1、我以前一个工地也遇见过这样的人，我们老板叫木工班的工人揍了他，要把他从三楼扔下去，呵呵，后面就换人了。
2、如果是监理员，从总监入手，换了他，如果是总监，从监理公司入手。
3、找业主。
三种方法我们都试过，还没遇见没走的。
当然了，正常来说第三种是下策。其实这种人也是很少的，至少我接触过的大部分监理人员都和我们很合拍，我们有利益，他肯定也有利益，最重要是钱。
哥哥啊！你既然是行政经理你就应该明白你的位置，你必须压着所有部门（除总经办、营销部）做事，做行政经理一般和别个是搞不好关系的，如果你和别个吧关系搞好了那老总就不需要你了，你就可以走人了，在任何单位，部门之间的关系最好有竞争关系，就好像和珅和纪晓岚。这个你应该懂吧！他要怕你抢了他位置，那他也不配做那个位置。
当生产经理和生产主管不在,现场怎么处理
工作期间，工作负责人若因故必须离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代替，并详细交待现场工作情况，包括工作内容，完成情况，完成措施，附近运行设备状况与其他班组的联系，并移交工作票。由原工作负责人通知全体工作人员和工作许可人。但临时代替的工作负责人不得办理工作转移和工作票终结手续。若工作负责人需长时间离开现场，则应由原工作票签发人指定新的负责人，两位工作负责人应做好交接手续。工作签发人还应在工作票上填明以上变动情况并签名。
首先对待自己的员工应该拿出一颗真诚的心，不要弄虚作假欺上瞒下，要有严格的管理制度以及安全制度，并对员工进行认真的培训，落到实处，在工作中必须严格执行规章制度，这是对员工的负责也是对工作负责，在工作中是上下级关系，在工作后也可以作为朋友相处，要真正的在员工中树立自己的人格魅力。
一米八几的个头，一百八十多斤的壮汉，两个保安按不住他，那就再加四个，六个人强行把同事给拖出了办公大楼。
替罪羊被强行被拖出办公大楼事情的起因是这样的，朋友公司是做安防产品的电子元器件产品，由于研发团队的技术跟不上产品的的需求，客户对产品非常不满意，最后导致公司没有接到客户的订单，公司的业绩严重下滑。
但是在开公司会议时，总经理把这个锅直接甩给了生产经理，理由是由于产品延迟交付，导致客户取消订单，致使公司业绩大幅度下滑，给公司造成了严重的损失。
但是，生产经理直接怼道：“客户取消订单和生产有什么关系，是研发团队技术不过硬，另外商务公关也和客户闹得很僵，这两点才是造成客户不满意的主要原因，这些跟生产部门有什么关系，出现这样的问题是公司的经营策略导致的。”
原本大家以为这件事情，就这么过去了，可是，有一次放假，生产经理按规定可以休3天，中间公司的人力资源给他打电话说,现在公司的生产任务不多，公司决定再放假两天，让他周三再来公司上班，他还很高兴，可以多陪家人两天。
可是令他没有想到的是，周三他刚进入公司，保安就告诉他说，让他先去人力资源一趟，于是他就打算先把电脑，工作的工具先放到办公室，可是当他准备开自己办公室门的时候，才发现自己的指纹被移除了，门打不开。
其他的同事，也用一种异样的眼神看着他。他正在纳闷发呆时，人力资源的主管跑过来，接过他手里的电脑和工具，让他去人力资源部一趟，人力总监在等他。
他直接到了人力总监的办公室，结果刚刚关上门，人力总监就告诉他说，因为他工作的失职，导致公司遭受到了重大的损失。 公司决定立即和他解决劳动合同，并且他办公室内的所有私人用品已经打包完成，稍后会邮寄到他家里。现在只需要他签字，走完流程当然公司会给予一定的离职补偿金。
