单位里敢跟领导吵架的员工,他们的底气是哪里来的?

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能在单位里和领导对着干,甚至是当面顶撞领导的人,能会是什么人呢?我相信各行各业都应该有这种人,其实这种事也并不稀奇。

一,是有很硬后台的员工。这种员工在单位里,由于其具有深厚的背景,从来就没有把单位领导放在眼中,单位的规章制度对他是形同虚设,有些性格乖张的,甚至还会破口大骂领导的无能,整天指桑骂槐,搞得单位领导看见他如猫见耗子一样,但是这些人的下场,多数都好不到哪儿去。

二,是具有较高技术能力的员工。这种员工因为有不可替代的一技之长,感觉单位离开他就不行的缘故,在日常生活中居功自傲,看这个领导无能,看那个领导不顺眼,领导的工作安排他就是掂量着来干。

三,是单位里资格较老的员工。这些员工有些是跟着老板一起打下江山的人,成就感满满,一向以老板的命令马首是瞻,对其他领导嗤之以鼻,常常以“你算老几?”来嘲弄。

四,是不想继续干下去的员工。既然不想继续干下去,那也就无需再忍受目前领导的鸟气,无欲无求让领导没有了抓手,领导说什么,他就反着来,给你弄个下不了台正好符合他的心意。

五,是兔子急了要咬人的员工。这类型的员工平时逆来顺受,不太爱计较的老实人,有些领导看这种员工老实,就经常使唤干这干那,而且还不给好处又不能一碗水端平,结果是就如一个弹簧一样,有一天按不住终于爆发出来,这种员工的爆发会如核弹一般,能把领导炸个粉身碎骨。

有些员工是敢于和领导吵架的,因为员工认为自己特别的优秀,领导也很重视他的才华,根本不会开除他。还有一些员工不是在和领导吵嘴,只是在就某个问题进行争论,想要获得对方的认同。情况可能会发生在年轻的科技公司,老板和员工的年龄是很相似的,相处起来也是比较随和的。领导也是比较欣赏这种敢于提出想法的同事,因为员工能够给公司带来更多的活力,能够提出一些创新性的方案。

和领导吵架其实是一件比较正常的事情,因为员工和领导会产生观念的冲突,自然是需要进行争论的,这样才能显示出对于自己观点的坚持。如果员工太过于服从领导,什么事情都听领导,力会让领导感觉很不耐烦,感觉这个员工没有创新性,不能做出实事。在和领导发生冲突的时候,员工也要注意自己的态度,是可以据理力争,但不能说一些不好听的话语,不能去贬低领导。只要员工能够坚持好自己的底线,领导也是不会在意的。及领导经历了很多的事情,见过各种各样的员工,是能够包容员工的。

大部分的领导是很欣赏这种敢于提出自己问题与想法的员工的,认为这种员工才是在真正的热爱这份工作,能够看出方案中的漏洞。这种员工特别适合去独立的创新,比如说设置也出一份比较不错的方案,或者去某个地区进行开疆辟土,建立新的分公司。现在很多年轻人是比较喜欢创业的,这个时候就需要让朋友与自己合作,或者让朋友来公司工作。这就会让领导与员工之间的界限不是特别的分明,会在一起讨论各种各样的问题。

不同公司的相处模式是不一样的,有些员工就比较的坚持,不会服从于领导的安排。特别是在领导的安排出现差错的时候,而有些员工就是逆来顺受的。

在生活中经常出现一种情况:两个人之间产生误解,其中一个人发信息解释,结果越描越黑,引发更大的争吵。朋友S对此深有体会,有时候她与老公因为前一天晚上的小事不开心,S是个急性子,非要把事情说明白,上班时间微信对方,一字一句地理论。老公工作忙时不回复她觉得对方不在乎她,老公简单回复她觉得是敷衍,老公回复多了她又觉得其中有些语词不恰当然后引发其他的不开心……总之,有情绪时进行文字沟通,很容易出现这样那样的问题。与之相对的是每次他们微信沟通不开心,晚上回家吃吃饭说说话问题轻而易举就解决了。

科技渐渐改变我们的沟通方式,遇到问题时,我们习惯性地拿起手机。它着实令我们的生活更加便捷,可在沟通方面却容易发生“越描越黑”的效果,事倍功半,与效率的追求背道而驰。《高难度对话》这本书告诉我们,在高科技时代,怎样沟通才更有效果。作者迈克贝克特尔是一名金牌培训师,先后为世界500强企业进行了2500多场研讨会讲座,在此前,他还曾写过《跟任何人都聊得来》、《不为他人抓狂》等畅销书,对人与人之间的关系有读到的见解。这本书以沟通为主题,像哆啦A梦般为我们提供了12个实用的工具与技能。针对信息社会下的文字沟通,给出了自己鲜明的建议,他可以告诉我们:为什们我们在吵架的时候会发信息?吵架的时候发信息为什么会产生问题?怎样利用科技工具进行更好的沟通?

