情商太低的男人的表现 如何提高自己的情商

现在社会中存在很多低情商的人，那么情商太低的人都会有哪些表现呢？怎么才能提高自己的情商呢？下面我为大家介绍一下！

情商太低的男人有哪些表现

1言行自我，大男子主义

低情商男人的第一大表现，就是过于自我，凡事都以自我为中心，只有你是对的，其他人都是错的，喜欢站在自己的立场考虑所有问题，喜欢和别人讲道理，争论对错。女人是猫科动物，如果她感受不到你的用心呵护，她又怎能不逐渐对你失望

这种男人通常都有大男子主义的倾向，他们通常只顾及自身的感受，却习惯忽视女人的感受，甚至做出不尊重女人的言行。你要知道感情是两个人的事情，如果你总以自己的角度，去强迫别人按照你的方式生活，这种不愉快的恋爱体验，迟早会引发分手。

2不懂女人需求，低效情感供给

有些男人在恋爱中根本不清楚女人要的是什么，也没有费心去了解，以为女人喜欢的，自己的女友就一定喜欢，盲目的为其进行高质量的物质付出，让女人感受到你的上进心，拼命工作，却忽视了对女人的陪伴。

这其实就是情感供需不匹配的表现，如果你不能准确的了解女人的真实需求，那么你给她再多也不能满足她的恋爱预期，本来她只想要一颗苹果，然而你费劲心力的给她拉来一车的梨，还自我感动式的问她甜不甜你觉的女人能获得高质的恋爱体验吗

3缺乏沟通技巧，情感矛盾频发

有效的沟通渠道，是升级恋爱亲密关系的最佳途径，毕竟女人的真实想法并不是靠你揣摩出来，而是经常性的进行情感交流，很多感情中的误会和矛盾，都是因为没有进行有效的沟通，采用冷战的模式，升级两人之间的矛盾，导致情况越发的糟糕。

提高自己情商的方法有哪些

1把你说的“不对”统统改成“对”。

我有个朋友最喜欢说“不”，不管别人说什么，他先说“不”，“不对”，”不是的”，但他接下来的话并不是推翻别人，只是补充而已。他只是习惯了说“不”，大家都讨厌他。谁喜欢被否定啊我采访过一个学识特别渊博的教授，我发现他有个美好的小习惯，不管对方说了多么的话，他一定会很诚恳地说，“对”，认真地指出你这个话可以成立的点，然后延展开去，讲他的看法。

2说“谢谢”的时候可以加上“你”，或者加上对方的名字。

“谢谢”和“谢谢你”的差别在哪“谢谢”是泛指，而“谢谢你”是特指，更走心。对于陌生人，你说“谢谢你”，对于认识的人，加上对方的名字，会友善很多，很多，很多。

3请别人帮忙的时候，句子末尾加上“好吗”。

千万不要用命令的语气说话，加上“好吗”两个字，就变成商量的语气，对方会觉得更被尊重。一个朋友是上市公司总裁，他每次让我做什么事，都会加“可以吗”“你方便吗”“好吗”——尤其是对待世俗意义上比自己地位低的人，用商量的语气，显得你更有教养哦。

4聊天的时候，少用“我”，多说“你”。

蔡康永就说过，聊天的时候，每个人都是朕。每个人都只想聊自己。你讲了自己的经历，或者对某件事的看法，然后加上“你呢”，“你觉得呢”，把话题丢给对方，让对方也有表达的空间和权力，你会变得可爱很多。

在现在的职场中，会说话真的比能力更重要吗？

这项技能并不害怕，它害怕什么。说话，这种技能逻辑是“情绪化的业务”，是处理问题的方式，这不是一个不会说话的问题。根据阶段，使用方法是不同的。在工作场所，首先进入工作场所，工作场所的新手，场地场地。每一个身份，使用“口语”技能存在很大差异。对于纽比工作场所在这个阶段，工作场所是新鲜，有趣的，这种工作场所是无限的，未来也很漂亮。首先，大多数时候，经验是“学习”。从学校到社会，有很多“社会知识，技能”深入了解，了解。