他一听当时就急了，为什么是他的工作失职，生产每天加班加点的工作，抢进度，一加班就是加到凌晨，是研发的技术不过关，产品功能跟不上，为什么要他来背锅，说什么也不肯签字。
他本想去找总经理理论，可是没想到的是，在人力资源的门口已经守着两个保安，等他一冲出来，就给他左右夹住了。这时，人力总监告诉他，这个事情就是总经理决定的，如果现在签字还能拿一笔补偿金，如果不签字，就什么也没有。
他当时气得，在外面破口大骂，说老子就是不背这个黑锅，有能耐当面说清楚，别在背后玩手段。总经理坐在办公室里，理都没有理他。
他一米八几的个子，一百八十多斤，两个保安明显架不住他，结果又来了四个，六个人一拥而上，强行把他拖出了办公大楼。
外企裁员同样无情我还有一个朋友在一家日企工作，周末还在公司加班开会，和下属讨论下个月的工作方向和规划，晚上还自掏腰包请下属吃了顿大餐。
可是，周一一上班，就被人力资源通知他被辞退了，下午下班之前必须离开公司，之前公司硬是没有透漏出一点消息，人力资源也是早上才接到老板的通知。
朋友听到这个消息时，满脸的惊讶和不解， 一个快要50岁头发花白的人，强压着自己心中的怒火和哀伤，跑到总经理办公室门外，蹲了一个上午，总经理却借故没来……
很多外企的公司，在裁员时，基本不会透漏一点消息，他们担心你会利用手中的权利，进行破坏。
职场中的残酷，赤裸裸的利益，让多少人心寒有无奈。
离职后你可能什么都没有留下曾经的一位同事离职的前一天晚上，还在写工作报告。可是他离职后，立马有人把他的报告丢进了垃圾桶。
无意间，从垃圾桶找到这份报告，打开一看，这份报告详细地记录了项目的整个过程，并进行了总结，记下了自己的心得。可以说，这份报告具有很强的参考价值和指导意义。
我把这份报告，交给了领导和同事，他们只是敷衍表示，做得不错。
离职了，没有人会记得你的好，你在公司功劳与过失，也仿佛不曾存在过，你的喜怒哀乐，更是没有人记得，更不会有人在意。
没人记得他的“好”。他在这里的是非功过貌似不曾存在过，他的喜怒哀乐，酸甜苦辣，没人“记得”，更没人“在意”。
结束语：职场是残酷的，总是让人心寒却又无奈。你走了，就什么都不会剩下，不要再谈什么离职见人品，离职以后什么都不会留下，还谈什么人品问题。
记住职场不是家，因为家人不会把你拖出家门，家人也不会逼迫你离开。职场只是我们赖以生存工作的场所，我们工作的目的只是为了那碎银几两，不要和公司谈感情，否则受伤的一定是你。
从公立医院编制辞职真的好难，因为辞职，白大褂都让我补钱。
16年的时候，因为各种原因，从一市级公立医院辞职回家。虽然那医院挂在市里，但实际在辖区下的一个区里，医院并不大，职工也就四百人左右。
离我家有200多公里，大家也都知道，在医院上班，假期本来就少。想要回家，几乎就是多想，偶尔家里有事，就得又是请假，又是换班。
假期前后得疯狂还班，反正请假一次，累脱皮一次。因为我爸身体不是太好，就打算回本地医院。
我大概是16年8月底递交辞职信，表达辞职意愿，院方首先都不讨论是否同意，先就让我考虑一个月再说。
知道消息比较早的是最早带我的主任，他也理解我的想法，有一天晚上在路上闲逛，刚好遇到那主任和他夫人，那主任先是对我说了一些挽留的话，比如看好之类的。但我也只是表示感谢，这时候，他就告诉我，一旦我决定走这条路，就很难回头了，要考虑好，如果决定走，就要坚决，不能摇摆。
那些我其实都想过，但后来还是比较难受的，我辞职的消息一出去后，我原本所在科室主任很冷淡的在早会上说，“人要过好日子去了”。刚好有科室缺人，本来她们科室也缺，但我在第一时间被当作人情给调了出去。
