看的多么的不堪，多么的难以维持。那是因为你既不知道放下尊严，又死要面子活受罪。如果你把吵架的对与错看的那么重要，那你也不需要爱情。

其实包容和理解并不难，难就难在你愿不愿意为了对方，而牺牲掉自己的一些东西。不要以为你的牺牲就意味着失去了什么，没准还会让你有意想不到的收获。

2爱情不是一个人的事情，珍惜当下、才能展望未来。

不知道你曾经用的什么借口，跟对方提出的分手呢是“对不起，我觉得我们不合适，分手吧!"。还是“我感觉你变了，你没有以前那么爱我了，分手吧!“又或者是“抱歉我太累了，我想休息一下，我们分手吧!”

那些口口声声说着自己是个重感情的人，为什么最后又要以搞笑的结束语终结这一段感情呢不知道珍惜就说你不懂爱情，别整那些花里胡哨的借口。说着我还爱你，又来一句我们不合适，这叫爱情吗

珍惜比什么都重要。不要让你们的爱情最终变成一场闹剧。要不就选择再苦再累也坚持着这段感情，要不就好聚好散，再聚不难。一个人维持不了感情，只有学会珍惜，才叫你真正看懂了爱情。

那些不知道珍惜你的人，你也不用对他(她)多好，因为他(她)不配。也不要委屈了自己，抬高了别人，谁都不欠谁的。你不珍惜，我就离开，也不会再耽误你的时间，等你后悔，我只会笑着说“一切都晚”。

不到万不得已，请别轻易的放弃一段感情。如果维持爱情比你在社会中生存还要困难，你也不用再去坚持。

爱情是两个人的事情，对方不知道珍惜，就算你再珍惜又能怎样呢现在的年轻人自然有自己的生活方式，这并没有错，但千万别忘了你的初心是什么。爱情这个东西很难理解，也值得你花费一辈子的时间去学习。

爱情最重要的不是遇见一个对的人因为你很难遇到，就算你真的遇到了，不去珍惜，结果是怎样不用我多说。

当你真正学会珍惜每一段感情，学会去包容和理解对方，也不至于找一个对象就黄一个。你的态度，就能决定你以后的婚姻是否幸福。

那得看他爱不爱你，爱的话叫刷存在感，每次吵架都是想看看在你心中他重不重要，如果不理你你会不会主动理他，如果不爱的话，那就不用我说了…

懂得适当的退让，以退为进。并不是先道歉的人就比对方弱，如果真的爱对方，互相包容才是相处之道

冷战后，仔细想想是谁的错，如果是对方的错，点出来给对方台阶下。如果是自己的错，反思一下再撒个娇道个歉，没啥大不了的。

首先冷静想想，这个架该不该吵，是原则性问题也不要用吵架的方式，小事情拌嘴，也不要用吵架的方式，这样有伤害感情。

看对方的态度吧。

吵架之后想一想，为什么吵架是谁先挑起的，然后回忆一下吵架的时候，他对你是不是不依不饶，最后冷战中试着调和一下，给他台阶他下不下。

如果说每次吵架他都迫于无奈，吵架中只是辩解或者反驳不强烈，最后你给他台阶，他乖乖地就下了，那么吵架也没啥大不了的，没有啥大问题。相反的话你就要考虑考虑以后了

不要因为这一个彩礼而让自己缺失了判断的理性。人生很长，婚姻更是琐碎事物，两个人在恋爱期的一些矛盾往往也会进入到婚姻，遵从自己内心，其实你已经知道可能在三观上不是那个合适，索性就退了彩礼，给自己一份舒心，不至于未来后悔当初的选择。

为什么吵？各自反思

冷战比白热化走极端要强。

但，为什么不沟通？你们是总产生分歧还是老在类似的问题上争执不休？

有没有坚持下去的必要呢？婚姻的鸡毛蒜皮更多，想想这种状态都觉得可怕。在某种情况下你需要明明白白讲出来，宁早毋晚，看看你们两个能否应对今后在一起的生活，又是如何一起解决问题的

