ceo与董事长的区别

CEO与董事长的区别在于：

1、职位不同。董事长、董事长主席是同一职务的两种说法，是董事长最高领导。CEO是首席执行官，相当于总经理；

2、工作内容不同。董事长直接决策，CEO是总经理加执行；

3、职责不同董事长是企业的出资人，代表董事会对公司的重要、重大事项和进行决策，组织召开董事会对公司发展规划、经营方针、年度计划等战略性事务进行研究讨论，对董事会的决议决策执行情况进行检查督导，并不负责公司日常管理中的具体事务。CEO是执行层的最高领导，负责股东大会、董事会决策的具体执行和落实，负责公司日常事务管理，主持公司日常经营活动；

4、权力不同。董事长最大的权力是决策权，有重要业务活动的业务执行的处理权，高层管理人员任免、薪酬的提名权，重要人事招聘的批准权，重大财务活动的控制权。CEO的主要职责有任免经理人员；执行董事会的决议；主持公司的日常业务活动；经董事会授权，对外签订合同或处理业务；

5、地位不同。董事长是老板，CEO是给老板打工的。CEO是董事长的直接下属，和董事长是上下级关系，在地位上有着非常大，而且是本质上的区别。

企业董事长的职责是什么

1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实；

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案；

3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标；

4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案；

5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案；

6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案；

7、组织讨论通过公司的章程的修改；

8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案；

10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。；

11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；

12、处理其他由股东会授权的重大事项。

法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百零九条

董事长的产生及职权董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。

董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。

1、董事长是公司董事会的组织者，一般是股东的代表，推举出来代表股东利益，负责监督公司日常运作的人。总裁就是总经理，是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。

2、董事长是直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东。董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润。总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。

工作职责

董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。

在公司法中，董事长除了有召集董事会和股东会的权力以外，其他权力与普通董事相同。

1CEO和总裁是外聘的话，一开始是没有股份的，以后他们可以购买股份。股份的获取有2种途径，一是自己购买股票，二是创始人给予（老板极为欣赏你）。

2董事长的权力不一定是最大的，只要董事会有足够的票数就可以罢免董事长。例如，华为的任正非是总裁，但是他可以罢免董事长孙亚芳。因为任正非安排了很多亲信进入了董事会，手中有足够的票数。如果是上市公司，只有股东大会才能罢免董事长。

3CEO、总裁和董事长三者的关系很复杂，很难说清谁更大，因为各个公司的情况不一样。对于上市公司，权力最大的是股东大会。比如，国美：黄光裕虽然是创始人，但是他已经失去了对董事会的控制，因为董事会里面很多人都背叛了黄光裕。因此，黄光裕只能期待在股东大会上打败陈晓。但是在股东大会上，绝大部分股东都支持陈晓，所以陈晓阵型获得的股份最多，因此，黄光裕惨败于陈晓。总之，谁能控制董事会，谁就能得天下。黄光裕输在过于信任陈晓，再加上亲信的背叛。黄光裕就是一个典型主人被家奴玩死的例子。

4对于不上市的公司，创始人的权力是最大的。比如任正非，他手中的股份不算多，但是华为的公司制度已经规定了他拥有至高无上的权力。再比如马云，他手中的股份也不算多，但是他控制了董事会，董事会基本上都是马云的亲信，所以日本的孙正义也拿他没办法。

　　CEO的全称是chief executive officer，直译成中文为首席执行官。我曾问过美国一家著名人力资源顾问公司副总裁“美国公司为什么会有CEO”，他的回答是“美国公司为什么会有CEO，就象中国为什么会有皇帝一样”。我想他要传达的道理是，任何一个组织作为一个三角形的命令和控制体系，需要有个“一把手”，CEO就是往内和往下看时，公司作为一个金字塔型的组织，处在塔尖地位的“一把手”。但是我们必须知道美国公司三角形之上有一个圆圈，就是董事会。董事会这一圆圈和执行层这一三角形是分离的，或只有极小的交叉。有时可能只有CEO一个人是董事，有时CEO可能还不是董事。董事会作为一个会议体行使权力，每一位董事都是受全体股东的委托来以董事的身份管理公司的。选聘、考核和激励CEO是董事会的一项重要工作。大概是二十几年前一次多家公司CEO同时遭遇空难的事件，致使美国公司董事会把CEO的继任人选培养问题也作为一项重要的工作。