去到那科室后，我先是冷静下来，照常上班，那主任也还不错。但有一天她知道消息后，立马就在办公室发火了，当着我的面，说以为真得了一个帮手，没想到是别人不想要的。
我只能忍着，到第二个月，就又递交了一次辞职信，人事科接受，说等院长办公会讨论再说。这一次，让那主任找我谈话，她很有意思，一上来就许诺我，会尽快安排我进修，以后跟她。碍于情面，我没有明确表示拒绝，但也没明说自己会留下。
直到院办几次谈话，我都要走，她知道后，再次发火，到处说我是养不家的白眼狼。我当时因为时间没到，如果直接甩手走人会被算作旷工，就跟那主任说好话，说我干同样的活，奖金少一点没关系。
那段时间，真的很难受，我的奖金被各种原因扣发，基本只能领到平时的50%—80%。想着反正要走，就无所谓了，终于，院长办公会同意了，说已经提交到卫计局，等那边回复。
到这个步骤，我就用了三个多月，在这个期间，我参加了我们本地医院的招考。这里得说一下，我是在递交辞职信以后报的考试。
大概熬到16年12月份，还是没等到卫计局回复，我都不知道人是不是不给我提交。受尽白眼后，我开始打听自己流程，可等到的答案依旧模棱两可。
这时候，科室主任找到我说，因为我要走，让我调到其他科室去，他们要重新向院方要人，不然后期工作不好做。我知道这是给我上眼药呢，也很干脆，就说很快我就走，奖金我不要。当时她那样，我至今都记得，反复确认说，你真不要奖金？可能怕我反悔法，还故意跟其他同事说是我自己说不要奖金。
进入17年1月份，本地医院这边通知我被录取了，我就联系他们，说了自己遇到的麻烦。人事科一个大姐特别好，她直接告诉我，按照我的情况，是可以直接离开了，如果他们依旧卡流程，就投诉。不然一旦无法提取我的档案政审，就算最后辞职成功也没用了。
我直接跑到院办、人事科坐着，就说陪他们上班，反正下面也没科室要我。没过几天，医院通知我，可以办理流程了，办理结束我就可以先离开。
因为我当初入职时是有服务期限要求的，没满，罚了一万，这个我没什么说的。
但大家都不知道有多气人，我入职时领了四件白大褂，两长两短，穿了两年多，办理手续时还得给人补交了400，典型的卸磨杀驴啊。
人当初为我办理了工作证，现在我要辞职，补缴30还是50。
那年医院年终考核，我本来有几千块钱的，说这主要是为了鼓励下一年度的，我因为辞职一分没有。
16年12月份，差不多也是满勤，我自己说的不要奖金，就一分没有。
到这都还没结束呢，想要档案，等着吧，资料递到人事局去了，等批复就行。
很快就到春节假期了，年后正月十二我就要政审，基本已经无望了。大年初八，我就去打探消息，去人事局打听，别人直接一句，等开会就把我路给堵死了。
这时候，本地医院人事科给我打电话，让我打听档案所在的位置，说他们可以给我开函，先调出来用，用完还回去走流程。我到那医院去打听，人事科直接说调不了，也不告诉我在哪里。
他们知道我着急，有些故意卡着的意思。这时候，医院这边想了办法，由这边院长向人事局申请，开具证明，由这边直接过去那边医院政审，如果合格先让我入职，我一年试用期内把档案调过来就行。
那天下着雪，医院派了办公用车，人事科大姐和另外一同事一起，干了200多公里去到那医院。那医院真是看人下单的，这时候他们又是找档案，又是倒茶水。
末了，人事科长还笑着说，去那边一定要好好干，不能辜负大家这么尽力帮你。
我真想一屁股甩在他脸上。
后来我拿到档案，已经是4月份，真的有些想哭，不知道是开心还是心酸，或者两者都有。从辞职信交上去到那一刻，中间已经近8个月。
———
闲说几点：
