我在厂里和同事发生口角争吵、打架,两人有点小伤口我被老板罚款1600开除了,这样合理吗能要过来吗?

我在厂里和同事发生口角争吵、打架,两人有点小伤口我被老板罚款1600开除了,这样合理吗能要过来吗?,第1张

一般情况下钱能要回来一些。工作应该是没了。

毕竟处罚钱这个得需要条款,劳动合同的条款里面没有规定得这么细。

治安管理处罚条例,如果是小伤口,也罚不了这么多。有人生安全的也不在其内。

你们如果损坏了公司的财产,那就另算了,这算赔偿。

遇到小两口吵架时,你会上去劝架还是不去干预?我应该不会去干预,因为我觉得小两口吵架是很正常的事情,因为世界上每对夫妻在婚后的生活总是会发生口角,总是会吵架的,这是很正常的事情,每对夫妻都会发生这样的事情,而且他们吵架是他们的私事,我一个外人去干预总是不好的。

 床头吵架,床尾合

每一对夫妻在婚后的生活总是会吵架的,因为两个人在一起一起一辈子总是会闹一下脾气,吵吵闹闹的就这样子过一辈子,没有说哪一对夫妻两个人可以和和睦睦的过一辈子的,总是会发生矛盾,然后再恢复和平,这都是很正常的事情,吵吵闹闹的过一辈子,这才是真正的夫妻生活。

人家的私事

而且他们吵架是他们的自己的事情,我也不知道具体是什么情况,我如果贸然的上去干预他们的话,可能会导致事情发生不可变故,我一个外人就没有任何的理由去干预别人家的私事,我也不喜欢这样去干预别人的事情,所以说啊,我是不会干预的,让他们两个人去吵完了自然是能够放下矛盾,恢复和平。

总的来说,这都是人家的私事,我作为一个让外人不好去干预别人家的私事,而且两夫妻,一辈子总是会吵那么几次的,因为没有夫妻是能够和和睦睦的过一辈子的,总是会有发生矛盾,发生口角的时候,吵吵闹闹过一辈子,这才是真正的夫妻生活,没有哪一对夫妻是能够和和睦睦过一辈子的,我也没有见过这样的夫妻,所以说吵吵闹闹是很正常的事情,等他们吵完之后都冷静下来了,自然是会恢复和平,所以说我没有任何理由,去干预他们吵架,我去干预的话,只会让事情变得更加糟糕。

在职场中和同事有发生口角上的分歧是非常常见的事情,当我们能够克服习惯性防卫,客观的对待对方的不同意见的时候,往往能避免分歧,取得共赢的效果!这里我简单说几点我的建议:

避免习惯性防卫,开启绿灯思维

首先,什么是习惯性防卫?我们先看个故事:

我有一个亲戚,过年的时候来到了我家,他知道我通过写作赚了不少钱,于是便对我说:你们真好,通过写作这条路就能赚钱。可惜,我就没有这天赋!

他说完,我就告诉他写作并不是靠天赋的,也是靠后期积累和练习的,但是我话还没说完,他就挥着手说:你说的轻巧,这就是天赋,要不然,大家都成作家了……

我听着他的话,没有吭声,即便我列出abc理由来反驳他,写作不是靠天赋成就的,想必他也听不进去!

其实,这个故事中,我的亲戚就是受到了习惯性防卫的影响,遇到不同的观点或者意见,第一反应就是:你说的不对!我不认可你!

在与同事沟通的时候,往往造成分歧不断扩大,双方矛盾加深的原因,大部分都是彼此双方都触发了“习惯性防卫”的开关!根本不能协调沟通!

那么如何避开“习惯性防卫”的影响呢?

《成甲说书》栏目的作者成甲曾经提出过一个绿灯思维。

简单说就是,遇到不同的意见或者观点,我们要像绿灯一样,先让对方的观点通行,要先去想一下:对方的建议中有什么可取之处?我能从中获得什么?

比如,上文中的故事一样,若是我的那个亲戚具有绿灯思维,面对我的话,他将会换一种想法:他说的可能是对的,这说明我通过学习、训练,也可能发展一条新的道路;他说的对,很多天赋没那么好的人,确实也成了作家……

总之,通过建立绿灯思维,往往更好的解决分歧。

将“我”和“我的行为/观点”区分开来

17年的时候我在一家策划公司上班,有一次我的同事针对一家餐饮店做了一个策划方案,我看过以后,当场否决了。

可是还没有等我说明原因,我的这位同事就冲着我大骂起来:你懂什么,你这么不尊重我,是什么意思?

我当时看到这个情景,很困惑,心里想着我本来只是合理的否决他的方案,不知道为何他会如此生气。不过后来,我才明白,其实他是把“他”和“他的方案”绑在了一起。简而言之,他觉得我否定他的方案,就是不认可他,所以非常生气!

在产生分歧的时候,很多次都是因为我们把“自己”和“自己的行为/观点”绑在了一起,觉得对方否定我们,就是看不起我们,否定我们,结果分歧越闹越大,反而跳离了问题本身。

所以,想要避免分歧或者解决分歧,首要做的就是学会把“我”和“我的行为/观点”区分开来。

学会寻找共同点

不管对方产生怎样的分歧,但总有共同点。

比如为了方案是否实施,吵的不可开交的两方,都有共同的目的:更好的完成这个项目。

比如不管双方如何争执,都是为了更快的解决问题。

当我们产生分歧的时候,我们首要做的是去寻找双方的共同点,而不是聚焦在矛盾上。

(这个是涉及到人的基本需求的,我很早就说过人是群居动物,都需要别人的认可和肯定,而且都会因为有共同的观点和特质而感觉是一类人,进而更好的沟通。)

所以,面对分歧,我们需要去寻找共同点,以此缓和针锋相对的氛围,比如你可以说:嘿,虽然我们意见不同,不过我们都是为了用一种更好的,更令客户满意的方式解决这个问题,不是吗?所以,现在不妨让我们一起坐下来,再好好分析一下这两个观点。

用同步引导的策略,一步步进入对方的世界

我在上面已经说过了,人天性都是想要被别人认可和肯定的,当我们和对方辩驳、否定对方时,反而会激发对方的逆反心理,让事情更糟。

所以,在和对方沟通的时候,特别是双方出现分歧的时候,我们要学会用同步引导的策略进行交流,简单说就是先同步对方,再去引导!

那么,同步什么呢?可以同步对方的情绪、观点、正面动机等等。

比如你可以这样对对方说:我很理解你现在有些生气,换做是我,恐怕也会有这样的情绪……

比如你可以说:我知道,你之所以这样做,其实是为了帮我减轻负担,你是为我着想的,我很理解,只不过这个方式不太恰当……

看到没有,当你这样先去同步对方的时候,其实分歧正在一步步化解,对方的情绪也在逐步平和,也更愿意继续听你讲下去。

接下来,你只需要稍加引导,往往就可以轻松的解决问题!

总之,生活中产生分歧很正常,今天给你分享了几个策略,当你去用的时候,你会发现,很多问题都会迎刃而解!你学会了吗?

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