看到主管和上级领导在争吵，是上前劝解还是在旁边看热闹呢？

在公司我碰巧遇到我的主管和公司的上级领导在争吵，周围没有其他同事和员工，他们非常吵闹，作为唯一在场的人，我应该去前面帮忙还是呆在附近看热闹？在我看来，这取决于情况。但是，总的原则是，领导之间的争吵应由领导自己或上级领导解决，员工应减少解决争吵的工作。

在我看来，当领导争吵和争斗时，员工应该坚持能力原则，因此同级或高级领导最好这样做，而下级或普通员工不应该直接这样做。公司让我活了下来，给了我一个成长的平台，我很珍惜。对公司来说，任何正确的事情都是正确的，对吗？反过来，任何伤害公司的事情我都想阻止纠正。我们应该首先劝阻上司和老板之间的争吵。这是一个真正的模式和智慧！

员工在领导办公室听到吵架或打架的声音时，可以判断哪些领导在吵架，然后员工可以根据自己的情况选择是否劝说，或者通过其他方式达到平息争吵的目的。如果员工本身也处于同一级别，那么听到其他领导在办公室里吵架、打架，就可以去分手了。这是因为每个人的水平几乎是一样的，没有人会看不起它，而且说服的分量比较重，所以可以达到说服的目的。

如果领导办公室发生激烈冲突，没有其他人干预，最好立即干预，无论员工的职位如何，以避免领导之间发生更严重的伤害。主管和上级领导在职位上比你大，有权决定你在本公司的职业发展。当你遇到这种事情时，帮助任何人对你都不好，你会留下一个小团体的印象。最好不要帮忙。此外，如果你去咨询，不要讲和，但要记住，你是员工，他们是领导者，在这种情况下，领导者更容易使用他们的权威，为什么会听取员工的咨询。

上司经常跟老板在办公室里面吵架，如果他们影响到你们工作，你们就去跟他们说叫他们停下来，如果他们没有影响到你们工作的话，这件事情不要管。真的跟你们没有任何关系。

在职场中，最忌讳的是多管闲事。

就算是同事之间的事情，我们都只是听听就好，不要去插足他们的事情。更何况是老板和上司的事情呢。这件事情你管不了，你也管不着。交会他们自己去处理吧。如果你去处理这件事情，旁观者会认为你是在耍威风。这样子你很容易树敌。而且老板也会觉得你这个人越俎代庖，你去做这样一件事情是非常傻的事情。

但是，如果他们已经吵到你无法工作了，你可以敲一下门跟他们说，老板你这样吵我们都无法工作了。这么一说他们绝对会收敛的。以后也就不会在办公室里面吵了，就算要吵也是到别的地方去吵了。

永远记住，不要多管闲事，不要去惹事，也不要去怕事。老板吵是他们的事情。跟你们这些做员工都没有任何关系。只要不影响到你们的工作，你们就不要去管。正所谓枪打出头鸟。你去管了这件事情，同事们会觉得你这个人爱出风头，爱耍威风，他们以后会故意打压你的。现在的小人太多了。我们不要让自己处在一个风尖浪口之处。

低调做事，低调做人。是我们现在每个人都应该学习的态度。只有把自己放低了，才能发挥出自己的最好效果。把事情做到最好。这是职场中的我们每一个人都想达到的目标。

1跟领导吵架了，他说原谅了我，但他心里会介意这件事吗？如果你的老板可以和你和解，很可能是因为你必须这样做。领导会傻到和你处于水火交加的境地吗只是他们是领导，不能跟一般的军人一样知识渊博，只能隐藏怨恨，和你保持表面的和谐，工作继续进行。但如果你将来有什么把柄，那就是耍你的最佳时机。有些人可能会说我把领导和人民想得太坏了。而我只想说，有可能会有那么一两个已经达到了成就顶峰的人，真的可以志存高远，不记仇，但大多数人都会记仇，因为这是人性的一部分，我们大多数人都离不开对人性的控制。冲突的条件很多冲突表面上看起来是由某件事引起的，但实际上大部分是由于内部思维、观念和习惯的碰撞，导致彼此的不认同和不适应。当这种情况累积到双方都不能容忍的程度时，冲突就产生了!

