与领导大吵了一架，我该去主动提出离职吗？

跟上级领导吵了一架，是离职还是继续留下来工作，这完全取决于你自己。因为不同的人对解决冲突的方法是不一样的。有可能有的人就愤而离职。有的人就会选择继续留下来。有的人选择留下来觉得无所谓，吵了就吵了。有的人选择留下来，去跟领导道歉。

一，自己提出辞职和领导提出来的效果是不一样的

提出辞职的对象不同，效果就不同。如果你提出来，可能一分钱都拿不到，甚至还要赔钱。如果领导提出来，你才可能有赔偿的机会。

这就看你和公司怎么签的协议？就像和同事产生矛盾一样正常，只是对象换成有点权力的人而已。

所以，遇事一定要冷静，情绪稳定才能真实地面对现状，而不会因为情绪影响后面的处理方法。

二，反思为何会和领导产生这么大的矛盾

人与人之间交流，都会有矛盾，如果只是针对工作上的问题，解决就好。如果是因为三观不同产生的矛盾，那就比较难解决了。

注意观察领导还和其他人产生矛盾没？如果产生的矛盾多，经常会和员工有争执，那就是领导的责任，你不是主要矛盾，所以不需要太过于在乎。

有些公司是新来的领导，一般新来的，新官上任三把火，总要烧一烧，又或者要不公司老员工请走，全部换成自己的人。

这样的领导，你再怎么小心翼翼，也无济于事。

三，做个有核心竞争力的人，谁和你吵架都不怕了

领导是怎么样的存在呢？你不在这个公司了，领导和你没有任何关系了，至于吵架啊，混不下去了，都不在你考虑的范围内。

能和员工吵架的领导，也不是一个好领导。曾经见过一个这样的领导，本来和员工啥事没有，他一出现，就会吵起来，甚至会像斗鸡似的，比员工还激动。

领导这样的表现，也就是欺负员工没有本事离开，遇事通过吹胡子瞪眼睛的，显示自己的本事。

你如果有核心竞争力，还怕他瞪眼，你眼睛可以比他瞪得更大。

谁没有一双大眼睛！

1 先听，默不做声

和领导发生了工作上的争吵，作为员工，首先不能从心态上“输”了气势，当然不是为了争个人面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后，就知道“吵”的意义和目的了，那就不妨先听，默不作声，由领导先发发“威”，利用这个时间差，去观察领导的看法，并分析你和领导之间产生分歧的原因。需要注意的是，在“听”的过程中，要时不时的与领导保持目光上的接触，不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。

2 在说，好言相劝

等领导发够“威”的时候，可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法，而是从侧面让领导先消消气，说一些与争执无关的话，比说给领导倒杯茶，或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来，领导刚“发泄”完，如果你不空留出一些时间让他缓一缓，哪怕你的分析多么的完美、正确，他会对你的分析充满敌意的，因为此时的领导还在气头上。

3 后论，发表看法

当好言相劝达到目的后（领导气消的差不多时），你就可以快速地整理一下自己的思路，将对争执的分析（问题的解决方案）讲给老板听了，其实就是发表看法。语气可以由缓到重，不能不温不火、主次不明。既然是结论，就一定要做到不卑不亢、即符合原则，又不失大度。最终的结果是把问题给解决了，而不是在争吵上胜了领导。小编相信，只要你的看法合情合理，又能解决工作中的问题，老板不会不作出退让的。所以，跟领导吵架了不可怕，可怕的是不知道为什么而吵，或者为了赌一口气而吵。那样的话，再高的绝招，也搞定不了愤怒中的老板。同样，如果为了讨好老板而在工作的“争吵”中委曲求全，也不会有什么实际意义的，搞不好最后就赤裸裸地被老板给干掉了！

一、在体制内上班跟领导吵架，好处为零，因此，尽最大限度与领导打太极，技巧性处理有关争议和冲突，不要发展到撕逼的地步！

二、如果在体制内跟领导发生吵架的情况，请立即想办法缓和关系，必须在领导下一些重要决定之前止损！

三、如果已经与领导吵架，且关系无法缓和，请立即想办法调动，或做好蹲冷板凳，穿小鞋等系列应对准备！

四、如果在体制内上班跟领导吵架了，且关系无法缓和，同时不愿意忍受冷板凳，也无法调离，则要尽快找到领导的弱点，找到领导的痛脚，并以此为要挟，争取自己想要得到的相关权益；如果你所掌握的弱点和痛脚分量足够，也可以通过举报等渠道，直接将领导干下课，也是一条路！

不过，此路有极大的风险，不到万不得已，没有确凿证据，不能贸然使用，否则结局一定是搬起石头砸自己的脚~