1、医院申请编制很难，有人辞职后，不能补缺，只会造成浪费，所以这是他们卡人的原因。
2、无论哪个行业，尤其这种单位，如果哪天打算辞职了，一定要好，一旦开始就不要回头，不然会被唾沫淹死。
3、一辈子很长，有遇到阻碍的时候，也有贵人相助的幸运，加油。
2017年的时候，我场里有一个同事，仗着自己是当地人，对领导和同事都不尊重。这个人还有个坏毛病——特别爱叫真。
场长有什么工作安排，他总觉得不合理，提出各种理由加以拒绝。有一次，场长给我们分工，每八个人清理完一个栋舍的鸭粪，我们加班加点地干，总算干完了。这时候，场长又让我们给别人去帮忙，大家觉得不合理，但没有人提出异议。这个同事就不听这一套了，直接给场长吵起来了。场长正在气头上，说了他一句：“愿意干就干，不愿意干走人”，这一句话彻底激怒了我这可爱的同事，他上去就给场长几拳，要不是别人拉架，看那阵势，非得把场长打残不可。
场长真气急了，回到办公室就给老总打电话，让事业部来人开除他，那天下午，公司副总宣布了辞退他的通知，他立刻傻了眼，到办法室找场长承认错误，场长说什么也不答应。
他在场里一连干了几天活，场长也不给他安排工作，最后，他觉得无趣，拾掇起行李回家了。
端谁的饭碗就要服谁的管，不服从领导，被辞退在所难免。
一同事，已经申请了离职，正常程序是申请后一个月再走人，这段时间内正好有公司福利出去 旅游 ，她要求公司给她拿钱 旅游 ……公司让她提前走人，他还去和经理吵架……反正这同事特喜欢贪小便宜，不占便宜就是吃亏那种人。
记忆忧新，上份工作因为和财务总监关系不好，遂决定离职，在即将离职的这个月里，我算是见识到此人的嘴脸了。她平时特别爱在老总面前显示她的能力，公司其他副总她都不放在眼里。经常在公司里吵架，整个公司都能听见，说研发无能，产品质量太垃圾。业绩上不去，销售都是吃屎的，这是原话，一点也不夸张。
有一次开销售会议，董事长需要上半年的销售数据，她就把这活安排给我了，凡是她给我安排的活我都异常小心，很怕出错，特别是要走了，不希望被她抓住小辫子扣钱。所以说人越怕的事就越会出现，我用公式的时候不小心漏加了1个月的销售额，其实只是合计数有错误，明细一条条都是对的，然后检查的时候没发现。签上名字给她老人家送过去了，她也不看，就随手扔在一边了。
完了回来之后，我也是怕有什么疏漏，就把数据发给了销售看看，看有什么不对的地方，果然被发现了这个错误，我飞快的修正了这个错误，然后打印出来再次给她拿过去，千不该万不该的这次修改太匆忙，忘记签上自己大名。她收到后眼皮也没抬，继续看她的股票。
随后就爆发了大事件了，董事长对销售数据异常敏感，一看就合计数不对，就开始发飙，其实归根到底是销售业绩不好，找个出气筒而已。总监也是能言善辩，分分钟把锅甩我头上了，说是我统计的数据。服了，下属统计的数据你不看的吗？你直接就往上报么？再说我也改过一版给你了，你自己没看拿错了也怪我？然后我就跟董事长解释。总监这时候说话了：我们只认你签名的数据，没签名的谁知道对的还是错的。自己统计错了就错了，找这么多理由干什么，我知道你要走，但是也希望你站好最后一班岗。我被怼的哑口无言，只能默默吃闷亏，谁让自己做的有疏漏被她钻空子了呢？
我以为这件事就是她的底线了，谁知道后面又发生了一件恶心的事，端午节我请了一天假，当时去面试。后来算工资扣这一天的钱的时候，按基础工资除以19天给我扣的，其他人都是按22天算。一下子给我多扣了100多块钱。问题是大家都这么算我也就罢了。其他有请假的同事是按22天基数扣，我是按19天扣。
