执行园长和员工之间吵架了还能在一块上班吗？

执行园长和员工之间吵架了 还能在一起上班吗 ？那要看个人的秉性了 ，有的人根本就不记仇的 吵过就忘 哪怕当初那时对你看不惯 ，发生过争吵 ，第二天就忘得一干二净 ，反正都是工作上面的争执 ，他也不会往心里去 这样的话 还是能在一起工作的 。碰到心眼比较小的 那么就肯定不能在一起工作了 如果继续再做下去的话 他很可能给你小鞋穿 。

作为一个幼儿园的园长，管理园内的老师是一项非常重要的任务。因为老师是幼儿园中扮演非常重要角色的人，他们的工作质量和表现直接影响到学生的成长和幼儿园的声誉。所以，当园长发现一些老师不听从自己的指示时，需要采取一些管理策略来解决这个问题。

以下是一些管理建议：

直接沟通：园长可以直接与老师交流，问问他们是否有任何问题或疑虑。通过开放性的沟通，可以帮助园长了解老师的想法和困难，并找到解决问题的方法。通过和老师的交流，园长可以更好地了解老师的工作情况，从而更好地指导和支持老师。

设定明确的规则：园长应该制定明确的规则和标准，以确保所有老师都知道他们的职责和期望。这样可以让老师知道他们需要遵循的规则，并在必要时采取相关措施。园长可以制定一些具体的制度和流程，例如每周开展团队会议，定期进行教学观摩等等，这些能够让老师明确自己的职责和任务，提高工作效率和工作质量。

建立一个反馈机制：园长应该定期与老师进行反馈，讨论他们的表现，并提供建议和支持。这样可以让老师感到被重视，同时也可以帮助园长及时发现问题。园长可以定期对老师进行评估，为老师提供一些个性化的支持和培训，帮助老师更好地完成工作任务。

采取行动：如果老师坚持不遵守规则和标准，那么园长需要采取行动。这包括与老师进行更严厉的谈话，提供培训和支持，或者，如果必要，采取纪律行动。当园长必须采取行动时，应该保持冷静和客观，遵循相关的法律法规和幼儿园的制度程序。

管理幼儿园老师需要园长具有耐心和责任心，同时也需要具备清晰的沟通技巧和决策能力。通过以上建议，园长可以更好地管理幼儿园老师，并确保幼儿园的正常运营。当然，这些建议也可以帮助园长更好地支持老师，让他们更好地完成工作任务，提高教学质量，为学生的成长和发展做出更大的贡献。

不要说。

这种情况不明的情况就不要随便参与了，因为不清楚事情的来龙去脉，就随便的参与别人的争吵，甚至是上报给其直属领导，这是工作之中的大忌，万一后期两个人吵完架和好了，自己就处在一个比较尴尬的处境，还是不要参与的好。