　　为了解决董事会的决策、监督和CEO的决策、执行之间可能会有的脱节问题，美国一般由董事长（即董事会主席）兼任CEO，同时有一个董事会的执行委员会，在董事会闭会期间代行董事会的权力。CEO一般是执行委员会的主席，但也有例外，如花旗集团的董事长和CEO是一个人，执行委员会主席则是另外一位重要人物。美国公司的董事长和CEO可以由一人兼任，但是这两个角色的法律职责和管理权力是明确区分的。作为董事长，仅仅是董事会的召集人，说极端一些，仅仅是因为董事会这个不分主次的圆桌也总要从一个人数起而需设立董事长。法律上董事长也是股东大会选举出董事之后，由这些地位完全平等的董事们推举出来的会议召集人。

　　要进一步明白CEO的角色，还需要对公司法规和公司治理实践的关系有所理解。规范公司治理结构的首要法规是公司法，但公司法涵盖的仅仅是股东之间为了合作（组成公司）所必须遵守的经过长期公司治理实践证明为最佳做法的一些规范。具体到一个公司，由于其所处行业、发展阶段等等的不同，需要在《公司法》规范之下制定一些更为具体、适用于本公司的“治理规范”，则由股东们在公司章程中约定。据我所知，在美国CEO不是一个法律上的概念，而主要是一个公司治理和管理实践上的概念。《公司法》中只有董事和经理（of-ficer）的概念，CEO的法定权力则是在公司章程中确定的。美国的证券法和税法中要特指“公司行政一把手”时，出于严谨往往会说“CEO或相当于CEO的那个人”。

　　由于中国公司法中仍有董事长为法定代表人的规定、并且同时有个经理的概念，以及家长制的文化传统、单位要有一把手等传统概念的存在，导致中国上市公司董事会作为一个会议体来行使决策权利的概念并不清晰，同时也带来董事长和总经理到底谁是中国上市公司的首席执行官这一问题也十分不清晰。为了识别谁是公司上市公司的CEO，我们在为上交所上市公司治理结构调查设计的问卷中特别加了董事长是否每天在公司上班、是否在公司领取工资等问题。附表就是根据我们对CEO概念的理解和上交所上市公司治理结构情况调查数据得出的有关“董事长和总经理谁是中国上市公司首席执行官”问题的统计结果。

　　我们认为在董事长兼任总经理的情况下董事长兼总经理的人为首席执行官，这种情况与美国的董事长兼首席执行官相似，有209％的中国上市公司董事长兼任总经理，该类公司的决策和执行权利高度合一。在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下，总经理为首席执行官，这种情况与美国的董事长和首席执行官分任情况类似，该类公司的决策和执行权利相对分离，有343％的中国上市公司是这样。在上述两者之间，董事长不任总经理但每天在公司上班，我们认为这种情况下，董事长和总经理都是首席执行官，类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期会出现的双首席执行官现象（如奔驰－克莱斯勒），至于实际运作中董事长和总经理谁的权力更大就要看实际情况了，一般而论可能董事长强一些而总经理弱一些，有448％的中国上市公司是这种情况。