发信息解决问题,在表面上看可以满足效率与安全两个需求。由于信息的即时性特征,我们可以随时传递自己的观点。哪怕对方拒绝开门、接电话,只要手机开着,我们就可以很快地传递表达。同时,发信息解决问题避免了面对面沟通,我们不必在意对方是什么反应、我们是否有能力招架,手机成了保护伞,在一定程度上帮助我们缓解社交恐惧症,躲在手机后面,我们有勇气大胆地表达,或真诚、或伪装、或无所顾忌。

可信息沟通在时间上的效率往往以接受者对文字的误解为代价。在《高难度对话》一书中,作者发现“ 有研究显示,人们沟通中的信息只有7%是通过语言传递的,38%是通过我们的语气语调,55%是通过我们的肢体语言 ”。这也解释了为什么近些年来微表情、微动作等研究领域的大火。以此推论,当我们使用电邮、微信、短信等工具发送文字时,我们是失去了93%的有效沟通,正如古语所讲“问不尽言,言不尽意”。比如,当朋友S收到老公发送的“对不起”三个字,少了语调与肢体语言的杂糅,她常常接受的信号是对方简单的敷衍,总会觉得道歉不够真诚。

这又引发另一个问题,简单的“对不起”三个字,为什么S接受到信号是负面的敷衍,而非真诚的道歉呢?我们面对很多问题,都倾向于消极反应,比如当得知幼儿园虐待儿童事件时,我们的头脑不容易理性地告诉自己这只是个例,而更倾向受害妄想。这些消极并非个人问题,具有生物学基础。在我们的大脑中有一个很小的区域叫做杏仁体,当杏仁体捡拾到了负面体验时,它就会立即将其发送至长期储存区;但是对于积极的体验,我们必须持续关注它12秒以上,积极信息才可以被储藏起来。 我们不得不悲观地承认,从生物学角度,人类天生就容易更悲观 。这就注定了,在面对一份客观信息时,我们更容易从悲观角度考虑问题。因此,当我们接收文字讯息时,本能地把它解读成不好的,进而引发误会。

文字信息看起来可以效率地解决问题,实则造成解释与误解之间的往复循环。文字成了挑刺的援引,小事化大,危机重重。效率变成了拖沓,安全演化成危险。搬起石头砸自己的脚,而文字信息,就是这块石头。

人与人之间对话越具有挑战性时,越应该面对面沟通。只有这样,我们才可以综合语言、语气和身体语言三部分,使对方准确地接收自己表达。在面对面沟通时,我们可以真实地表达自己的真诚、委屈或无奈,强化文字的表达效果。如同电视剧中的对白,合适的背景音乐总能恰到好处地感染观众的情绪,与苍白文字效果大相径庭。同时,我们也可以综合这三个因素,更精准的感知对方所想,发现对方的真实情感。通过面对面沟通,在交谈的一来一回之间,更加顺畅。

发信息等远程沟通方式看似效率,可这种不解决根本问题的付出毫无功用,甚至引发负价值。而有点笨拙原始的面对面沟通可能稍需精力与勇气,但产生的效果却非远程沟通所能达到。就像我们买衣服不能只看价钱还看质量,在对话棘手时,面对面沟通无疑是性价比最高的选择。

很多时候,花多少精力付出,才可能有多少回报。事业如此,情感亦然。

而激发勇气的过程,也是直面内心的过程。

人们常常抱怨科技的进步让人与人之间的距离更加疏远。科技成为罪魁祸首着实冤枉,当菜刀切到我们的手时,我们该抱怨的不是菜刀,而是使用它的人。对待科技也是一样的道理,手机、平板、电脑这些只是工具,对他们的价值判断应该源于我们如何使用它,而非其本身。很显然,技术在某种程度上已经成为面对面沟通的替代者,造成这种困局的正是我们自身。

