和上级主管吵架了,怎么写报告呀

应该先向他承认错误，然后领导吩咐的工作还是要认真的完成，完成了以后有什么困难如工作岗位比较累或者比较麻烦，要私下的跟领导商量，这件事确实比较辛苦，看能不能调整或者给予现实的安慰，如果领导能够理解这事就好办，如果不能够理解就要想办法换掉这份岗位了！

1要求吵架的两位经理三天内向主管领导递交深刻的书面检讨书。

2成立一个调查小组，对此事进行深入调查，把调查结果递交到主管领导处进行综合评议。

3在中层以上干部会议上，对两者进行严厉批评，并公开调查结果。如果可以的话，进行全体中层公投评议，确定谁是谁非的比例（评议票最好不要公开统计）。根据评议结果和两吵架者与公司签订的相关协议、合同或责任书条款，进行开除、停职、降级、扣绩效奖金等处理。扣奖金额也可按年终公司的经营情况及后来的个人表现确定。

4这样处理既树立了领导的威信，又坚持了公平、公正的原则。

和主管吵架后应该先低头去认错，毕竟一个公司低头不见抬头见的，还需要在他手底下干活，避免主管因为吵架的事情故意刁难。

人要学会控制情绪，无论何时，何事，吵架都不是最理想的解决问题的方法，有时可能适得其反，所以，需要主动道歉的时候，就要勇敢地站出来。

无关对错，这是对待问题的一种态度，也是对人的一种尊重。

这个你既然做了就不要认怂吧，跟主管吵架这里面肯定是有原因的，多数应该是主管用自己的权利欺压你吧不管你是对是错了，这个你们已经吵架了，经理找你谈话，上来先认错，然后说出事情的原委，劲量说一下对自己有利的话语，这样才可以把自己的责任减轻一些吧，说一些主管的问题还有错误，利用权利欺负你之类的，然后再说自己冲动了，道歉认错就可以了，具体再说什么要看具体谈话的内容了！

一、可以依据劳动合同法第三十八条规定的情形提出解除劳动关系（用人单位不合法），不用提前30天，也不用批准，可立马走人。 而且，用人单位还必须按照劳动合同法第四十六条第四十七条的规定，支付每工作一年一个月工资的经济补偿金；

二、“通知”必须让单位签收，他不签就以挂号信或快递的方式送达，确保留下通知送达的证据。

三、如果单位不按上述要求履行责任，不支付有关费用，你就直接到当地劳动行政部门申请劳动仲裁通过劳动仲裁下达的裁决书，向单位索赔，如果还不赔，可申请法院强制执行。

这是大多数公司品管部普遍的误区，只要真正明白了品管部是为其他部门服务的，生产部门是你们最大的客户的时候相信你就能做好。那么客户需要什么，他需要你帮助进行监管，所以只说事实，用数据说话，告诉他们哪里出问题了。

建立质量周报和月报，将其发给各部门和老板（这很重要），每月开质量会对质量问题进行分析，要学会依靠老板的力量。企业与员工的劳动关系和劳务关系都是受法律保护的，在你与企业签订合同的时候都会明确到你的工作职位，如果有调动，企业都会与被调动人进行沟通，确认是否同意进行工作调动，如同意调动则会重新签新的合工，新的工作岗位，如不同意，任何一方都无权随意变更！

象你这样的事情，你尽量避免正面的冲突，通过与你的直接上司或人事部进行沟通，如果你有你自己的职业规划，那你按你的规划去做，不要为此类事情耽误了，尽早走人，找新的工作。