这个阶段的新人基本上处于“寻求稳定性”状态。实践真相没有差异，成本较低，基础是稳定的，下次我找到时间，我会赢。此时，您可以准确地找到“谈话”的机会，留下良好的印象，尤其重要。事实上，它不是太难，但是在与所有人沟通时，不要让别人感到不愉快。在公司中，有些人讨论该项目，我喜欢“怼怼”，也许你是对的，但你的方式绝对是错的。工作场所不是一个系列，没有存在“你展示自己的牛，然后别人听你的”桥梁。而这个阶段的工作场所，你需要承担一些“挑战你可以完成的挑战”，这些挑战不应该太难，经过困难太大，任务很可能是完整的，有一个“主要错误“，基本上推动了道路不好。

这个阶段很容易被误解为“旧油炸物”，当他们谈判业务，冷静地说话时，葡萄酒桌子被义务，说几个**部分和信徒。这实际上可以理解。这一时期的“工作场所老将”，如果它不行，还有一些资源和人或赚钱的方式。此时，基本底盘稳定，他们的演讲已经被解雇了。面对一些人，它将在他们面前“寻求”，属于情绪业务的表演场景。在他们的眼中，在“福利”的情况下，这将是合理的，而不是伤害“原则”。 “妥协”，不是锱锱在工作场所，你会谈谈，它比你的能力更重要？

我们不会让别人从踏入工作场所感到不舒服，但如果别人让你觉得不愉快，请冷静下来，首先考虑是否是你自己的问题，如果你的问题不大，不要选择妥协，你不要选择妥协可以反击这不属于“低情感”的表现和“不要说话”。

那么我们在恋爱的过程中，该如何避免被男人“吃定”呢？

那我们就需要在交往之初定好我们的“情感框架”了。情感框架，就是两人在相处过程中，你为对方建立的行为限制，你对对方的行为作出的反应，以此让他决定自己对待你的态度。

同时情感框架的意义也可以是，如果你的边界屡次被侵犯，它将作为保护伞，保护你不被影响，不被左右。

感情有最舒适的形状，如果需要你扭曲变形，那你需要考虑你的空间是否在这个过程中被侵占，如果没有这个界限，甚至可能分不清谁在拓宽你的格局，谁在崩解你的认知。

所以简单来说，有一个正确的情感框架也可以帮你规避渣男。

其中，我们一起来看看，男人吃定你的表现有这几个方面，同学们可以在交往过程中对比一下:

第一，对方给予你低感情浓度；

第二，以自我为中心，非常大男子主义，不站在你的角度考虑问题；

第三，对你时不时的嘴贱，甚至是口头打压，不再每天对你夸夸夸，把你当成小公主宠爱；

第四，有出轨的迹象，或者撩骚，对外找补；

第五，感情中的主导权，主控权落入对方的手中，甚至是丧失避孕权，对你的物质投资也大不如前等等……

这里我们着重和同学们剖析一下什么是:“低感情浓度”。

低感情浓度，其实就是你感觉不太到对方有多喜欢你，甚至是会低到感觉对方并不是很喜欢你，当中有几个具体例子可以让同学们了解一下：

● 第一，约会时，他已经很久不会主动牵你的手，对你进行肢体接触，总是自顾自一边玩手机，一边走在远远的前面。

一起吃饭的时候，一半以上的时间他也经常自顾自玩手机，并不积极珍惜和你相处的时间，甚至是他的眼神也很少落在你身上，更不会想找话题关心你的日常、身体状况或者工作内容。

● 第二，他对你的信息，经常惯性已读不回处理。

回复信息的积极度或多或少能推测一个男人对一个女人的在乎程度和重视程度。若对方长期惯性选择已读不回，就可以推测他暗示你或你传东西对他来说无关紧要。更有甚者是自己先发了条朋友圈，还没有回复你的消息，那这就想法十分明显了。

● 第三，他的假期不留给你，却宁愿留给其它女性朋友。

甚至对方没时间回你的信息，却在上班时间或半夜经常回复别的女生的信息，基本上你就可以好好思考这段感情对你来说是不是非要不可。

● 第四、经济上对你太计较，多数人往往认为一个男人如果对女人小气，说白了就是不够喜欢。

● 第五，你生理期时或生病时没有半点具体行为上的照顾。

如果喜欢一个人，应该就会有想要照顾对方的欲望，如果连你生病都不闻不问，这样就是妥妥的低感情浓度。

● 第六，他对你的付出没有肯定或回报，甚至会挑剔。

譬如身为夫妇的你们，由你包办所有家务，包括做饭、打扫、洗衣等等。你成为单一付出的一方，他也理所当然的接受，而没有任何贡献的他不仅没有表达感谢，却还挑剔你哪里哪里做得不够好，却从未动手。

