今天去面试总经理助理 三个问题 1俩员工吵架 你如何处理 2员工不上班了要求加工资 可进度摆在那

今天去面试总经理助理 三个问题 1俩员工吵架 你如何处理 2员工不上班了要求加工资 可进度摆在那,第1张

1、两个员工吵架,那我先看看是什么事情,然后先稳定他们的情绪,采取隔离救火的办法,先把火势减到最少,直至到最后扑灭了,然后再把两人叫到我办公室,三方会谈,把事情谈顺了。(找出点火的那个人,与走火的那个人,搞清缘由,防止这样的事情以后再发生)

2、员工不上班要求加工资,先想想自己有那些地方确实对不住人家的,和他们沟通前因后果,再给出合理的调整,主要是解决事情,不是斗气,这条办法如果是只会站在自身的立场来看事情的人是不会明白的,也不会采纳,那就自己作死就行了。(就好像临上战场,军队哗变一样,摆不平,被干掉的就只能是自己)

3、员工没事干嘛跑到劳动局去告公司呢,那也只能说明,这公司没有人情味,没有以人为本的发展策略,一来给在任的员工留下了不好的印象,人心都慌了,人人都害怕自己也会有这样的下场,这样下去公司定然不会长久,所以人员流失,由盛转衰就已经开始了。(一个勤勤恳恳的人最终变为仇人,这样的人文关系,公司还有何可发展)

附件:自古有道伐无道,如果在无道的公司,那还能有什么指望呢。

处理这种问题非常简单,如果领导没看到那直接走人,如果看到了就可以假装说有工作找其中一位领导汇报,或者说外面有人找其中一位领导,将两位领导分开,吵架就迎刃而解。千万不要上去劝架,结果就是润滑剂没当成反倒火上浇了油,而且你也不清楚事情的来龙去脉。

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