科技的价值在于加强人和人之间的关系,而非代替沟通的工具。是时候给笨拙的生活方式留下一点空间了。在旅行中少拍一些照片,全身心地投入到美妙新奇的环境中,习惯呆在镜头后面,我们就会错过许多精彩的瞬间,脑中的记忆远比照片录像更加深刻;在吃饭的时候把手机放到一边,与家人交流一天的所见所感,让家人感受到,除去不得不的奔波劳碌,我们愿意花心思照顾他们的感受,他们才是我们心中最重要的人;遇到问题时,首选面对面交流,视频、电话次之,真诚是一把万能钥匙,但使用的前提是对方可以准确感知我们的真诚。

回归原始,或许可以更好地出发。

(林双,喜欢读书、晒太阳和骑车,早睡早起每天午觉的现实主义者,在朝九晚五中浪迹天涯。2017年的最后半个月,要愉快哦)

其实,无论是生活、家庭还是工作。只要和人打交道,避免不了碰碰磕磕的是是非非。自古有这么一句话:自己要做到不说是非、不传是非、不搬弄是非、不左右是非,是是非非就离我们远远…

工作中因为立场的不同,吵架是很正常的事情

举个例子,我公司才有同事吵架。一个是销售部,一个是技术部。销售部的同事说科技的响应速度太慢了,应该要尽快给客户一个解决方案。技术部说你不懂科技就瞎指挥,无下限的答应客户的所有要求,不考虑公司的实际情况。两个人,一时间在办公室闹得不可开交。

幸好,他们的部门经理没有这样的情绪,两个经理分别从各自的办公室出来,然后他们分别去小会议室开会,讨论这个问题该如何解决。第二天,这两个闹得面红耳赤的两个人,相约一起去吃午饭了。当然,这也是他们两个人的经理调和的结果。

回忆一下吵架的原因,主动找领导谈一谈

因为吵架这种事情可以说是好事不出门,坏事传千里,领导肯定立刻就知道了。要把吵架的原因跟领导解释清楚,并给领导保证以后不跟同事吵架,避免带来不好的风气和影响。

2如果还能说的过去,尽量找吵架的同事私下聊一聊,心平气和的聊一聊,说句对不起,毕竟以后还要一起共事,为自己添堵实在不值当。工作中谁也不知道会不会用到其他人办事,这样做也是为以后自己的工作铺路。

3复盘一下自己近期的工作,同事吵架无非就是工作分配不均或者利益有冲突,看看吵架的点在哪里,是不是以后能避免这种争吵。把手头自己该做的工作理顺清楚,看看能产生歧义的地方,找领导断定清楚,避免以后再和其他同事因为此类问题产生争吵。

因为个人问题还是工作问题吵了起来的

这些都很重要。两个人不可能无缘无故地吵了起来,一定是冲突当时协调不了、双方彼此不能互相谅解,才吵架了,甚至动了手、发生了人身攻击。

你想和解、还挺积极,难道是你错了?不同的情况解决和和解办法是不同的,不是一句道歉和一顿酒就能消除误会和彻底和解的。吵架的根源不消除,问题永远摆在那里,面和心不合更是隐患。

现在很多高中生拿起手机时控制不住自己,过度玩手机直到沉迷,影响学习成绩和身体健康。家长要正确引导孩子,用科学的方法帮助孩子摆脱手机的诱惑。

孩子沉迷手机怎么办?

1、首先要让孩子清楚地了解手机的正确看法,但要采取大鱼智水式的消遣,不能随意解决。因为现在是科技时代,单纯让孩子不碰手机是不现实的,但必须让孩子明白一个道理,就是手机它只是一种工具,一种辅助学习,辅助生活为我们服务的工具。

2、给孩子制定计划和方案,并设计好奖惩制度。学生有自己的想法,沉迷于手机,不要急于批评,也不要完全没收手机,先给他设计一些计划和程序,得到他的认可再给孩子展示奖惩制度,然后督促孩子改变。

3、家长要清楚言传身教不如言传身教,你让孩子不要玩手机,但他们不能停止拿着手机,就好像你在客厅打麻将,然后告诉孩子你去读书吧,孩子就算嘴上不说,心理也不服气,遇到青春期比较叛逆的孩子,你的话直接无视,所以家长一定要多运动,自己先做控制玩手机