我是后来发工资的时候才知道，人事交工资表给她的时候她让改的，我真是被气得火冒三丈。怎么有这种丑恶面孔的人。
所以离职是很能看出一个人的人品怎么样的，平时工作中装，一旦你要离职，人家都懒得装了。
"你现在就可以走了，不用收拾东西，保安都给你准备好了！五分钟之内我要看到你消失在公司！" 你能相信这是公司HR总监对一个工作了15年的核心员工说的话吗？这确实是真实发生的，就在去年十月份。
我和朋友是同行业的，都是做 汽车 零部件制造，在同一个城市靠的也近。我所在的公司是一家新兴的外资企业，进来中国市场比较晚，处于下风，在成长阶段；朋友服务的公司就不一样了，世界前100强，早在1996年就进入了中国，发展迅猛，堪称 汽车 零部件行业的黄埔军校，工资待遇也是高人一等，引领行业，说实话，我真的是羡慕他。
这位朋友我们称呼他为A，比我大两岁，从刚毕业就在这个行业混了。这家公司就是他的第一家公司，当时这家公司校园招聘他抓住机会就进去了，这是一家美资企业，当时给毕业生的工资就已经达到了3500元起步，羡慕啊。
A也是一个踏实肯干的人，他进入公司兢兢业业从基层干起，在IE工程部一干就是5年，把基础打得很牢，喜欢专研相关领域技术，为人也很谦和，深得上级和同事的好评。终于在第6年，他被提拔为部门主管，第10年被晋升为高级主管，随着职级的提升，他的薪资待遇也提升不少，心里对公司还是有感恩的，愿意在这家行业Top的公司一直干下去，感觉前途一片光明。
但是好景不长，随着2018年全球 汽车 行业的下滑，从 汽车 主机厂到下游的零部件厂家都受到了严重的冲击，订单锐减，怎么办？老一套开源节流呗，从哪里节流？自然是裁员来得最快！
从2020下半年，这家公司就开始了裁员计划，很简单，按照目前订单业务的需求来衡量每一个部门的工作量是否饱和，每个部门经理都要拿出裁员计划，正在稳步上升甚至憧憬未来升职成经理的A已经被列入了裁员的名单中，连他自己都不知道，他以为以他的能力和资历，怎么裁员也轮不到他的头上，但结果就是这么戏剧性，原因很简单。
第一，他的工资不要说在部门里面，就是在整个公司都算是比较高的 。在经历了2019的调薪后，A的月度工资已经达到了税前三万元了，大家要知道A还只是主管不是经理啊，为什么给他这么高的工资？首先是公司管理层看重了他的潜力和成长资质，其次是他的技术能力独一档，不但理论知识丰富而且动手能力一流；再次是公司管理层想塑造一个内部员工是有前途的典范，激励全体员工特别是和A一样长时间服务于公司的老员工和内部培训出来的员工。
第二，他的年纪大了，公司名义上说需要新鲜血液，其实是便于剥削也压榨 。A本人2020年已经38岁了，他把最宝贵的黄金十五年都贡献给了公司，随着年纪的增加，A的精力肯定也不如年轻人那么旺盛了，虽然经验还在，但从公司角度来看，招一个有成长潜力关键是听话的新员工，更划算。因为这家公司拥有完善的流程体系和清楚的职责定义，员工入职不需要有特别的动作，只需要按照流程来做，就能一步步的发展和成长，从这个层面来讲，打个不恰当的比方，就是一头普通猪进去，出来都能变成一个懂业务知流程的猪，铁打的营盘流水的兵，根本部在乎谁离开，就算是CEO厂长走了都照样转。
第三，为人太老实，不会来事，和老板上级关系很一般 。本来按照他这种资质，如果平时和上级老板关系融洽一些，到时候再疏通下关系，适当的打一下苦情牌，姿态摆得低一些，未必就没有挽回的余地，我是说争取暂时不裁员，躲过这一波，为自己骑驴找马争取到时间。A是一个老实人，做事能力没的说，但叫他去溜须拍马奉承讨好老板，他确实是做不到。