如果你的领导是个正直公平的人，你可以这样试试。

诚恳的找他谈，说自己真的错了，当时只是一时冲动，现在早就后悔的不行了，等等。然后，后半部分再说，给公司造成了不好的影响，为了公司的氛围为了自己的形象，都不能在这种情况下离开，低声可怜的挨求领导，说自己一定要再做一段时间，到时候有任何不好的表现，随时都可以离开。总之，前面是认错，后面是要求机会。

在行动上，找领导谈过以后，加倍认真工作，当成没有辞退这件事。哪怕领导喝斥你，只要他不让保安赶你，你就坚决不走——我相信，对于开始认真积极表现的你，他无论如何也狠不下这个心的。

如果他是一个没什么原则的领导。你不妨买些贵重的，或者是他喜欢的礼物去他家看望……总之，用意你应该明白。

另外，从那个吵架的员工那下手。不知道他是不是同时被开除了。如果没有，你可以主动找他和解，道歉也好，总之态度越佳越好，然后，你们一起到领导那请罪……

有网友说：单位一个老同志在领导办公室当场发飙，然后摔领导门而去，如果你是领导，你会怎么做？

坦率地说，如果不考虑身份，我一定和他要当场怼一怼！老同志又如何，凡事还能不讲理了，谁怕谁啊？

可如果我是作为领导，我就必须得当下忍一忍，顾全大局。但也不代表这事就认怂了，该讲的理，该算的账秋后必须算清楚了。否则我威信何在呢？

下面，就这个话题，我们展开聊聊。

一、作为领导，首先不能意气用事

当领导的人，最重要的一条就是遇事要冷静，千万不要意气用事。

老同志敢于在领导办公室当场发飙，摔门而去，一定是仗着他在单位里的江湖地位。如果你也和他一样，暴躁脾气两个人激烈争吵，只会把矛盾激化了，肯定不利于你掌控局面。

你想想，这样的发飙行为，边上其他员工会没有人听到吗？说不定一堆人在等着看你好戏呢，看着领导你如何应对？

必须冷静下来，不要着了他的套！以暴制暴只会显示出你的粗鲁和无能。

员工会打心眼里看不起你，觉得这个领导没有更好的办法对付这样的老员工，层次也就和他一样罢了。

何况，如果你作为一个新上任的领导，连威信都没有，当面吵架的事情传开去，估计你这个位置都坐不稳。

所以，情绪管理就是你成功的第一步，只有控制好自己的情绪了，你才有能力去思考应对的措施。

对如此无礼的老同志，微笑着对他就好，不需要多说啥。

二、搞清楚这个老同志的背景，寻求合适的办法处理矛盾

所谓知己知彼方能百战不殆，老同志敢于和你当面发飙，一定也有其底气。

作为领导，咱们不打没有准备之战，你必须先搞清楚他在单位里的背景情况。

比如老同志是什么时候来的，来的时候有没有啥关系，在公司的威信地位如何，擅长的能力是什么，这次又因为什么事情要和领导来发飙等等。

这一系列的问题你最好摸个底，尤其是针对这次的事件，导火索和深层次的原因更要搞清楚了。

做到心中有数，你才能掌握战略制高点。

那么对这些背景情况该如何了解呢？

第一，我觉得寻求其他资历较老、你又信得过的其他领导层支持，假设你的上级还有更高的领导那最好。老同志如果有靠山，你也有更大的靠山才压得住他。

第二，可以找单位的人力部门聊聊，人力部门在一个组织里头，掌握的人员信息是最全的，比如老同志的来头、工作业绩、奖惩荣誉等。

第三，可以找老同志身边了解的人打听下，但主要这样的人不能是老同志的心腹，否则你啥都问不出来。

三、恩威并施，拿下老同志

回避型伴侣两个月不联系是不是要分手