● 第七，对于安排彼此的假期和活动意兴阑珊。

明明说好要一起去哪里旅行，对方却完全没有要规划的意思，把行前的准备工作全部都丢给你，没有要积极参与的意思。意兴阑珊的态度间接暗示了他的期待度不高。

公司到底是不是家？答案是否定的。

一个市场化的公司，是不应该把公司文化等同于家文化的。

家庭有血缘和亲情做联结，是情大于理的地方，而公司作为商业化的运作组织，依靠的是雇佣与合作，是理大于情的地方。所以公司和家庭是两个不能等同的概念。我们可以把一家公司比作一支比赛队伍，为了能夺取比赛的胜利，所有人必须为了实现目标进行奋斗和协作，当有人掉队时，公司会关心帮助他，但当他一直跟不上时，公司也会残酷地淘汰，然后招募新的成员，继续朝着目标前进。

虽然公司不是家，但作为管理者，要在公司里打造好情感文化。为什么呢？我们先来看一个简单的模型。这里把公司从效率和情感这两个维度进行了划分。你几乎能把身边所有的公司都套在这个模型里。

好公司模型

如果一个公司做事效率特别高，但你看里面的同事关系，都是冷冰冰的，没事绝对不多说一句话的那种。大家认为这是什么公司？我经常问学员，学员都觉得这类公司好像不太讲人情，呆着怪难受的，不太好。公司要达到目标，创造利润，就是要提高效率，所以高效率，低情感的公司才是一个公司最原本的样子，这种公司我们叫做正常的公司。

假设一个公司同事们关系特别融洽，经常聚餐团建，大家都很开心，但公司工作效率却很低，大家觉得这是什么公司呢？有人说国企！其实按照我们的研究，国企可不是这样，国企现在也都在改革，非常追求效率。我们认为这类效率低，情感高的公司是不正常的。有个朋友就在这种公司，每次聊天他都很不理解我为啥那么忙。在他们公司，能5个人干活，一定要6个人干。我说你们公司会没得。我这哥们说：不会吧？最后，这个公司真的没了，我给他开玩笑说：“真的把这个公司干没了啊”！我这哥们啊最后又去了一个公司，最后又把人家公司给干没了。大家要是想把竞争对手干没的话，可以介绍他去。右下角是不正常的公司。

左下角呢，不仅做事效率低，同事之间还勾心斗角，每天上班跟上坟一样，这种我们说是不好的公司，我们不要做这样的公司。

右上角的公司，高效率，高情感，这就是最理想的好公司，如果你有幸在这类公司里，尽量待着。如果还没有，你可以想办法带好团队，至少让自己团队变成这样。

作为管理者，要让自己的团队既有效率，又有情感。如果一个团队做事特别高效，这件事本身就能起到激发团队成员的作用。而我们追求情感的原因是在于关注团队成员，因为管理不仅要追求效率，还要以人为本，管理者本质上是和人打交道。如果员工在这个工作环境中感受到关怀，他会更加开心愉悦，也能激发自己的潜能，让自己成为一个更美好的自己，给他自己的发展，家庭的生活，甚至整个社会都带来正向的氛围。所以提升员工的幸福感知度，也能更好地提升效率。

那么该如何打造情感文化呢？原则就是：增加相处时间，创造共同经历。

比如可以定期组织团建活动，例如吃小龙虾比赛或者看**，也可以在哪个同事生日的时候送上一张写满所有人祝福的卡片，或者是周末天气好约上一起去公园溜娃等。大家发现这些都有一个特点：就是在一起，增加团队相处时间，创造团队共同经历。

如果实在忙不过来，也有一个最简单的方法：工作日一起吃午餐。一日三餐，总是要吃的，何况是工作日的午餐，这是非常高频的刚需。而且工作日午餐既不会花费太多，也不会额外影响到员工陪伴家人的时间，可以说是一举多得。

但必须要注意的是，吃饭时候聊的话题一定不能全是关于工作的。可以聊时政，聊爱好，聊孩子，聊八卦，但尽量不聊工作、聊业绩。因为你吃饭的目的是和团队成员产生更多的情感联结，你们的身份不是上下级关系，更多应该是朋友的关系。你们应该通过这顿饭对彼此有除了工作以外更多的了解，这样再回到工作岗位后，也能更好地去协作配合。

公司不是家，但是要打造情感文化。原则就是增加相处时间，创造共同经历。