以上几点原因造成了A在第一轮裁员就被列入了名单中，而且事前所有人都没有收到任何风声，2020年十月十八号下午两点，A被部门经理叫到了会议室，在会议室等待他的还有公司HR经理和总监。本来A正在忙新项目，前一秒钟都还在和客户沟通导入客户需求信息到公司内部，在他被请入会议室的同时，另一位同事在部门经理的授意下立马就接替了A，开始和客户继续沟通。
当A进入会议室的那一刻就知道自己被裁员了，几大巨头西装革履的在等着他，一看就知道不会有什么好事发生，升职加薪需要这么多人吗？不可能！A虽然不太懂人情世故，但是他的智商还是不错的，坐下来什么都没说，等对面开口。
部门经理坐在那里好像没事人一样，沉默了1分钟，还是公司HR总监开口了，“陈XX，很感谢你这么多年来对公司的竭尽全力的服务，你是公司内部培养起来的员工，也应该充分理解公司的难处，这次人员优化名单是包含你的，虽然我们都不希望看到这一幕，但这是公司管理层的最终决定，希望你能理解和接受”，说完就给了他一分钟的时间思考，然后又开口了：“公司会按照法律法规来进行补偿的，N+2的赔偿希望你能接受；如果你同意，请在这份文件上签字，而且不需要工作交接，限你五分钟之内离开公司，保安在外面等着你，希望你和公司之间好聚好散！”
大家觉得这是一个公司高层应该说的话吗？我觉得只要是一个正常人都不会说出如此残酷无情的话来，公司和劳动者是利益交换关系没错，但要知道工作是依靠人来干的，在工作之余，资本家还是比较会注意和劳动者之间的和谐关系，这样的关系才能长久，像这样赤裸裸的言语，不仅是伤透了对面员工的心，一旦传出去，这家以"黄埔军校"为名的大公司，以后还能吸引到人才吗？
保安真的就站在外面等，A只需要签字和上交工牌，刚才和客户的工作已经不关他的事了，A无奈之下在保安的陪同下，在同事们惊诧的目光下，回到自己位置略微收拾了下就离开了，这就是一家世界前100强知名公司干出来的事！当然了，从经济补偿上是没的说，除了N+2，还有一笔额外的赔偿金，不是按照工龄来算的，A最后一共拿到了超过50万的补偿金，也算不错了，但是这一幕将会永远深深的烙印在他的心里，成为职业生涯中挥之不去的噩梦！
离职时最丑恶的嘴脸不一定要打要骂要吵架，像A这类职场裁员，人性的恶是发挥得淋漓尽致，用不到你的时候一脚踢开你，半句话都不想多说，面对一个给公司服务了15年的老员工，说抛弃就抛弃，弃之如敝履绝不多看一眼，在这样的公司工作，面对这样的管理层，反正我我不再羡慕他了，我觉得相比之下我这家德资公司更人性化一些，虽然工资和头衔没他高，但公司氛围和谐，我知足了！
个人工作约9年，基本上都是离职后相关朋友都联系就是多少的问题，并没有出现一个公司同事的丑恶嘴脸，倒是一些合作伙伴真是出现了人走茶凉寒心的事情，工作中好好干自己的工作，同事互相帮助，应该都挺好的吧
人未走，茶已凉
07年年后离职，厂人事部一个中专生(刚毕业半年)卡我，说过年的那几天不应该算工资(其实她说了也不算)。我反驳她：“去年十一之前您好同学来厂做临时工，国庆假日刚结束您同学就辞工了，你不还是给他的假期算工资？怎么到我这算这么清楚？”
她没话说了，其实我知道这是在报复我。06年有一次她负责开工资(厂子管理层职责有点乱)，我和工友兴冲冲的来到她办公桌前，由于是发现金和工资有零有整，她要求我们准备好零钱(也没有事先通知，以前也没有这种要求)。到我了，她让我先交50元零钱，我说桌子上零钱不是够给我开支么？她就不说话了，小脑袋和小短腿一直晃啊。我又提醒了一遍，她还是不吱声，就晃荡脑袋和腿儿。我明白了，这是二分钱小葱——拿一把呀。即使很生气但也不能耽误别的工友领工资，我只是和在场的人说了一句“都看明白了？我先回车间了，还有工作没干完呢”就回车间了。