2冲突发生时的心理反应，在发生冲突的时刻，你内心深处并不尊重领导者;领导对你的心也没有当你是下属!一般来说，积怨已久，尤其是作为下属和老板吵架，是不太可能有好结果的。因为工作上有不同的意见和争论，不能有太多的次数，也不能给老板下台子。因为利益和老板吵架，偶尔可以，如果不是一支部队，谨慎使用。对老板不满，不服管理肆意捣乱，就看领导是不能把你赶出去，还是你把老板赶跑了。如果你是一个领导，你肯定会计;因为你没有思考问题的模式，虽然你假设你是领导者，但你的思考真的还是你现在的思考!

3如果你对领导非常尊重和服从，而且你的表现还不错，领导就会慢慢对你敞开心扉;他甚至会成为你的知己!因为你的老板见过你最糟糕的时候，知道你现在的变化和表现，他从最开始就了解你，如果不是你，他会把谁放在最上面，对吗另一方面，如果你再犯错误，不要怪领导背叛你!

有些人，有些事，尤其是老板和店长都应该会经常的沟通才能达成，把店面经营好的状态，虽然店店长和老板的沟通方式不那么适合，不能以吵架的方式沟通，但是作为员工的你一定不要太过多的参与他们的事情，因为店长和员工还是有一段管理上的距离，老板和店长之所以能吵起来，因为他们的想法和看法有独到的，有各自的想法，看法员工的想法，看法要更有远见险，所以员工只顾把自己的工作做好。不要太过多的参与，店长和老板的争吵，以及他们意见的发表，也就是说员工把员工的事情做好，老板把老板的事情做好，店长把店长的事情做好，如果缺乏沟通的话，一定要沟通，但是方式不要吵架，你无论说什么，现在都是没有什么太大的用，只是他们的沟通通的方式，不那么文明，所以你不要过多的参与，因为无论在哪里工作？员工和店长都要听老板的，之所以他们两个人能吵起来。老板和店长他们之间没有那么多的隔阂才能炒，吵架也就是说如果有隔阂的话，就有代沟的话，就不会吵起来，他们就知，所以都不拿自己当成外人的情况下，才能炒成一团，所以说你参与的话，只能把事情越参与越乱，而且不会起到任何作用，所以不要过多的参与经营管理这方面的事情，员工把员工的事情做好，就是很大的一个味，老板和店长做出的最大牺牲和贡献

主动找老板道歉，说明自己一向是尊重老板的，只是那天自己心情不好，才与老板吵起来了，事后自己十分后悔，这么长时间了，老板对我的关怀、照顾，我都记在心里，我保证以后绝不会再发生类似情况，请老板大人有大量，宽恕小人一把。

这样情况的话也不好一概而论，因为不知道因为什么原因产生不愉快，如果乱下结论的话，会有片面性，所以要分情况而定，有的时候仅仅是因为工作立场不同而已，并没有对错之分。

第一种情况如果是因为公司的公事吵架的话，要看是什么情况，如果自己做了一些损害公司利益的事情，然后领导找你沟通，你又拒绝，这种情况的话就是你自己的不对了，公司领导删你估计是对你比较失望，所以并不是领导的错，如果想挽回的话，可以主动找领导承认错误，并向领导道歉，只要不是出卖公司行为，一般都会给机会的。

第二种情况就是公事，作为员工想为领导考虑的更多一些，或者是为公司考虑，但是领导有自己的看法，一气之下把你删掉了，这种情况的话就没有必要跟随了，因为作为一个公司的领导，无论如何大局意识还是有的，为公司考虑，只要不是原则性问题，都不会做出这种冲动的事情，相反有些领导会主动找你，跟你讲清楚利害关系，并鼓励你以后多提出意见，这就是差别。

第三种情况就是非公事，那么至于是私事还是其他无关的事情，我觉得就没必要上升到其他角度，抛去他是领导的身份，如果觉得人品和各方面能力还不错的话，那么就没必要那么较真，一个人作为领导，总有他的过人之处，再说了人无完人，就看你自己的看法和选择了。

总之就是，凡事要考虑两面性，如果你觉得他作为一个领导没有能力，或者是在他领导下公司没有前景，即使这次是他的错，那么你也可以考虑放弃，如果你很欣赏他，那么可以考虑继续跟着。