员工之间闹矛盾怎么解决？

及时干预：管理者应该及时干预员工之间的矛盾，防止问题升级。

公正处理：管理者应该公正处理员工之间的矛盾，不能偏袒任何一方。

沟通解决：应该鼓励员工进行沟通，尝试解决问题。

建立和谐氛围：管理者应该采取措施建立和谐的办公氛围，鼓励员工之间的合作与沟通。

提供培训：管理者应该为员工提供有关沟通、团队合作和处理矛盾的培训。

定期评估：管理者应该定期评估员工之间的关系，及时发现并处理问题。

重新评估工资分配方式：应该重新评估工资分配方式，如果当前的计件方式导致了不公平，应该考虑更改为固定工资或其他方式

沟通解决：领导应该鼓励三名员工进行沟通，帮助他们解决问题

处理丈夫的干预：领导应该向丈夫明确，员工之间的矛盾应该由公司内部处理，不应该由外部人员干预。

组织培训：应该组织有关沟通、团队合作和处理矛盾的培训，帮助员工提高解决问题的能力

建立和谐氛围：领导应该采取措施建立和谐的办公氛围，鼓励员工之间的合作与沟通。

我是不建议罚款的。从主管和员工方面找到问题点。是主管管理水平有限还是员工确实难管，个性很强。如果问题在于主管，是技能缺乏还是没有管理艺术。技能缺乏要加强培训，管理艺术不够要加强员工情商培养，建议3个月做一次绩效考核，做为以后晋升和降职的依据，让他明白主管不是不能降的。如果是员工个性问题，则因该加强沟通，增进相互理解和信任。建议对全体员工进行团队意识的培训，无论是哪方面的问题，肯定是团队建设出了问题。

1、有自己独立的想法，敢于去表达。公司前不久来了一批90后的职员，个性十足，有自己的想法，敢于创新，也愿意努力。公司要做新一季的营销活动，营销部门一般都是先做线下，反响好了，再做线上活动。当时刚入职不就的小刘性格直爽，做事有自己的想法，就去找了销售总监，认为这场活动应该先提前在线上预热，然后再进行线下活动的时候就会有更多地反馈，也可以做及时的调整。我们大家都比较认可这个想法，能够保证线下用户体验地更好，但销售总监却不同意，坚持墨守成规，觉得一个新人改变了他以往的策略让他觉得没面子，因此两人争执了起来。这种为公司的大局着想，敢于挑战权威，打破常规地做法是值得鼓励的，最后也实施了这个策略。

2、领导长期的压迫，员工积累的怨气一触即发。我在前公司做行政主管的时候，领导为了能“严格”要求员工，让我想办法找员工的不足，去扣工资，找不到扣工资的理由，就扣我的工资。这是什么规定，想方设法地去扣员工的工资，我开始没当回事。人家都好好的我怎么去“找事”，人家迟到早退我能扣个工资，没处理好客户我扣个工资，那倒是可以，可是人家做得都挺好的，业绩还比以前好，我怎么扣工资啊？没想到，领导果然说到做到，我没扣到别人，他就扣我的，连续扣了我三个月的工资。我终于忍不了了，我找领导“一顿理论”，当然领导有他自己地说辞，我果断的辞职了，这样只懂得扣自家员工工资的企业，以后也好不到哪里去3、强调个人主义，不顾集体利益。职场中通常会有“拔尖”的人，有些强能力者很低调，为了配合团队的进度，拉低自己的身段，带领着团队取得好的成绩。还有些有能力的人，总喜欢逞英雄主义，认为自己最厉害，自己的方案永远是对的，大家必须围绕着他转，领导都要让着他，总喜欢挑战领导的权威。无限的放大自己的能力，不去考虑整个集体的能力，最终的结果就是拖了整个团队的后腿还不自知。

3、强调个人主义，不顾集体利益。

职场中通常会有“拔尖”的人，有些强能力者很低调，为了配合团队的进度，拉低自己的身段，带领着团队取得好的成绩。

还有些有能力的人，总喜欢逞英雄主义，认为自己最厉害，自己的方案永远是对的，大家必须围绕着他转，领导都要让着他，总喜欢挑战领导的权威。

领导一般都会小心翼翼的，笑脸以迎，因为这些人不太照顾领导的面子，稍不顺心，就立即表达出来，根本不看场合，很多吵架其实还是他们主动跟领导吵起来的。

“戾气”这“三气”中的一种或几种时，才可能和领导当面吵起来。 和领导吵架时，有“勇气的员工”的自我安慰“怕什么，大不了不干了”；有“底气的员工”是“无所谓，谁怕谁啊”；有“戾气的员工”是“我豁出去了，放马过来吧”。

身正不怕影子斜，勇气戾气底气我都占。在单位我跟领导吵架无数次，领导也奈何不了我。别人怕这个领导怕的要死，可我不怕最多不干了难道天还会蹋下来吗？

以我的经验，与领导吵架无论如何都不是明智的事。不论是有所任凭恃还是忽然情绪爆发，最终都会对下属的职场发展产生负面影响，当然准备另谋高就是另一回事。尤其是一言不合就怼领导的职场人士，很容易被贴上情商不高的标签，不利于职场升迁。

我之前公司的总经理刚愎自用而且飞扬跋扈，有一次实在忍不了和他吵了一件。回头他就放回风来，要我待不下去。月底以业绩不达标为由考核了我2000元，马上辞职走人，工作也没仔细交接。离职前负责的项目因此延期了一个多星期，算是两败俱伤。有些领导坦坦荡荡因为工作吵了架，回头就没事了。但是大部分领导还是睚眦必报的。

不说别样的，就是他老爹的人生智慧和经验，也让他们少走弯路，少碰壁，少摸索，自然会多了风调雨顺。他们是不会和领导吵架的。反而讨好领导不露骨，维护领导权威不显马屁讨好。恰到好处让领导开心，尽力为领导排忧解难。