两三天后，她让别人给我捎话，叫我领工资去。因为她负责开工资，完事要做表上交财务。我没有领到工资，也没签字，她的工资表就做不出来。这次轮到我矫情了，就不领，就说工作忙没时间，看谁能拿住谁！
2017 年，我参与了某民营公司承建的一条市政道路，施工过程曲折离奇，丝毫不逊色于一部宫斗剧。
我到达项目部的时候，工地已经开工了。没两天，我就发现了一个很奇怪的现象，公司给项目经理配的车，材料员开着，项目经理经常步行去工地。项目经理没有单独的房间，我俩住一间，材料员单独住一间。会计经常去工地指手画脚，劳务队和机械手都听他的，项目部其他人员都指挥不动。
我问项目经理是咋回事，他光笑不说话。我私下又问了技术员，才知道这两个都是＂皇亲国戚＂，材料员跟老板是姑舅老表，会计跟老板娘是姑舅老表。
这条道路设计有三个箱涵，到墙身施工阶段的时候，需要买模板了，材料员晚上回家，把他家原来的破旧模板拉来了两车，当成新的卖给项目部。会计看见了，偷偷拍了照。
等到箱涵干完，发现混凝土量超了不少，周转材料丢了很多。公司派人调查，会计把材料员给举报了。
原来，他俩一直内斗，会计把他偷卖周转材料、多签混凝土票的事都留了证据，材料员一看公司拿出来的证据，也无话可说，乖乖地办了交接，调去其他工地了。
公司重新派了一个材料员，这个材料员的媳妇是老板娘的表妹，他算和会计是一派的，另外又派老板的堂弟来管后勤，公司副总的一个亲戚来当生产经理。
工程慢慢地推进着，没多长时间，新来的生产经理和材料员斗闹僵了。生产经理想方设法插手材料员管的机械、柴油和土方，想从中捞点好处，材料员死活不让。他介绍供应材料的商家，材料员不用，两人的怨气越结越大。一次项目部聚餐，两人借酒盖脸吵了起来，后来竟每人手持一把菜刀要拼命，闹到最后把警察都惊动了。又过了一段时间，管后勤的和材料员又杠上了。管后勤的把废钢筋集中起来想去卖掉，却被材料员截了胡。他气得要死，但有苦难言。
工地土方作业需要覆盖防尘网，管后勤的儿子生产这个东西。刚开始拉到工地的网，他只要报个数就行了，没人再清点。有一次他一下子拉来了一车，说是700 卷，材料员让缷车的工人进行了清点，才480卷，管后勤的气得嘴都歪了，背过脸就骂材料员不是东西。
不过，管后勤的也捞过一次实惠。那天，材料员不在工地，项目经理安排他找人把剩下的钢筋给卖了，总共卖了五千多块钱，他私吞两千块，只往财务上交了三千多块。
磕磕绊绊的，该铺侧平石了。管后勤的儿子在公司负责物资采购，原来他采购的水泥管质量就差得很，一吊起来，有的管子瞬间就成碎片了，这次采购的侧平石仍然非常差，缺角掉块，宽窄不一，材料员和现场技术员都拒收。没办法了，管后勤的和材料员达成协议，后期的人行道砖由材料员釆购，侧平石就这样验收入库。这批侧平石的铺装可让工人们费了大劲了，项目部只好又调高了施工单价。
到了后期，人行道砖果然是材料员釆购的，质量差的一塌糊涂。
工程完工后，在一年质保期内，我带人对侧平石和人行道砖进行了大量的维修，仅人工费就花了十几万元。
你提供的信息有限，但初步判断很难构成工伤。民事诉讼赔偿的话，只需要有明确的加害人（你同事），加上警方的相关材料，目击者，就可以起诉，肯定可以帮你伸张正义，让侵害者承担赔偿责任（有可能包括刑事责任）。
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