4、和孩子推理,讲解手机成瘾的危害。并以身作则,无论是父亲还是母亲,对于沉迷手机的孩子,都需要跟他们讲道理,给孩子起到示范作用。

5、家长要多花点时间陪孩子,丰富他的课余时间,想办法改变孩子沉迷手机的坏习惯,一定要多花点时间去寻找孩子的兴趣所在,哪怕是陪孩子看**,吃冷饮,找一些自己的话题聊,多陪他一起动,让他释放能量,从而降低孩子对手机的依赖程度

6、指定玩手机的时间。在家里,孩子一定要限制使用手机的时间,一方面可以有效预防近视,另一方面也可以防止孩子沉迷于手机,不能自拔,让孩子多用时间多接触更有意义的东西,多走出房间,看看世界。

很多家长也曾为了手机、 游戏 等问题与孩子发生争执,强硬的没收、摔碎,和孩子闹的鸡飞狗跳。不但没有让孩子戒掉手机,反而导致家庭关系越来越紧张。

在这个网络时代,手机里的诱惑真的是太多了,孩子的自控能力差,很难不被吸引,长时间玩手机,不仅仅是影响学习,同时也会对身体 健康 造成威胁,容易得近视,颈椎病等。

针对孩子手机不离手,分享以下几个方法:

一 多带孩子外出旅行,让他跟手机进行短暂隔离。

也可以留意并培养孩子的兴趣爱好,帮他报一个兴趣班,转移孩子的注意力。

手机并非洪水猛兽,孩子沉迷 游戏 ,聊天也许是在虚拟的网络世界中找到了自信或者成就感。一但他拥有别的兴趣爱好,或者在现实中获得成就感,他的注意力也会逐渐从手机上转移。

二 多陪伴,少唠叨

有时候家长没有合理安排好作息时间,加上家庭成员各做各的事,很容易让孩子产生某个时间段无事可做,此时孩子便会容易想到看电视、玩手机,吃零食或者玩 游戏 。

家长利用业余时间多和孩子交心,了解孩子的所见所闻,了解他的所需所求。

三 提前和孩子沟通好手机的使用原则

第一条:明确手机的所有权,这手机是我花钱买的,我愿意借给你使用,如果你在使用手机的过程中迷失自我,我将终止你对这部手机的使用权。

第二条:规定手机的使用时间,每天晚上9点必须准时把手机上交给父母,一是保证自己的休息和学习,二是避免在9点以后再接打电话影响他人。

第三条:手机不能带进学校,不能影响学习

第四:不做低头族

平时走路,吃饭陪家人时,不可以玩手机。

除此之外家长还可以根据孩子使用手机的情况,先跟孩子沟通,在制定规则。

以上是我的建议,希望可以帮助到您。谢谢~

因为这场疫情 大部分家里都会出现楼主家的这种情况 这时候才能显示出沟通的重要性 家长要以身作则现身说法 不要自己一天到晚抱着手机还一味地训斥孩子

原因:1最近:2总是:3聊天。结果:吵架:孩子三个条件形成和父母吵架结果。

怎么办:

孩子的启蒙教育是关键,最好的班主任是父母,呼吁做父母的要按照孩子的年龄段科学的引导,培养,教育。可能最近孩子是叛逆期或者有了兴趣爱好的伙伴,总是聊天影响了学习,得不到正确的成长。

孩子和父母吵架无论对错说明孩子教养不够;说明父母的正能量气场不够。做父母的要以身作则,改正不良的习惯。才能有效的教育好孩子,孩子才能德,智,体全面发展;孩子才能成为 社会 的精英。

孩子正处于青少年时期,有叛逆心理是正常现象,这个阶段家长要做的是引导。生硬的命令式纠正会起到反效果。

明确孩子用手机聊天是否过渡,是否需要纠正

因为疫情的影响,各地大中小学延期开学。孩子在家中少了伙伴的陪伴,是孤独的。青少年时期的孩子,自我独立意识增强,有些话更愿意说给小伙伴儿,而不是父母,正如现在的父母在自己的青少年时期一样,应该是可以理解的。因为不能外出,所以通过手机和朋友聊天,是可以理解的现象。只要不是过渡到,影响每天完成学习任务,或者严重影响睡眠,一般无需纠正。现在成人每天几乎也把大半的时间花在手机上了。