回避型依恋的伴侣跟你冷暴力，最蠢的办法就是等。最好的建议是主动沟通，直击改善两个人的关系。

回避型依恋的伴侣，最擅长的就是回避。要想两个人过得好，那就不能逃避。

等这个行为本身就是一种回避的处事方式，仅靠着时间来拖着彼此是完全的得不到改善的。

回避只是用自我保护的方式和心态来防备外界，回避依恋的伴侣需要的是能够帮助他逃离现状拉他出来的人。

针对回避依恋伴侣的冷暴力，我们要采用的方式不同面对他的冷暴力，不能直接生拉硬拽。

我们在判断一个人的时候，别仅仅判断一面。回避型的恋人，不同回避型的人会拥有不同个性。个性是我们入手使用不同方法的进行影响的部分。

着重说两种,

一个是他是性格是那种“你推他才动”的慢性子，一个是那种“外冷内热”的急性子。

如果你的伴侣是“回避+慢性子

举个例子:这件事你生气了，但是他看出来了但是处于他的回避，所以他可能会在你已经生了一轮的气，但他的反馈只有一两句。

即便是在你生气的时候也没有办法给予情绪价值，也不会在事后调节和破冰。他甚至会在看到你的生气只会躲避。

解决方案：

当吵架的时候他不痛不痒的样子，那就主动接手沟通，平静的说:“是我说话太急不管不顾的”然后教导他，你想要他对你的方式。

引导他分享给你，当他发现你是能够接受他的时候，他就会被你融化。

让他知道你生气的时候他说话是可以被接纳的，他就越来越敢说了。

如果你的伴侣是“回避型+急性子”

那他的内核是:矛盾

他想要立马解决这个问题，但是觉得彼此都在情绪高点本能会抗拒这种情绪高涨的冲突，然后压抑自己的亢奋情绪。

他的表现:我想解决问题但是我必须忍耐。

{而不是真的息事宁人。}

他明明觉得这次吵架自己挺委屈的，可是一想到关系还要继续，不舍得分手，于是吵架那几天就会忽冷忽热的厉害。

一会觉得关系应该要缓和，所以对女朋友好点；一会又觉得凭什么受委屈的是自己，不想受这气。表现出来就是矛盾纠结，他本人也是没有恶意的。

解决方案：

确保他没有暴力倾向和极端性格的情况下，让他把不满情绪释放。

推拉，拉风筝一样。先拉近他，对他好包容他。

然后以其人之道还其人之身，同理心置换。

做完之后，你要表达:

你希望了解他的内心需要什么，你也希望他能给爱他的人一个温暖他走进他的机会，不说和回避不能解决问题，同时把你想要什么样的关系好好说清楚。

(两个人的关系需要共同努力和基本表达）

最后，诉说委屈然后后撤。

(动情，煽动情绪，拉他表态和改变）

只要他人品过的去，稍微有点共情的，基本上都是听的进去的。

具体应用需要举一反三，活学活用。

2个注意事项

1、沟通过程是拉近距离的过程，是认识自己感受和需要的过程。

2、通过相处看清他对你的态度。

当两个人吵架时，双方都可能会说出一些过激或让人费解的话。男的说"我看透你了"这句话可能意味着他对女方感到失望或不满，并且认为自己已经看透了她的本质。

这句话的含义可能因人而异，但通常表示男方感到女方不再是他所认识的那个人，或者他感到女方在某些方面欺骗或背叛了他。这种说法也可能是一种情绪化的宣泄，并不一定具有真实性和准确性。

在这种情况下，建议女方冷静下来，认真听取男方的意见，并尝试沟通解决问题。如果男方只是因为情绪激动而说出这句话，女方可以尝试和他和好，并且解释自己的行为，以便更好地理解彼此。但如果男方持续地对女方持有不公正的看法或行为，那么女方也应该考虑自己的利益和安全，并采取适当的措施。