　　在发达市场经济中作为特例的双CEO现象在中国成为了很普遍的情况，这是在没有真正理解发达市场经济公司治理实践中一些具体做法的情况下，由政府强制推广所产生的一个后果。《公司法》规定董事长是法定代表人，并且董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力，而不是由董事会执行委员会在董事会闭会期间代行董事会权力，如果又是天天在公司上班，他必然要去介入执行活动。近年来国外由于公司治理运动而兴起的董事长和首席执行官分任，是在董事长为外部董事或独立董事的情况下实行的，其所要处理的是董事会作为一个会议体和首席执行官之间的关系，前者进行重大决策和监督、后者进行日常决策和执行。而到中国则变成了作为一个自然人的董事长和同样作为一个自然人的总经理之间的关系。两个自然人之间很难进行这种分工与合作，实际肯定演化为权力斗争或者最好的情况是各管一块，致使公司运作效果更差。

董事长和法定代表人在公司中具有不同的职责和权力，法定代表人负有更多的责任。尽管董事长是公司***，但其责任主要是协调和监督公司事务，而法定代表人则具有合法代表公司行使权利和承担义务的地位，因此其责任更为重大。

董事长和法定代表人在公司中具有不同的职责和权力。董事长一般是公司***，负责牵头协调、监督管理公司的事务，对公司的战略规划和经营运营进行指导。董事长属于公司治理结构的一部分，其职责相对独立，不负直接管理职责。法定代表人是指根据公司章程或者法律规定，代表公司行使权利和承担义务的人员，通常是公司的董事长或者总经理。法定代表人享有特定的权力和地位，拥有代表公司的资格，是公司的重要人物。从责任上来看，董事长和法定代表人分别承担不同的责任。董事长是公司的***，其主要职责是协调和监督公司事务，对公司的战略规划和经营运营进行指导，因此其责任相对较轻。而法定代表人是公司的合法代表人，具有代表公司行使权利和承担义务的地位，因此其责任更为重大。在实际工作中，董事长和法定代表人通常是同一人，但也有两者分离的情况。如果董事长和法定代表人不是同一人，那么他们的责任分工以公司章程或者法律法规为准。

如果公司发生违法行为，董事长和法定代表人如何分担责任？如果公司发生违法行为，董事长和法定代表人通常会承担不同程度的责任。由于法定代表人具有合法代表公司行使权利和承担义务的地位，因此在公司违法行为中，法定代表人的责任往往比较重大。根据《公司法》等法律规定，法定代表人应当对公司的经营管理负有直接的责任，包括但不限于公司的债务、经营活动和法律风险等问题。董事长虽然不直接管理公司日常经营，但作为公司***，其在重大决策和战略规划等方面扮演着重要角色。如果公司发生违法行为，董事长的责任也不可忽视。一般来说，董事长应当对公司的经营活动负有合理的监督和指导职责，对公司的违法行为应当及时采取控制和纠正措施。

董事长和法定代表人分别担任公司中的不同职务，其权力和责任也存在差异。在实际工作中，董事长和法定代表人通常是同一人，但也可以分开担任。无论哪种情况，他们都应当认真履行职责，合法代表公司行使权利和承担义务，并对公司的经营管理负有相应的责任。

法律依据：

《中华人民共和国公司法》第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。

董事长（Chairman）：董事长就是公司的老板，公司所有权的代表。他有权召开董事会任命CEO和总裁，一般只负责重大战略制定，不管理具体业务。

总裁（President）：CEO的打工者。董事会聘请来协助CEO经营公司业务。可空缺，有时公司业务太庞大CEO和总裁两人都管理不过来，可能还会有多个副总裁。

董事长是老板，总裁给老板打工打工的。所以一般董事长 > 总裁。

扩展资料：

董事长是股东的头头(高级股东);总裁是员工的头头(高级员工)

股东利益≥公司利益≥员工利益

一般来说董事长是公司存在的基础,总裁是公司发展的基础，董事长和总裁有可能是同个人,如果不是,那总裁就是由董事会高薪聘请的，董事长以及董事会有弹劾总裁的权利,总裁没有也不可能有弹劾董事长和董事会的权利。

董事长（董事会主席）-

总裁-