家长要以身作则

想让孩子减少手机聊天,减少对手机的依赖,那么家长要树立好自身的榜样。家长整天玩弄手机,孩子肯定也有和朋友交流的需要,自然孩子也想通过手机和朋友聊天了。家长用手机聊天多,孩子也用手机聊天多,家长用手机聊天少,孩子一般也聊天少。如果家长每天玩网络 游戏 ,那么孩子可能也会玩。

转移兴趣法

孩子用手机过多的聊天,是因为没有什么其他事可做了,或者孩子认为其他事没有聊天更重要。家长可以帮助孩子树立目标和理想,每天规定好学习的时间;把孩子的爱好引导到其他 娱乐 休闲项目上,比如读书、象棋等。和孩子进行一些亲子 游戏 也相当好。

试着和孩子做朋友

严肃的上下级关系,会进一步使孩子有话不愿与父母说。可以试着把孩子当朋友看待,孩子感受到后也会把家长视为朋友,更愿意与父母交流。

玩手机是否过渡,是否需要纠正,是父母首先要考虑的。在处理问题上,家长朋友们不妨想想自己青少年时期每个阶段的心理,换位思考才能让亲子关系更加融洽。

每当家长们坐在一起就聊:现在的孩子好难管,除了必写的作业之外,就是一直拿着手机,不是玩 游戏 就是聊天,家长说了孩子也不管用,我想问一下家长,你整天做什么?除了做事外,是不是也是机不离手呢?你以身做责了吗?要想管好孩子,第一 就要从自身做起,面对孩子时,放下手机,星期天可以和孩子去郊外领略一下外面的风景,做做亲子 游戏 ,聆听一下孩子的心声,比如:让孩子聊一聊最近有什么有趣的事儿,还可以一起去看一场有趣的**,第二 最好家长如果不是工作需要,在家里手机就放一边, 买几本有益的书籍放家里,有空拿起来翻一翻,看一看,这样孩子也会效仿的,不用刻意去教孩子!再说一遍,孩子和你吵,证明还是对孩子关爱不够,你感觉呢?

玩手机主要的就是跟父母缺乏沟通。

首先纠正一下,孩子拿手机聊天不是错误的行为,家长们先把认识调整过来。大人都天天的看手机聊天,能说孩子看就是错的吗?错在哪呢?错在过于依赖手机了,手机交流太浪费时间了。首先,家长尽可能的少玩手机,多点时间和家人交流沟通,把手机当成人生活的工具,而不是寄托。给孩子做个表率。其次让孩子一下就不玩手机是很难的,就像小孩断奶一样,心瘾一下断不了,会闹脾气,会更叛逆。办法是一点点的戒。让他有事做,有自己的学习生活或工作目标,然后玩的时间会变少,为了保证休息时间,规定他一天玩一个小时或两个小时,或者让孩子自己定时间。总之有问题沟通始终都是最好的办法,生气愤怒,悲伤忧愁都于事无补。相信国和国之间都能通过沟通化干戈为玉帛,更何况人呢。再自我表扬一哈,我家孩子就特别听话,手机也玩,但规定时间。小时候不写作业也好,逃学也好,无论做什么出格的事,除了就事分析利弊,告诉他规矩意识以外,我最后都要重申一遍,妈妈相信你,你是一个好孩子。长大了后,我常说的就是相信你,你是个诚信守信的好孩子。有时候信任比呵斥管用的多。小时候恐怕很多人都不看好我的孩子,想想那时候老师跟我谈话时那蔑视的眼神,但我相信自己,相信孩子。现在我孩子挺优秀的[耶]

很高兴能够对这个问题给出个人看法

当今 社会 是互联网和 科技 进步的 社会 ,手机已成为大人和小孩的必需品。对于家庭有小孩的,孩子成天拿着手机玩,也不可避免,一些父母看到比景,更避免不了大声教育,因此家庭间感情搞到不好。怎样可以缓解这问题呢?

1父母起带头榜样作用,尽量减少在孩子面前沉迷 游戏 ,聊天的现象。

2孩子拿手机聊天,无非是缺乏陪伴, 娱乐 。父母可以陪着孩子参加亲子 游戏 ,户外郊游,不仅增长 社会 见识,更促进一家人的感情。

3孩子和父母争吵,多半是父母不了解其想法,缺乏关爱。父母可经常和孩子谈谈心,了解孩子的内心世界,想要的是什么。这样对于怎样更好继续带孩子也有一定基础条件。

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